Сколько стоит открыть детский клуб с нуля. Обзорный раздел планируемого мероприятия. Финансовые вложения и прибыль

Вы начинающий бизнесмен, который хочет открыть свое дело, не требующее специальных знаний и приносящее удовольствие и радость? Открыть детскую развлекательную комнату - вот что вам нужно. В данном бизнесе главное - создать атмосферу праздника и веселья. Детские развлечения - очень прибыльное дело, на детях очень сложно экономить, порой иногда невозможно. Дети - цветы жизни, родители всегда хотят порадовать своих детей и доставить им удовольствие. На данный вид услуг всегда есть стабильный спрос. В данной статье рассмотрим небольшой бизнес-план на тему «Как открыть детский развлекательный центр с нуля».

С чего начать?

Для начала нужно определиться, что именно вы хотите открыть. Если вы хотите открыть детский развивающий центр , для этого вам потребуется намного больше времени и денежных средств. Аргументируется это тем, что вам нужна будет лицензия на ведение образовательной деятельности, подбор соответствующего персонала, разработка или покупка обязательных обучающих методик. С открытием детского развлекательного центра все обстоит намного проще. Для развлекательной комнаты потребуется несколько сотрудников, благодаря этому на первом этапе вы сэкономите на зарплате, возможно некоторые функции вы сможете выполнять даже сами. Обязательные знания для того, чтобы открыть детский развлекательный центр с нуля не требуются, вы также экономите на оформлении лицензии.

Выбор помещения

Выбор помещения - очень важный параметр, который влияет на окупаемость и прибыльность бизнеса. Развлекательная комната должен находиться в том месте, где большой поток людей. Если вы решили открыть свой бизнес в большом городе, то желательно выбирать крупные торговые центры. Молодые родители приходя за покупками смогут оставить ребенка в детском развлекательном центре минимум на час. Мамочки-подружки, которые пришли на шопинг, оставят детей часа на два. Детки быстро устают от магазинов и ходьбы, поэтому детская комната с развлечениями послужит спасением для родителей. Если вы решили открыть бизнес в маленьком городе, то выбирайте место возле детских садиков, вблизи детских площадок. В маленьких городах редко можно встретить развлекательные центры для детей, поэтому это может стать отличной идеей для открытия бизнеса.

Образованию в наши дни люди уделяют очень много внимания. Ведь это залог успешного будущего и возможность прекрасно устроиться в жизни. Особенно актуальным является раннее развитие дошкольников. Молодые родители с первых месяцев жизни готовы нанимать специалистов, которые будут всесторонне развивать их ребенка в домашних условиях. Ни один государственный садик или ясли не предоставляют подобных услуг. Поэтому очень актуальными в последнее время стали развивающие клубы для малышей. В этой статье мы расскажем, как открыть детский развивающий центр с нуля, ведь у этого направления деятельности есть все шансы стать популярным бизнесом.

Что такое «Детский развивающий центр»?

Развивающий клуб для дошкольников – это организация, в которой работают профессиональные педагоги и воспитатели, обладающие специальными знаниями и навыками, помогающими маленьким детям с первого года жизни развиваться. Кроме того, в таком заведении люди, имеющие педагогическое образование, получают возможность реализовать свой потенциал. Учитывая, что работа учителя не относится к , хотя любых других городов это тоже касается, трудоустроиться в частной фирме, занимающейся ранним развитием малышей, имеет желание каждый педагог.

Понятно, что мало у кого из профессиональных работников образования есть возможность открыть детский развивающий центр, который бы работал по авторской методике или любой другой популярной сегодня системе (Монтессори, Никитиных и т. д). Педагоги, которые располагают определенной суммой денег для того, чтобы открыть личный детский развивающий центр для детей, должны понимать, что это отличный способ стать состоятельным человеком, потому что сфера раннего развития малышей хоть и относительно , но очень перспективный.

Типы и форматы развивающих учреждений для малышей

С чего начать открытие детского развивающего центра? Прежде всего, необходимо изучить всю информацию об этом заведении и проанализировать уровень конкуренции в данном направлении в городе, где вы проживаете.

Первое, что нужно чтобы открыть детский развивающий центр – разобраться, какого типа он может быть и в каком формате в нем реально организовывать работу. На сегодняшний день можно выделить три основных типа детских дошкольных развивающих центров:

Общеразвивающие – учреждения, где детки получают знания и развиваются по стандартным направлениям. Составляется расписание развивающих занятий в детском центре (такое, как в школе), в которое включаются:

  • Музыка;
  • Рисование;
  • Чтение;
  • Арифметика;
  • Письмо;
  • Иностранные языки и многое другое.

Схема направлений в детском разваривающем центре

Узконаправленные – учреждения, в которых вы можете выбрать либо одно, либо несколько развивающих курсов. Чаще всего, такого типа центры для деток открывают учителя, которые по специальности филологи – могут преподавать дошкольникам иностранные языки в раннем возрасте.

Детский развивающий центр от года. В такие заведения родители могут приводить дочек и сыновей на весь день, как в обычный садик. Образовательная программа таких заведений чаще всего связана с развитием творческих способностей малышей.

Второе, что нужно, чтобы открыть детский развивающий центр – выбрать формат, в котором вы хотите реализовывать свой бизнес. Разберемся в трех самых актуальных вариантах:

  • «Мини» – возможность с минимальными вложениями открыть детский клуб развивающий центр. Суть состоит в том, чтобы арендовать почасово помещение для занятий. Это не очень удобный вариант из-за того, что придется все время подстраиваться под людей, у которых вы снимаете комнату. Если больших средств нет, тогда лучше попытаться открыть детский развивающий центр дома, но вряд ли с такого формата работы вы получите большую прибыль. К тому же, если информация о том, что вы открыли детский клуб развивающий центр без лицензии на дому, дойдет до налоговых служб и других инстанций, то у вас могут возникнуть крупные неприятности;
  • «Студия» – отличный способ, как открыть детский развивающий клуб для тех, у кого есть деньги для вложения в бизнес. По этому формату вы можете арендовать не комнату, а целый офис, чтобы оборудовать его под себя и ни от кого не зависеть;
  • «Премиум» – самый перспективный вариант, . Он предполагает аренду большого по площади помещения или здания, где можно сделать несколько специализированных комнат для занятий с детьми разного возраста.

Как зарегистрировать образовательный бизнес?

Определившись с типом и форматом будущего бизнес-учреждения, нужно заняться решением вопроса, как получить лицензию для детского развивающего центра и зарегистрировать его в реестре частных предприятий. Для этого сначала решите для себя – вы хотите, чтобы ваше учреждение было зарегистрировано, как ИП или как ООО.

Если вы хотите, открыть детский клуб развивающий центр без лицензии (чтобы к нему не имело отношение образовательное лицензирование), то лучше отдавать предпочтение ИП. Только учтите, что деятельность вашего заведения может быть связана только с развитием творческих способностей ребенка. Нанять на работу профессионального педагога у вас не будет права.

Если для вас важно, чтобы детский развивающий клуб был напрямую связан с образовательной деятельностью, то вам нужно регистрировать его, как ООО и собрать приличный список документов для получения лицензии в комитете образования, а именно:

  • Написанное от руки заявление на приобретение образовательной лицензии;
  • Разработать и утвердить устав своего учреждения;
  • Получить свидетельство о государственной регистрации с кодом ОКВЭД (если вы оказываете услуги детям социального типа, то ваш код – 85.32, если клубного типа – 95.51, если вы оказываете персональные услуги, то 93.05), в котором будет прописан ИНН учреждения;
  • Расписать структуру вашей организации;
  • Предоставить технический паспорт помещения, в котором будет располагаться ваш образовательный центр;
  • Предоставить заключения СЭС и противопожарной службы, чтобы подтвердить пригодность использования, выбранного вами помещения;
  • Предоставить утвержденную информацию об образовательной программе, которую вы хотите реализовывать в своем учреждении для дошкольников;
  • Предоставить полную информацию о педагогическом составе, который будет работать в вашем образовательном учреждении;
  • Открыть банковский счет;
  • Выбрать систему налогообложения. Как правило, все предпочитают упрощенную (УСН), чтобы не тратить дополнительные средства на ведение бухгалтерии.

Как выбрать и обустроить помещение

Важным вопросом в списке тех, которые относятся к теме, как открыть свой детский центр с нуля, является выбор помещения, в котором будет реализовываться основная деятельность. Рекомендуем вам в этом вопросе ориентироваться на положения СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 13130 2009, в которых прописано, что:

  • Помещение для «дворца творческого и умственного развития», ориентированного на малышей, должно быть нежилым и выделено в самостоятельный блок (квартира или многоэтажное здание);
  • В нем должно быть два выхода – парадный и пожарный;
  • Высота от пола до потолка должна равняться трем метрам. Потолки рекомендуется белить или красить водоэмульсионной краской;
  • В нем должны находиться детские раздевалки со шкафчиками или вешалками, комнаты для проведения занятий и игр, комната для персонала, приемный кабинет, помещение для отдыха детей и сна, а также несколько туалетов (для мальчиков, девочек и персонала должны быть отдельные туалетные комнаты);
  • Стены помещения обязательно должны быть гладкими, поддаваться влажной уборке ежедневно;
  • Полы — ровные, нескользкие, без щелей и прочих дефектов;
  • Температура в помещении, где будут находиться дети, должна равняться 19–21°;
  • Электрические розетки не могут располагаться ниже, чем 1,8 м от пола;
  • Освещение в помещениях для детей должно быть качественным;
  • Канализация и вентиляция должны быть проверены соответствующими инстанциями.

Понадобится также специальное оборудование для детского развлекательного центра:

  1. Мебель (парты, стулья, шкафчики, полки). Рекомендуем делать ее под заказ, чтобы сэкономить на этом деньги и получить хорошие изделия;
  2. Канцелярия для занятий и разные игрушки. Эти материалы должны быть качественными. На этом не рекомендуется экономить;
  3. Учебные принадлежности: учебники, тетради, карточки для каждого предмета, который будет преподаваться в вашем развивающем клубе для дошкольников;
  4. Офисная техника: ксерокс, принтер, компьютер, телевизор или мультимедийный экран, стенды.

Особенности подбора персонала

Еще один важный момент, с чего начать открытие детского развивающего центра – подбор квалифицированного персонала. Чтобы в вашем заведении царила нужная атмосфера, необходимо принимать на работу нянечек и воспитателей, которые действительно любят свою работу, имеют определенный опыт в своей профессии, обладают не только теоретическими, но и практическими знаниями. Обязательно проверяйте рекомендации претендентов на вакантные должности и портфолио их достижений. Рекомендуем набирать в штат таких специалистов:

  • Психолога;
  • Логопеда;
  • Преподавателей по раннему развитию детей;
  • Преподавателей по подготовке детей к школе;
  • Хореографа;
  • Учителя вокала и музыки;
  • Преподавателя по актерскому мастерству;
  • Преподавателя изобразительного искусства;
  • Воспитателей;
  • Бухгалтера;
  • Администратора;
  • Медработника.

Стоимость услуг в центре раннего развития

В зависимости от типа и формата работы вашего образовательного внешкольного заведения для детей, а также количества персонала, которому нужно будет стабильно выплачивать заработную плату, вы определяете, какой должна быть средняя стоимость месячного абонемента в вашем развивающем клубе. Как правило, она не должна превышать 60-70 долларов. Если вы выбрали такой формат «дворца творческого и умственного развития для малышей», в котором занятия проходят почасово, то стоимость одного часа не может превышать четырех долларов.

Бизнес-план открытия детского центра

Теперь подробно разберемся, сколько стоит открыть детский развивающий центр формата «Премиум» (рассчитанного на 10 детей). Мы выбрали этот формат потому, что на него у потенциальных клиентов самый большой спрос.

Представляем вам примерный бизнес план детского развивающего центра по стартовым вложениям:

  • На оформление документов и регистрацию ЧП или ООО уйдет 10 тысяч рублей;
  • На ремонт помещения, в котором будут происходить занятия – 200 тысяч рублей;
  • На закупку необходимого оборудования для детского развивающего центра – 250 тысяч рублей;
  • На рекламу детского развивающего центра, которая необходима для привлечения клиентов, уйдет около 80 тысяч рублей;
  • На первую заработную плату для сотрудников детского клуба – 200 тысяч рублей;
  • На аренду помещения – 65 тысяч рублей.

Итого, стартовый капитал должен равняться 705 тысяч рублей. С такими расчетами бизнес плана детского развивающего центра ежемесячно учредителю придется тратить 300 тысяч рублей, из которых:

  • Аренда – 65 тысяч рублей;
  • Зарплаты – 200 тысяч рублей;
  • Прочие расходы, к которым относятся коммунальные платежи – 35 тысяч рублей.

Видео по теме

Доход и окупаемость бизнеса

Ежемесячно один ребенок, который посещает ваше образовательное заведение, будет приносить вам чистую прибыль – 35 тысяч рублей, а 10 человек, соответственно, 350 тысяч. Из таких расчетов выходит, что окупятся стартовые вложения при самых оптимистических раскладах через один или полтора года.

Если получится найти сразу большое количество клиентов, то реально сроки окупаемости сократить в два раза и вернуть вложенные средства через полгода, а затем иметь ежемесячную чистую прибыль в размере двух тысяч долларов и больше. Ответ на вопрос, выгодно ли открывать детский развивающий центр, очевиден – однозначно, да. Если вы располагаете нужной суммой денег, то есть смысл развивать именно такой вид предпринимательской деятельности, потому что образовательная сфера очень востребована в любое время.

  • Открывать заведение такого рода нужно в тех районах города, которые только застроились, из-за чего пока в них нет ни садиков, ни яслей, ни других развивающих центров;
  • Если уверенности в собственных силах нет, то лучше покупать готовый бизнес или франшизу;
  • Сделайте для своего центра какой-то опознавательный знак – «изюминку», которая превратит ваше заведение в бренд – организовывайте праздники, мастер-классы, устраивайте на базе своих развивающих центров летние лагеря.

Выводы

Развивающий центр для малышей – это не только интересный и прибыльный бизнес, у него много перспектив, так как он относительно новый в нашей стране, и здесь имеется небольшая конкуренция. Это одна из тех сфер деятельности, в которой можно получать стабильные хорошие деньги и при этом быть спокойным и уверенным в завтрашнем дне, ощущать душевную гармонию и получать моральное удовлетворение от работы.
25 проголосовало. Оценка: 4,88 из 5 )

Древнекитайский мыслитель Конфуций как-то изрек: «Найди себе работу по душе, и тебе не придется работать ни одного дня в своей жизни». Этому афоризму решили последовать две очаровательные женщины Софья Тимофеева и Анастасия Шевченко и превратили дело своей жизни в весьма успешный и прибыльный проект. Будучи педагогами не только по образованию, но и по призванию, они открыли замечательный детский эко-клуб «Умничка», который уже на протяжении 5 лет беспрерывно радует малышей своими увлекательными занятиями.

 

Однако на достигнутом они решили не останавливаться и в прошлом году основали новый бизнес-проект «Твой клуб», главная цель которого - оказать практическую помощь всем, кто мечтает открыть свой детский центр. В своем интервью они рассказали, с чего следует начинать свой бизнес, как его развивать и каких ошибок следует избегать.

Как и когда пришла идея открыть свой детский клуб? Почему вы выбрали именно этот вид бизнеса?

С.Т. По специальности я педагог начального образования. После окончания ЛГПИ им. А.И.Герцена я несколько лет работала в школе, там я прибрела бесценный опыт, поскольку работа с детьми позволила мне более глубоко усвоить те знания, которые я получила в институте. Проработав в школе несколько лет, я вернулась в свой родной университет и стала преподавателем кафедры педагогики и психологии.

Мне очень нравилась моя работа, и я даже помыслить не могла, что когда-то придётся расстаться с моей кафедрой, где я занимала должность замдекана. Но судьба распорядилась иначе. Муж у меня - военнослужащий. Он был переведён в Москву. Его перевод и наш переезд совпал с рождением дочки Ярославы. Первое время я наслаждалась своей чудесной семейной жизнью, в полной мере познавая радости материнства. Однако год спустя тихая, размеренная жизнь уже не казалась такой прекрасной.

Захотелось бурной деятельности, активности, с результатами и достижениями. И тут я заметила, что меня уже долгое время серьезно интересуют особенности развития совсем маленьких детей. Мне было мало собственных знаний, хотелось общения с такими же увлечёнными мамочками, и я стала возить дочку в детский клуб. В общей сложности мы проездили туда около года.

И от занятия к занятию меня поражал непрофессионализм методик. Детям предлагались задания, не подходящие им по возрасту. Вот тогда-то у меня и зародилась идея открыть собственный детский клуб и сделать там все по-своему, вложить свои многочисленные знания и богатый опыт в собственное дело. Захотелось создать нечто особенное, где будут работать лучшие педагоги, а дети будут заниматься по лучшим программам и посещать лучшие занятия.

А.Ш. Мысль открыть свое дело у меня появилась еще в 13 лет. Однако точного понятия, что именно открывать у меня не было. После окончания школы я поступила в педагогический ВУЗ на дефектологическое отделение по специальности логопедия и успешно закончила его. Во время педагогической практики мне выпала возможность посмотреть, как работают все образовательные учреждения изнутри, а также понаблюдать, как обучаются детки в саду и в школе.

В большинстве учреждений предъявлялись огромные требования к ведению документации, в то время как зарплаты педагога были очень низкие. Именно на практике я поняла, что работать в бюджетных организациях точно не буду. Уже на последних курсах университета я стала искать такую работу, где смогла бы себя реализовать. Так я наткнулась на объявление, которое определило мой выбор. В этом объявлении шла речь о поиске педагогов в новый детский клуб.

Клуб находился недалеко от моего дома и устраивал меня по всем параметрам - занятости, зарплате, а также творческой работе с детьми. Я активно участвовала в жизнедеятельности клуба, бесплатно играла мышку на всех новогодних спектаклях, с интересом оформляла клуб, составляла различные занятия для детей. Работа увлекла меня полностью и доставляла огромное удовольствие.

В один момент я поняла, что мое желание создать что-то свое никуда не ушло и стало все чаще всплывать в моей голове. Случайно или нет, но именно в этот момент, спустя всего год работы в клубе, мне поступило предложение, от которого я, конечно, не смогла отказаться. Итак, в 21 год я стала соучредителем чудесного детского клуба.

С чего следует начинать открытие детского клуба? Какой первый шаг надо сделать?

С.Т. Для того чтобы открыть детский клуб вам необходимо определить первоначальные инвестиции в бизнес, а для этого следует . Это обязательный этап планирования бизнеса, поскольку прибыльность вашего клуба будет напрямую зависеть от того, насколько тщательно вы продумаете свое место среди конкурентов, обозначите ценовую политику, решите какой спектр занятий предложить в вашем клубе.

Перед составлением бизнес-плана следует обязательно определиться с миссией, решить, каким именно будет ваш клуб, какие цели и задачи вы поставите перед собой. Будет ли это театральная студия, где будут главным образом раскрываться творческие способности детей. Или это будет клуб с английским уклоном, где будет происходить первое знакомство детей с волшебным миром иностранных слов, песен и стихов.

Затем следует провести анализ целевой аудитории, промониторить конкурентов и сформировать хотя бы примерный образ своего детского клуба: расписать четкий график занятий, определить режим работы вашего заведения, продумать способы рекламы, выбрать организационно-правовую форму регистрации вашего предприятия и пр. И уже после этого переходить к четким расчетам - финансовой части своего бизнес-плана.

Где брать первоначальный капитал? И сколько примерно он должен составлять?

С.Т. Хороший вопрос. Я знаю, что многие люди, которые собираются открывать свой малый бизнес , очень пугаются брать кредиты. Конечно, их можно понять, поскольку осознание того, что будешь должен банку приличную сумму, и над тобой будет висеть Дамоклов меч в виде кредита, навевает страх и вселяет неподдельную тревогу. И в сознании некоторых людей до сих пор существует иллюзия, что можно обойтись собственными средствами.

Но, к сожалению, это практически не возможно, если нет, конечно, богатых родственников. У меня такой возможности не было, поэтому свой клуб я открывала на заемные средства. Мой знакомый, владелец успешного бизнеса в другом городе, предложил процентный заём. Так были найдены первые 300 тысяч рублей для нашей «Умнички».

А.Ш. Полностью согласна с Софьей. Без заемных средств обойтись сложно. Я из самой обыкновенной семьи, обеспеченных родителей и богатых родственников у меня тоже нет. На момент открытия клуба мне было всего лишь 21 год, поэтому личных накоплений тоже не было. Пришлось брать кредит. Так и был открыт наш детский клуб.

Статьи расходов:

  • Юридическое оформление: регистрация ООО с юридическим адресом: 15 000 рублей
  • Ремонт: (обои, ковролин, железная дверь, занавески): 160 000 рублей
  • Мебель (столы, стулья, полки, стойка администратора, диван для родителей, аквариум): 65 000 рублей
  • Игрушки, учебные материалы: 65 000рублей
  • Кассовый аппарат, ксерокс: 16 000 рублей
  • Плата за последний месяц аренды: 145 000 рублей
  • Большая красочная вывеска: 32 000 рублей
  • Уставной капитал: 10 000 рублей
  • Магнитофоны: 2 шт. - 6 500 рублей

Всего: примерно 660 000 рублей

Какова примерная стоимость предоставления услуг в данном сегменте бизнеса?

А.Ш. На ценообразование влияет множество факторов: регион, где находится детский клуб, социальный статус района, уровень клуба - премиум-класс или эконом-класс, квалификация педагогов. Поэтому цены на занятия везде разные. Но благодаря такой вариативности у родителей появляется право выбора детского центра в зависимости от размера семейного бюджета, возможности возить ребенка на занятия и пр.

Существует ли бонусная система оплаты, акции, скидки?

С.Т. Льготы и бонусы играют весьма важную роль в развитии детского клуба. Поскольку помогают решить ряд серьезных вопросов: способствуют увеличению количества клиентов в детском клубе, помогают удержать клиента, стимулируют первую покупку и своевременность оплаты услуг.

Некоторые бонусы помогают обеспечить наполненность групп в летнее время и в период длительных государственных праздников. Также существуют льготы социального характера, например, для матерей-одиночек или родителей, имеющих ребенка-инвалида. Поэтому льготы, скидки и акции - очень важный маркетинговый инструмент, о котором никогда нельзя забывать.

Подлежит ли лицензированию ваша деятельность?

С.Т. Это достаточно скользкий момент, поскольку здесь существуют законодательные тонкости. В соответствии с законом «Об образовании» деятельность дошкольных образовательных учреждений подлежит обязательному лицензированию.

Однако здесь следует разобраться с терминами и дать определение, что такое детское дошкольное учреждение. В соответствии с тем же законом, детское дошкольное учреждение - это организация, которая помимо образовательной деятельности осуществляет еще присмотр и уход за детьми. Таким образом, если вы будете проводить занятия с несовершеннолетними детьми в секциях, кружках и студиях, то согласно Закону "О лицензировании отдельных видов деятельности" такая деятельность лицензированию не подлежит. Следовательно, если вы открываете именно детский клуб, а не детский сад, то лицензию получать не надо.

А.Ш. На первом этапе вся рекламная компания вашего клуба должна быть направлена на привлечение целевого клиента. В этом случае начинают активно работать средства наружной рекламы: вывеска на доме, витринные окна детского клуба, штендеры, баннеры, растяжки, указатели и т.д .

Кроме наружной рекламы можно раздавать листовки на улице, вешать объявления в лифте и пр. Весьма эффективным станет размещение рекламы в рубриках журналов и сайтов, посвященных детскому досугу и развитию, публикация информации о вашем клубе на соответствующих форумах, блогах и интернет-сообществах. Ну и, конечно, нельзя забывать про «сарафанное радио», поскольку лучшей рекламой служат довольные отзывы родителей.

Я лично к своему клубу никогда не относилась только как к бизнесу. Наши клиенты для меня - это, прежде всего, друзья, с которыми всегда интересно общаться, выслушивать их предложения и соответственно улучшать свой клуб. Лично-доверительные отношения в нашем бизнесе - это залог успеха и лучшая реклама.

По каким методикам ведется обучение в вашем клубе?

С.Т. В нашем клубе методикам уделяется очень пристальное внимание. Я как педагог понимаю, что методика должна быть эффективной и давать гарантированный результат. Чтобы любой ребёнок с разным уровнем развития мог научиться читать, отличить квадрат от круга, слепить тарелочку и т.д. Однако одно из главных достоинств нашего клуба - это наши собственные методические пособия.

Мы с Анастасией являемся авторами многочисленных методических книг для детского клуба, напечатанных в известном педагогическом издательстве "Ювента". Это и "Развитие цветовосприятия у детей", и "Подвижные игры"», и "Лепка для детей ", и "Пальчиковая гимнастика" и многое другое. Все это уникальные методические пособия, которые стали результатом нашего многолетнего опыта работы с детьми.

Помимо руководства вашим эко-клубом «Умничка» вы являетесь соучредителями бизнес-проекта «Твой клуб», в рамках которого проводите обучающие семинары и мастер-классы для желающих открыть свой детский клуб. Расскажите, что с подвигло вас на открытие этого проекта?

С.Т. Мы по собственному опыту знаем, что открыть свой бизнес в нашей стране - дело весьма непростое. Прежде чем наш эко-клуб «Умничка» стал успешным и прибыльным предприятием, нам пришлось наломать немало дров. Всю информацию мы собирали по крупицам. Было множество вопросов, на которые приходилось искать ответы, штудируя многочисленную литературу, копаясь на различных сайтах.

И сейчас мы понимаем, что если бы у нас тогда был профессиональный консультант, который предостерегал бы нас на каждом шагу, то многих проблем и ненужных расходов можно было бы избежать. За годы руководства нашим эко-клубом мы скопили очень много полезной и необходимой информации об открытии, функционировании и развитии детского клуба. Мы знаем, как найти хороших преподавателей, как рекламировать себя, как избежать проблем с налоговыми органами и пожарными инстанциями и пр.

Как и любое другое коммерческое начинание, открытие детского центра нельзя осуществлять вслепую. Поэтому всем начинающим обязательно понадобятся теоретические знания и практические советы. И в этом вам готов помочь наш проект, на сайте которого собраны материалы, касающиеся открытия, работы и развития детского центра.

Каким темам посвящены ваши семинары?

А.Ш. Мы стараемся посвящать наши семинары самым актуальным темам, которые волнуют наших клиентов. К нам на лекции приезжают люди со всех уголков нашей страны: из Сыктывкара, Нижневартовска, Красноярска, Владивостока, а также из стран ближнего зарубежья: из Казахстана, Украины и пр. Поэтому все наши семинары носят сугубо практический характер.

Человек, посетивший наше занятие, должен получить все ответы на интересующие его вопросы по заявленной теме. На семинарах мы рассказываем и о мотивации деятельности педагогов, и об особенностях организации и ведения комплексных занятий для детей разных возрастов, и о бухгалтерских нюансах. Причем вся информация поступает к нашим посетителям, как говорится, из «первых уст».

Насколько выгодно сейчас открывать детские клубы в регионах России?

А.Ш. Конкуренция, безусловно, существует. От этого никуда не деться. Но я предпочитаю во всем видеть положительные стороны. Конкуренция заставляет тебя никогда не сидеть на месте, постоянно двигаться и развиваться: совершенствовать свой клуб, придумывать новые направления, разрабатывать новые методики. Конечно, правила ведения бизнеса едины, однако успех клуба во многом зависит от личности руководителя, его ценностей и убеждений. В своем клубе необходимо реализовывать идею, в которую ты веришь. Только тогда клуб будет настоящим, живым, чувствующим заботу и тепло его хозяев. А это значит, что при большом выборе детских клубов и развивающих центров, на каждого найдется свой клиент, поскольку клубы все равно получаются разными.

С.Т . В нашем клубе всё устроено под нас. Я обожаю запах деревянной мебели, люблю чистоту в клубе и приятную пластмассу дорогих игрушек. Это всё для меня и для наших клиентов. Кроме того, в моём клубе есть всё, что надо моим детям. Захотела моя дочь петь - нашли отличного музыкального руководителя и у нас образовался замечательный вокальный коллектив, который участвует в фестивалях, конкурсах и завоёвывает заслуженные грамоты.

Сколько на данном этапе у вас проектов? Как вы планируете развивать свой бизнес? Планируете ли продавать франшизу?

С.Т . Сейчас мы руководим детским эко-клубом «Умничка», открыли танцевальные студии, которые имеют свои названия и участвуют в конкурсах и фестивалях, наших детей приглашают на кастинги в сериалы и рекламу. Сейчас мы осваиваем новое направление - мини-сад для детей от 2,5 до 4 лет и от 4 до 9 лет.

Сейчас, когда все большее количество родителей осознает важность раннего развития и обучения детей, открытие детского центра может стать очень выгодным бизнес проектом. Так что же нужно учесть, если вы серьезно задались вопросом: «Как открыть детский развивающий центр?»

Шаг первый. Разрабатываем концепцию

Прежде всего, решите, кого и как вы будете развивать. Установите возрастные рамки, продумайте график работы, подберите соответствующие программы и методики. Так же нужно решить, будут ли у вас группы краткосрочного или долгосрочного пребывания детей, составить расписание занятий, определиться с дополнительными услугами.

В настоящее время существует множество проверенных временем образовательных и развивающих концепций. У каждой из них есть свои плюсы и минусы, почитатели и противники. Вы можете выбрать какую-то одну программу или создать собственную концепцию развития, которая будет включать в себе отдельные элементы и установки разных методик.

Шаг второй. Готовим документы

Прежде чем открыть детский центр, его нужно будет зарегистрировать и официально оформить. Для начала нужно:

  • – из закона «Об образовании» следует, что индивидуальные предприниматели имеют право заниматься педагогической деятельностью на тех же основаниях, что и юридические лица. Начинать работу можно с момента государственной регистрации.
  • Определиться с , как правило, это 85.32 – уход и присмотр за детьми, 92.51 – организация учреждений клубного типа, 93.05 – персональные услуги.
  • Открыть счет в банке.
  • Встать на учет в налоговых органах.
  • Выбрать систему налогообложения – самый разумный вариант УСН (упрощенная система налогообложения). Она требует минимальных затрат на ведение бухгалтерии.
  • Если требуется, заключить договоры со сторонними организациями на проведение различных услуг: вывоз ТБО, дезинфицирующие работы, утилизации энергосберегающих и люминесцентных ламп и т.д.

Обратите внимание на то, что если вы планируете оказывать образовательные услуги, вам обязательно потребуется получение специальной лицензии. Чтобы ее оформить, необходимо собрать и предоставить в департамент или комитет образования целый пакет документов:

  • Договор на аренду помещений или о праве собственности.
  • Заключение Санэпиднадзора.
  • Заключение Госпожнадзора.
  • Справка с подтверждением постановки на налоговый учет.
  • Устав.
  • Образовательная программа.
  • Подтверждение наличия учебных материалов, методической литературы.
  • Данные о преподавателях и воспитателях, количестве детей.

В связи с тем, что процесс получения образовательной лицензии долог и труден, на начальном этапе бизнеса лучше ограничиться открытием именно развивающего центра.

Шаг третий. Находим помещение

Существуют определенные требования к помещению, в котором планируется открыть детский центр. Прежде всего, оно должно быть выделено в самостоятельный блок – это может быть отдельно стоящее здание или квартира в многоэтажном доме, оформленная как нежилое помещение. Желательно наличие двух выходов – основного и пожарного. Обязательно должна быть установлена пожарная сигнализация, монтировать ее могут только фирмы с соответствующей лицензией.

При подготовке помещения необходимо руководствоваться положениями СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 13130 2009 и соблюдать следующие правила:

  • Высота от пола до потолка должна быть не менее 3 метров;
  • Помещение должно иметь: место для раздевания со шкафчиками или вешалками, комнату для проведения занятий и игр, туалет;
  • Стены должны быть гладкими и выдерживать влажную уборку, для отделки потолков рекомендуется использовать побелку или водоэмульсионную краску, полы должны иметь нескользкое покрытие без щелей и дефектов;
  • В помещении должен соблюдаться постоянный температурный режим без резких колебаний температуры. Оптимальное значение – 19-21°;
  • Розетки и выключатели должны располагаться на высоте не ниже 1,8 м.

Получать разрешения и согласования в Роспотребнадзоре нужно только в том случае, если вы будете заниматься образовательной деятельностью. Во всех остальных случаях достаточно просто уведомить чиновников о начале работы.

Когда помещение готово, заказываем мебель, приобретаем игрушки, учебные пособия, расходные материалы для занятий, спортивный инвентарь. Лучше не экономить на качестве и закупить товары солидных и хорошо зарекомендовавших себя компаний.

Шаг четвертый. Приглашаем специалистов

Ваш доход и судьба бизнеса будет зависеть от того, насколько грамотны, профессиональны и чадолюбивы ваши воспитатели. Обращайте внимание на образование соискателей, не поленитесь проверить их рекомендации. Регулярно посещайте проводимые ими занятия. Отслеживайте реакцию детей и родителей.

Кроме воспитателей вам также понадобятся: администратор, завхоз, уборщица, охранник. Если вы планируете оказывать дополнительные услуги, придется поискать квалифицированного психолога или логопеда. Планируете создавать группы долгосрочного пребывания детей? Срочно ищите медицинского работника.

Обратите внимание на то, что в зависимости от ОКВЭД меняются требования к наличию у сотрудников личной медицинской книжки. Но во избежание конфликтов и недоразумений лучше все-таки подстраховаться и регулярно проходить медосмотр.

Шаг пятый. Привлекаем клиентов

  • Реклама в транспорте.
  • Баннеры и растяжки на улицах.
  • Раздача листовок и визиток.
  • Собственный сайт.

Или необычными:

  • Еженедельные представления на детских площадках ближайших домов.
  • Проведение лотереи или конкурса.
  • Вирусная реклама.
  • Общение на местных родительских форумах.

Перед началом рекламной кампании обязательно определитесь с бюджетом. Ориентируйтесь прежде всего на жителей того района, в котором открываете ваш детский развивающий центр. Если есть возможность, устройте яркое и необычное открытие.

Шаг шестой. Развиваем бизнес

Подумайте, как еще можно повысить привлекательность вашего центра и получить от него наибольшую отдачу. Можно создать на базе центра клуб для родителей или фитнес-секцию для мам с детьми, открыть детский развлекательный центр или специальное беби-кафе, проводить выставки или организовывать различные мастер-классы.

В любом случае, еще в самом начале вы должны представить себе, куда бы вы хотели двигаться и как развиваться. И не так уж и важно, ограничитесь ли вы одной студией, откроете несколько филиалов или решите полностью поменять концепцию – у вас должен быть план, как это сделать.

Немного цифр

Итак, давайте рассмотрим финансовую составляющую бизнес-проекта по открытию детского развивающего центра. Расчеты приводятся для следующих данных: нежилое помещение на первом этаже многоквартирного дома общей площадью 80-100 квадратных метров. При расчетах использованы средние по стране цены. Они могут различаться в каждом конкретном регионе, что повлияет на конечную рентабельность и сроки окупаемости.

Разовые расходы:

Ежемесячные расходы:

Ежемесячный доход:

Примерный срок окупаемости детского развивающего центра составит 2-2,5 года.

Конечно, работа с детьми сложна. Но поверьте, неподдельный восторг, горящие глаза и слова благодарности ваших воспитанников сполна окупят все тревоги и волнения, связанные с открытием детского развивающего центра.

Как открыть детский клуб - актуальность бизнеса + 7 шагов к его открытию + описание франшизы «Умничка».

Капитальные инвестиции: от 1 000 000 рублей
Срок окупаемости: от года

В настоящее время многие родители уделяют много внимания образованию и . Но, к сожалению, одним лишь садиком и школой в этом деле не обойтись.

Для этого и создаются различные заведения, где дети смогут получить необходимые им знания и навыки.

Несмотря на постоянно растущую конкуренцию в этой сфере, вопрос о том, как открыть детский клуб , довольно актуален. Поэтому если вы в поисках идеи для бизнеса, который будет приносить не только доход, но и удовольствие, то это дело точно для вас.

Почему открыть детский клуб – актуально?

Скорее всего, многие из вас замечали яркие вывески детских клубов и развивающих центров.

На первый взгляд может показаться, что клубов и центров очень много, и эта ниша уже полностью занята. Но все же спрос на такие услуги постоянно растет. Почему?

Это происходит по нескольким причинам:

  1. В отличие от государственных детских садов, которые работают по единым стандартам, в детских клубах родители получают возможность выбирать то, что подходит именно их ребенку - изучать иностранные языки, просто готовиться к школе или посещать только развивающие занятия.
  2. Сегодня родители понимают, что в качественное образование нужно инвестировать, а также то, что в детском центре они найдут высококвалифицированных педагогов.

    3. Не каждая мама, даже посвящая все свое время ребенку, в состоянии самостоятельно дать ему необходимые знания.

    Многие предпочитают довериться профессионалам, и это верный выбор.

    Детские клубы - не просто место, где дети получают новые знания и навыки.

    Здесь они знакомятся и общаются, находясь в среде, которая стимулирует их на новые достижения.

Открываем детский клуб с нуля: советы от экспертов бизнес-школы для детских клубов «Умничка»

Открытие любого бизнеса начинается с написания .

Он имеет две части: описательную (содержит в себе сведения о деятельности предприятия, определение его миссии и концепции, разработку плана открытия бизнеса) и финансовую (расчет инвестиций, прогноз доходов и прибыли).

Шаг 1. Анализ сферы деятельности.

Для анализа сферы деятельности необходимо:

    Определить миссию детского клуба

    От правильной постановки миссии зависит курс ваших действий и принципы работы детского клуба.

    Например, в одних центрах детского развития делают упор на изучение иностранных языков, в других - готовят к школе, в-третьих - раскрывают творческие способности и таланты детей.

    Таким образом, можно выделить несколько основных видов занятий в детских клубах:

    • подготовка к школе - чтение, письмо, счет;
    • развивающие программы для детей разного возраста;
    • изучение иностранных языков;
    • различные кружки: танцы, спортивные занятия, рисование, лепка и прочее.

    И уже исходя от выбранного направления занятий можно представить то, как будет выглядеть ваш будущий детский клуб: сколько помещений в нем будет, как они будут оформлены, какие программы нужно составить, каких педагогов предстоит искать.

    Определить целевую аудиторию

    От этого пункта будет зависеть размер первоначальных вложений и разработка ценовой политики детского клуба. И для этого вам нужно определиться с возрастом и количеством детей, а также социальным статусом их родителей.

    К примеру, вы можете открыть детский центр премиум-класса, и, следовательно, ваши услуги будут ориентированы на детей состоятельных родителей.

    В таком случае вы должны позаботиться о месторасположении в центре города или элитном районе, шикарном ремонте помещения, поиске педагогов высшей квалификации. И ценник на проводимые занятия будет соответственным.

    Но также вы можете открыть более доступный детский клуб, где будут заниматься дети родителей со средним достатком. Следовательно, будут куда меньше, то же самое касается и стоимости занятий.

    Оценить конкурентов

    Для этого нужно составить список частных развивающих центров, которые уже открыты в вашем городе, изучить их месторасположение, услуги, стоимость посещений, способы их рекламы. В итоге вы сможете проанализировать ситуацию на рынке и понять, что пользуется спросом.

    Представьте, что в вашем районе есть три детских центра, направленных на подготовку к школе, но при этом отсутствует клуб с изучением иностранного языка или различными развивающими кружками.

    Открыть еще один детский клуб с подготовительными занятиями будет менее целесообразным, чем предоставить услуги, которые отсутствуют в уже действующих детских развивающих учреждениях.

Шаг 2. Разработка концепции детского клуба.

Завершение к описательной части бизнес-плана по открытию детского клуба состоит в том, чтобы объединить всю собранную и проанализированную информацию. И в результате вы сможете определиться с организационно-правовой формой учреждения, описать этапы по открытию бизнеса, разработать обучающие программы для занятий и составить график работы.

Выбор организационно-правовой формы будет зависеть от таких моментов:

  • насколько вы готовы нести материальную ответственность (в отличие от ИП, ООО несет ответственность только вложенными средствами);
  • планируете ли вы в будущем расширять свой бизнес (возможность реализовать сеть детских клубов предусмотрена только для ООО);
  • есть ли у вас партнер или вы будете действовать самостоятельно (ООО можно открывать нескольким соучредителем, при ИП вы будете владеть бизнес в одиночку).

Шаг 4. Выбор помещения.

Также перед регистрацией нужно позаботиться об аренде подходящего помещения. Но для начала вы должны определиться с местом, где будет расположен ваш детский клуб:

    В больших городах целесообразнее рассматривать спальные районы.

    Причем здесь все будет зависеть от того, какой детский развивающий центр вы будете открывать - премиум-класса или более доступный.

    В первом случае нужно искать помещение в элитных районах города, где и будет проживать ваша целевая аудитория.

    В небольших городах однозначно стоит выбирать центр.

    Если здесь уже есть подобное учреждение, то предложите потенциальным клиентам услуги, которых нет в других детских развивающих клубах.

Основные требования к арендуемому помещению:

  • наличие отдельного входа;
  • наличие парковки и удобного подъезда для автомобилей;
  • оптимальная площадь - 45 — 300 кв.м. В помещении должна быть предусмотрена возможность для оборудования игровой и учебной комнаты, раздевалки и холла, санузла;
  • соответствие нормам СЭС и противопожарной безопасности.

Шаг 5. Подбор педагогов.

Самое главное в открытии детского клуба - это поиск квалифицированных педагогов. Именно они будут контактировать с детьми, проводить занятия и создавать приятную атмосферу.

От того, насколько педагог организует увлекательные и эффективные занятия, а также вызовет доверие у детей и их родителей, зависит успех и репутация вашего детского клуба.

Поэтому на собеседовании стоит обращать внимание не только на образование, квалификацию и опыт работы, но и на личностные качества соискателя: аккуратный внешний вид, дружелюбие, оптимизм и желание развиваться.

Также не помешает прислушаться к внутреннему чутью. Если человек вас чем-то отталкивает, то не стоит мучить себя, не принимайте его на работу. Помните, что вам придется постоянно работать с педагогами, и лучше всего, чтобы в коллективе не было работников, которые вызывают у вас личную неприязнь.

Шаг 6. Привлечение клиентов.

Для этого можно использовать следующие маркетинговые инструменты:

  • яркая вывеска на входе;
  • раздача листовок в оживленных местах города и на детских площадках;
  • расклейка объявлений;
  • баннеры и растяжки;
  • реклама в соцсетях города и на тематических детских сайтах;
  • публикация в местных СМИ.

Если вы открываете детский клуб в большом городе, то неплохо подключить рекламу на радио и телевидении.

Также можно создать собственный сайт, на котором родители найдут информацию о занятиях, расписании и стоимости посещений.

Шаг 7. Сколько стоит открыть детский клуб?

Главный вопрос, который беспокоит начинающего предпринимателя: сколько денег нужно вложить в свой будущий бизнес? Посчитаем расходы на открытие детского клуба.

Статья расходов Сумма, руб.
Итого: 1 230 000 руб.
Регистрация бизнеса (+уставный капитал) 50 000
Ремонт в помещении (оформление стен, полов, новый санузел) 300 000
Оборудование помещения (мебель, вывеска, техника, телефон, интернет) 300 000
Игрушки, литература 100 000
Создание сайта 40 000
Кассовый аппарат 20 000
Первый и последний месяц аренды 200 000
Услуги риелтора 100 000
Реклама 100 000
Дополнительные расходы 20 000

Примерные ежемесячные расходы:

Про доходность бизнеса:

Чтобы выйти на точку безубыточности, нужно заработать около 540 000 — 560 000 рублей в месяц (с учетом выплаты налогов), то есть дневная выручка должна составлять примерно 20 000 рублей.

Предположим, что стоимость одного занятия составляет 1 000 рублей. То есть в день нужно провести занятия у 20 детей, это 3 группы по 6-7 человек.

На первых порах это вполне реальные показатели, благодаря которым бизнес окупится за год стабильной работы. Если сможете привлечь больше клиентов, то доходность клуба вырастет, а дело окупится еще раньше.

Открыть детский клуб по франшизе легко

Если вы решили открыть детский клуб, то у вас есть три пути, которыми вы можете следовать для реализации этой идеи:

  1. проделать все самостоятельно - по крупицам собирать необходимую информацию и изучать тонкости составления бизнес-плана;
  2. воспользоваться консультациями специалистов и приобрести готовые материалы для полноценной деятельности детского клуба;
  3. приобрести франшизу, то есть право на открытие детского клуба под брендом франчайзера на определенных условиях.

Первый путь - самый сложный, так как вам придется все делать самому - искать подходящее помещение, продумывать в нем ремонт, заниматься поиском педагогов и разрабатывать расписание.

Что касается второго способа, то на сайте Бизнес-школы для детских клубов «Умничка» http://tvoyklub.ru и в пособиях С. Тимофеевой «Детский клуб. От идеи до прибыли» и «Прибыльный детский клуб» вы сможете найти множество информации об открытии и осуществлении деятельности детского клуба.

Также на сайте вы можете приобрести готовые методические пособия и получить индивидуальные консультации по открытию и ведению бизнеса.

Третий вариант с приобретением франшизы самый простой, так как вы получаете право на использование торговой марки, стиля и методик определенного детского клуба.

Для того, чтобы стать партнером-франчайзи нужно внести паушальный (первоначальный) взнос. Затем вы будете ежемесячно выплачивать рояли - плату за то, что франчайзер следит за тем, чтобы вы соблюдали все стандарты и принципы работы детского клуба.

Если вы захотите присоединиться к сети детских эко-клубов «Умничка», вы получите:

  • полное руководство по открытию детского центра;
  • консультации на всех этапах работы бизнеса;
  • обучение владельца клуба;
  • помощь в поиске персонала;
  • юридические консультации;
  • свой сайт;
  • PR-поддержку.

К тому же у вас будет возможность для самореализации. Если вы полны креативных идей, которые действительно могут помочь развитию бизнеса, то вас с радостью поддержат.

Для того, чтобы присоединиться к сети детских эко-клубов «Умничка» оставьте заявку на сайте, и с вами обязательно свяжутся.

Что касается условий приобретения франшизы детского эко-клуба «Умничка», то инвестиции в открытие бизнеса составляют от 1 500 000 рублей, а размер паушального взноса зависит от площади помещения под будущий детский клуб.

С более подробной информацией можно ознакомиться по ссылке: http://fr.tvoyklub.ru

Небольшая экскурсия по детскому эко-клубу «Умничка»:

Делаем свой детский клуб лучше

Если вы уже является владельцем детского клуба, то наверняка хотите выгодно отличаться от конкурентов. Для этого нужно постоянно стремиться к совершенствованию своего бизнеса и двигаться вперед.

Давайте рассмотрим несколько методов, которые помогут в повышении эффективности работы детского клуба:

    Мотивируйте педагогов на повышение квалификации и личностное развитие.

    В этом помогут различные курсы, семинары и мастер-классы.

    Кстати, и вы как владелец бизнеса должны следовать в ногу со временем и не переставать учиться.

    Ищите новые способы получения дохода и расширения спектра услуг.

    Для этого вы можете организовывать детские праздники (дни рождения, Новый год), открыть мини-сад на базе своего детского клуба.

    Демонстрируйте результаты своих воспитанников.

    Все родители хотят знать, каких успехов добился их ребенок за то время, что провел в детском клубе.

    Поэтому создайте что-то вроде доски или альбома достижений, которые должны быть всегда на виду.

    Не забывайте о качественном сервисе.

    Поддерживайте связь с клиентами, интересуйтесь, почему ребенок не был на занятиях, делайте подарки своим воспитанникам на праздники.

    Также организуйте бонусную и льготную систему.

    Организовывайте пробные занятия.

    Предоставьте детям и их родителям возможность почувствовать атмосферу вашего детского клуба.

    И если им у вас понравится, то они обязательно станут вашими клиентами.

Конечно, в одной статье сложно охватить всю информацию, связанную с открытием детского клуба и повышением эффективности его работы…

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

© 2024 kigp.ru - Моторы для лодок. Лодки. Бензиновые моторы. Оборудование и аксессуары