এই পাঠে, আমরা শিখব কীভাবে এই আইটেমগুলির মূল্যের মধ্যে ইনভেন্টরি আইটেম কেনার সাথে সম্পর্কিত অতিরিক্ত খরচগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে হয়।
অবস্থা.আমরা একটি সরবরাহকারী থেকে ক্রয় 10টি চেয়ার 1500 রুবেল প্রতিটি এবং 5টি সোফাপ্রতিটি 5000 রুবেল। সর্বমোট পরিমাণক্রয়ের পরিমাণ 40,000 রুবেল।
সরবরাহকারী আমাদের গুদামে ক্রয়কৃত পণ্য সরবরাহের জন্য একটি পরিবহন পরিষেবা সরবরাহ করেছে। পরিষেবাটির খরচ ছিল 3,000 রুবেল (লোডারদের কাজ সহ)।
আমাদের অ্যাকাউন্টিং নীতি নির্ধারণ করে যে পণ্য ক্রয়ের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত খরচ খরচ অন্তর্ভুক্তএই পণ্য তাদের অনুপাতে(মাল) খরচ.
1C: অ্যাকাউন্টিং 8.3 (সংস্করণ 3.0) তে পণ্যের ক্রয় প্রতিফলিত করা প্রয়োজন, এবং তারপরে তাদের মূল্য অনুসারে পণ্যের মূল্যের সাথে পরিবহন খরচ বরাদ্দ করুন।
আমি আপনাকে মনে করিয়ে দিচ্ছি যে এটি একটি পাঠ, তাই আপনি নিরাপদে আপনার ডাটাবেসে আমার ক্রিয়াগুলি পুনরাবৃত্তি করতে পারেন (বিশেষত একটি অনুলিপি বা একটি প্রশিক্ষণ)।
চল শুরু করা যাক
শুরুতে, আমরা পণ্যের প্রাপ্তি প্রতিফলিত করব।
আমরা বিভাগে যাই "ক্রয়" আইটেম "রসিদ (কাজ, চালান)":
সৃষ্টি নতুন নথি"মাল (চালান)":
আমরা আমাদের সরবরাহকারী, গুদাম, সেইসাথে আর্মচেয়ার এবং সোফা নির্দেশ করি:
আমরা নথিটি বহন করি।
ফলস্বরূপ পোস্টিং অনুসারে, 1টি চেয়ারের দাম 1,500 রুবেল এবং 1টি সোফা 5,000 রুবেল:
আমরা অতিরিক্ত খরচ প্রতিফলিত করব (ডেলিভারি এবং মুভারের কাজ)।
এটি করতে, "ক্রয়" বিভাগে যান, আইটেম "অতিরিক্ত ব্যয়ের রসিদ":
আমরা একটি নতুন নথি তৈরি করি, পরিবহন পরিষেবা প্রদানকারী পূরণ করি; পরিষেবার বিষয়বস্তু; পরিমাণ এবং বিতরণের পদ্ধতি:
"পণ্য" ট্যাবে যান। আপনি যে সমস্ত পণ্যের খরচগুলি ম্যানুয়ালি বিতরণ করতে চান তা নির্দিষ্ট করতে পারেন ("যোগ করুন" বোতাম), তবে আমরা রসিদ নথির ভিত্তিতে সেগুলি পূরণ করব।
"পূর্ণ করুন" বোতামে ক্লিক করুন:
এবং আমরা রসিদ নির্দেশ করি, যা আমরা একটু বেশি স্কোর করেছি।
সারণী অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে পূরণ করা হয়.
"পরিমাণ" কলামে মনোযোগ দিন, এটি এই কলামের ভিত্তিতে অতিরিক্ত খরচ বিতরণ করা হবে।
আসুন প্রথমে নিজেরা হিসাব করি।
গুণাঙ্কঅতিরিক্ত খরচ আর্মচেয়ার জন্যহবে: 15000 / (15000 + 25000) = 0.375
সোফা জন্য সহগ: 25000 / (15000 + 25000) = 0.625
মানে চেয়ারে 3000 * 0.375 = হবে 1125 রুবেলঅতিরিক্ত খরচ.
কিন্তু সোফায় 3000 * 0.625 = 1875 রুবেলঅতিরিক্ত খরচ.
আমরা নথি পাস করি:
এবং আমরা দেখতে পাই যে 1C স্বয়ংক্রিয়ভাবে আমাদের মতো একই গণনা সম্পাদন করেছে।
AT এই মুহূর্তে 1টি চেয়ারের দাম বেড়েছে (15000 + 1125) / 10 = 1612.5 রুবেল, এবং 1টি সোফার দাম বেড়েছে (25000 + 1875) / 5 = 5375 রুবেল।
এবং এখন আসুন আমাদের প্রশিক্ষণের উদাহরণের শর্তগুলি থেকে সরে আসা যাক এবং কল্পনা করুন যে ইতিমধ্যে বিতরণ করা 3000 ছাড়াও, আমাদের চেয়ারের ব্যয়ের জন্য অতিরিক্ত 500 রুবেল বৈশিষ্ট্যযুক্ত করতে হবে।
এর জন্য, একটি অতিরিক্ত কলাম "অতিরিক্ত খরচ" ব্যবহার করা হয়। আমরা এটিতে চেয়ারগুলির সাথে 500 রুবেলের পরিমাণ নির্দেশ করি:
আসুন ডকুমেন্টটি আবার দেখুন:
এবং আমরা দেখতে পাই যে আসনগুলির বিতরণকৃত ব্যয় অতিরিক্ত 500 রুবেল দ্বারা বৃদ্ধি পেয়েছে।
1C: অ্যাকাউন্টিং 8.3 (সংস্করণ 3.0) এ ইনভেন্টরি আইটেমগুলির জন্য অতিরিক্ত খরচ বরাদ্দ করা খুবই সহজ এবং সহজ।
আমরা মহান, এই সব
যাইহোক, নতুন পাঠ...
আন্তরিকভাবে, ভ্লাদিমির মিলকিন(শিক্ষক
এই নিবন্ধে, আমরা একটি ঘনিষ্ঠভাবে তাকান হবে ধাপে ধাপে সমাধান"ট্রেড ম্যানেজমেন্ট" সংস্করণ 11 সফ্টওয়্যার পণ্যের "বিশেষজ্ঞ পরামর্শদাতা" নামে একটি পরীক্ষার জন্য একটি অনুমানমূলক টিকিট৷ আমরা আশা করি যে এই সমাধানটি আপনার পক্ষে কার্যকর হবে এবং আপনাকে পরীক্ষার জন্য প্রস্তুত করতে সাহায্য করবে, তবে আমরা সঠিকতার সম্পূর্ণ গ্যারান্টি দিতে পারি না৷ এই সিদ্ধান্তের।
তবে আমরা টেক্সটে নিজেই সমস্যার টেক্সট দেব না।
3 নম্বর বিশেষজ্ঞ পরামর্শকের সাথে 2 নম্বর টিকিটের অধীনে সমস্যা সমাধান করা সফ্টওয়্যার পণ্য"বাণিজ্য ব্যবস্থাপনা" সংস্করণ 11।
আমাদের সমস্যা সমাধানের প্রথম ধাপ হল "" এর প্রবর্তন।
রাজকীয় খুচরা সংস্থায় প্রবেশ করুন। এটির জন্য, আপনাকে একটি কর ব্যবস্থা, একটি ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট, খরচ অনুমান করার একটি পদ্ধতি, একটি KKM ক্যাশ ডেস্ক, একটি স্বায়ত্তশাসিত KKM প্রকারের পাশাপাশি একটি সংস্থার নগদ ডেস্ক রাখতে হবে:
এর পরে, দুটি ব্যয়ের আইটেম তৈরি করুন:
- "সাপ্লায়ার থেকে ডেলিভারি"। বিতরণ বিকল্পটিকে "মূল্য" বলা হয়, বিতরণের নিয়মটিকে "খরচের সমানুপাতিক" বলা হয়, বিশ্লেষণটি "পণ্য ও পরিষেবার প্রাপ্তি" নামে একটি নথি;
- "ক্রেতার কাছে ডেলিভারি।" বরাদ্দের বৈকল্পিককে "অ্যাট কস্ট" বলা হয়, বণ্টনের নিয়মকে বলা হয় "ব্যয়ের সমানুপাতিক", এবং মাত্রাটিকে "গুদাম" বলা হয়।
তারপর "Product" নামক টাইপ দিয়ে তৈরি করুন নতুন ধরনেরনামকরণ " বাদ্যযন্ত্র" এবং একটি নতুন ধরনের নামকরণের সাথে, "রয়্যাল" নামে একটি নতুন নামকরণ শুরু করুন:
একই নীতি অনুসারে, আরেকটি নামকরণ তৈরি করুন এবং এটির নাম দিন "ডেলিভারি"। এটাও নির্দেশ করতে হবে নতুন ধরনের"পরিষেবা" নামক আইটেম (প্রকারটিকে "পরিষেবা"ও বলা হয়):
পরবর্তী পর্যায়ে সরবরাহকারীর গুদামে পণ্যের রসিদ নিবন্ধন। ট্যাব "স্টক এবং গুদাম", আইটেম "রসিদ নথি" প্রয়োজন:
প্রাপ্তির ভিত্তিতে, আপনাকে "আইটেমের মূল্য নির্ধারণ" লিখতে হবে:
পণ্যের রসিদ নিবন্ধনের ফলে, সিস্টেমে পরিবহন পরিষেবাগুলি প্রতিফলিত হয়। এটি "পণ্যের রসিদ" নামক একই নথি ব্যবহার করে করা যেতে পারে, যেখানে "মূল্য আইটেম" - "সরবরাহকারীর কাছ থেকে বিতরণ", এবং "বিশ্লেষণ" - পূর্বে জারি করা "রসিদ" নির্দেশ করে:
এর পরে, পণ্য বিক্রির ব্যবস্থা করুন। সিস্টেমে বিক্রয় প্রতিফলিত করতে, "রিপোর্ট অন" নামে একটি নথি লিখুন খুচরা বিক্রয়যেখানে কিছু পণ্য বিক্রি:
ক্লায়েন্টের জন্য বিনামূল্যে ডেলিভারি অবশ্যই "ব্যয় এবং নগদ অর্ডার" (টাইপ "অন্যান্য খরচ") নামে একটি নথি ব্যবহার করে জারি করতে হবে:
পরবর্তী ধাপ হল আর্থিক ফলাফল গণনা করা।
প্রদর্শনের উদ্দেশ্যে, আপনাকে ক্রমানুসারে 2টি নিয়ন্ত্রক নথি লিখতে হবে (ট্যাব "ফাইনান্স", "নিয়ন্ত্রক নথি" নামক আইটেম)।
উৎপাদন খরচের জন্য খরচ বরাদ্দ:
এবং তারপর "পণ্যের খরচের হিসাব":
এবং কার্যকারিতা সম্পর্কে কয়েকটি শব্দ।
"প্রোডাক্ট কস্ট অ্যানালাইসিস" নামে একটি প্রতিবেদন কাজটি প্রদর্শনের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত:
টিকিটের সিদ্ধান্তের সময় যে রিপোর্টগুলি কাজে লাগবে:
পণ্য খরচ বিশ্লেষণ.
একটি BI সিস্টেম কি এবং এটি কিভাবে কাজ করে
একটি আকাশচুম্বী ভবন নির্মাণ, পরিচালক নির্মাণ কোম্পানিশেষ স্ক্রু থেকে প্রকল্প সম্পর্কে সবকিছু জানতে হবে: মেঝে সংখ্যা, ভলিউম প্রয়োজনীয় উপকরণ, যাচাইকৃত বিল্ডিং লেআউট। এবং আপনাকে সঙ্কুচিত নির্মাণের সময়সূচীর সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে, স্থান সরবরাহের যত্ন নিতে হবে এবং সরকারী সংস্থাগুলির সাথে অনেক সমস্যা সমাধান করতে হবে।
পর্যায় নম্বর 2। তথ্য সংস্থা
এখানেও, আপনি দুটি উপায়ে যেতে পারেন: সাধারণ ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা থেকে বা প্রতিটি বিভাগের চাহিদা থেকে। প্রথম ক্ষেত্রে, আপনাকে প্রথমে সমস্ত ব্যবসার প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ করতে হবে, তারপর প্রতিটি বিভাগের প্রয়োজনীয়তাগুলি বের করতে হবে। দ্বিতীয় পদ্ধতিটি পুনরাবৃত্তিমূলক - আমরা কাজের সম্পূর্ণ সুযোগকে আলাদা আলাদা ক্ষেত্রগুলিতে বিভক্ত করি, এবং বিশদভাবে বর্ণনা করি যে বিশ্লেষণ এবং প্রতিবেদনগুলি বিপণন বিভাগের জন্য কেমন হবে, তারপরে অর্থ, এইচআর, এবং তারপরে আমরা সমস্ত বিভাগের মাধ্যমে পুনরাবৃত্তি করি।
আপনি যদি প্রথম প্রতিবেদনের আকারে দ্রুত ফলাফল পেতে চান তবে দ্বিতীয় বিকল্পটি আরও উপযুক্ত - পুনরাবৃত্তিতে কাজ করার সময়, যখন পরবর্তী মডেলটি ডিজাইন করা হচ্ছে, প্রথমটি ইতিমধ্যে কাজ করছে। এ সাধারণ পদ্ধতিরআপনি দ্রুত চূড়ান্ত ফলাফল পাবেন, অর্থাৎ, সমস্ত বিভাগের জন্য সাধারণ বিশ্লেষণ।
পর্যায় নম্বর 3। প্রযুক্তি স্ট্যাক নির্বাচন
বিষয় সীমাহীন. আসুন আমরা সংক্ষেপে বর্ণনা করি যে এই পর্যায়ে কী করা গুরুত্বপূর্ণ: ডেটা উত্সগুলি সনাক্ত করুন এবং সেগুলি রয়েছে কিনা তা স্পষ্ট করুন৷ প্রয়োজনীয় তথ্যএবং সূচক। খুব প্রায়ই অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমগুলিকে পরিমার্জন করা প্রয়োজন যাতে সূচকগুলি শুরু হয়। উত্সগুলির পুল একত্রিত হলে, আপনি অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম, ওয়েব সম্পদ এবং এ যেতে পারেন অভ্যন্তরীণ সিস্টেমসংস্থাগুলি উপাদান দ্বারা স্থাপত্য উপাদান ডিজাইন করে এবং ডেটা রূপান্তরের জন্য উত্সগুলির ভূমিকা নির্ধারণ করে। যেকোন তথ্য তার কাঁচা আকারে BI সিস্টেমে প্রবেশ করে এবং এই পর্যায়ে এটি শুধুমাত্র আমাদের উপর নির্ভর করে যে ডেটা ম্যানেজাররা আউটপুটে কতটা সঠিক এবং সহজে উপলব্ধি করবে।
পর্যায় নম্বর 4। ইন্টারফেস ডিজাইন
যে কর্মচারীরা সিস্টেমটি ব্যবহার করে তারা ব্যবহারকারী-বান্ধব এবং চোখ-সুন্দর ইন্টারফেসের প্রশংসা করে, সম্ভবত সমাধানটি যে সুযোগগুলি প্রদান করে ততই গভীরভাবে। অতএব, যখন আমরা ইন্টারফেস ফর্ম আঁকি তখন প্রকল্পগুলি প্রায়ই একটি প্রোটোটাইপিং পর্যায় প্রবর্তন করে। তাছাড়া, যদি আমরা SAP সিস্টেম প্রয়োগ করি, তাহলে আমরা এই সিস্টেমের ইন্টারফেসে UX এবং UI করার চেষ্টা করি, যদি Qlik, তাহলে আমরা এই প্ল্যাটফর্মের ইন্টারফেসে আঁকা। এই পর্যায়ের জন্য ধন্যবাদ, ক্লায়েন্ট বুঝতে পারে যে কোন চার্টগুলি নির্দিষ্ট সূচকগুলি কল্পনা করার জন্য সবচেয়ে ভাল ব্যবহার করা হয়, কোন রঙগুলি বেছে নিতে হবে, কীভাবে ফিল্টার স্থাপন করা আরও সুবিধাজনক ইত্যাদি। ডেটা ট্রান্সফরমেশন পর্যায়ের পরে, এই প্রোটোটাইপটি পূরণ করার জন্য এটি যথেষ্ট হবে। অন্যথায়, এটি সম্পূর্ণরূপে ব্যবসায়িক ব্যবহারকারীদের প্রত্যাশা পূরণ করে।
স্টেজ নম্বর 5। সিস্টেম টেস্টিং
আপনি যদি একটি বিদ্যমান BI সিস্টেম পরিবর্তন করেন, তবে ব্যবহারকারীদের ডেটার নির্ভুলতা সম্পর্কে বোঝানো এবং অতিরিক্ত গণনা নিয়ন্ত্রণ করা কঠিন হবে না। আপনাকে একটি বিজনেস ইন্টেলিজেন্স সিস্টেম থেকে একটি রিপোর্ট নিতে হবে, নতুন একটিতে উন্নত উত্তর নিতে হবে এবং যদি সমস্ত সংখ্যা মিলে যায়, তাহলে প্রোগ্রামটি ব্যবহার করা যেতে পারে - ডেটা সঠিক। যখন নতুন প্রতিবেদন তৈরি করা হচ্ছে বা প্রথম ব্যবসায়িক গোয়েন্দা ব্যবস্থা প্রয়োগ করা হচ্ছে তখন এটি আরও কঠিন, কারণ ডেটার সাথে তুলনা করার মতো কিছুই নেই।
এই ক্ষেত্রে, আপনাকে পরীক্ষার স্ক্রিপ্টগুলি বিকাশ করতে হবে। একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একটি দিক থেকে আনলোডিং নিন এবং একই অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম থেকে একই ডেটা স্লাইসের তথ্যের নির্ভুলতা। উদাহরণস্বরূপ, আপনি 1 ফেব্রুয়ারি থেকে 15 ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত সিস্টেম থেকে একটি ব্যালেন্স রিপোর্ট নিয়েছেন এবং এটি 1000 ইউনিটের সমান। অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমে ডেটার একই স্লাইসে, ব্যালেন্সও 1000 ইউনিট। সুতরাং, সিস্টেম বিশ্বাস করা যেতে পারে - তথ্য সঠিক. আমার মতে, এই অভিসারের বিন্দুটিকে অন্যভাবে খুঁজে পাওয়া অসম্ভব।
একটি পৃথক বিষয় হ'ল গতিশীলভাবে পরিবর্তনশীল ডেটা উত্সে সিস্টেমের বাস্তবায়ন, বা যখন আমরা এক্সেল ডেটার উপর ভিত্তি করে একটি সমাধান প্রয়োগ করি, তবে ডেটা লোডিং পর্যায়টি একটি নতুন বাস্তবায়িত উত্সে স্থানান্তর করা দরকার, যেখানে স্টোরেজ কাঠামো থেকে সবকিছু তথ্য নিজেই পরিবর্তন হতে পারে. এখানে, বাস্তবায়ন এবং পরীক্ষা বিভিন্ন নিয়ম অনুসরণ করবে।
পর্যায় নম্বর 6। দলের প্রশিক্ষণ
প্রকল্পগুলিতে, আমরা সিস্টেম ব্যবহার করে সর্বাধিক ফলাফল নিশ্চিত করার চেষ্টা করি। এটি করার জন্য, আমরা অর্থদাতা, বিপণনকারী, আইটি বিশেষজ্ঞ এবং পরিচালকদের জন্য প্রশিক্ষণ প্রদান করি: আমরা প্ল্যাটফর্মের পরিচয় করিয়ে দিই, আমাদের সমাধানের উন্নতি এবং পরিচালনার সম্ভাবনা, আমরা পরিচালকদের প্রোগ্রামের সমস্ত বৈশিষ্ট্যগুলির সর্বাধিক ব্যবহার করতে শেখাই। প্রশাসক এবং ব্যবহারকারীদের সাহায্য করার জন্য, সহকারী ডকুমেন্টেশন তৈরি করা হয়েছে: ক্লাসিক "প্রশাসকের নির্দেশিকা" এবং "ব্যবহারকারীর নির্দেশিকা", এবং প্রায়শই প্রশিক্ষণ ভিডিও। সবচেয়ে বিস্তারিত এবং জটিল, কিন্তু দরকারী উপাদান- যেটিকে সাধারণত "টেকনিক্যাল ডিজাইন" বা "রিপোর্টের স্পেসিফিকেশন" বলা হয়। এটি উৎস থেকে চূড়ান্ত রিপোর্টিং ফর্ম পর্যন্ত ডেটা চলাচলের সম্পূর্ণ প্রক্রিয়া বর্ণনা করে। এই নথি অবহেলা করবেন না. এর সাহায্যে, দলে যেকোন নবাগত ব্যক্তি কীভাবে ডেটা প্রথম লোডিং স্তরে প্রবেশ করে এবং আউটপুট রিপোর্টিং ফর্মগুলিতে এটি কোথায় রয়েছে তা বের করতে সক্ষম হবে। এই উপাদানটির সাহায্যে, সিস্টেমের উন্নতির জন্য যেকোনো পরিবর্তন বা অনুরোধের জন্য ন্যূনতম সময় লাগবে।
সাধারণ বাস্তবায়ন ভুল
যেমনটি আমরা বলেছি, একটি সিদ্ধান্ত গাছ তৈরি করার সময় একটি জনপ্রিয় ভুল হল চাহিদা থেকে দূরে সরে যাওয়া। নিম্ন স্তরেরশীর্ষে তবে আরও কিছু জটিল মুহূর্ত রয়েছে যেখানে অনভিজ্ঞ বাস্তবায়নকারীরা প্রায়শই "ছিদ্র" করে।
- প্ল্যাটফর্মের ধরন বুঝতে পারছি না।ইন-মেমরি সিস্টেম রয়েছে যেগুলির সিস্টেম ডেটা স্টোরের প্রয়োজন নেই; এবং প্ল্যাটফর্মগুলির জন্য একটি দ্বি-উপাদানের আর্কিটেকচারের প্রয়োজন, অর্থাৎ, একটি পৃথক স্টোরেজ এবং ভিজ্যুয়ালাইজেশনের জন্য একটি পৃথক BI টুল।
- বড় স্ট্রোক কাজ.অ্যাপ্লিকেশনে ডেটা লোড, রূপান্তর এবং পরবর্তী লোড করার পর্যায়গুলি সর্বদা যতটা সম্ভব বিস্তারিত হওয়া উচিত এবং ছোট অংশে বিভক্ত হওয়া উচিত। অনেকগুলি একটি স্ক্রিপ্টে লোড করে, ডেটা রূপান্তর করে এবং পরবর্তী আনলোডিং করে। ঠিকাদার বা ক্লায়েন্ট উভয়ই কোডের বিশাল অংশগুলির সাথে মানিয়ে নিতে পারে না। কিন্তু যদি কোডটি ছোট ছোট টুকরো টুকরো করা হয়, তাহলে কী ভুল হয়েছে তা নির্ধারণ করা সহজ হবে। এটি ফলো-আপ সমর্থনে সময় এবং অর্থ সাশ্রয় করবে।
- অবিলম্বে স্বয়ংক্রিয়. বিকাশের জন্য ব্যবসায়িক ব্যবহারকারীদের কাছ থেকে অবিলম্বে রিপোর্ট দেওয়া অসম্ভব। সম্ভবত তারা অন্য, আরও সুবিধাজনক বিন্যাস দেখেনি। হয়তো তারা এর আগে প্রযুক্তিগত সীমাবদ্ধতার সম্মুখীন হয়েছে এবং বিশ্লেষণটিকে ভিন্নভাবে উপস্থাপন করতে পারেনি। সহজ বিকাশ ব্যবসায়িক সমস্যার সমাধান করে না - আপনাকে কোম্পানির শিল্প এবং প্রক্রিয়াগুলির গভীরে যেতে হবে, সমস্যাগুলি কী তা খুঁজে বের করতে হবে এবং উদ্দেশ্যমূলকভাবে তাদের সাথে কাজ করতে হবে।
এটির দাম কত এবং এটি কিসের উপর নির্ভর করে
সমাপ্ত সিস্টেমের খরচ এক মিলিয়ন রুবেল পর্যন্ত ছোট প্রকল্পের সাথে শুরু হয় এবং শেষ হয় প্রধান বাস্তবায়নএকশ মিলিয়নের নিচে। পরিসংখ্যানগুলি কাজের সুযোগের সাথে আবদ্ধ - বিভাগের সংখ্যা এবং প্রয়োজনীয় প্রতিবেদনের সংখ্যা। এটি ঘটে যে ক্লায়েন্ট এমন একটি প্রকল্প চায় যা সময়ের মধ্যে খুব কমপ্যাক্ট। এই জরুরীতাও প্রভাবিত করবে মোট খরচ, কারণ এটি দলের খরচ এবং সম্পদ অপ্টিমাইজেশান বৃদ্ধি করবে.
কিভাবে পরামর্শদাতা সাহায্য করতে পারেন
প্রায়শই পরামর্শদাতারা স্বাধীনভাবে সম্পূর্ণ কাজের পরিধি সম্পাদন করে এবং ক্লায়েন্টের কর্মচারীদেরকে ন্যূনতমভাবে জড়িত করে। তবে এটি ঘটে যে তাদের নিজস্ব কর্মীদের কাজের পরিমাণ ইন্টিগ্রেটরের কাজের পরিমাণের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। ক্লায়েন্টের কাজ এবং আর্থিক সামর্থ্যের উপর নির্ভর করে, পরামর্শকারী সংস্থা বিভিন্ন ফর্ম্যাটে প্রকল্পে অংশগ্রহণ করতে পারে।
প্ল্যাটফর্ম টাস্ক আপ হয় না.অযৌক্তিকভাবে দীর্ঘ লোডিং, ডেটা এন্ট্রিতে প্রযুক্তিগত সীমাবদ্ধতা, ভিজ্যুয়ালাইজেশন সরঞ্জামগুলি পছন্দসই ফলাফল দেওয়ার অনুমতি দেয় না - এই জাতীয় অসুবিধাগুলি সিস্টেম অডিটের সাহায্যে সমাধান করা হয়। পরামর্শদাতা জানেন কিভাবে অনুরূপ সমস্যা অন্যান্য কোম্পানিতে সমাধান করা হয়, বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মের সাথে অনেক কাজ করেছে। তিনি সমস্যার মূলে যাবেন এবং সর্বোত্তম সমাধান দেবেন।
সম্পদের অভাব।প্রয়োজনীয়তাগুলির চটপটে পদ্ধতিগতকরণ এবং সেগুলির থেকে একটি সিস্টেমের কম দ্রুত নির্মাণের জন্য অতিরিক্ত সংস্থানগুলির প্রয়োজন হতে পারে, কারণ নতুন অনুরোধগুলি সর্বদা উপস্থিত হয়। প্রায়শই, একটি কোম্পানি বিশ্লেষণের জন্য একটি টুল ব্যবহার করে, অন্যটি আর্থিক বিশ্লেষণের জন্য এবং তৃতীয়টি বিপণনের কার্যকারিতার জন্য। আইটি বিশেষজ্ঞদের একটি সম্পূর্ণ কর্মী বজায় রাখা অর্থহীন এবং অপ্রয়োজনীয়। একজন ঠিকাদার যিনি ইতিমধ্যেই যোগ্য কর্মীদের প্রশিক্ষিত করেছেন এবং জানেন কিভাবে এই ধরনের কাজের জন্য খরচ অপ্টিমাইজ করতে হয় সে এখানে সাহায্য করবে।
নতুন টাস্ক.আপনি যদি আগে আইটি সমাধান বাস্তবায়নে জড়িত না থাকেন এবং কোথা থেকে শুরু করবেন তা স্পষ্টভাবে বুঝতে না পারলে আপনার অন্তত একজন বিশেষজ্ঞের সাথে পরামর্শ করা উচিত। সম্ভাব্য লাভ এবং সময় হারানোর ঝুঁকি অবশ্যই এই পরামর্শের খরচ পরিশোধ করবে।
ফলাফল
যে কোনো তৈরি করুন তথ্য পদ্ধতিএত সহজ নয়. বিশ্লেষণাত্মক সমাধানগুলি ডিজাইন করা একটি কৌতুকপূর্ণ এবং কাজ করা কঠিন উপাদান - ডেটা দ্বারা বাধাগ্রস্ত হয়। অভিজ্ঞতা সহ একটি দল এই সমস্যাটি দ্রুত এবং ঘটনা ছাড়াই সমাধান করবে। আপনি অ্যামাজন র্যাপিডের নিচে একক অবতরণ পছন্দ করুন বা একজন প্রশিক্ষকের দ্বারা নির্দেশিত অবতরণ পছন্দ করুন, আপনার সময় নিন সবচেয়ে মনোযোগতথ্য সহ কর্ম। তারপর প্রযুক্তিগত এবং পদ্ধতিগত অসুবিধা কম হুমকি সৃষ্টি করবে, এবং ভবিষ্যতের সিস্টেমত্রুটি ছাড়া জটিল বিশ্লেষণাত্মক সমস্যা সমাধান করতে সক্ষম হবেন।