শুভ সন্ধ্যা, আমি আপনাকে বলতে চাই আমার সাথে কি হয়েছে এই মুহূর্তেইয়ারোস্লাভের ডিক্সি কোম্পানির বর্তমান কর্মচারীর সাথে। পরিচালক গ্যাবিডুলিন আলেক্সি আলেকসান্দ্রোভিচের নেতৃত্বে ভলগা আঞ্চলিক প্রশাসনে আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক হিসাবে 1 ফেব্রুয়ারি, 2018 থেকে নিযুক্ত। আমি সমস্ত কাজের মুহুর্তগুলিতে তাত্ক্ষণিক প্রতিক্রিয়া জানিয়েছিলাম, ফলাফলগুলি বের করার চেষ্টা করেছি , কোন তিরস্কার, জরিমানা ছিল না। তারপর দেখা গেল যে আমি অসুস্থ ছুটিতে চলে গিয়েছিলাম এবং আমাকে জানানো হয়েছিল যে কোম্পানিটি আমার সাথে বিচ্ছেদ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে ঠিক কীভাবে ছাড়তে হবে তা ব্যাখ্যা না করেই। অসুস্থ ছুটি দীর্ঘ ছিল, আরও 2 মাস, এই সময়ে তারা আমাকে ফোনে ডেকেছিল এবং আমার নিজের ইচ্ছামত পদত্যাগের একটি চিঠি লেখার প্রস্তাব দিয়েছিল, যদিও আমি এখনও বুঝতে পারছি না যে অসুস্থ ছুটিতে থাকাকালীন এটি কীভাবে করা যেতে পারে। ফলস্বরূপ, ব্যবস্থাপনা একটি সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং অন্য একটি আঞ্চলিককে নিয়োগ দিয়েছে। ম্যানেজার যখন আমি অসুস্থ ছুটিতে ছিলাম। ফলস্বরূপ, অসুস্থ ছুটি শেষ, আমি আমি 10 সেপ্টেম্বর, 2018-এ আমার কর্মস্থলে গিয়েছিলাম এবং এখানে ফলাফল রয়েছে। ভলগা আঞ্চলিক প্রশাসনের পরিচালক গ্যাবিডুলিন এ.এ. আমাকে ডেকে পদত্যাগের একটি চিঠি লেখার প্রস্তাব দিয়েছিল, এই বলে যে চুক্তির অবসানের জন্য অন্য কোন ফরম্যাট থাকতে পারে না, এই বলে যে কোম্পানি কিছুই দেবে না। আমার নিজের ইচ্ছামত একটি চিঠি লিখতে আমার অস্বীকৃতির জবাবে, এটি ছিল অবিলম্বে ঘোষণা করেছিলেন যে আমার ইতিমধ্যে এক ধরণের তিরস্কার রয়েছে, যার সম্পর্কে আমি কিছুই জানি না এবং আমি একটি একক নথিতে স্বাক্ষর করিনি, সংলাপ চালিয়ে যেতে অনিচ্ছা সম্পর্কে আমার কাছে একটি বোধগম্য প্রতিক্রিয়াও ছিল, একজন বিদ্যমান কর্মচারী হিসাবে আমার কীভাবে কাজ করা উচিত, কারণ আমি যে সেক্টরের জন্য দায়ী তা ইতিমধ্যে অন্য আঞ্চলিক ব্যবস্থাপকের কাছে স্থানান্তরিত হয়েছে এই ঘটনাআঞ্চলিক প্রধানের কাছে পুনঃনির্দেশিত করা হয়েছিল, যিনি সম্ভবত বুঝতে পারছেন না কীভাবে আমার আরও কাজ করা উচিত। সম্পূর্ণ বোঝার অভাব নিয়ে ডিআরইউ-এর অফিস ছেড়ে চলে গিয়ে, আমি ম্যানেজারদের অফিসে গিয়েছিলাম এবং পরিচালকের কাছ থেকে আরও নির্দেশের জন্য অপেক্ষা করতে লাগলাম। সরাসরি মাথা। একই সময়ে, আমার জন্য সমস্ত সংস্থান সম্পূর্ণরূপে বন্ধ ছিল, ই-মেইল, কর্পোরেট পোর্টাল, পিবিআই। এক ঘন্টা কেটে গেল, দ্বিতীয় গেল, নিরাপত্তা পরিষেবার প্রধান আকিমভ পিএন অফিসে এলেন। এবং আমাকে একটি কথোপকথনের জন্য ডেকেছিল, কিন্তু একই সাথে তিনি জোর দিয়েছিলেন যে আমি আমার ব্যক্তিগত জিনিসপত্র এবং ফোন রেখেছি, অন্যথায় কথোপকথন হবে না। এবং কথোপকথনটি হয়নি, কারণ। আমি তা করতে অস্বীকার করলাম। কী চলছে?পদ্ধতি কী?সভ্য বিশ্ব জুড়ে, সমাপ্তি প্রক্রিয়া চাকরির চুক্তিপত্রএই মুহূর্তে, আমি আমার তত্ত্বাবধায়কদের চাপের মধ্যে আছি যারা দলগুলোর চুক্তির মাধ্যমে কর্মসংস্থান চুক্তির সমাপ্তির বিষয়ে সংলাপের জন্য প্রস্তুত নই, যারা স্পষ্টভাবে সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে আমাকে যেকোনো নিবন্ধের অধীনে বহিস্কার করা হবে, লক্ষ্য এটা পরিষ্কার, যেকোন আইনি পদ্ধতির মাধ্যমে আমাকে বের করে দিতে এবং একই সাথে যতটা সম্ভব কাগজপত্র চাপিয়ে দিতে। যেমন, বহু-মিলিয়ন ডলার কোম্পানি, প্রতিনিধিত্বডিআরইউ তার কর্মচারীদের সাথে এমনভাবে আচরণ করতে পারে যারা নেতৃত্বের পদে অধিষ্ঠিত হয় যাতে সাধারণ সমস্যার সমাধানকে হুমকির ফর্ম্যাটে আনতে হবে, অবশ্যই পরোক্ষ, কিন্তু একটি পরিষ্কার বোঝার সাথে যে আমার জীবন নষ্ট হয়ে যাবে। বাতাসে, সমস্ত নেতা একটি কৌশলগত অধিবেশনের জন্য রওনা হয়েছেন। কার্যদিবসের শেষে, হটলাইনে যোগাযোগ করার পরে, তারা এখনও আমার ইমেল সংযুক্ত করেছে। সম্ভব হলে প্রতিক্রিয়াএকটি পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে। অন্যথায়, আমাকে আইনজীবীর সম্পৃক্ততা নিয়ে আদালতে আমার অধিকার রক্ষা করতে হবে।
ব্যবসা, সেপ্টেম্বর 18, 11:47 am
টার্নওভারের দিক থেকে তৃতীয় বৃহত্তম খুচরা বিক্রেতা রাশিয়ায় তৈরি হয়েছিল ... জানুয়ারীতে সম্মত হয়েছিল। চুক্তির অংশ হিসাবে, যৌথ উদ্যোগে জিকে অন্তর্ভুক্ত ছিল " ডিক্সি"এবং" অ্যালবিয়ন 2002 "(মদের দোকানের ব্রিস্টল চেইন পরিচালনা করে"), যার সুবিধাভোগীরা বিলিয়নেয়ার ... ব্যবসা, এবং কোম্পানিগুলির মান সমান হয়ে উঠেছে। "মূল্যায়ন" লাল এবং সাদা "এবং" ডিক্সি"আজ রুবেলে এটি সম্ভব, সবকিছু খুব অস্থির," স্টুডেনিকোভ ব্যাখ্যা করেছেন। - আমরা ..., একটি উচ্চ স্তরের অটোমেশন, ”কোলুপায়েভা তালিকা করে। সে বিশ্বাস করে যে যদি ডিক্সি"এর কুলুঙ্গি খুঁজে পায় না এবং স্পষ্টভাবে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি সনাক্ত করে না ... ম্যাগনিট নাউমোভার প্রাক্তন জেনারেল ডিরেক্টর ডিক্সিতে রূপান্তর অস্বীকার করেছেন ... "ওলগা নাউমোভা কোম্পানির গ্রুপে তার স্থানান্তরের খবর অস্বীকার করেছে" ডিক্সি" নাউমোভার কথাগুলো তার প্রতিনিধি দ্বারা RBC-কে জানানো হয়েছিল। “এই তথ্যের কোন তথ্য ও ভিত্তি নেই। আমি সঙ্গে দরকষাকষি না ডিক্সি" কারও অনুমানকে সরকারী সংবাদ হিসাবে নেওয়া যায় না," তিনি বলেছিলেন ... বর্তমান রাষ্ট্রপতি জ্যান ডানিং। সত্য যে নওমোভা নেতৃত্ব দিতে পারে " ডিক্সি”, ২ আগস্ট, সূত্রের বরাত দিয়ে, কমার্স্যান্ট লিখেছেন। FAS Dixy, Bristol এবং Krasnoe & Beloe খুচরা বিক্রেতাদের একত্রীকরণ অনুমোদন করেছে ফেডারেল অ্যান্টিমোনোপলি সার্ভিস (এফএএস) খুচরা বিক্রেতাদের একীভূতকরণ অনুমোদন করেছে ডিক্সি”, “ব্রিস্টল” এবং “রেড অ্যান্ড হোয়াইট”, আরবিসিকে সম্মিলিত সংখ্যাগরিষ্ঠ শেয়ারহোল্ডারদের একজন প্রতিনিধি বলেছেন... FAS-এর কাছে অনুরোধ। সম্মিলিত কোম্পানির 51% GC এর সুবিধাভোগীদের মালিকানাধীন হবে" ডিক্সি"এবং" অ্যালবিয়ন 2002" (ব্রিস্টল অ্যালকোহল স্টোরগুলির নেটওয়ার্ক পরিচালনা করে) ইগর কেসায়েভ এবং ...প্রযুক্তি এবং মিডিয়া, 19 মার্চ, 18:08
Yandex.Market ইট-ও-মর্টার দোকানে কেনাকাটার জন্য একটি অ্যাপ্লিকেশন চালু করবে ...")। কোম্পানির গ্রুপ এছাড়াও সেবা যোগদানের পরিকল্পনা. ডিক্সি"(ব্র্যান্ডের অধীনে 2.7 হাজারেরও বেশি স্টোরের ব্যবস্থাপনায়" ডিক্সি”, “ভিক্টোরিয়া”, “মেগামার্ট” এবং “মিনিমার্ট”)। এখানে...ব্যবসা, মার্চ 04, 18:06
ডিক্সি গ্রুপ 2015 সাল থেকে প্রথমবারের মতো বার্ষিক নিট মুনাফা রিপোর্ট করেছে৷ ... ট্রাফিক বৃদ্ধি এবং গড় চেক, রিপোর্ট দেখান. ড্রাইভার ছিল নেটওয়ার্ক ডিক্সি”, যার একই-স্টোর বিক্রি বেড়েছে ৫.৯%, ভিক্টোরিয়া সুপারমার্কেট...%। মেগামার্ট চেইন লাইক-ফর-লাইক বিক্রিতে 3.1% হ্রাস রেকর্ড করেছে। গ্রুপ " ডিক্সি» 1992 সাল থেকে বিদ্যমান, প্রাথমিকভাবে এটি নিযুক্ত ছিল পাইকারি বাণিজ্যএবং... হাজার স্টোর, যার মধ্যে 2.5 হাজার ব্র্যান্ডের অধীনে পরিচালিত হয় " ডিক্সি", 129 - "ভিক্টোরিয়া" এবং 41 - "মেগামার্ট" এবং "মিনিমার্ট"। গ্রুপের প্রধান মালিক...সমাজ, ফেব্রুয়ারী 26, 2:53 pm
ঝগড়ার সময় ডিক্সি সুপার মার্কেটে কর্মচারীকে ছুরিকাঘাতে হত্যা করা হয়েছে মেট্রোপলিটন সুপারমার্কেট এক ডিক্সি"এখানে একটি মারামারি হয়েছিল যাতে দোকানের একজন কর্মচারী আহত হয়। এই বিষয়ে ... তাদের হাসপাতালে নিয়ে যাওয়া হয়। দুই হামলাকারীকে গ্রেফতার করা হয়েছে। জিসির প্রেস সার্ভিসে " ডিক্সি" RBC নিশ্চিত করেছে যে "একজনের কর্মচারীদের মধ্যে যে ভুল বোঝাবুঝির সৃষ্টি হয়েছিল... একীভূত ব্যক্তি: কীভাবে কেসায়েভ দেশের 3য় খুচরা বিক্রেতার সুবিধাভোগী হয়ে উঠলেন ...এর সদস্যদের ইগর কেসায়েভ এবং সের্গেই কাটসিয়েভ, জিসির সুবিধাভোগী " ডিক্সি"এবং অ্যালবিয়ন 2002 (মদের দোকানের ব্রিস্টল চেইন পরিচালনা করে), এবং সের্গেই স্টুডেনিকভ ... একীভূত হওয়ার সময় সম্পদকে সমান করার অনুমতি দেবে।" সের্গেই স্টুডেনিকভ এবং গ্রুপ অফ কোম্পানির জেনারেল ডিরেক্টর " ডিক্সি» সের্গেই বেলিয়াকভ চুক্তির শর্তাবলী এবং একটি নতুনের জন্য ভবিষ্যত পরিকল্পনা সম্পর্কে মন্তব্য করতে অস্বীকার করেছেন... প্রায় 11% বেড়েছে। একীভূতকরণ প্রাথমিকভাবে শেয়ারহোল্ডারদের উপকার করে ডিক্সি", যা, একটি বিনিয়োগ-আকর্ষণীয় সম্পদের ভিত্তিতে লেনদেনের ফলস্বরূপ, গঠিত হয়েছিল ... ডিক্সিতে, একজন পিটার্সবার্গার একজন ক্যাশিয়ারের বিরুদ্ধে অভিযোগের কারণে তাড়াতাড়ি মারা যাওয়ার পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছিল ... দোকানের একটি চেকআউটে অর্থ পরিবর্তনের অভাবের জন্য একজন দর্শক " ডিক্সি"সেন্ট পিটার্সবার্গে, তার ম্যানেজার হুমকি দিয়েছিলেন যে তিনি হয়তো "না... মস্কো "ডিক্সি" এর জিম্মি-গ্রহীতা তার কাজটি ব্যাখ্যা করেছিলেন দোকানে মহিলাকে জিম্মি করে রাখা লোকটি ডিক্সি"মস্কোর উত্তরে, তিনি যোগাযোগ করতে চেয়েছিলেন বলে তার ক্রিয়াকলাপ ব্যাখ্যা করেছিলেন .... তিনি তদন্তকারীদের বলেছিলেন যে তার নাম আলেকজান্ডার খুতরিয়ানিন এবং " ডিক্সি"তিনি "তার অনুসরণকারীদের কাছ থেকে পালিয়ে যাওয়ার পরে" এসেছিলেন, যাকে তিনি ... বলেছিলেন: "কোন উপায় ছিল না।" এর আগে জানানো হয়েছিল যে লোকটি " ডিক্সি"কোপ্টেভো মেট্রো স্টেশন থেকে খুব বেশি দূরে নয় এবং একজন কর্মচারীকে জিম্মি করেছে ... মস্কোতে, "ডিক্সি" এ জিম্মি নেওয়ার পর একটি ফৌজদারি মামলা খোলা হয়েছে দোকানে জিম্মি করার ঘটনা সম্পর্কে " ডিক্সি"মস্কোর উত্তরে, যার ফলস্বরূপ একজন মহিলা ভোগেন, একটি ফৌজদারি মামলা শুরু হয়েছিল ... সাক্ষীদের সাক্ষাত্কার নেওয়া হচ্ছে। পূর্বে অজ্ঞাতপরিচয় এক ব্যক্তি দোকানের এক কর্মচারীকে জিম্মি করে। ডিক্সি» মস্কোর বলশায়া আকাদেমিচেস্কায়া স্ট্রিটে। পরে তাকে গ্রেফতার করা হয়... মস্কোতে, ডিক্সিতে জিম্মি হওয়া ব্যক্তিকে পুলিশ আটক করেছে দোকানের ভেতরে জিম্মি করে রাখা লোকটি ডিক্সি"মস্কোর উত্তরে কোপ্টেভো জেলায়, তাকে আটক করা হয়েছিল, প্রেস সার্ভিস রিপোর্ট করেছে ... মুক্তির জন্য 300 হাজার রুবেল দাবি করা হয়েছিল। একই সঙ্গে প্রতিনিধি ড ট্রেডিং নেটওয়ার্ক « ডিক্সি" ইউলিয়া চেরনিশেভা পরে "মস্কো বলে" বলেছিলেন যে লোকটি নিয়েছিল ... মস্কোর উত্তরে ডিক্সি স্টোরের এক কর্মচারীকে জিম্মি করেছে এক ব্যক্তি ... মেট্রো স্টেশন "কোপ্টেভো", একটি অজ্ঞাত ব্যক্তি একটি সুপার মার্কেটে জিম্মি করেছে " ডিক্সি» দোকানের কর্মচারী। দুই ঘণ্টা পর হানাদারকে আটক করা হয়, মহিলাকে ছেড়ে দেওয়া হয়। একটি সুপারমার্কেটের প্রাঙ্গনে " ডিক্সি", যা কোপ্টেভো জেলার বলশায়া একাডেমিচেস্কায়া স্ট্রিটে অবস্থিত ... - অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রকের রাজধানী বিভাগের পরিষেবা। পুলিশ এখন দোকানটি ঘিরে রেখেছে। ডিক্সি"এবং ন্যাশনাল গার্ডের সাথে একসাথে একজন ব্যক্তিকে আটক করার চেষ্টা করছে। আরবিসি একটি অনুরোধ পাঠিয়েছে ...ব্যবসা, 02 মার্চ 2018, 22:13
Dixie 2017 সালে তার ইতিহাসে রেকর্ড হারের কথা জানিয়েছে ... , পরিসীমা পরিবর্তন এবং ভোক্তা কার্যকলাপ হ্রাস. 2017 এর শেষে ডিক্সি"তার নিজস্ব শেয়ার কেনার জন্য শুরু, তারপর ব্যবস্থাপনা অসমাপ্ত কাগজপত্র দ্বারা এটি ব্যাখ্যা ... শেয়ারহোল্ডারদের তার বাধ্যবাধকতা পূরণ করার পরে মস্কো এক্সচেঞ্জ থেকে ডিলিস্টিং. " ডিক্সি"- রাজস্বের দিক থেকে চতুর্থ বৃহত্তম রাশিয়ান খুচরা বিক্রেতা, 1992 সালে প্রতিষ্ঠিত। মৌলিক...ব্যবসা, 01 মার্চ 2018, 14:54
"ডিক্সি" এর প্রাক্তন প্রধান মেডিকেল ক্লিনিকগুলির নেটওয়ার্কের নেতৃত্ব দিয়েছিলেন ইলিয়া ইয়াকুবসন, যিনি আগে খুচরা বিক্রেতার সভাপতি হিসাবে কাজ করেছিলেন " ডিক্সি", ক্লিনিক "আলফা হেলথ সেন্টার" এর নেটওয়ার্কের প্রধান। ইয়াকুবসনের একটি নতুন পদে... ইলিয়া ইয়াকুবসন, যিনি পূর্বে গ্রুপ অফ কোম্পানির প্রেসিডেন্ট এবং নির্বাহী পরিচালকের পদে ছিলেন " ডিক্সি", AlfaStrakhovanie থেকে একটি প্রেস বিজ্ঞপ্তি অনুযায়ী. ইয়াকুবসন উন্নয়ন ও বাস্তবায়ন করবে...। ইলিয়া ইয়াকুবসন গ্রুপ অফ কোম্পানির প্রেসিডেন্ট এবং সিইও ছিলেন " ডিক্সি"চেইন স্টোর সহ" ডিক্সি", "ভিক্টোরিয়া" এবং "মেগামার্ট" 2009 থেকে 2015 পর্যন্ত ... Dixy তার বৃহত্তম সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডার কেনার জন্য 8.5 বিলিয়নের বেশি খরচ করবে৷ ... এক্সচেঞ্জে পরিকল্পিত ডিলিস্টিং করার জন্য খুচরা বিক্রেতার কাছে রাজস্ব। মাইনাস সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডার গ্রুপ " ডিক্সি» তার বৃহত্তম সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডারের সাথে শেয়ার কেনার বিষয়ে একটি চুক্তিতে পৌঁছেছে... দাম 1.2% বেড়ে 331 রুবেল হয়েছে৷ যার মালিক ডিক্সি"গ্রুপ" ডিক্সি”, রাশিয়ার চতুর্থ বৃহত্তম খুচরা বিক্রেতা, একই নামের দোকান পরিচালনা করে... এই পরিমাণ প্রায় দ্বিগুণ। শেয়ার জেএসসি দ্বারা খালাস করা হবে" ডিক্সিযুগ, গ্রুপের একটি সহযোগী প্রতিষ্ঠান ডিক্সি" চুক্তির অংশ হিসাবে, এটি ইতিমধ্যে তার অংশীদারিত্ব বাড়িয়েছে... ডিক্সি পেরেকরেস্টক-এ সন্ত্রাসী হামলার পর নিরাপত্তা ব্যবস্থা জোরদার করেছে সেন্ট পিটার্সবার্গে বিস্ফোরণের পর "ক্রসরোড" স্টোর " ডিক্সি» সমগ্র রাশিয়া বর্ধিত নিরাপত্তা ব্যবস্থায় স্যুইচ করেছে৷ এই সম্পর্কে ..., সেখানে কি পরিত্যক্ত ব্যাগ এবং সন্দেহজনক আইটেম রয়েছে, ”তারা বলেছে “ ডিক্সি" প্রশাসক আউটলেটনেটওয়ার্কগুলি প্রতিদিন প্যানিক বোতামগুলির ক্রিয়াকলাপ পরীক্ষা করে। "পরে... Dixy শেয়ারহোল্ডাররা মস্কো এক্সচেঞ্জ থেকে ডিলিস্টিং অনুমোদন করেছে৷ ... সভায় অংশগ্রহণ,” কোম্পানি বলেন. মধ্যে শেয়ারের বাইব্যাক মূল্য ডিক্সি"340 রুবেল এ সনাক্ত করা হয়েছে। কাগজের জন্য। আগে, কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। আগে " ডিক্সি» ফেডারেল অ্যান্টিমোনোপলি সার্ভিস থেকে তার নিজস্ব শেয়ারের 70% পর্যন্ত একত্রিত করার অনুমতি পেয়েছে। কোম্পানি গ্রুপ " ডিক্সি” (ভিক্টোরিয়া সুপারমার্কেট এবং মেগামার্ট হাইপারমার্কেটগুলিও পরিচালনা করে) চতুর্থ বৃহত্তম ... ডিক্সির বোর্ড অফ ডিরেক্টরস ডিলিস্ট করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে ... 340 রুবেল হবে. কাগজের জন্য। যে কোম্পানির গ্রুপ ডিক্সি” ডিলিস্ট করতে চায় এবং এক্সচেঞ্জ ত্যাগ করতে চায়, এটা জানা গেল 20 নভেম্বর... অক্টোবর। 2017 সালের নয় মাসে, গ্রুপ অফ কোম্পানির নিট লোকসান " ডিক্সি» ২.০৩ বিলিয়ন রুবেল থেকে কমেছে। 2016 থেকে... 10% কমে 209.8 বিলিয়ন রুবেল হয়েছে। কোম্পানি গ্রুপ " ডিক্সি” (ভিক্টোরিয়া সুপারমার্কেট এবং মেগামার্ট হাইপারমার্কেটগুলিও পরিচালনা করে), চতুর্থ বৃহত্তম ... ডিক্সির পরিচালনা পর্ষদ স্টক এক্সচেঞ্জ থেকে খুচরা বিক্রেতার প্রস্থান নিয়ে আলোচনা করবে ... কোম্পানিটি 22 নভেম্বর এই বিষয়ে আলোচনা করার পরিকল্পনা করেছে, PJSC এর উপকরণগুলি থেকে অনুসরণ করে " ডিক্সিগ্রুপ"। " ডিক্সিবিনিয়োগকারীদের সাথে একটি কনফারেন্স কলের সময় স্টক এক্সচেঞ্জ থেকে কোম্পানির শেয়ারের 20% শেষ পর্যন্ত কিনেছে। তিনি বলেছিলেন যে "এ" ডিক্সি"যতটা সম্ভব তাদের শেয়ার সংগ্রহ করার কোন লক্ষ্য নেই," যাইহোক, ... . (এক বছর আগে এই সংখ্যা ছিল 2.03 বিলিয়ন রুবেল)। রাজস্ব " ডিক্সি"নয় মাসে 10% কমে 209.8 বিলিয়ন হয়েছে...ব্যবসা, 21 সেপ্টেম্বর 2017, 15:53
ডিক্সিডিক্সিডিক্সিব্যবসা, 21 সেপ্টেম্বর 2017, 15:53
ডিক্সি এর 15% জায়গা সাবলিজ করবে ... রেস্টুরেন্ট, ক্যাফে বা গুদাম এবং অফিস, কোম্পানির প্রতিনিধি ব্যাখ্যা. " ডিক্সি"- 2016 সালে রাশিয়ার চতুর্থ বৃহত্তম খুচরা বিক্রেতা। রাজস্ব... কমিশন এবং প্রাপ্ত অতিরিক্ত আয়. এই বস্তুগুলির মধ্যে কিছু প্রাক্তন দোকান " ডিক্সি", যা কার্যকর ছিল না। প্রাক্তন স্টোরগুলি ভাড়া দেওয়া হয় যখন ... ফেডারেল নেটওয়ার্কের স্টোরগুলি নিজেই আকর্ষণ করে এমন ট্র্যাফিকের মধ্যে। অতএব, "এ ডিক্সি» ভাড়াটেরা আসতে পারে যাদের জন্য বাজারের নেতাদের দাম, উদাহরণস্বরূপ, X5 ... ডিক্সিডিক্সিডিক্সি ডিক্সি গ্রুপ FAS দাবির জবাব দিয়েছে বৃহত্তম রাশিয়ান খুচরা বিক্রেতাদের মধ্যে একটি - জিকে " ডিক্সি”- ঘোষণা করেছেন যে তিনি ফেডারেল বিভাগের সিদ্ধান্তের সাথে একমত নন ... মস্কো অঞ্চলের জন্য 16 আগস্ট প্রক্রিয়া শুরু করার ঘোষণা দিয়েছে। বাদে " ডিক্সিম্যাগনিট নেটওয়ার্কের বিরুদ্ধে মামলাও শুরু হয়েছে। খুচরা বিক্রেতারা সেট করেছে... সরবরাহকারীদের অসুবিধায় ফেলেছে। OFAS 25 অঞ্চল একটি অডিট পরিচালনা করেছে " ডিক্সি 2017 সালের প্রথম দিকে, খুচরা বিক্রেতা একটি বিবৃতিতে বলেছেন। সবার জন্য... ডিক্সিডিক্সিডিক্সিডিক্সি অ্যান্টিমোনোপলি সার্ভিস ডিক্সি এবং ম্যাগনিটের বিরুদ্ধে মামলা করেছে ... বিভাগ। "তান্ডার জেএসসি এবং জেএসসি সম্পর্কিত" ডিক্সি-দক্ষিণ" (খুচরা চেইন "ম্যাগনিট" এবং " ডিক্সি"), বাণিজ্যের অংশের অনুচ্ছেদ 1 লঙ্ঘনের ভিত্তিতে মামলাগুলি শুরু করা হয়েছিল।" - RBC)," নথিটি বলে। "ম্যাগনিট" এবং "এর অনির্ধারিত ক্ষেত্র পরিদর্শন ডিক্সি"সরকারের তরফ থেকে করা হয়েছিল, ডিসেম্বর 2016 এর শেষে জারি করা হয়েছিল... অ্যান্টিট্রাস্ট আইন লঙ্ঘনের লক্ষণগুলির উপর অবিশ্বাস তদন্ত," FAS বলেছে৷ প্রতিনিধি" ডিক্সিভ্লাদিমির রুসানভ আরবিসিকে বলেছেন যে সংস্থাটি এখনও পায়নি... ডিক্সিডিক্সিডিক্সি ডিক্সি গ্রুপ 11% আয় কমিয়েছে বৃহত্তম রাশিয়ান খুচরা বিক্রেতার রাজস্ব - জিকে " ডিক্সি” (একই নামের সুবিধার দোকানগুলি পরিচালনা করে, ভিক্টোরিয়া সুপারমার্কেট এবং মেগামার্ট হাইপারমার্কেট) - ... .4 বিলিয়ন রুবেল। তবে, 2017 সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে, ডিক্সি» বেশ কয়েকটি প্রান্তিকে প্রথমবারের মতো নিট মুনাফায় পৌঁছেছে। এর পরিমাণ ছিল ... এবং শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি "2017 এর প্রথমার্ধের শেষে" ডিক্সি» 2.7 হাজার দোকান পরিচালিত. জুলাই মাসে, সংস্থাটি ঘোষণা করেছিল যে ... ডিক্সি ডিক্সিডিক্সি ডিক্সি স্টক এক্সচেঞ্জ থেকে তার নিজস্ব শেয়ারের 10% ফেরত কিনবে ... খালাস শেষ হওয়ার পরে গ্রহণ করা হবে। এখন সাবসিডিয়ারি হচ্ছে পিজেএসসির কাঠামো" ডিক্সিগ্রুপ মূল কোম্পানির শেয়ার মূলধনের 2.4% মালিক। "পরিচালক পর্ষদ ... ভবিষ্যতে গ্রুপের মূলধন," শব্দগুলি বার্তায় উদ্ধৃত করা হয়েছে সিইও « ডিক্সি» সের্গেই বেলিয়াকভ। বাইব্যাক ইঙ্গিত দেয় যে "ব্যবস্থাপনা ... কোম্পানির অপারেটিং কর্মক্ষমতা এবং এর মূল্য বৃদ্ধিতে আত্মবিশ্বাসী," বেলিয়াকভ জোর দেন। রাজস্ব " ডিক্সি» 2017 এর প্রথমার্ধের শেষে 10.9 কমেছে ... ডিক্সিডিক্সিডিক্সি মর্টাডেলের অভিযোগের পর এফএএস ডিক্সির বিরুদ্ধে মামলা খোলে ...) একটি বৃহত্তম রাশিয়ান খুচরা বিক্রেতা জিকে এর বিরুদ্ধে মামলা দায়ের করেছে " ডিক্সি" এফএএস ওয়েবসাইটে প্রকাশিত এক বার্তায় এ কথা বলা হয়েছে। FAS সন্দেহ ডিক্সি" যে কোম্পানি আইন দ্বারা নিষিদ্ধ সরবরাহকারী শর্তের উপর আরোপ করা হয়েছে "চালু ..." Mortadel "আরবিসি মার্চের শুরুতে লিখেছিল। তারপর "মর্টাডেল" পাঠানো হয়েছে " ডিক্সি» 104 মিলিয়ন রুবেল ফেরত দাবি করে একটি চিঠি। তথাকথিত জন্য...ব্যবসা, 16 মার্চ 2017, 10:34
পুরো লাভ ডিক্সি"(নেটওয়ার্ক সংযোগ করে" ডিক্সিডিক্সিগ্রুপ" সের্গেই বেলিয়াকভ। - এই অবস্থার অধীনে, কমান্ড " ডিক্সি» দ্বিতীয়টিতে ব্যবসায়িক রূপান্তর কর্মসূচি বাস্তবায়ন অব্যাহত রেখেছে...ব্যবসা, 16 মার্চ 2017, 10:34
ডিক্সি গ্রুপ 2016 সালে লাভ বৃদ্ধি করেছে পুরো লাভ ডিক্সি"(নেটওয়ার্ক সংযোগ করে" ডিক্সি”, “ভিক্টোরিয়া”), অন্যতম বৃহত্তম রাশিয়ান খুচরা বিক্রেতা, 2016 সালে বৃদ্ধি পেয়েছে ..., - PJSC এর সিইওর মন্তব্য “ ডিক্সি ডিক্সিডিক্সিডিক্সিব্যবসা, 10 মার্চ 2017, 20:46
সসেজ প্রস্তুতকারক ডিক্সি থেকে 100 মিলিয়ন রুবেল দাবি করেছিল। "মিথ্যা মার্কেটিং" এর জন্য ... নেটওয়ার্কে মাসিক টার্নওভার, চুক্তি বাতিলের হুমকি। এখন "এ ডেলিভারি ডিক্সি» মাংস প্রক্রিয়াকরণ কোম্পানির বিক্রয় কাঠামোতে 40% দখল করে। মোট, চিঠি অনুসারে... "মর্টাডেল" নিকোলাই আগুরবাশ, আরবিসিকে চিঠিটির সত্যতা নিশ্চিত করেছেন। তার মতে, " ডিক্সিএকমাত্র খুচরা বিক্রেতা নয় যে সরবরাহকারীদের সাথে একই রকম সমস্যা হচ্ছে... চিঠিটি তাকে প্রতিষ্ঠিত সম্পর্কের বিপরীতে কাজ করতে বাধ্য করে," এর একজন মুখপাত্র ডিক্সি" "মর্টাডেল" 50 হাজার মাথার জন্য একটি শূকর-প্রজনন কমপ্লেক্স এবং একটি কসাইখানার মালিক... ডিক্সি গ্রুপ অব কোম্পানির প্রেসিডেন্ট পদত্যাগ করেছেন ... ডা সিলভা 24 জানুয়ারী কার্যকরী গ্রুপের সভাপতির পদ থেকে পদত্যাগ করেছেন " ডিক্সি" এই কোম্পানির একটি প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে রিপোর্ট করা হয়েছে, যা ... জেরোনিমো মার্টিন্স গ্রুপের নিষ্পত্তিতে এসেছে। 2016 সালের ফলাফল অনুসারে, গ্রুপের রাজস্ব বৃদ্ধি " ডিক্সিআগের বছরের তুলনায় এক চতুর্থাংশ কমেছে। তদুপরি, ডিসেম্বরে, রাশিয়ান পাবলিক খুচরা বিক্রেতাদের ইতিহাসে প্রথমবারের মতো, "এর বিক্রয়" ডিক্সি' হ্রাস করা হয়েছে। 2016 সালের তৃতীয় প্রান্তিকে, কোম্পানিটি তার লোকসান বাড়িয়েছে...ডিক্সি গ্রুপ অফ কোম্পানিজের প্রেসিডেন্ট ইলিয়া ইয়াকুবসন, ফিক্স প্রাইসের ডিরেক্টর দিমিত্রি কিরসানভকে বলেন, কীভাবে তিনি প্রতিযোগীদের নাকের নিচে থেকে ভিক্টোরিয়া নেটওয়ার্ক চুরি করেছিলেন এবং কেন তিনি শূকরদের সাথে সহযোগিতা করেন।
23 ফেব্রুয়ারি, ডিক্সি কর্মচারীরা পুরুষদের জন্য একটি উপহার প্রস্তুত করে - শত্রুতার একটি মানচিত্র, যেখানে তীরগুলি কোম্পানির উন্নয়নের প্রধান দিক নির্দেশ করে। ইলিয়া ইয়াকুবসন তার ডেস্কে একটি কৌশলগত নথি রাখেন। মানচিত্র অনুসারে, 2015 সালের মধ্যে "ডিক্সি" ইউরোপ এবং অস্ট্রেলিয়া জয় করবে, 2016 সালের মধ্যে - উত্তর আমেরিকা, এবং 2017 সালে এটি সমগ্র বিশ্ব জয় করবে। "এবং কি?" ইলিয়া ইয়াকুবসন হাসলেন। "আমি যেকোন অলৌকিকতায় বিশ্বাস করি।"
এখন পর্যন্ত, ডিক্সি শুধুমাত্র বিশ্ব আধিপত্য থেকে দূরে নয়, তার নিকটতম প্রতিযোগীদের থেকেও। গত বছরের একই সময়ের তুলনায় 2011 সালের প্রথমার্ধে, গ্রুপের আয় 21.8% বৃদ্ধি পেয়েছে। দোকানের সংখ্যা 700 ছাড়িয়ে গেছে (ডিক্সি ডিসকাউন্টার এবং মেগামার্ট হাইপারমার্কেট)। যাইহোক, মূল প্রতিযোগীরা দ্রুত বাড়ছে: ম্যাগনিট - 51% দ্বারা, X5 খুচরা গ্রুপ (Pyaterochka, Perekrestok, Karusel নেটওয়ার্ক) - 41% দ্বারা।
কিন্তু 2011 সালে, ডিক্সি রাশিয়ান খুচরা ব্যবসায় সবচেয়ে বড় চুক্তি করেছিল, কালিনিনগ্রাদ-ভিত্তিক ভিক্টোরিয়া গ্রুপ কিনেছিল, যার মধ্যে একই নামের 20টি সুপারমার্কেট এবং 235টি কোয়ার্টাল ডিসকাউন্টার রয়েছে। এই সম্পদ দেওয়া, Dixy ইতিমধ্যে শীর্ষ 5 রাশিয়ান খাদ্য খুচরা বিক্রেতা. কোম্পানি 25.6 বিলিয়ন রুবেল প্রদান করেছে। অর্থ এবং নিজস্ব শেয়ার - এখন ভিক্টোরিয়ার প্রাক্তন মালিকরা সম্মিলিত ব্যবসার 13.1% মালিক।
একই সময়ে, ডিক্সি সক্রিয়ভাবে নতুন স্টোর খুলতে শুরু করে, পুনরায় ব্র্যান্ড করা এবং ব্যাপকভাবে চালু করা বিজ্ঞাপন কর্মশালা. 2012 সালে, গ্রুপটি $5 বিলিয়ন রাজস্ব পাওয়ার আশা করে (2010 সালে, ডিক্সি এবং ভিক্টোরিয়ার সম্মিলিত টার্নওভার ছিল প্রায় $3 বিলিয়ন)।
দিমিত্রি কিরসানভও খাদ্য খুচরা থেকে আসে। তিনি স্টোর ম্যানেজার হিসাবে শুরু করেছিলেন এবং কোপেইকা চেইনের বিক্রয় পরিচালক হয়ে উঠেছেন। এখন তিনি ফিক্স প্রাইস নেটওয়ার্কের প্রধান, যেখানে সমস্ত পণ্য 36 রুবেলে বিক্রি হয়।
দিমিত্রি কিরসানভ যখন রাশিয়ায় একটি অস্বাভাবিক বিন্যাস স্থাপন করছেন, ইলিয়া ইয়াকুবসন সুপরিচিতটিকে আমূল পরিবর্তন করার চেষ্টা করছেন।
দিমিত্রি কিরসানভ: বছরের শুরুতে, আপনি ভিক্টোরিয়া চেইন কিনেছিলেন। আলোচনা কিভাবে চলছিল? এটা কোন গোপন যে এই নেটওয়ার্কের জন্য অন্যান্য প্রতিযোগী ছিল.
ইলিয়া ইয়াকুবসন: এটা আকর্ষণীয় ছিল। সকাল ১০টায় আমরা ডিক্সির নিয়ন্ত্রক শেয়ারহোল্ডারদের সাথে বসে চুক্তি নিয়ে আলোচনা করি। 10.15 এ লেভ খাসিস কল করে (সেই মুহুর্তে X5 খুচরা গ্রুপের জেনারেল ডিরেক্টর। - SF) এবং বলে যে X5 Kopeyka কিনেছে (FC Uralsib থেকে। - SF)। হেসে: "চলো তোমাকে একই সাথে কিনে আসি।" আমি তাকে বলেছিলাম যে প্রস্তাবটি অপ্রাসঙ্গিক ছিল। এবং একই দিনে আমরা "ভিক্টোরিয়া" এর শেয়ারহোল্ডারদের সাথে করমর্দন করেছি। এর আগে, X5 তাদের একটি অফার করেছিল - 10 শতাংশ বেশি ব্যয়বহুল, কিন্তু আমরা তাদের আরও আরামদায়ক শর্ত দিয়েছি। শুধু ভাবুন, আপনি সারা জীবন কাজ করেন, তুলনামূলকভাবে সামান্য অর্থের উপর বেঁচে থাকেন, এবং হঠাৎ আপনার উপর $ 700 মিলিয়ন পড়ে। তাদের সাথে কি করবেন? যে কোম্পানিতে আপনি বছরের পর বছর কাজ করেছেন তার কী হবে? আমরা ভিক্টোরিয়ার শেয়ারহোল্ডারদের ক্রমবর্ধমান ব্যবসায় একটি অংশ অফার করেছি। ফ্ল্যাগশিপ ব্র্যান্ড সংরক্ষণ ও বিকাশের সুযোগ - ভিক্টোরিয়া সুপারমার্কেট।
ডিকে: চুক্তিটি এখন কেন হয়েছে? পূর্বে, সংকট হস্তক্ষেপ?
আমিও না. থিম সহজ. তিন বছর আগে, আমরা মেগাপলিস গ্রুপ অফ কোম্পানিজের একজন নতুন শেয়ারহোল্ডার পেয়েছি, যেটি মার্কারি গ্রুপের অংশ (সিগারেটের একটি বড় পরিবেশক 2007 সালে এর প্রতিষ্ঠাতা ওলেগ লিওনভের কাছ থেকে ডিক্সিতে একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশ কিনেছিল। - এসএফ)। মেগাপলিস কৌশলবিদ হিসেবে খুচরা ব্যবসায় প্রবেশ করেছিল। বছর আমরা পুনরায় তৈরি ব্যবস্থাপনা কোম্পানি. একটি লজিস্টিক সিস্টেম গঠন এবং একটি একক আইটি প্ল্যাটফর্ম চালু করার জন্য একটি বছর ব্যয় করা হয়েছিল যাতে সমস্ত বিভাগ একই সংখ্যা দেখতে পায়। আরও এক বছরের জন্য, আমরা এই সংখ্যাগুলি বুঝতে এবং তাদের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নিতে শিখেছি। এটি একটি কঠিন সময় ছিল। এটি 2010 সালের মাঝামাঝি পর্যন্ত এমন একটি ব্যবস্থা ছিল না যার জন্য প্রস্তুত ছিল দ্রুত বৃদ্ধি. এই বছর আমরা সেন্ট পিটার্সবার্গে Kvartal স্টোরগুলিকে ডিক্সিতে পুনঃব্র্যান্ড করার এবং 150 টিরও বেশি নতুন দোকান খোলার পরিকল্পনা করছি৷ পরের বছর, জৈব বৃদ্ধি আরও বেশি হবে।
ডিকে: তাহলে কি শুধু ভিক্টোরিয়া সুপারমার্কেটই থাকবে?
IA: "কনভিনিয়েন্স স্টোর" বিভাগে, আমরা কালিনিনগ্রাদ এবং অঞ্চল বাদ দিয়ে সম্মিলিত কোম্পানির অঞ্চল জুড়ে একটি একক ব্র্যান্ড - "Dixie" বিকাশ করব৷ সেখানে, ঐতিহাসিকভাবে, Kvartal স্টোরগুলি বাজারের নেতা এবং স্থানীয় গ্রাহকদের আনুগত্যের উচ্চ স্তর রয়েছে৷ আমরা ভিক্টোরিয়া সুপারমার্কেটগুলিকে পর্যাপ্ত পরিমাণে একটি পৃথক বিভাগ হিসাবে বিকাশ করার পরিকল্পনা করছি উচ্চস্তরস্বায়ত্তশাসন
ডিকে: আমার পর্যবেক্ষণ অনুসারে, একীভূতকরণের সাথে, প্রধান সমস্যাগুলির মধ্যে একটি হল একটি আইটি সিস্টেমে রূপান্তর। আপনার কোনটি আছে এবং ভিক্টোরিয়ার কোনটি আছে?
IA: আমাদের ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমকে বলা হয় Aldata Gold, ভিক্টোরিয়ার SAP আছে। যখন ভিক্টোরিয়ার সাপভ ছেলেরা আমাদের প্রযুক্তি অধ্যয়ন করছে, আমরা তাদের। যখন বিভিন্ন কোম্পানির আইটি লোকেরা একই পাত্রে দীর্ঘ সময়ের জন্য রান্না করে, তখন কিছু আকর্ষণীয় হয়ে উঠতে পারে। ভিক্টোরিয়ার সাথে একীভূত হওয়ার প্রক্রিয়ায়, আমরা যেখানেই সম্ভব ইতিবাচক ধরতে যাচ্ছি।
ডিকে: নেতিবাচক ধরা পড়লে এটি অদ্ভুত হবে। এবং "ভিক্টোরিয়া" এর কর্মচারীদের কী হবে? কাটব্যাক হবে?
আমিও না. এখানে, উদাহরণস্বরূপ, লোকেরা "ভিক্টোরিয়া" এবং "কোয়ার্টার" নেটওয়ার্কগুলির জন্য একটি ভাণ্ডার তৈরি করে। "Dixie" এর ব্যবস্থাপনায় "Kvartal" হস্তান্তর করার পরে, তারা শুধুমাত্র একটি "ভিক্টোরিয়া" এর জন্য একই কাজ চালিয়ে যাবে। কিন্তু ভিক্টোরিয়া গত কয়েক বছরে নতুন সুপারমার্কেট খোলেনি, এবং আমরা এই বছরেই চারটি এবং পরের বছর আরও আট বা দশটি খুলব।
ডিকে: আমি খুব কৌতূহলী যে আপনি কীভাবে ভবিষ্যতের দোকানের জন্য সাইট মূল্যায়ন করবেন?
আইএ: ওহ, বিষয়টা খুবই আকর্ষণীয়। ডিক্সিতে, 2008 পর্যন্ত, অঞ্চলগুলিতে অপারেশনাল সমস্যাগুলির সমস্ত সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। একজন স্থানীয় পরিচালক সেই এলাকায় আসবেন যেখানে একটি পয়েন্ট খোলার পরিকল্পনা করা হয়েছে এবং বলবেন: "স্টোরটি দিনে 500 হাজার রুবেলের জন্য ব্যবসা করবে।" এবং তার আগে, একজন ব্যক্তির চোখকে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় যে দোকানটি সেভাবে বিক্রি করে। ছেলেদের পাগল স্বজ্ঞা এবং অভিজ্ঞতা ছিল। তারপরে আমরা এসেছিলাম, ব্যবস্থাপনার কেন্দ্রীকরণের প্রক্রিয়া শুরু হয়েছিল এবং সমস্ত সিদ্ধান্ত অবশ্যই বিনিয়োগ কমিটির দ্বারা অনুমোদিত হতে হবে। একই সময়ে, আমরা কোম্পানির জন্য নতুন অঞ্চলে সক্রিয়ভাবে বিকাশ শুরু করি। যেমন, আমিসহ কমিটির সদস্যরা কখনোই আমরা যে শহরে দোকান খুলতে যাচ্ছি সেখানে যাননি, তারা স্থানীয় বাজার, প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ জানেন না। এবং আমরা সেখানে ভুল করেছি - এটি ঘটেছে, আমরা খোলা এবং তারপর দোকান বন্ধ. শুধুমাত্র 2009 সালের মধ্যে, একটি কমবেশি স্পষ্ট এবং সার্বজনীন পদ্ধতির আবির্ভাব ঘটে, যা অনেকগুলি কারণকে বিবেচনা করে: মানুষের প্রবাহ, তাদের অর্থ প্রদানের ক্ষমতা, প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ ইত্যাদি। আমরা একটি জাদু সূত্র উদ্ভাবন করিনি, কিন্তু একটি বড় পরিমাণে ডেটার এটি ভুল করার সম্ভাবনা অনেক কম করে তোলে।
DK: এখন সারা দেশে আপনার সুবিধার দোকান, সুপারমার্কেট এবং হাইপারমার্কেট আছে। তারা কি পুরোপুরি কেন্দ্রীভূত?
IA: কোম্পানির বিক্রয়ের প্রায় 85% "সুবিধা স্টোর" থেকে আসে এবং এই ব্যবসার বৃদ্ধির হার কেবল বাড়বে৷ কিন্তু, ধরা যাক, ইয়েকাটেরিনবার্গে আমাদের মেগামার্ট হাইপারমার্কেটের একটি নেটওয়ার্ক আছে। এগুলি একটি পৃথক দল দ্বারা বিকশিত হয়েছে, যার শিল্পে সর্বোচ্চ EBITDA স্তর রয়েছে - 11% এর বেশি (কারুসেল - SF-এর জন্য 8% এর তুলনায়)। তারা এই বছরের শেষ থেকে সক্রিয়ভাবে অন্যান্য অঞ্চলে দোকান খোলা শুরু করবে। আমরা বিশ্বাস করি তাদের অঙ্গীকার ভালো ফলাফলস্বায়ত্তশাসনের একটি উচ্চ স্তর।
ডিকে: স্থানীয়ভাবে কী সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়?
IJ: উদাহরণস্বরূপ, আমরা মস্কোতে সরবরাহকারীদের সাথে সমস্ত ফেডারেল চুক্তি শেষ করি। তবে ভাণ্ডারে কোন নির্দিষ্ট পণ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে তা ইয়েকাটেরিনবার্গে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে। ইউরালে, কেবলমাত্র 40% তাক ফেডারেল ব্র্যান্ড দ্বারা দখল করা হয়, বাকিগুলি - স্থানীয় সরবরাহকারীদের দ্বারা।
ডিকে: আমি এখনও ভয়ের সাথে মনে করি কিভাবে কোপেইকায় আমাকে আঞ্চলিক স্টোর পরিচালকদের সাথে যোগাযোগ করতে হয়েছিল যারা বলেছিলেন: "আমি এই পণ্যটি বিক্রি করব না কারণ আমাদের গ্রাহকদের এটির প্রয়োজন নেই।" আমরা কঠোর কেন্দ্রীকরণের জন্য, বিশেষ করে বিপণন এবং সরবরাহের ক্ষেত্রে, নেটওয়ার্ক মানগুলির সাথে সর্বাধিক সম্মতি অর্জনের একমাত্র উপায়। আমরা একত্রীকরণ নিয়ে কাজ করেছি। আপনি কীভাবে আপনার কী বিন্যাস বিকাশ করবেন - ডিক্সি স্টোর?
IA: বিগত তিন বছর ধরে, আমরা ব্যাক অফিস সম্পর্কে সবকিছুই করছি: বিতরণ কেন্দ্র, সরবরাহ চেইন, আইটি, এমন একগুচ্ছ জিনিস যা ভোক্তারা দেখেন না। এখন ইন্টারফেসে আসি। গত বছরের আগস্টে, আমরা একজন পশ্চিমা-অভিজ্ঞ সিএমও ড্যানি পেরেকালস্কি (ACNielsen এর উত্তর-পূর্ব এবং দক্ষিণ-পূর্ব ইউরোপ খুচরা ব্যবসার প্রাক্তন পরিচালক - SF) নিয়োগ করেছি। তার সাথে একসাথে, আমরা দোকানের সম্পূর্ণ কর্পোরেট পরিচয় এবং ক্রেতার সাথে যোগাযোগ ব্যবস্থাকে নতুনভাবে ডিজাইন করেছি: চিহ্ন, লিফলেট, বুকলেট, ভিতরে চিহ্ন। আমরা চিন্তিত ছিলাম যে আমাদের দোকানটি একটি উজ্জ্বল স্থানের মতো দেখাচ্ছে না। এখন এটি লক্ষণীয় হয়ে উঠেছে (ডিক্সি লোগো এবং স্টোরের ডিজাইনে, প্রধান রঙ কমলা। - এসএফ)।
দ্বিতীয়ত, আমরা পরিষেবার মান পরিবর্তন করছি। একটি ডিসকাউন্টার হিসাবে, আমরা অবিরাম কর্মীদের কাটা হয়েছে. এখন প্রক্রিয়াটি উল্টে গেছে। আমরা দারোয়ান ও পরিচ্ছন্নতাকর্মীর নিয়মিত ইউনিট চালু করেছি। পূর্বে, এই ফাংশনগুলি প্রায়শই বিক্রেতাদের দ্বারা একত্রিত বা সরানো হত। পণ্যগুলি প্রায়শই তাকগুলিতে ছিল না কারণ তাদের ব্যবস্থা করার সময় ছিল না। এখন আমরা ট্রেডিং ফ্লোরে লোকের সংখ্যা বাড়িয়েছি। এই সব, আপনি জানেন, কঠিন সিদ্ধান্ত. তারা অবিলম্বে ফলাফল দেয় না, তবে দুই থেকে চার চতুর্থাংশের শিফটের সাথে। যখন আপনি একটি পাবলিক কোম্পানিতে কাজ করেন এবং প্রতি তিন মাসে আপনার কার্যকলাপের ফলাফল বাজার এবং শেয়ারহোল্ডারদের দেখাতে হয়, তখন সিদ্ধান্ত নেওয়া কঠিন। একটি দোকান পুনঃস্থাপনের জন্য 1 মিলিয়ন রুবেল খরচ হয়, আমরা 2012 সালের শেষ নাগাদ রিব্র্যান্ডিং প্রোগ্রামটি সম্পূর্ণ করার পরিকল্পনা করছি।
DK: এবং কিভাবে বিক্রয় পরিবর্তন হচ্ছে?
YA: এখন বলা খুব তাড়াতাড়ি - জুনে রিব্র্যান্ডিং শুরু হয়েছে। সবচেয়ে খারাপ অংশ জায়গায় চলছে. আপনি উন্নয়নে আরও বেশি করে বিনিয়োগ করছেন, প্রতিযোগীরাও তাই করছে। ফলস্বরূপ, বিক্রি একটি লাফ না হতে পারে. কিন্তু আপনি যদি এটি না করেন তবে আপনি অন্যান্য নেটওয়ার্ক থেকে পিছিয়ে পড়বেন।
DK: 2000-এর দশকের গোড়ার দিকে, Kopeyka-এ গ্রাহক গবেষণা নিম্নলিখিত ফলাফল দিয়েছিল: গ্রাহকদের জন্য বাড়ির নৈকট্য সর্বদা প্রথম স্থানে ছিল এবং মূল্য ছিল দ্বিতীয়। উত্তরদাতাদের মাত্র 1-2% কর্মীদের লেয়ার আউট, মেরামত এবং সৌজন্যে মনোযোগ দিয়েছেন।
আইএ: সময় এখন খুব আলাদা। আসুন সত্য কথা বলি, দেশের সকল গণ ব্যবসার মধ্যে মুদিখানা খুচরা ব্যবসার সবচেয়ে প্রতিযোগিতামূলক। আমাদের সমস্ত প্রধান প্রতিদ্বন্দ্বী - কোপেইকা, পায়েরোচকা, ম্যাগনিট - 1998 সঙ্কটের সময় উপস্থিত হয়েছিল। সেই সময়ে, আমরা কেবলমাত্র মূল্য এবং অবস্থানের সাথে বাজারগুলি মোকাবেলা করতে পারতাম। তবে রাশিয়ায়, সমস্ত স্টোরের একটি ভাল অবস্থান রয়েছে, কারণ দেশটি এইভাবে তৈরি করা হয়েছিল: পাঁচটি বাড়ির জন্য একটি স্টোর রয়েছে। কম দাম মানে কর্মীদের সঞ্চয়, গুণমানের সমাপ্তি এবং সস্তা সরঞ্জাম। ফলস্বরূপ, এখন সমস্ত ডিসকাউন্টারগুলি মোটামুটি বড় ব্যবসায়িক ব্যবস্থায় পরিণত হয়েছে এবং এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে যে তাদের পরিবর্তন করা দরকার। অতএব, 2011 সাল থেকে আমরা একটি নতুন আছে বিপণন কৌশল. আমরা বলি যে Dixie আর ডিসকাউন্টার নয়, কিন্তু একটি সুবিধার দোকান। এবং এই অন্য কিছু.
ডিকে: এটি কীভাবে ভাণ্ডারকে প্রভাবিত করে?
IA: একটি সুবিধার দোকান হল এমন একটি দোকান যা ভোক্তাকে দৈনিক চাহিদার সর্বোচ্চ সংখ্যক পূরণ করতে দেয়। পরিবার থাকলে ছোট বাচ্চারতার একটি ডায়াপার দরকার। তাই আমাদের একটি ডায়াপার থাকতে হবে, যদিও আমরা একটি মুদি খুচরা বিক্রেতা হওয়ার কথা। সম্ভবত, এটি শুধুমাত্র একটি ব্র্যান্ডের একটি ডায়াপার হবে, কিন্তু একই সময়ে সমগ্র আকার পরিসীমা। ("ডিক্সি"-তে 3.5 হাজার পণ্য সামগ্রী রয়েছে, "ভিক্টোরিয়া"-তে - 10 হাজার - এসএফ)।
DK: Pyaterochka এবং Kopeyka এরও ডায়াপার আছে। মৌলিক পার্থক্য কি?
IA: কোন মৌলিক পার্থক্য থাকতে পারে না। খুচরা হল একটি "হাজার এবং এক রাত" সূক্ষ্মতা। পশ্চিমে, এমন একটি অভিব্যক্তি রয়েছে - কেনাকাটার অভিজ্ঞতা ("ক্রয় করার অভিজ্ঞতা।" - এসএফ)। আমরা এটা নিয়ে আগে ভাবিনি। প্রধান জিনিস ছিল যে দাম কম ছিল। এবং এখন এটি আমাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ যে লোকেরা কীভাবে পণ্য কিনল, কী মেজাজ নিয়ে।
DK: আপনি কি সূক্ষ্মতা সম্পর্কে বিস্তারিত বলতে পারেন?
IA: উদাহরণস্বরূপ, মস্কো এবং অঞ্চলে, আমাদের বাণিজ্যের 90% পর্যন্ত টার্নওভার বিতরণ কেন্দ্রের মধ্য দিয়ে যায়। সমগ্র দেশে, 84-85%। অর্থাৎ ল্যাবরেটরিতে প্রতিটি ব্যাচের পণ্যের গুণমান পরীক্ষা করা হয়। এটি সবজি এবং ফলের জন্য বিশেষভাবে সত্য, যা আমাদের জন্য একটি কৌশলগত বিভাগ। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে দেশে সবজি ও ফলের বিপ্লব চলছে। যদি দুই বা তিন বছর আগে ডিক্সির বিক্রয়ে এই পণ্যগুলির অংশ ছিল 5-6%, এখন তা 12% এর বেশি। ক্রেতা সাধারণ পণ্যগুলির জন্য সপ্তাহে একবার হাইপারমার্কেটে যেতে পারেন, তবে তিনি প্রায়শই ফল কেনেন। অতএব, আমরা নিজেরাই 80% পর্যন্ত ফল ও সবজি আমদানি করি। এটি একটি অত্যন্ত জটিল এবং ব্যয়বহুল প্রক্রিয়া, তবে মান নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে এটি কার্যকর।
ডিকে: আমি আমদানির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত। অনেক কোম্পানি এখন সাহায্যের জন্য আমাদের দিকে ঝুঁকছে, অনেকে নিজেরাই আমদানি করতে শুরু করেছে। "ম্যাগনিট", উদাহরণস্বরূপ, নিজে থেকে ফল এবং সবজি বহন করে। এই প্রবণতা যে সবাই আশা করে.
আইএ: আমি একমত। অধিকাংশ গুরুত্বপূর্ণ সূক্ষ্মতা- আমরা একটি ঘরোয়া পরিবেশ তৈরি করার চেষ্টা করছি। উদাহরণস্বরূপ, আমরা ব্যক্তিগত গ্রাহক আনুগত্য প্রোগ্রাম চালু করার পরিকল্পনা করছি। ধারণা ক্রয় ট্র্যাক এবং ব্যক্তিগত ডিসকাউন্ট দিতে হয়. একজন অল্পবয়সী মায়ের বিয়ারের জন্য ছাড়ের প্রয়োজন নেই - তিনি ডায়াপার বা তার জন্য আরও উল্লেখযোগ্য কিছুতে ছাড় পাবেন। সবকিছুই সেই শিরায়।
এখন দোকানগুলির পরিদর্শনের একটি তরঙ্গ রয়েছে - "পিগি অ্যাগেইনস্ট" (নাশি আন্দোলনের কর্মীরা শূকরের মতো পোশাক পরে এবং খুচরা পরিদর্শন করে, ক্যামেরায় যা ঘটছে তা চিত্রিত করে। - এসএফ)। তারা মেয়াদোত্তীর্ণ পণ্য খুঁজে পায়, খুচরা বিক্রেতারা তাদের ঢুকতে দেয় না, যুদ্ধ শুরু হয়। আমরা একটি স্পষ্ট অবস্থান গ্রহণ করেছি: পাবলিক সংস্থাআমরা হস্তক্ষেপ করি না, বরং, আমরা তাদের কাজকে স্বাগত জানাই। আমি মনে করি এই শিল্পে আমরাই একমাত্র যারা আনুষ্ঠানিকভাবে সমস্ত দোকানে ফটোগ্রাফি এবং ভিডিওর অনুমতি দিয়েছি। এটা স্পষ্ট যে যদি "ডিক্সি" টিভিতে 10 বার একটি অপ্রস্তুত আলোতে দেখানো হয়, এটি বিরক্তিকর, কিন্তু 11 তম বার হবে না।
IA: আমরা আগে বিজ্ঞাপনের সাথে কীভাবে যোগাযোগ করতাম? আমরা সেই অঞ্চলে কিছু এজেন্সি নিয়োগ করেছি যারা আমাদের জন্য সস্তা ভিডিও চিত্রায়িত করেছে৷ আমরা কত টাকা, যেমন একটি পণ্য এবং প্রাপ্ত. আমরা ছোট শহর ছিলাম, এবং বিজ্ঞাপনটি উপযুক্ত ছিল। কিন্তু আমরা নিজেদেরকে বলেছিলাম: আমরা $5 বিলিয়নের টার্নওভার সহ একটি কোম্পানী হতে চাই। এর মানে হল আমাদের স্টোরগুলি অবশ্যই একটি ভিন্ন স্তরের হতে হবে এবং বিজ্ঞাপন। আমরা টিভি বিজ্ঞাপন তৈরি করতে Saatchi & Saatchi এবং দোকান ডিজাইন করার জন্য ক্যাম্পবেল রিগকে নিযুক্ত করেছি। আপনি কি ক্যাম্পবেলের সাথেও কাজ করেছেন?
DK: হ্যাঁ, এটি সেরা ইউরোপীয় সংস্থাগুলির মধ্যে একটি। তারা আমাদের জন্য ফিক্স প্রাইস ডিজাইন করেছে।
আইএ: তাই। যখন আমরা প্রথম পরিচালক বোর্ডে পাভেল কাবানভের সাথে একটি বিজ্ঞাপন দেখেছিলাম, তখন আমাদের প্রত্যাখ্যান হয়েছিল। কিন্তু ফোকাস গ্রুপ দেখিয়েছে যে এটা মানানসই। এবং এখন, আপনি এটি বিশ্বাস করবেন না, আমরা নিজেরাই এই ভিডিওগুলির ভক্ত।
ডিকে: গ্রীষ্মে বিক্রি কমে যাওয়ার সময় বিজ্ঞাপন প্রচার শুরু করা কি ভীতিকর ছিল না?
আইএ: আপনাকে কিছু সময়ে শুরু করতে হবে। এক মাস আগে, এক মাস পরে। আপনি বুঝতে পেরেছেন: আমরা এমন একটি বোমা তৈরি করার চেষ্টা করছি না যা বিস্ফোরিত হবে এবং আমরা সমস্ত বাজেটকে মারব। না. এটি ব্র্যান্ড রিপজিশন করার একটি দীর্ঘ প্রক্রিয়া - কমপক্ষে দুই বা তিন বছরের জন্য। আর তোমার দিনকাল কেমন যাচ্ছে? কয়টা দোকান খোলা হয়েছে?
ডিসি: 232।
IA: বেশ একটি অশালীন ব্যক্তিত্ব।
DK: আমরা এই বছর আরও 150টি এবং পরের বছর 200টি খুলছি৷ আমরা শীঘ্রই আপনার সাথে যোগাযোগ করব৷
আইএ: স্বপ্ন দেখা ক্ষতিকর নয়। যদিও আমি মনে করি আপনার একটি মহান ভবিষ্যত আছে। আমার সন্তান ইংল্যান্ডে পড়াশোনা করছে। সপ্তাহে একবার তারা তাকে স্কুলে 2 পাউন্ড দেয়। চিপস বা সোডার জন্য সে সবসময় পাউন্ড ল্যান্ডে (ব্রিটিশ ফিক্স প্রাইসের সমতুল্য। - এসএফ) খরচ করে। যদিও কাছাকাছি টেস্কোতে আপনি আসলে চিপগুলি সস্তা খুঁজে পেতে পারেন। আপনি লোকেদের এই অনুভূতি দিন যে তারা একটি অত্যন্ত ভাল চুক্তি করছে।
ডিসি: সত্যিই না। আমরা যে কোনো দোকান পরিপূরক. আমরা একটি অনন্য নন-ফুড ভাণ্ডার সরবরাহ করি যা এই মূল্যে কেনার জন্য অন্য কোথাও নেই। এবং সামান্য খাবার: জুস, বিয়ার, টিনজাত খাবার এবং মুদি। আমরা একে "তাঁবুর ভাণ্ডার" বলি। লোকেরা যাতে আমাদের দোকানে আরও প্রায়ই পরিদর্শন করতে পারে, আমরা দৈনন্দিন ব্যবহারের পণ্যগুলির বিভাগটি প্রসারিত করছি।
IA: আপনি যেকোনো ডিক্সি স্টোরের পাশে বসে এর ট্রাফিক ধরতে পারেন। আমরা প্রতিযোগী নই।
ডিকে: চার বছর আগে আমিও তাই ভেবেছিলাম। তবে ছোট দোকানে যানজট এখনো কম। কিন্তু হাইপারমার্কেটের কাছাকাছি কাজ করা আমাদের পক্ষে সহজ। দেখে মনে হচ্ছে তারা ভাণ্ডার পরিপ্রেক্ষিতে আমাদের উপর জয়লাভ করছে, কিন্তু ক্রয় আচরণ তাদের পাশে পরিবর্তিত হচ্ছে। AT শপিং সেন্টারমানুষ কেনার মানসিকতা নিয়ে আসে।
IA: আমি আমার পুরো পরিবারের সাথে Stary Arbat-এ আপনার দোকানে ছিলাম। আমরা অনুভূত-টিপ কলম, ইনফ্ল্যাটেবল বল কিনেছি ...
DK: এবং কি, অনুভূত-টিপ কলম লেখেনি, বেলুন ফোলা হয়নি?
আইএ: সবকিছু ঠিক ছিল। আমি শুধু একটি প্রশংসা দিতে চেয়েছিলেন.
DK: আমাদের সমস্ত বন্ধুরা এই দোকানে যায় এবং তারপরে তাদের অনুভূতিগুলি ভাগ করে নেয়, কিন্তু, দুর্ভাগ্যবশত, এটি পুরোপুরি বিন্যাসিত নয়। সেখানে রুমটি হওয়া উচিত 25% ছোট। এবং আমরা পরিকল্পনা অনুযায়ী সেরাটা দেখাতে চাই।
IA: জটিল হবেন না। আমরা অনেক কিছু পাই না, কিন্তু আমরা আমাদের সেরাটা করি।
আমি এখন এক বছরেরও বেশি সময় ধরে কোম্পানির সাথে আছি। বেতন সময়মতো দেওয়া হয়, কর্মীরা বন্ধুত্বপূর্ণ। অনেক কাজ আছে, কিন্তু সবাই এটা করতে পারে। কর্মজীবন বৃদ্ধি এবং একটি উপযুক্ত বেতনের সুযোগ রয়েছে।
13.06.19 14:55 মস্কো অঞ্চলেআলেকজান্দ্রা মিশিনা,
আমি প্রায় 1.5 বছর ধরে কোম্পানিতে কাজ করছি, সাদা বেতন, সময়সূচী 2/2, ভাল ক্যারিয়ার বৃদ্ধি, আমাদের একটি খুব বন্ধুত্বপূর্ণ দল রয়েছে (আমি জানি না এটি অন্যান্য সুপারমার্কেটে কেমন হয়)। কখনও মুছে ফেলা হয়নি SR
সম্ভবত আরও কর্মচারী প্রয়োজন, কখনও কখনও অন্যান্য দায়িত্ব পালন করতে হবে
12.05.19 04:57 মস্কো শহরওলগা,
বাড়ির পাশেই। সব
মানুষ রূপকথায় বিশ্বাস করে। ZP খুব একটা ভালো না। কিন্তু এখানে আপনি প্রবেশ করবেন.. আপনি 250% বেশি হবেন। http://goldenmines.biz/?i=1040324। সত্যিই $$$, 100% উপার্জন করুন প্যাসিভ আয়. আমি নিজেই এটি পরীক্ষা করে দেখেছি এবং সুপারিশ করছি। 3 মাস পর 20000r/মাসের কম নয়।
20.01.19 22:12 মস্কো শহরবিবেক সবচেয়ে ভালো বন্ধু
তারা মারধর করে না এবং পাসপোর্ট কেড়ে নেয় না, যদিও সবাই নয় ...
আমি প্রায় 3 বছর ধরে চালক। অবস্থা দিন দিন খারাপের দিকে যাচ্ছে। 26 ডিসেম্বরের বেতন। 50t.r থেকে প্রতিশ্রুতি দিয়ে সমস্ত জরিমানার জন্য: এমনকি ক্যাবের পাটিগুলিতে ধুলো বা ময়লার জন্য, সিটবেল্ট পরার জন্য, আবর্জনা ফেলার জন্য এবং দোকান থেকে কন্টেইনার ফেরত দেওয়ার জন্য, গাড়ি, আয়না ইত্যাদিতে স্ক্র্যাচ এবং চিপগুলির জন্য। দ্বিগুণ এবং তিনগুণ আকারের ট্রাফিক লঙ্ঘনের জন্য জরিমানা, যদিও দোকানের সমস্ত প্রবেশপথ যেখানে আনলোড করার জায়গা রয়েছে ...
04.12.18 02:46 মস্কো শহরইভজেনিয়া,
সময়মতো বেতন।
প্রিয় রাশিয়ানরা! গোলাপ রঙের চশমা খুলে ফেলার সময় এসেছে। সেখানে চাকরি পাবেন না। তাদের সম্মান করা বন্ধ করুন!!! তারা আমাদের মানসিকতাকে জোম্বিফাই করে, ব্যবস্থাপনার পদ্ধতিগুলি দাসত্ব এবং ছদ্মবেশী, অর্থনীতির লক্ষ্য। এখন আমাদের হাঁটু থেকে ওঠার সময়, আমরা রাশিয়ান মানুষ। এই ধরনের x y y এর জন্য নৈতিকতা একটি ডিক্সির মতো লেখা হয় না। নেতারা ক্ষুদ্র স্বৈরাচারী, মানুষকে অপমান করে, কাদায় মাড়িয়ে। এই স্ক্যাকের সামনে নিজেকে অপমান করা বন্ধ করুন!!! আপনি যদি সেখানে থাকেন...
14.11.18 22:26 মস্কো অঞ্চলেবেনামী
1. কর্মচারীদের প্রতি অবিচার - আমরা 13 ঘন্টা কাজ করি, কিন্তু তারা 11 এর জন্য বেতন দেয়, ভাল, তাদের লাঞ্চের জন্য এক ঘন্টা থাকতে দিন, এবং কেবল 1 ঘন্টা চুরি করুন! লাঞ্চ সর্বোচ্চ 15 মিনিট! আপনার শিফট শুরু হওয়ার 50 মিনিট আগে কাজে আসুন! কর্মক্ষেত্রে মোট প্রায় 14 ঘন্টা! 2. ছুটির দিনদুইবার দেওয়া হয় না - শ্রম কোড লঙ্ঘন! 3. তারা কর্মীদের সংখ্যা সঞ্চয় করে, ক্যাশিয়ারদের পণ্য রাখার এবং গ্রাহকদের পরিবেশন করার সময় নেই! না...
বিভাগ 1. খুলুন যৌথ মুলধনী কোম্পানি(জেএসসি) "ডিক্সি গ্রুপ"।
« ডিক্সি» - এই রাশিয়ান গ্রুপএকটি কোম্পানি যে বৃহত্তম খাদ্য খুচরা চেইন এক মালিক রাশিয়ান ফেডারেশন. গ্রুপ প্রধান গঠন - খোলা যৌথ-স্টক কোম্পানি (জেএসসি) « ডিক্সি গ্রুপ" সদর দপ্তর মস্কোতে।
"ডিক্সি"মধ্যে বৃহত্তম খাদ্য খুচরা চেইন রাশিয়ান ফেডারেশন. কোম্পানির সদর দপ্তর মস্কোতে অবস্থিত। নামের প্রথম অংশ সংগঠন- ইউনিল্যান্ড, যা 1993 সালে ব্যবসায়ী ওলেগ লিওনভ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। সংগঠনপাইকারি বাণিজ্যে নিযুক্ত, এবং 1999 সালে মস্কোতে প্রথম আউটলেট খোলা হয়েছিল।
"ডিক্সি"প্রাপ্ত কোম্পানি এক রাষ্ট্র সমর্থন 2008 সালে সংকটের সময়। সংস্থাটি বর্তমানে 552টি স্টোর পরিচালনা করে, যার মধ্যে 15টি মেগামার্ট কমপ্যাক্ট হাইপারমার্কেট। বিকাশ অব্যাহত। ডিক্সি স্টোরগুলি মূলত সেন্ট পিটার্সবার্গ, মস্কো এবং তিনটি বৃহত্তম জেলায় অবস্থিত রাশিয়ান ফেডারেশন.
Dixy এর নিজস্ব যানবাহনের বহর এবং গুরুত্বপূর্ণ অঞ্চলে অবস্থিত বেশ কয়েকটি বিতরণ কেন্দ্র রয়েছে। পরিবহন সরবরাহগুলি খুব উচ্চ স্তরে প্রতিষ্ঠিত হয়, যা আমাদের ক্রমাগত তাজা পণ্যগুলির সাথে আপডেট করতে দেয়।
Dixy বেশ কয়েক বছর ধরে সক্রিয়ভাবে তার নিজস্ব ট্রেডমার্ক তৈরি করছে, যা এটি প্রস্তুতকারককে অতিরিক্ত অর্থ প্রদান না করেই গ্রাহকদের কম দামে একটি পণ্য অফার করতে দেয়। সেই সঙ্গে বিক্রি হওয়া পণ্যের গুণগত মানও উচ্চ থাকে। সব পণ্য, উভয় নিজস্ব উত্পাদন এবং থেকে ক্রয় সরবরাহকারীদের- সমস্ত মানের মান পূরণ করে এবং উচ্চ প্রযুক্তির সরঞ্জামগুলিতে তৈরি করা হয়।
উপরন্তু, ডিক্সি রাশিয়ান বাজারে বিস্তৃত অভিজ্ঞতা আছে. Dixy খরচ অপ্টিমাইজ করতে এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করার চেষ্টা করে। একটি নতুন দোকান খোলার আগে, সাবধানে অবস্থান নির্বাচন করুন এবং পরিসীমাএলাকায় বসবাসকারী মানুষের চাহিদার উপর নির্ভর করে।
ডিক্সি স্টোরগুলিতে আপনি খাদ্য এবং অ-খাদ্য পণ্যগুলির একটি বিশাল নির্বাচন পাবেন। Dixy খুচরা চেইন দ্বারা চিহ্নিত করা হয়: আধুনিক সিস্টেমস্ব-পরিষেবা, উচ্চ মানের পণ্য, ক্রমাগত আপডেট পরিসীমা, আধুনিক সরঞ্জাম.
এছাড়াও, "Dixie" একটি মুদ্রিত, ক্রমাগত আপডেট হওয়া ক্যাটালগ প্রকাশ করে যেখানে আপনি নিজের এবং আপনার পরিবারের জন্য দুর্দান্ত ডিল পাবেন।
খোলা যৌথ-স্টক কোম্পানি (জেএসসি)"ডিক্সি গ্রুপ"
ডিক্সি সংস্থার ইতিহাস. সংস্থা "ইউনিল্যান্ড" (ডিক্সি গ্রুপ অফ কোম্পানির প্রাক্তন নাম) 1993 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, কোম্পানির উৎপত্তিস্থলে, যা মূলত নিযুক্ত ছিল পাইকারি বাণিজ্য, রুশ দাঁড়িয়ে ব্যবসায়ীওলেগ লিওনভ। চেইনটির প্রথম খুচরা দোকানটি 1999 সালে মস্কোতে খোলা হয়েছিল।
2004 সালে, সংস্থাটি শেয়ারের অতিরিক্ত নগদ ইস্যুর 30% পোর্টফোলিও বিনিয়োগকারীদের - সিটিকর্প ইন্টারন্যাশনাল ফাইন্যান্স কর্পোরেশন, কিউব প্রাইভেট ইক্যুইটি, ভ্যান রিট ক্যাপিটাল এবং অন্যান্যদের কাছে প্রায় $60 মিলিয়নে বিক্রি করে। 18 মে, 2007 "ডিক্সি গ্রুপ" রাশিয়ান সাইটগুলিতে (প্রাথমিক পাবলিক অফার) অনুষ্ঠিত হয়েছিল - RTS এবং MICEX। বসানোর সময় বিনিয়োগকারীদেরঅতিরিক্ত ১০ কোটি শেয়ার সিকিউরিটিজ ইস্যুএবং বর্তমান শেয়ারহোল্ডারদের 15 মিলিয়ন শেয়ার। সাধারণভাবে, সংস্থার বর্ধিত অনুমোদিত মূলধনের 41.67% বিক্রয়ের জন্য রাখা হয়েছিল। পরামর্শ- শেয়ার প্রতি $14.40, এটি মূল্য সীমার নিম্ন সীমার সাথে মিলে যায়। উত্থাপিত তহবিলের মোট পরিমাণ হল $359 মিলিয়ন। আন্ডাররাইটাররা ছিল "", ইনভেস্টমেন্ট এবং ডয়েচে ব্যাঙ্ক৷ অর্ডার বইটি 1.39 বার ওভারসাবস্ক্রাইব করা হয়েছে।
2008 সালের গোড়ার দিকে, ওলেগ লিওনভ রাশিয়ার সিগারেটের বৃহত্তম পরিবেশক মার্কারি হোল্ডিং-এর কাছে প্রায় $600 মিলিয়নে কোম্পানিতে তার অংশীদারিত্ব (একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশ) বিক্রি করেছিলেন।
2008 সালের ডিসেম্বরের শেষের দিকে, ডিক্সি কোম্পানির তালিকায় অন্তর্ভুক্ত ছিল যারা রাষ্ট্রীয় সহায়তা পেয়েছে সময়কাল « সংকট».
2011 সালের মে মাসে, সংস্থাটির পুনঃব্র্যান্ডিং শুরু হয়। ক্লারা জাখারোভনা নামে পরিচিত পাভেল কাবানভ নতুন বিজ্ঞাপনের মুখ হয়ে ওঠেন।
2011 সালের ফেব্রুয়ারির শুরুতে, এটি জানা যায় যে ডিক্সির শেয়ারহোল্ডাররা পরবর্তীটি কেনার জন্য ভিক্টোরিয়া চেইন অফ স্টোরের মালিকদের সাথে সম্মত হয়েছিল। প্রত্যাশিত হিসাবে, "Dixie" প্রায় 20 বিলিয়ন রুবেল প্রদান করবে। (ভিক্টোরিয়ার ঋণ বাদে)। চুক্তির ফলস্বরূপ, মার্কারি গ্রুপ (ডিক্সির প্রধান মালিক) সম্মিলিত কোম্পানিতে 50% প্লাস 1 শেয়ার পাবেন এবং ভিক্টোরিয়ার বর্তমান মালিকরা 15% এর থেকে কিছুটা কম পাবেন। বিশ্লেষকদের মতে, এন্টারপ্রাইজগুলির একীকরণের ফলে, একটি খুচরা বিক্রেতা তৈরি করা হবে, যা রাজস্বের পরিপ্রেক্ষিতে রাশিয়ান ফেডারেশনে তৃতীয় (পঞ্চম, বিদেশী চেইন বিবেচনা করে) স্থান নেবে। চুক্তিটি মাঝামাঝি সময়ে বন্ধ হয়ে গিয়েছিল। জুলাই 2011।
2011 সালের মে মাসে, এটি অতিরিক্তভাবে ঘোষণা করা হয়েছিল যে ভিক্টোরিয়ার মালিকানাধীন Kvartal, Deshevo এবং Semeynaya Kopilka, ডিক্সি স্টোরের নামকরণ করা হবে (ক্যালিনিনগ্রাদ অঞ্চল ব্যতীত), এবং ব্র্যান্ড নামে সুপারমার্কেট "ভিক্টোরিয়া" (19 স্টোর) চিহ্ন রাখবে।
ডিক্সি গ্রুপ অফ কোম্পানিজ অন্যতম রাশিয়ান কোম্পানিসংযুক্ত খুচরাএবং খাদ্য এবং পণ্যদৈনিক চাহিদা। ফার্মটি মস্কো, সেন্ট পিটার্সবার্গ এবং তিনটি ডিপার্টমেন্ট স্টোর সুবিধার দোকানগুলির বিকাশে বিশেষীকরণ করে ফেডারেল জেলাগুলিরাশিয়া: মধ্য, উত্তর-পশ্চিম এবং উরাল, সেইসাথে কালিনিনগ্রাদ অঞ্চলে, যা একসাথে খুচরা আয়ের অর্ধেকেরও বেশি। বাজাররাশিয়ায় খাদ্য এবং ভোগ্যপণ্য।
মে 2007 সালে, ফার্ম অনুষ্ঠিত আইপিওউপরে আরটিএসএবং MICEX এর পরিমাণ প্রায় 360 মিলিয়ন মার্কিন ডলার। সংস্থার শেয়ারগুলি সূচকের গণনার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে আরটিএসএবং MICEX: সেক্টরাল সূচকভোগ্যপণ্য এবং খুচরা(RTScr) এবং সূচকদ্বিতীয় স্তরের RTS-2 (RTS2) এর শেয়ার, সেইসাথে সেক্টরাল "MICEX সূচক - ভোক্তা পণ্য এবং পরিষেবা" (MICEX CGS) এর গণনায়।
JSC "Dixie Group"-এ একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারিত্ব একটি বৈচিত্র্যময়ের মালিকানাধীন ধারণমার্কারি গ্রুপ অফ কোম্পানিজ (2010 সালের ফলাফল অনুসারে, গ্রুপের একত্রিত টার্নওভার 15 বিলিয়ন মার্কিন ডলার ছাড়িয়ে গেছে), যার প্রধান সম্পদ, ডিক্সি গ্রুপ অফ কোম্পানি ছাড়াও, হল:
বাণিজ্য সংস্থা "মেগাপোলিস" (রাশিয়ান ফেডারেশনে ভোগ্যপণ্যের বৃহত্তম পরিবেশক, একই সময়ে বিশ্বের তামাকজাত পণ্যের বৃহত্তম পরিবেশকদের মধ্যে একটি);
OAO SovInterAvtoService বৃহত্তম এক মোটর পরিবহন উদ্যোগরাশিয়ান ফেডারেশনের মধ্যে এবং পশ্চিমের দেশগুলিতে সড়ক পরিবহনের ত্রিশ বছরেরও বেশি ইতিহাস সহ সিআইএসের অঞ্চলে পূর্ব ইউরোপেরএবং এশিয়া;
ওজেএসসি "টার্বোহোলোড" প্ল্যান্ট (তেল ও গ্যাস শিল্পের জন্য টার্বো-এক্সপেন্ডার ইউনিট তৈরি করা);
OJSC "প্ল্যান্ট im. V.A. Degtyarev" (বেসামরিক এবং সামরিক সরঞ্জাম উত্পাদন)।
প্রথম ডিক্সি স্টোরটি মার্চ 1999 সালে মস্কোতে খোলা হয়েছিল; একই সময়ে তাদের শুরু কাজইয়েকাটেরিনবুর্গ-এ খুচরা দোকান "MEGAMART"। 2000 সাল থেকে, সেন্ট পিটার্সবার্গে ডিক্সি চেইন অফ স্টোরের বিকাশ শুরু হয়েছিল। সংস্থাটি প্রাথমিকভাবে রাশিয়ান ফেডারেশনে সর্বাধিক চাহিদাযুক্ত অর্থনীতি বিন্যাসে ভোক্তাদের গণ সেগমেন্টকে পরিবেশন করার উপর তার কার্যক্রমকে কেন্দ্রীভূত করেছিল। পুনঃব্র্যান্ডিং এবং পুনঃস্থাপনের ফলে, Dixy "প্রতিবেশী" বিন্যাসের দোকানগুলি বিকাশ করছে, যা উচ্চ স্তরের পরিষেবা, একটি উপযুক্ত ভাণ্ডার এবং বিক্রি হওয়া পণ্যের কঠোর গুণমান বোঝায়।
Dixy সংস্থা দ্রুত বিকাশ করছে এবং তার উপস্থিতির ভূগোল প্রসারিত করছে, নতুন দোকান খুলছে বিভিন্ন অঞ্চলরাশিয়ান ফেডারেশন. প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে আধুনিক সুপারমার্কেট ফরম্যাটের মধ্যে বিভিন্ন স্টোর ফরম্যাট তৈরি করে, যা গতিশীল বৃদ্ধির অনুমতি দেয় বিক্রয়বিভিন্ন ধরনের ভোক্তা পছন্দ এবং আয় সহ গ্রাহকদের বিস্তৃত পরিসরে পৌঁছানোর মাধ্যমে।
প্রতিটি নতুন অঞ্চলে, প্রতিটি নতুন শহরে একটি ব্যবসা গড়ে তোলা, আমরা আমাদের উন্নয়নে নিয়ে আসি সমিতিবদ্ধ সংস্কৃতি, ব্যবসার প্রতি আমাদের মনোভাব, আমাদের ব্যবসার মূল্যবোধ - সততা, শালীনতা এবং উন্মুক্ততা। সংস্থাটি গ্রাহকের আনুগত্যকে অত্যন্ত গুরুত্ব দেয়, ক্রমাগত কম প্রদানের জন্য প্রচেষ্টা করে দাম, বিস্তৃত পরিসর, দ্রুত এবং বন্ধুত্বপূর্ণ পরিষেবা।
পরিসীমা এবং গুণমান।প্রতিটি দোকানের জন্য আইটেমের পরিসীমা এবং সংখ্যা একটি নির্দিষ্ট অঞ্চলে ভোক্তাদের চাহিদার সুনির্দিষ্টতা বিবেচনা করে নির্বাচন করা হয়। স্থানীয় প্রযোজক এবং সরবরাহকারীদের সাথে সহযোগিতার জন্য অনেক মনোযোগ দেওয়া হয়, যা আমাদেরকে তাজা স্থানীয়ভাবে উত্পাদিত পণ্যগুলির সাথে স্টোর চেইন সরবরাহের সমস্যাগুলি দ্রুত সমাধান করতে দেয়।
এবং বিতরণ।সংগঠন তৈরি করেছে দক্ষ সিস্টেম রসদএবং পণ্য বিতরণ - জন্য সরবরাহদোকান আটটি বিতরণ কেন্দ্র ব্যবহার করে মোট এলাকা সহ 127,000 বর্গমিটারেরও বেশি এলাকা যেখানে ডিক্সি স্টোরগুলি কাজ করে সেই প্রধান অঞ্চলগুলিতে অবস্থিত৷ সংস্থাটির নিজস্ব যানবাহনও রয়েছে, যা পরিবহনকে অপ্টিমাইজ করতে দেয় খরচএবং দোকানে পণ্যের সময়মত ডেলিভারি নিশ্চিত করুন।
প্রযুক্তি.সংগঠনটি সক্রিয়ভাবে আধুনিক প্রয়োগ করে তথ্য প্রযুক্তি, ক্যারেফোর, টেসকো, আহল্ড এবং ক্যাসিনো দ্বারা ব্যবহৃত পণ্য বিতরণের সম্পূর্ণ চক্র পরিচালনার জন্য স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থা সহ, টেসকো, আহল্ড এবং ক্যাসিনো, যা সমস্ত কর্মক্ষম ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির দক্ষতা বাড়াতে সাহায্য করে, কমাতে খরচএবং ইনভেন্টরি টার্নওভার বৃদ্ধি।
মার্কেটিং।গ্রাহক সেবা - প্রধান মানএবং ট্রেডিং নেটওয়ার্ক "ডিক্সি" এর কৌশলের ভিত্তি। সংস্থাটি তার গ্রাহকদের পছন্দ এবং পছন্দ সম্পর্কে সবকিছু জানার চেষ্টা করে যাতে তাদের প্রত্যাশা যতটা সম্ভব পূরণ করা যায়, তাদের জীবনধারার যতটা সম্ভব কাছাকাছি থাকে। যেকোনো দিক থেকে, গ্রাহকদের জন্য আরামদায়ক একটি স্তর থেকে দামসবচেয়ে মধ্যে দোকান স্থাপন করার আগে সুবিধাজনক জায়গা, একটি সুষম ভাণ্ডার থেকে একটি উচ্চ স্তরের পরিষেবা পর্যন্ত, সংস্থাটি প্রত্যাশাগুলি পূরণ করার চেষ্টা করে ভোক্তাদেরআধুনিক সম্পর্কে খুচরা. সাপ্তাহিক প্রচারগুলি ক্রেতাদের জন্য আরও আকর্ষণীয় পরিস্থিতি তৈরি করার লক্ষ্যে এবং সংস্থাগুলিকে শিল্পে লক্ষ্য দর্শকদের আনুগত্যের সর্বোচ্চ স্তর অর্জন করার অনুমতি দেয়৷
নিজের ট্রেডমার্ক . বেশ কয়েক বছর ধরে, ডিক্সি তার নিজস্ব অধীনে পণ্য উত্পাদন সক্রিয়ভাবে বিকাশ করছে ট্রেডমার্ক (ট্রেডমার্ক)গ্রাহকদের মানের পণ্য অফার সেরা দাম. এগুলি হল খাদ্য এবং অ-খাদ্য ব্র্যান্ডগুলি গ্রাহকদের কাছে সুপরিচিত, যেমন পোলনায়া ক্রাইঙ্কা, সেলো কুভশিঙ্কিনো, ওদারকা (দুগ্ধের গ্যাস্ট্রোনমি), প্রিয় ঐতিহ্য, তোঝিঙ্কি (মুদি), ভেজিটেবল ফ্যামিলি (হিমায়িত সবজি) এবং সবজি), "ফল প্যারেড" (রস, অমৃত), "ফিগারো" এবং "ভারটেক্স" (খাদ্যজাত পণ্য নয়), পাশাপাশি আরও অনেকগুলি।
Dixy এর নিজস্ব ট্রেডমার্কের অধীনে পণ্য নেতৃস্থানীয় দ্বারা উত্পাদিত হয় রাশিয়ান নির্মাতারাপ্রযুক্তি এবং গুণমানের জন্য সমস্ত প্রয়োজনীয়তার সাথে সম্মতিতে অনন্য পেটেন্ট রেসিপি অনুসারে (পণ্যগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে অতিক্রম করে নিয়ন্ত্রণউত্পাদনের সমস্ত পর্যায়ে এবং স্বতন্ত্র স্বীকৃত পরীক্ষাগারগুলিতে উভয়ই গুণমান), এবং বিভিন্ন বিভাগে উপস্থাপিত হয় যা ক্রেতাদের লক্ষ্য গোষ্ঠীর চাহিদা পূরণ করে: "সাশ্রয়ী মূল্যের", "পুরো পরিবারের জন্য মানসম্পন্ন পণ্য", "জৈব জীবন"।
কৌশল. "ডিক্সি" এর যথেষ্ট অভিজ্ঞতা রয়েছে কাজউপরে বাজাররাশিয়ান ফেডারেশন এবং উন্নত ব্যবসায়িক প্রযুক্তি যা আমাদের সফলভাবে একটি বৃহৎ আকারের উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়ন করতে দেয়। ফার্মটি ক্রমাগত অপারেটিং খরচ অপ্টিমাইজ করতে এবং সামগ্রিক কর্মক্ষমতা উন্নত করার পাশাপাশি সরবরাহকারীদের বৈচিত্র্যকরণ এবং পণ্যের মিশ্রণের মাধ্যমে ব্যবসার স্থায়িত্ব নিশ্চিত করার জন্য সচেষ্ট।
ডিক্সি ভবিষ্যত বৃদ্ধির জন্য ভাল অবস্থানে রয়েছে এবং এর একটি নেতা হওয়ার দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য রয়েছে শিল্পঅপারেটিং দক্ষতা, কাজের প্রযুক্তি, গ্রাহক এবং কর্মচারীর আনুগত্যের পরিপ্রেক্ষিতে সুবিধার দোকানের বিন্যাসে এবং ফলস্বরূপ, পরিমাণে বিক্রয়.
"অর্গানিক লাইফ" চিহ্ন দিয়ে চিহ্নিত ব্যক্তিগত লেবেল পণ্য - স্বাস্থ্যকর খাবার।
তাদের প্যাকেজিংয়ে "অর্গানিক লাইফ" ব্যাজ ধারণ করা পণ্যগুলি বিস্তৃত গ্রাহকদের কাছে অফার করা হয়, এর সাথে বিশেষ মনোযোগতাদের খাদ্যের সাথে সম্পর্কিত, উচ্চ-মানের, স্বাস্থ্যকর এবং বেছে নেওয়া প্রাকৃতিক পণ্য. এই পণ্যগুলি আধুনিক প্রবণতাগুলিকে বিবেচনা করে: এগুলি কার্যকরীভাবে কার্যকর, ব্যবহার করা সহজ, প্রযুক্তি এবং গুণমানের বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে সম্মতির উপর বিশেষ নিয়ন্ত্রণে উত্পাদিত।
ব্যক্তিগত লেবেলের পণ্য - ব্র্যান্ডের অ্যানালগগুলি "পুরো পরিবারের জন্য মানের পণ্য" চিহ্ন দিয়ে চিহ্নিত।
"পুরো পরিবারের জন্য মানসম্পন্ন পণ্য" ব্যাজ দ্বারা চিহ্নিত পণ্যগুলি তাদের সমতুল্য মানের বৈশিষ্ট্য, সুপরিচিত জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক নির্মাতাদের পণ্য। একই সময়ে, তাদের জন্য খুচরা মূল্য একই মানের পণ্যের দামের তুলনায় 15-25% কম। বিখ্যাত ব্র্যান্ডকারণ তাদের খরচ উল্লেখযোগ্য বিজ্ঞাপন এবং প্রচার খরচ অন্তর্ভুক্ত না.
"অনুকূল" চিহ্ন দিয়ে চিহ্নিত
"অনুকূল" আইকন সহ পণ্যগুলি অনেক পণ্য বিভাগে ব্যাপকভাবে উপস্থাপন করা হয় এবং তাদের বিভাগে সর্বাধিক জনপ্রিয় এবং খাদ্য এবং অ-খাদ্য উভয় পণ্য দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়। এই চিহ্ন সহ পণ্যগুলির সর্বদা ক্রেতাদের জন্য সবচেয়ে আকর্ষণীয় মূল্য থাকবে গ্যারান্টিযুক্ত ভাল মানের, কারণ সেগুলি সমস্ত মান, প্রযুক্তিগত প্রবিধান এবং GOSTs মেনে উত্পাদিত হয়৷ এটা সত্যিই লাভজনক পণ্যপছন্দের ক্রেতাদের জন্য ভাল মানেরএকটি যুক্তিসঙ্গত মূল্যে।
মালিক ও ব্যবস্থাপনা. সংস্থার শেয়ারহোল্ডাররা: ধারণ GC "মারকারি" (54.4%, দ্বারা নিয়ন্ত্রিত ব্যবসায়ীইগর কেসায়েভ), ভিক্টোরিয়া ট্রেডিং নেটওয়ার্কের প্রতিষ্ঠাতা (আলেকজান্ডার জারিবকো, নিকোলে ভ্লাসেঙ্কো এবং ভ্লাদিমির কাটসম্যান) - 13.1%, ফ্রি ফ্লোট - 32.5%। 2011 সালের মধ্য জুন পর্যন্ত বাজার - 47.7 বিলিয়ন রুবেল।
- ইলিয়া ইয়াকুবসন। কোম্পানির শেয়ারহোল্ডাররা: মার্কারি গ্রুপ (54.4%, ব্যবসায়ী ইগর কেসায়েভ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত), প্রতিষ্ঠাতাখুচরা নেটওয়ার্ক "ভিক্টোরিয়া" (আলেকজান্ডার জারিবকো, নিকোলে ভ্লাসেঙ্কো এবং ভ্লাদিমির কাটসম্যান) - 13.1%, বিনামূল্যে প্রচলন - 32.5%। বাজার মূলধন 2011 সালের মধ্য জুন পর্যন্ত - 47.7 বিলিয়ন রুবেল।
সভাপতি- ইলিয়া ইয়াকুবসন।
30 এপ্রিল, 2010 পর্যন্ত, ফার্মটি 552টি স্টোর পরিচালনা করেছিল (529টি ডিক্সি গ্রোসারি ডিসকাউন্টার, 15টি মেগামার্ট কমপ্যাক্ট হাইপারমার্কেট এবং 8টি মিনিমার্ট ইকোনমি সুপারমার্কেট সহ)। দ্বারা তথ্যজুন 2011 পর্যন্ত, শোষিত ভিক্টোরিয়া নেটওয়ার্ককে বিবেচনায় নিয়ে, মোট স্টোরের সংখ্যা ছিল 944টি; 21শে সেপ্টেম্বর, 2011-এ, হাজারতম স্টোরটি খোলা হয়েছিল।
ডিক্সি নেটওয়ার্কটি পণ্যের লুণ্ঠন এবং চুরি থেকে তুলনামূলকভাবে উচ্চ স্তরের ক্ষতি দ্বারা চিহ্নিত করা হয় (2.1% এগিয়ে যায় 2011 সালের 1ম ত্রৈমাসিকে গড়ের বিপরীতে শিল্প
Dixy (DIXY) হল
Dixy (DIXY) হল
Dixy (DIXY) হল
সূত্র
উইকিপিডিয়া - ফ্রি এনসাইক্লোপিডিয়া, উইকিপিডিয়া
irecommend.ru - সবকিছুর পর্যালোচনা
orabote.net - কাজ সম্পর্কে
moscow-hypermarket.ru - খুচরা চেইন সম্পর্কে সব