সেলস কোচ সের্গেই শেভচেঙ্কো। একটি বিক্রয় বিভাগ নির্মাণ। স্টার্টআপ থেকে আন্তর্জাতিক কোম্পানি পর্যন্ত। ব্যক্তিগত তথ্য সংগ্রহ

আপনার গোপনীয়তা আমাদের কাছে খুবই গুরুত্বপূর্ণ। আমরা চাই ইন্টারনেটে আপনার কাজ যতটা সম্ভব আনন্দদায়ক এবং উপযোগী হোক এবং আপনি ইন্টারনেটের অফার করা তথ্য, সরঞ্জাম এবং সুযোগের বিস্তৃত পরিসর ব্যবহার করে সম্পূর্ণ স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করুন। রেজিস্ট্রেশনের সময় (বা অন্য কোনো সময়ে) সংগ্রহ করা ব্যক্তিগত ডেটা প্রাথমিকভাবে আপনার প্রয়োজন অনুসারে পণ্য বা পরিষেবা প্রস্তুত করতে ব্যবহৃত হয়। আপনার তথ্য শেয়ার করা হবে না বা তৃতীয় পক্ষের কাছে বিক্রি করা হবে না। যাইহোক, আমরা ব্যক্তিগত তথ্য আংশিকভাবে প্রকাশ করতে পারি বিশেষ অনুষ্ঠানএই গোপনীয়তা নীতিতে বর্ণিত।

গোপনীয়তা নীতির সুযোগ

এই গোপনীয়তা নীতি (এরপরে "নীতি" হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) এই সাইটের মাধ্যমে প্রাপ্ত তথ্য, অন্যান্য সাইট, উইজেট এবং অন্যান্য ইন্টারেক্টিভ সরঞ্জামগুলির জন্য প্রযোজ্য যা এই নীতির সাথে লিঙ্ক রয়েছে (এখন থেকে "সাইট" হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) এর ব্যবহারকারীদের কাছ থেকে সাইট (এর পরে "ব্যবহারকারী" হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে)। নিম্নলিখিত নিয়মগুলি বর্ণনা করে যে কীভাবে পেশাদার ইনস্টিটিউট সাইটটি ব্যবহার করে পরিষেবা প্রদানের উদ্দেশ্যে প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে চিহ্নিত বা শনাক্তযোগ্য প্রাকৃতিক ব্যক্তি (ব্যক্তিগত ডেটা বিষয়) (এর পরে "ব্যক্তিগত ডেটা" হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) সম্পর্কিত যে কোনও তথ্য পরিচালনা করে।

ব্যবহারকারীদের সবাই অন্তর্ভুক্ত ব্যক্তিযারা সাইটের সাথে সংযোগ স্থাপন করে এবং সাইটটি ব্যবহার করে। এই নীতিতে বর্ণিত হিসাবে ব্যবহারকারীরা তাদের ব্যক্তিগত ডেটা প্রক্রিয়াকরণে স্পষ্টভাবে সম্মতি দেয়। প্রক্রিয়াকরণ মানে সংগ্রহ, রেকর্ডিং, পদ্ধতিগতকরণ, সঞ্চয়, সঞ্চয়, স্পষ্টীকরণ (আপডেট করা, পরিবর্তন), পুনরুদ্ধার, ব্যবহার, সহ ব্যক্তিগত ডেটা সহ অটোমেশন সরঞ্জামগুলির সাথে বা ব্যবহার ছাড়া সম্পাদিত যে কোনও ক্রিয়া (অপারেশন) বা ক্রিয়াগুলির একটি সেট (অপারেশন)। স্থানান্তর (বন্টন, বিধান, অ্যাক্সেস), ব্লক করা, মুছে ফেলা, ব্যক্তিগত ডেটা ধ্বংস।

এই গোপনীয়তা নীতি 19 এপ্রিল, 2019 থেকে কার্যকর হবে৷

কন্ট্রোলার এবং প্রসেসর ব্যবহারকারীরা সম্মত হন যে:

সাইটটি ব্যবহার করে এবং সাইটে প্রকাশিত ব্যবহারের শর্তাবলী স্বীকার করে, ব্যবহারকারী এই নীতিতে বর্ণিত উপায়ে তার ব্যক্তিগত ডেটা প্রক্রিয়াকরণে তার দ্ব্যর্থহীন সম্মতি ঘোষণা করে। ব্যবহারকারীদের ব্যক্তিগত ডেটা প্রক্রিয়াকরণ ব্যক্তিগত ডেটা অপারেটর - ইনস্টিটিউট "প্রফেশনাল" (টিআইএন: 7718712631, ওজিআরএন: 1087746840675) দ্বারা পরিচালিত হয়।

কি উদ্দেশ্যে এই তথ্য সংগ্রহ করা হয়:

নামটি আপনার সাথে ব্যক্তিগতভাবে যোগাযোগ করতে ব্যবহৃত হয় এবং আপনার ই-মেইলটি আপনাকে মেইলিং তালিকা, প্রশিক্ষণের খবর পাঠাতে ব্যবহার করা হয়। দরকারী উপকরণ, বাণিজ্যিক অফার. আপনি নিউজলেটার প্রাপ্তি অপ্ট আউট করতে পারেন এবং প্রতিটি ইমেলে অন্তর্ভুক্ত আনসাবস্ক্রাইব লিঙ্কে ক্লিক করে যেকোন সময় ডাটাবেস থেকে আপনার যোগাযোগের বিশদ অপসারণ করতে পারেন।

ব্যক্তিগত তথ্য সংগ্রহ

সাইটে নিবন্ধন করার সময়, ব্যবহারকারীরা এই নীতির শর্তাবলীতে তাদের সম্মতি নিশ্চিত করে এবং এই নীতির শর্তাবলী অনুসারে তাদের ব্যক্তিগত ডেটা প্রক্রিয়াকরণে তাদের সম্মতি নিশ্চিত করে, উপরন্তু, তারা সার্ভারে তাদের ব্যক্তিগত ডেটা প্রক্রিয়াকরণে সম্মত হয় এর অঞ্চলে অবস্থিত পেশাদার ইনস্টিটিউটের রাশিয়ান ফেডারেশন.

ব্যক্তিগত ডেটা প্রক্রিয়াকরণ এই নীতিতে নির্ধারিত ব্যক্তিগত ডেটা প্রক্রিয়াকরণের উদ্দেশ্যে প্রয়োজনের তুলনায় আর বাহিত হয় না (রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন দ্বারা অন্যথায় সরবরাহ করা ব্যতীত)। ইনস্টিটিউট "পেশাদার" নিম্নলিখিত ব্যক্তিগত ডেটা প্রক্রিয়া করতে পারে: ঠিকানা ইমেইলএবং অন্যান্য যোগাযোগের তথ্য; সাইট ব্যবহার করে প্রেরিত বার্তা এবং প্রফেশনাল ইনস্টিটিউটে পাঠানো বার্তা; "প্রফেশনাল" ইনস্টিটিউটের ওয়েবসাইটের সাথে ব্যবহারকারীর মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কে অন্যান্য তথ্য, "পেশাদার" ইনস্টিটিউটের ওয়েবসাইটে পরিদর্শনের পরিসংখ্যান সংগ্রহের ফলাফল এবং এই ধরনের অ্যাক্সেসের জন্য ব্যবহৃত প্রোগ্রাম এবং ডিভাইসগুলি সম্পর্কে সর্বজনীন তথ্য; অতিরিক্ত তথ্য যা ইনস্টিটিউট "পেশাদার" ব্যবহারকারীদের কাছ থেকে তাদের পরিচয় যাচাই করার জন্য অনুরোধ করে।

কিভাবে এই তথ্য ব্যবহার করা হয়

এই সাইটটি Google Analytics দর্শকদের সম্পর্কে কুকি এবং ডেটা ব্যবহার করে। এই ডেটার সাহায্যে, সাইটের বিষয়বস্তু উন্নত করতে, উন্নত করার জন্য সাইটে দর্শকদের ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ করা হয় কার্যকারিতাওয়েবসাইট এবং, ফলস্বরূপ, দর্শকদের জন্য উচ্চ-মানের সামগ্রী এবং পরিষেবা তৈরি করা। আপনি যেকোনো সময় আপনার ব্রাউজার সেটিংস পরিবর্তন করতে পারেন যাতে ব্রাউজার সমস্ত কুকি ব্লক করে বা কুকি পাঠানোর সময় আপনাকে অবহিত করে। দয়া করে মনে রাখবেন কিছু বৈশিষ্ট্য এবং পরিষেবাগুলি সঠিকভাবে কাজ নাও করতে পারে৷

কিভাবে এই তথ্য সুরক্ষিত হয়?

আমরা আপনার ব্যক্তিগত তথ্য রক্ষা করার জন্য বিভিন্ন প্রশাসনিক, ব্যবস্থাপক এবং প্রযুক্তিগত নিরাপত্তা ব্যবস্থা ব্যবহার করি। আমাদের কোম্পানি বিভিন্ন মেনে চলে আন্তর্জাতিক মানব্যক্তিগত তথ্যের সাথে লেনদেনের লক্ষ্যে নিয়ন্ত্রণ, যার মধ্যে ইন্টারনেটে সংগৃহীত তথ্য সুরক্ষার জন্য নির্দিষ্ট নিয়ন্ত্রণ অন্তর্ভুক্ত। আমাদের কর্মচারীরা এই নিয়ন্ত্রণগুলি বুঝতে এবং প্রয়োগ করতে প্রশিক্ষিত এবং আমাদের গোপনীয়তা বিজ্ঞপ্তি, নীতি এবং নির্দেশিকাগুলির সাথে পরিচিত৷

যাইহোক, যখন আমরা আপনার ব্যক্তিগত তথ্য সুরক্ষিত করার চেষ্টা করি, আপনাকে অবশ্যই এটিকে সুরক্ষিত করার জন্য পদক্ষেপ নিতে হবে। আমরা দৃঢ়ভাবে সুপারিশ করছি যে আপনি ইন্টারনেট ব্রাউজ করার সময় সমস্ত সম্ভাব্য সতর্কতা অবলম্বন করুন৷ আমরা যে পরিষেবা এবং ওয়েবসাইটগুলি সংগঠিত করি তাতে আমাদের নিয়ন্ত্রণ করা তথ্যের ফাঁস, অননুমোদিত ব্যবহার এবং পরিবর্তনের বিরুদ্ধে সুরক্ষার ব্যবস্থা রয়েছে৷ যদিও আমরা আমাদের নেটওয়ার্ক এবং সিস্টেমের অখণ্ডতা এবং নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করি, আমরা গ্যারান্টি দিতে পারি না যে আমাদের নিরাপত্তা ব্যবস্থা তৃতীয় পক্ষের হ্যাকারদের অবৈধভাবে এই তথ্য অ্যাক্সেস করতে বাধা দেবে।

ব্যক্তিগত তথ্য প্রক্রিয়াকরণ সংক্রান্ত নীতি.

এই গোপনীয়তা নীতি পরিবর্তন হলে, আপনি এই পৃষ্ঠায় এই পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে পড়তে সক্ষম হবেন বা, বিশেষ ক্ষেত্রে, আপনার ই-মেইলে একটি বিজ্ঞপ্তি পাবেন৷

সময়কাল: 1 দিন.

প্রশিক্ষণের নেতৃত্বে রয়েছে:ব্যবসায়িক প্রশিক্ষক সের্গেই শেভচেঙ্কো।

সদস্য:ব্যবসার মালিক, সিনিয়র এক্সিকিউটিভ।

প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্য:

একটি কার্যকর বিক্রয় ব্যবস্থা তৈরি করতে এবং পরিকল্পিত ফলাফল অর্জনের জন্য সরঞ্জামগুলি পান৷

এই প্রশিক্ষণ আপনার জন্য যদি আপনি খুঁজছেন:

• সৃষ্টি শক্তিশালী সিস্টেমস্ক্র্যাচ থেকে বিক্রয়;
• আরো তৈরি করুন দক্ষ সিস্টেমকোম্পানিতে বিক্রয়;
• কিভাবে বিক্রয় বাড়ানো যায় এবং সঠিক পরিচালকদের নিয়োগ করা যায় তা বুঝুন;
• কিভাবে বিক্রি করতে হয় এবং আরো উপার্জন করতে হয় তা বুঝুন।

এবং এছাড়াও যদি আপনার কোম্পানিতে থাকে:

• নতুন গ্রাহকদের কোন বৃদ্ধি এবং বিক্রয় বৃদ্ধির কোন সুস্পষ্ট পরিকল্পনা নেই;
• বিক্রয় বিভাগে অনুপ্রেরণা সিস্টেম কাজ করে না;
• নির্বাচন ব্যবস্থা পেশাদার বিক্রয়কর্মী সরবরাহ করে না;
• আলোচনার পর্যায়ে গ্রাহকদের ক্ষতির উচ্চ শতাংশ;
• 20 টির বেশি বিক্রয় চ্যানেলের পছন্দ এবং প্রতিটি চ্যানেলের কার্যকারিতার ভুল গণনা সহ বিক্রয় বিকাশের জন্য কোনও মাস্টার প্ল্যান নেই।

পরিস্থিতির আমূল পরিবর্তন করার জন্য, আপনাকে পদ্ধতিগতভাবে কাজের কাছে যেতে হবে।

এর জন্য আমরা:

প্রশিক্ষণের সময়, আমরা লক্ষ্য অর্জনের 7টি ধাপ অতিক্রম করব:

1. আমরা প্রতিটি দিকের বিকাশের জন্য একটি ধাপে ধাপে অ্যালগরিদম তৈরি করব, যা কর্ম, সময়সীমা, সংস্থান এবং ফলাফলগুলিতে বর্ণিত।
2. আমরা প্রতিটি বিক্রয় চ্যানেলের জন্য একটি বিক্রয় বই, স্পিচ মডিউলের একটি সেট, মিটিং অ্যালগরিদম তৈরি করব।
3. কর্ম এবং পরিকল্পিত ফলাফল প্রাপ্তির উপর ভিত্তি করে কর্মীদের জন্য একটি প্রেরণামূলক ব্যবস্থা বিবেচনা করুন।
4. আমরা সেলস ডিপার্টমেন্ট এবং ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের কাঠামো গঠন করব।
5. আমরা কর্মীদের নিয়োগের জন্য এমন একটি সিস্টেম চিহ্নিত করব যা 2-3 সপ্তাহের বেশি নিয়োগের সময়কাল সহ কাজটি সম্পাদনের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত।
6. আমরা উন্নয়ন করব সম্পূর্ণ সিস্টেমম্যানেজার এবং সেলস বিভাগের প্রধানদের জন্য প্রশিক্ষণ।
7. আমরা একটি সম্পূর্ণ বিকাশ হবে সাধারণ পরিকল্পনাকোম্পানি উন্নয়ন।

প্রশিক্ষণের প্রোগ্রাম (বিষয়বস্তু):

1. নিরীক্ষা।
   • তত্ত্ব: আমরা কোথায়? আমরা কি সরঞ্জাম ব্যবহার করি? আমাদের ক্লায়েন্ট কোথায়?
2. বিক্রয় চ্যানেল
   • তত্ত্ব: 20টি চ্যানেলের মধ্যে কোনটি আমরা ব্যবহার করি? প্রতিটি চ্যানেলে যোগাযোগের বৈশিষ্ট্য। কোম্পানির জন্য প্রতিটি চ্যানেলের খরচ। বিভিন্ন বিক্রয় চ্যানেলের কার্যকারিতা।
   • অনুশীলন: প্রশিক্ষণ অংশগ্রহণকারীদের ক্ষেত্রে বিশ্লেষণ।
3. বিক্রয় চ্যানেল ব্যবহার
   • তত্ত্ব: প্রতিটি বিক্রয় চ্যানেল ব্যবহার করার জন্য ধাপে ধাপে অ্যালগরিদম। বিক্রয় চ্যানেলের কাঠামো। বিক্রয় বিভাগের কাঠামো।
   • অনুশীলন: প্রশিক্ষণ অংশগ্রহণকারীদের ক্ষেত্রে বিশ্লেষণ।
4. বিক্রয় বিভাগের কর্মীরা
   • তত্ত্ব: প্রতিটি স্তর এবং বিক্রয় চ্যানেলে কর্মচারীদের দায়িত্ব। কর্মীদের অনুপ্রেরণা। স্বল্প সময়ের মধ্যে "প্রয়োজনীয়" জনবল নিয়োগ।
   • অনুশীলন: প্রশিক্ষণ অংশগ্রহণকারীদের ক্ষেত্রে বিশ্লেষণ।
5. নিয়ন্ত্রণ এবং ব্যবস্থাপনা সিস্টেম
   • তত্ত্ব: বিক্রয় বিভাগে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা। সাধারণ সিস্টেমকোম্পানিতে ব্যবস্থাপনা। মানব নিয়ন্ত্রণ এবং অটোমেশন, সুবিধা এবং বৈশিষ্ট্য। বিক্রয় বিভাগের প্রধান, তার কার্যাবলী এবং দায়িত্ব।
   • অনুশীলন: প্রশিক্ষণ অংশগ্রহণকারীদের ক্ষেত্রে বিশ্লেষণ।
6. কোম্পানি উন্নয়ন পরিকল্পনা
   • তত্ত্ব: কমপক্ষে 1 বছরের জন্য একটি কোম্পানির উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরি করা। টাস্ক সেটিং সিস্টেম। কোম্পানি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম। উন্নয়নের গতি বজায় রাখা।
   • অনুশীলন: প্রশিক্ষণ অংশগ্রহণকারীদের ক্ষেত্রে বিশ্লেষণ। অংশগ্রহণকারীদের প্রশ্ন।
7. ভিআইপি বিভাগ
   • ভিআইপি টিকিট সহ অংশগ্রহণকারীদের ক্ষেত্রে বিশ্লেষণ, 5 জনের বেশি নয়।

প্রশিক্ষণে ব্যবহৃত পদ্ধতি:কেস, গ্রুপ ব্যায়াম, ব্যবসায়িক গেমস, গ্রুপ আলোচনা, ব্রেনস্টর্মিং, সাথে কাজ বাস্তব কাজঅংশগ্রহণকারী, ইত্যাদি

ব্যবসায়িক প্রশিক্ষক, পরামর্শক, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং প্রকল্প অফিস বিশেষজ্ঞ।

পেশাগত দক্ষতা:

• জটিল একীকরণ প্রকল্পের ব্যবস্থাপনা।
• পোর্টফোলিও এবং প্রকল্প প্রোগ্রাম পরিচালনা।
• মঞ্চায়ন প্রকল্প ব্যবস্থাপনাপ্রতিষ্ঠানে.
• প্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রে একটি কৌশল বিকাশ এবং বাস্তবায়ন।
• প্রকল্প কর্মীদের প্রশিক্ষণ।
• একটি প্রকল্প অফিস স্থাপন।

পেশাগত অভিজ্ঞতা:

• 11.2008 - বর্তমান — জিকে ভিডিও ইন্টারন্যাশনাল, প্রকল্প অফিসের প্রধান:
  • প্রকল্প পোর্টফোলিও ব্যবস্থাপনা।
  • কোম্পানির একটি গ্রুপে একটি প্রকল্প অফিসের সংগঠন এবং উন্নয়ন।
  • প্রকল্প পরিচালনার জন্য আদর্শিক এবং নিয়ন্ত্রক ডকুমেন্টেশনের বিকাশ।
  • বিশ্লেষণ এবং প্রক্রিয়া বর্ণনা.
  • প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিতে প্রকল্প পরিচালকদের প্রশিক্ষণ।
  • কোম্পানির প্রকল্প ব্যবস্থাপনা।
  • আইটি প্রকল্পের অডিট সংস্থা।
• 09.2007-11.2008 — CJSC ল্যানিট, নেতৃস্থানীয় পরামর্শদাতা, প্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রে ব্যবসায়িক প্রশিক্ষক।
  • "সানোফি-অ্যাভেন্টিস", "অ্যাভন", আন্তর্জাতিক সংস্থা "রয়টার্স", এনপিও রোস্টার এলএলসি, "ডিয়াসফ্ট", ইলিউশিন ডিজাইন ব্যুরো, কাজাখস্তান প্রজাতন্ত্রের জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল, কমিটি নিয়ে প্রশিক্ষণ পরিচালনা করেছেন মাতৃভুমির নিরাপত্তাকাজাখস্তান প্রজাতন্ত্র, অ্যালায়েন্স ব্যাংক JSC, Nurbank JSC, Norilsk Nickel Mining and Metallurgical Company OJSC, রাশিয়ান ফেডারেশনের ফেডারেল ট্রেজারির কর্মচারী, ইত্যাদি, রাশিয়া জুড়ে, মোট 500 জনেরও বেশি লোকের সংখ্যা।
• 08.2004-08.2007 — CJSC "CROC Incorporated", প্রকল্প ব্যবস্থাপক।
• 10.2002-08.2004 — মস্কো স্টেট টেকনোলজিকাল ইউনিভার্সিটি "স্ট্যানকিন", প্রভাষক।

প্রধান বাস্তবায়িত প্রকল্প:

• রাশিয়ার RAO UES-এর একটি বিভাগের জন্য কর্পোরেট ডেটা ট্রান্সমিশন নেটওয়ার্কের সংগঠন, তৃতীয় পাইকারি উৎপাদনকারী সংস্থা (6 শাখা, সরঞ্জাম সরবরাহ এবং সমন্বয়, যোগাযোগ চ্যানেলগুলির সংগঠন)।
• অল-রাশিয়ান কৃষি আদমশুমারির প্রযুক্তিগত সহায়তা (উন্নয়ন সফটওয়্যার, এর ইনস্টলেশন এবং কনফিগারেশন; রাশিয়ান ফেডারেশনের 68টি অঞ্চলে কম্পিউটার সরঞ্জাম ক্রয় এবং সরবরাহ)।
• সংগঠন এবং বাস্তবায়ন অ্যাপ্লিকেশন সিস্টেমরাশিয়ান ফেডারেশনের সালিসি আদালতের জন্য সাউন্ড রেকর্ডিং 82টি সালিসি এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের ফেডারেল সালিসি আদালতে (সফ্টওয়্যার উন্নয়ন, সরঞ্জাম সরবরাহ, অঞ্চলগুলিতে বাস্তবায়ন)।
• আদালতের জন্য একটি ভিডিও কনফারেন্সের সংস্থা সাধারণ এখতিয়ার(রাশিয়া জুড়ে 60টি জাহাজ, চ্যানেলের সংগঠন, সরঞ্জাম সরবরাহ এবং সমন্বয়)।
• Rosavtodor (সফ্টওয়্যার উন্নয়ন, সরবরাহ এবং সরঞ্জাম কনফিগারেশন) জন্য একটি উদ্ভাবনী অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমের উন্নয়ন এবং বাস্তবায়ন।
• উন্নয়ন এবং বাস্তবায়ন তথ্য পদ্ধতিভিডিও ইন্টারন্যাশনাল গ্রুপে এমএস প্রজেক্ট সার্ভার, টিম ফাউন্ডেশন সার্ভার এবং যুক্তিযুক্ত প্রয়োজনীয় প্রো-এর উপর ভিত্তি করে প্রকল্প পরিচালনা।

শিক্ষা:

• 2005 - মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটি"স্ট্যানকিন", স্নাতকোত্তর অধ্যয়ন।
• 2002 - মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটি "স্ট্যানকিন" "অটোমেশন এবং কন্ট্রোল" এর দিক থেকে প্রকৌশল ও প্রযুক্তিতে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি লাভ করে।

● সেলস সিস্টেম তৈরি এবং বিকাশে বিশেষজ্ঞ এবং পরামর্শদাতা, রাশিয়ার কর্পোরেট বাজারের নেতা এবং CIS

● সিইওবিল্ডিং সেলস সিস্টেম "টপ-ডিপার্টমেন্ট" এবং "Department-sales-turnkey.rf" প্রকল্পের ক্ষেত্রে একটি পরামর্শকারী সংস্থা

● বিজনেস এক্সিলারেটর 20 বছরের সাথে বাস্তব অভিজ্ঞতা. পণ্য ও পরিষেবার বিক্রয় বৃদ্ধির পরামর্শদাতা।

● বিভিন্ন ব্যবসার মালিক

বিক্রয় এবং না শুধুমাত্র একটি বিশেষজ্ঞ এবং পরামর্শক কাজ সম্পর্কে

টাকা কোথায়? আমি একজন অনুশীলনকারী, এবং এটি আমার সুবিধা: আমি জানি ব্যবসা এবং প্রকৃত বিক্রয় কি। আমি জানি আপনার টাকা কোথায়, যা আপনি পান না। এবং অনুশীলনে আমি দেখাব যে আপনার ব্যবসার সম্ভাবনা আজকের তুলনায় অনেক বেশি।

শুরু করুন। একবার আমার ধারণাগুলি আমি যে কোম্পানিতে কাজ করেছি তার চেয়ে বেশি হয়ে উঠতে পেরেছি। আমি সেলস অ্যান্ড ডেভেলপমেন্টের পরিচালক ছিলাম। আমি বিভাগের কাজটি এমনভাবে তৈরি করেছি যে ক্লায়েন্টরা কেবল আমাদের কাছ থেকে পণ্য কেনেননি, কিন্তু আমার দিকে ফিরে এসেছেন যাতে আমি তাদের পরিচালকদের কীভাবে বিক্রি করতে হয় তা শিখাতে পারি। তারপর আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমার নিজের প্রকল্পগুলি পরিচালনা করার সময় এসেছে।

প্যারাডক্স ব্যবসার মালিকরা মনে করেন যে একটি কারখানা তৈরি করা এবং একটি পণ্য চালু করার চেয়ে বিক্রি করা সহজ। এবং প্রায়শই তারা নিশ্চিত যে এখন উন্নয়নের সময় নয়।

ভুল এবং উপসংহার. আমার কাছে এমন আদেশ ছিল যা ফলাফলের দিকে পরিচালিত করেনি। অতএব, আমি অনেক আগে প্রকল্প নেওয়া বন্ধ করে দিয়েছি, যেখানে বিক্রয় ব্যবস্থার আরও পরিচালনার জন্য দক্ষতা পরিচালকদের কাছে স্থানান্তরিত হয় না।

অভিজ্ঞতা. 20 বছরের কাজ এবং 450 টিরও বেশি প্রকল্পে দেখা গেছে যে 10টির মধ্যে 9টি কোম্পানি বিক্রয় বিভাগের সম্ভাবনা মাত্র 30% ব্যবহার করে।

সেরা ফলাফল.পেশাদার: 3 মাসে কোম্পানির বিক্রয় 17 গুণ বৃদ্ধি করা। ব্যক্তিগত: আফ্রিকার সর্বোচ্চ পয়েন্টে আরোহণ করা, মাউন্ট কিলিমাঞ্জারো - 5950 মিটার, 4.5 দিনে।

স্ট্যান্ডার্ড ফলাফল।
- 12 মাসে 15% দ্বারা বিক্রয় বৃদ্ধি;
- কোম্পানির মালিক এবং শীর্ষ ব্যক্তিদের সময়ের 30% পর্যন্ত মুক্তি;
- প্রকল্পের ROI - 900% (প্রতি 1 রুবেল বিনিয়োগের জন্য 9 রুবেল)।

ব্যক্তিগত সম্পর্কে। আমার একটি 11 বছর বয়সী কন্যা এবং একটি 2 বছরের ছেলে রয়েছে, তাদের সাথে থাকা আকর্ষণীয় এবং মজাদার - সবকিছু আবার শৈশবের মতো। একই সময়ে, কর্মচারীদের বিভাগের চেয়ে আপনার নিজের সন্তানকে পরিচালনা করা আরও কঠিন বলে প্রমাণিত হয়েছিল। আমার মেয়ে এবং ছেলের সাথে পৃথকভাবে এবং একসাথে যোগাযোগ করে, আমি এমন একজন ব্যক্তির সাথে আলোচনা করতে বারবার শিখি যাকে আমি প্রভাবিত করতে পারি। কিন্তু কেন? বিক্রেতার পক্ষে কেবল একজন ব্যবসায়ী নয়, একজন কূটনীতিক হওয়াও গুরুত্বপূর্ণ।

আমার কার্যকলাপের অঞ্চল।আমি কেবল মস্কো এবং সেন্ট পিটার্সবার্গেই নয়, রাশিয়ান ফেডারেশনের যে কোনও শহরেও পরামর্শ প্রদান করি এবং বিক্রয় বিভাগ তৈরি এবং সমন্বয় করি। অবশ্যই, আমি ব্যবসা করার ক্ষেত্রে আধুনিক প্রগতিশীল দৃষ্টিভঙ্গি সহ অসাধারণ কোম্পানিগুলিকে অগ্রাধিকার দিই।