Hoe u een autowasstraat helemaal opnieuw opent: businessplan met berekeningen, documenten, winstgevendheid. Hoe u een autowasstraat helemaal opnieuw opent: businessplan

Als u een autowasstraat gaat openen, moet u allereerst de markt analyseren, het werk van het toekomstige bedrijf plannen en de benodigde financiële investeringen berekenen.

Wij bieden u een kort businessplan voor een carwash met berekeningen, berekend vanaf 2017, voor startinvestering $ 36.900.

Projectdoel: het openen van een handmatige contactloze autowasstraat met twee stations.

Consumentenpubliek: de belangrijkste klanten zullen vertegenwoordigers van de middenklasse en particuliere ondernemers zijn.

Openingstijden: zeven dagen per week van 8.00 tot 23.00 uur.

Vereiste investering: $36.900.

Maandelijkse nettowinst: van $ 1.150 naar $ 8.000.

Terugverdientijd: van 8 tot 10 maanden.

Doelen en doelstellingen

Het doel van het project is om een ​​moderne handmatige autowasstraat te creëren die klanten hoogwaardige en betaalbare diensten biedt. Het bedrijf zal zijn oprichters en medewerkers een stabiel inkomen bieden. Door directe samenwerking met leveranciers, maar ook met effectief gebruik Met de nieuwste apparatuur zal het bedrijf diensten kunnen leveren tegen betaalbare en concurrerende prijzen. Dankzij de hoge service en kwaliteit van de dienstverlening op de middellange termijn zal het bedrijf een basis van vaste, trouwe klanten vormen.

Dienst

Autobezitters voorzien van uitgebreide schoonmaakdiensten:

• Contactloos wassen van carrosserie, wielen en onderkant,
• Polijsten,
• Motor wassen,
• Interieur en kofferbak schoonmaken.

Marktanalyse

De constante toename van het aantal auto's op de wegen duidt op een toename van de vraag naar carwashdiensten. De markt biedt automatische portaal- en tunnelwasmachines, evenals handmatige wasmachines. Er is vooral in 2017 de meeste vraag naar handmatige, contactloze autowasdiensten.

Er is een vrij sterke seizoensfactor in deze sector. In de zomer en de winter is de vraag naar diensten laag, en in de lente en de herfst hoog.

Tijdens periodes van maximale vraag staan ​​er wachtrijen voor autowasstraten. Dit suggereert dat de concurrentie niet erg groot is en dat de markt nog niet volledig verzadigd is.

Marketingplan

Het carwashpand komt in een woonwijk nabij een tankstation en een parkeerplaats, wat een stabiele klantenstroom zal helpen aantrekken.

Om het aantal klanten te vergroten en de loyaliteit te vergroten, zijn de volgende promoties gepland:

• Verkoop van abonnementen voor 10, 20 en 50 wasbeurten,
• Elke tiende wasbeurt voor 50% van de kosten,
• Uitgebreide service met korting.

Productieplan

Om het werk van de onderneming te organiseren, moet u een pakket documenten voorbereiden:

1. Bewijs van inschrijving van een individuele ondernemer of LLC, inschrijving bij de belastingdienst,
2. Gecoördineerd en goedgekeurd carwashproject,
3. Huurovereenkomst voor grond en panden,
4. Contract voor aansluiting op elektrische netwerken,
5. Overeenkomst voor de aankoop van water of voor aansluiting op waternetwerken,
6. Overeenkomst voor de afvoer van gebruikt water, vast huishoudelijk afval en droge resten van autowasactiviteiten.

Om de initiële investering te minimaliseren, worden het pand en de grond voor het organiseren van een carwash verhuurd. volledige oppervlakte bedrijfsruimte is 80 m2. meter. Het pand wordt opgeknapt: er worden reparaties uitgevoerd, er wordt water aangevoerd en afgevoerd.

Alle apparatuur, autochemicaliën en Verbruiksartikelen wordt gekocht bij de officiële regionale dealer van het productiebedrijf.

Personeel

Voor het exploiteren van een autowasstraat zijn 4 mensen nodig die in twee ploegen werken, evenals een kassier-accountant. Maandelijkse uitgaven de salarissen zullen $ 4.200 bedragen.

Vereiste bronnen

Zoals eerder vermeld, vergt het openen van een autowasstraat een investering van minimaal $36.900. De financieringsbron zal de investering van persoonlijke fondsen van de oprichters van de onderneming zijn. Kredietfondsen aantrekken voor beginstadium niet gepland. Het perceel en de panden worden voor een periode van 10 jaar verhuurd.

Financieel plan en risicoanalyse

De initiële investering om een ​​autowasstraat te openen bedraagt ​​$36.900:

• Eenmalige investering $ 28.900
• Kosten voor de eerste werkmaand: $ 8.000

De wasstraat zal zeven dagen per week, zeven dagen per week geopend zijn van 8.00 uur tot 23.00 uur.

De gemiddelde cheque bij een autowasstraat kost $ 10.

Dienovereenkomstig is de geschatte opbrengst voor een maand werk 1.320*10=$13.200.

De winst vóór belastingen zal 13.200-8.000=$5.200 bedragen.

Gemiddeld bedraagt ​​de nettowinst na belastingen ongeveer $4.550.

Afhankelijk van het seizoen zal het aantal auto’s fluctueren en kunnen de cijfers 30% afwijken van het gemiddelde. Maandelijkse nettowinst – van €1.150 naar €8.000.

Rendement op investering – van 8 tot 10 maanden.

Risico's	Cijfer	Kenmerken en oplossingen
Slechte carwashlocatie	Hoog	Vermijden verkeerde keuze Een gedetailleerde analyse van het gebied, verkeersstromen en concurrenten in de buurt zal helpen.
Problemen met inspectie-instanties	Gemiddeld	Om de schijn te minimaliseren eventuele problemen Met overheidsdiensten zal het bedrijf samenwerken en alle vergunningen verwerken met de hulp van een professioneel advocatenkantoor.
Uitval van apparatuur	Gemiddeld	Alle apparatuur heeft een garantieperiode en ondergaat periodieke technische controle. Bij een storing wordt alle apparatuur gerepareerd Servicecentrum bedrijf van de fabrikant.
Gebrek aan gekwalificeerd personeel	Laag	Om ervaren specialisten aan te trekken, wordt een concurrerend aanbod aangeboden. salaris. Autowasstraten zonder ervaring krijgen een opleiding.

Conclusie

We hopen dat dit bedrijf-carwashplan met onze berekeningen relevant voor 2017 bleek nuttig voor u en kon antwoorden geven op belangrijke vragen.

Ondanks alle moeilijkheden die gepaard gaan met de organisatie en het ontwerp documenten toestaan is dit bedrijf aantrekkelijk met een hoge winstgevendheid en een snel rendement op de investering.

Dus je denkt erover om een ​​autowasstraat te openen. Ik weet niet wat je precies daartoe heeft aangezet: een oude droom, een verlangen om een ​​eigen bedrijf te starten, een succesvolle samenloop van omstandigheden, of een verlangen om op betrouwbare wijze geld te investeren. Maar wat het ook is, je kijkt in de goede richting. Een carwash is een eenvoudig, stabiel en winstgevend bedrijf dat u kunt starten, ongeacht of u ervaring heeft met ondernemerschap of niet. En zodat u duidelijk begrijpt wat wat is, laten we meer in detail praten over alle voor- en nadelen van de autowasbranche.

Carwash is een gegarandeerde vraag

U heeft zelf waarschijnlijk wel eens de wachtrijen bij autowasstraten gezien, dus u hoeft u er niet van te overtuigen dat u altijd klanten zult hebben. Een van de meest veelgemaakte fouten voor aspirant-ondernemers is dat ze er een paar willen vinden magisch idee. Zodanig dat er geen concurrenten zijn en dat je in je eentje geld kunt scheppen. Dit is een gekke positie. Je kunt er meteen honderd uitdelen verschillende ideeën bedrijf waar u geen concurrenten heeft. Open bijvoorbeeld de productie van vierkante wielen voor auto's. Ik garandeer dat er geen concurrenten zullen zijn. Maar wie koopt ze van jou?

Het meest beste strategie om uw eigen bedrijf te openen - kijk wat mensen al bereid om ze te kopen en precies dit te verkopen. Je mag in geen geval het wiel opnieuw uitvinden; het is duur en nutteloos. Waarom besteden zoveel mensen tijd aan het zoeken naar het magische bedrijfsidee? Ja, simpelweg omdat ze óf bang zijn voor het woord ‘concurrentie’, óf zichzelf slimmer vinden dan anderen. Concurrentie is goed. Dit betekent dat mensen al gewend zijn iets te kopen en dat je niet hoeft uit te leggen waarom ze nog een onbegrijpelijke onzin nodig hebben.

De autowasbranche bloeit momenteel. Er waren geen commerciële autowasstraten in de USSR, omdat er weinig auto's waren. Maar in de afgelopen vijftien jaar van vrij ondernemerschap zijn er niet veel autowasstraten ontstaan. En tegenwoordig heeft het land simpelweg niet genoeg autowasstraten om iedereen te wassen.

Laten we bijvoorbeeld mijn geboorteplaats Sint-Petersburg nemen. Tegenwoordig zijn er in Sint-Petersburg ongeveer 350 autowasstraten actief (dit aantal omvat ook “garage” autowasstraten). Gemiddeld zijn er drie stations per wasstraat (in garages is er meestal één post). Op een dag kun je ongeveer 20 auto's door één handmatig wasstation laten passeren (dit is trouwens een omzet van 3 tot 8 duizend roebel). Tegelijkertijd zijn er officieel meer dan 820 duizend auto's geregistreerd in de stad, die minstens één keer per maand moeten worden gewassen, en de meeste mensen willen hun auto veel vaker wassen.

Maar zelfs als we één keer per maand een auto wassen als basis voor de berekeningen nemen, kunnen autowasstraten in Sint-Petersburg slechts 76% van het benodigde dienstenvolume leveren. Daarom staan ​​er lange rijen voor de wasstraten. Bovendien het aantal auto’s groeit veel sneller, dan het aantal wasbeurten. En in de komende vijf jaar zal deze trend zich voortzetten.

Groei in de verkoop van nieuwe personenauto's gaat door in Rusland. Jaarlijks wordt een recordverkoopdynamiek geregistreerd. In de eerste zes maanden van 2008 werden bijvoorbeeld in Rusland ongeveer 1 miljoen 400 duizend nieuwe personenauto's verkocht. Vergeleken met dezelfde periode vorig jaar steeg de autoverkoop in de Russische Federatie met meer dan een derde, en het maandelijkse verkoopvolume overschreed de grens van 250 duizend auto's. En zoals ik al zei, er gaan veel minder autowasstraten open dan nodig is bij zo’n krachtige toename van het aantal auto’s. Daarom is een carwash een bedrijf dat een winststroom garandeert.

Liquiditeit en aantrekkelijkheid van investeringen

Dit is vooral belangrijke kwaliteiten autowasstraten in omstandigheden van economische crisis. Waarom? Alles is vrij eenvoudig. U bent zich waarschijnlijk al bewust van wat er in de VS gebeurt en wat de Amerikanen in beroering brengen Financieel systeem. De grootste bedrijven gaan failliet, banken vallen om en er ontstaat paniek op de aandelenmarkt. En dit is nog maar het begin van de crisis. Wat er zal gebeuren als de VS zijn staatsobligaties niet meer kunnen afbetalen, is moeilijk voor te stellen.

De crisis heeft onze aandelenmarkt bereikt. Simpelweg omdat markten nauw met elkaar verbonden zijn. En alles waar je voorheen veilig geld in kon investeren, wordt elke dag steeds minder aantrekkelijk. Daarom is de belangrijkste vraag waarmee beleggers nu worden geconfronteerd: waarin moeten ze investeren? In obligaties? Dit is zeer twijfelachtig, omdat er al gevallen zijn van wanbetalingen op obligaties. Bij promoties? Zeer groot risico. Bij beleggingsfondsen? Ook een twijfelachtig vooruitzicht. Naar goud? Maar op de beurs verhandelen ze ‘papieren’ goud, dat wil zeggen dat ze alleen bonnetjes voor goud verkopen.

Alle investeringen in ‘virtuele’ activa zijn nu zeer riskant. ‘Virtuele’ activa zijn activa die in feite niet worden ondersteund door echte goederen en die na investeringen in feite geen reëel inkomen opleveren. Alle inkomsten uit investeringen in virtuele activa zijn afkomstig van speculatie. Ik kocht een stuk papier goedkoop en verkocht het tegen een hogere prijs. Dit is alleen mogelijk zolang de stukjes papier vraag en waarde hebben, maar wanneer een golf van faillissementen het meeste dekking biedt grote bedrijven en hun aandelen zijn niets meer waard, er is niets om over te speculeren.

Daarom zal de meest betrouwbare geldinvestering nu, nu de crisis al op de drempel staat, het investeren in echte productie zijn. Dat wil zeggen: iets dat waarschijnlijk vloeibaar zal blijven, wat er ook gebeurt. Omdat ‘virtueel’ geld dat op de rekening staat, veel gemakkelijker te resetten is dan echte liquide middelen. Zoals in de jaren 90: iemand had 5.000 roebel op zijn rekening, waarmee hij een auto kon kopen, en nu werd het 5.000 roebel, waarmee hij een paar broden kon kopen. En als iemand een auto zou kopen, zou hij zijn geld niet verliezen. Daarom moet er dringend geld in geïnvesteerd worden eigen bedrijf, en in degene die dat zal hebben gegarandeerde winst ongeacht de crisis.

Dit geldt bovendien zowel als u over eigen spaargeld beschikt als als u op zoek bent naar een investeerder. Een slimme investeerder probeert altijd de risico’s te minimaliseren en de garantie te hebben dat hij het project met winst verlaat. Over het algemeen is het doel van veel investeerders om een ​​bedrijf op te bouwen en dit binnen twee tot drie jaar winstgevend te verkopen. Wat is de huidige situatie met de verkoop van autowasstraten?

Het blijkt dat autowasstraten een van de meest zijn populaire bedrijven te koop binnen dit moment. Hier zijn bijvoorbeeld statistieken over aanvragen voor het kopen en verkopen van bedrijven van BizZONA.ru:

Een bedrijf kopen:

Schoonheidssalons – 14%;

Internet – 9,4%;

autowasbeurten – 6,5%;

Café – 5,0%;

Sauna's – 4,2%;

Winkels – 3,6%;

Tandheelkundige klinieken – 2,6%;

Bloemen – 2,6%;

Wervingsbureaus – 1,8 %;

Bani – 1,4%. Een bedrijf verkopen:

Schoonheidssalons – 4,96%;

Internet – 3,28%;

autowasstraten – 1,04%;

Café – 4,24%;

Sauna's – 1,36%;

Winkels – 11,6%;

Tandheelkundige klinieken – 1,04%;

Bloemen – 0,32%;

Wervingsbureaus – 1,04%;

Bani – 0,72%.

Een carwash is dus een uitstekende investering. Zeker als het een nieuw gebouwde wasstraat betreft. En als het op je eigen stukje grond is, dan is het helemaal top. In gezelschap Van Son Mij ​​werd het volgende geval verteld: in Oefa benaderden serieuze bankiers, na zes maanden succesvolle exploitatie van het eerste wascomplex in Bashkiria, de eigenaren en boden aan een grote som omdat ze het autowasgebouw aan hen hadden afgestaan ​​voor een nieuwe bank. Land, gebouw - dit alles is vloeibaar. En een kant-en-klaar autowasbedrijf zal dubbel liquide zijn.

Transparantie en beheergemak

Een autowasstraat is een eenvoudige zaak. Er zijn geen complexe technische processen, geen sterke afhankelijkheid van leveranciers, nee grote problemen met personeel zoeken.

Mijn hoofdactiviteit is het adviseren van eigenaren van autoservices, dus ik heb de mogelijkheid om de complexiteit van deze twee bedrijven te vergelijken. Auto's wassen is veel gemakkelijker dan ze repareren. De technologische complexiteit van het wassen van een auto is veel minder, en er zijn niet zulke problemen met het vinden van personeel en uitrusting als bij het openen van een autoservicecentrum. Over het algemeen is deze activiteit zelf vrij eenvoudig als je weet wat en hoe. Je hebt geen speciale technische opleiding nodig, je hoeft niet te begrijpen hoe machines werken, enz. Het is net als afwassen in de keuken, alleen dan grotere vaat. Ik ben er meer dan zeker van dat iedereen een autowasstraat kan openen.

Hoge winstgevendheid

De minimale winstgevendheid van een carwash is 30%. Bovendien moet je heel je best doen om het zo laag te houden. Het normale cijfer is 50%. De belangrijkste arbeidskosten zijn lonen en belastingen. Soms ook huren en gemeenschappelijke betalingen, maar dit is sterk afhankelijk van het specifieke geval en het type was (automatisch of handmatig). Op verschillende soorten autowasstraten hebben verschillende kosten.

Kloneringsmogelijkheid

Zakelijk klonen is een apart groot onderwerp, maar ik zal er een paar woorden over zeggen. Als u één autowasstraat hebt geopend, alle bedrijfsprocessen hebt 'geregeld' en stabiliteit hebt bereikt, gaan ze gewoon voor u open onbegrensde mogelijkheden Door scherpe expansie bedrijf. Wat eenmaal is gedaan en gedocumenteerd, kan eenvoudig zo vaak als nodig worden herhaald. Er zijn verschillende manieren: een netwerk opzetten of klonen verkopen. In het eerste geval kunt u uw autowasstraten onder één merk blijven openen, in het tweede geval kunt u ‘business in a box’ aan andere ondernemers verkopen. We hebben nog geen autowasnetwerken als zodanig, noch hebben we aanbiedingen voor het verkopen van ‘bedrijven in een doos’. Bovendien is de verkoop van een “business in a box” (in het Westen heet dit.) zakelijke kansen) brengt orde meer geld dan het daadwerkelijk wassen van auto's. Er is echter één subtiliteit: er is een heel lastig verkoopproces. Maar als je het goed doet, is het een goudmijn. Er is trouwens nog een andere optie: een franchise creëren. Maar dit is zelfs nog moeilijker, hoewel winstgevend.

Over duidelijke voordelen We hebben het gehad over de autowasbranche, laten we verder gaan met de nadelen. Anders zou het een complete freebie zijn.

Bureaucratie. Langetermijn vanaf nul opbouwen. Het verkrijgen van vergunningen

Als we het hebben over het helemaal opnieuw bouwen van een autowasplaats, is het grootste probleem het verkrijgen van grond voor ontwikkeling en het eens worden over de locatie van de autowasplaats. In grote steden is dit over het algemeen lastig en zul je veel geld moeten uitgeven. In Moskou kan het huren van een stuk grond van de stad, het bouwen van een handwasinstallatie voor vier of vijf stations en het in gebruik nemen ervan bijvoorbeeld 500.000 tot enkele miljoenen kosten. In kleine steden is dit natuurlijk gemakkelijker, maar je zult ook moeten rondrennen. In het geval van huur is alles goedkoper, er zijn niet zulke enorme kosten. Afhankelijk van de regio kun je met zelfs $ 20.000 een autowasplaats openen in een gehuurd pand.

Hoe lang duurt het om de gootsteen te openen?

Er is geen duidelijk antwoord op deze vraag; het hangt allemaal af van de specifieke stad en de specifieke situatie.

Soms kan het verwerven van grond alleen al twee jaar duren, soms kan een nieuw gebouwde carwash al binnen een jaar na de aanvraag van de grond in gebruik worden genomen. Het meest hoge kosten tijd zal zijn voor:

Grondverwerving – tot 24 maanden;

Projectgoedkeuring – maximaal 6 maanden;

Bouw en inbedrijfstelling – maximaal 3 maanden.

Nogmaals, dit zijn allemaal geschatte cijfers. Heel vaak, vooral in kleine steden, worden er zonder goedkeuring autowasstraten gebouwd en worden alle vergunningen onderweg verkregen. Hetzelfde geldt voor huren: ze beginnen het pand te reconstrueren en krijgen daarbij al het benodigde papierwerk. IN grote steden dit zal niet werken, maar in kleine gevallen werkt het soms als er connecties en kennissen zijn.

Maar de trends zijn zodanig dat men de naleving van de normen steeds strenger begint te controleren, en als je niet wilt dat een afgewerkte gootsteen dood blijft staan ​​omdat iemand plotseling geen toestemming heeft gegeven, kun je beter meteen alles in overeenstemming doen. met de wet. Gemiddeld duurt het hele proces van het bouwen van een nieuwe gootsteen anderhalf tot twee jaar. Als u een kamer huurt - maximaal een jaar.

Op welke problemen moet u voorbereid zijn?

Als u van plan bent een gootsteen helemaal opnieuw te bouwen, Allereerst zal er een probleem zijn met het perceel. Dit probleem is vooral acuut in de grote steden. Dit is over het algemeen de reden dat er zo weinig nieuwe autowasstraten worden geopend. Als u geen stuk grond bezit, is de enige optie om land te vinden het leasen van de staat. Maar zoals u begrijpt, zullen ambtenaren niet zomaar iets geven aan de eerste persoon die ze ontmoeten.

Meestal vindt de verkoop van pachtrechten op een stuk grond plaats in de vorm van een veiling. Dat wil zeggen dat er op zijn minst serieus geld nodig zal zijn. Het recht om een ​​perceel te huren voor een kleine autowasstraat in Moskou kan enkele honderdduizenden dollars kosten. Tegelijkertijd zal uiteraard een deel van dit geld in de zakken van ambtenaren verdwijnen. Bovendien is het geen feit dat je het plot krijgt alleen maar omdat je geld hebt. Hierbij spelen persoonlijke verbindingen en het ontmoeten van de juiste mensen een zeer belangrijke rol. In kleine steden zijn de prijzen uiteraard lager, maar de factor persoonlijke connecties speelt ook een belangrijke rol.

Het volgende probleem is het coördineren van de bouw van een autowasplaats op het geselecteerde stuk grond. In Moskou is het bijvoorbeeld nodig om van veel autoriteiten meer dan 60 verschillende goedkeuringen te verkrijgen. Bovendien, als ten minste één van hen het project niet goedkeurt, kunt u geen gootsteen bouwen. Om alles soepel te laten verlopen, zal er ook geld nodig zijn voor “geschenken” aan ambtenaren. Over het algemeen zijn de kosten voor het verkrijgen van grond en goedkeuringen hoger dan de kosten voor het bouwen van een carwash zelf.

Een ander probleem dat een enorm gat in de begroting kan opvreten is het verbinden met technische netwerken: watervoorziening en elektrische netwerken. Het komt vaak voor dat de kosten voor het verbinden van communicatie hoger zijn dan de kosten van de bouw.

Als u een kamer wilt huren, hier zal er allereerst een probleem zijn met het zoeken geschikt pand. Als je het probeert, kun je in principe een kamer vinden. Hierna is de belangrijkste taak het verkrijgen van toestemming om het pand te reconstrueren voor een autowasstraat. Ook hier zul je het project moeten coördineren en via talloze autoriteiten moeten overleggen.

Vooruitzichten voor de ontwikkeling van de wasactiviteiten

Vaak wordt mij de vraag gesteld: hoe evalueer je de winstgevendheid van een carwash? Over het algemeen is alles hier vrij eenvoudig. De minimale winstgevendheid kan worden berekend door reeds werkende autowasstraten te observeren. U kunt meerdere dagen doorbrengen en zien hoeveel auto's er overdag naar de wasstraten komen. Dit geeft u geschatte laadcijfers. Hier is uiteraard sprake van een afhankelijkheid van het seizoen en het weer, maar dit zullen reële cijfers zijn. Bekijk daarna de prijzen van een bestaande autowasstraat en bereken de geschatte kosten van de gemiddelde factuur. Afhankelijk van de stad en het type wasstraat kan dit 150-400 roebel zijn. U vermenigvuldigt het aantal klanten met de gemiddelde cheque en krijgt het geschatte bedrag aan dagelijkse inkomsten.

Eerlijk gezegd zullen de resultaten van uw onderzoek meestal één ding aangeven: een carwash is winstgevend. Bijvoorbeeld een carwash voor vier posten in Moskou met een gemiddelde rekening van 300 roebel. levert ongeveer $ 30.000 winst per maand op. Bij totale kosten om zo'n carwash te openen voor $ 850.000, zal de terugverdientijd ergens rond de 2,5 à 3 jaar liggen.

Als je met een kleine initiële investering een kamer huurt, kun je de kosten uiteraard binnen een jaar terugverdienen. Ook hier is er sprake van een afhankelijkheid van de stad, van het type carwash, van de klantenkring, van het aantal auto’s in de stad, etc.

Laten we bijvoorbeeld een handwas met twee stations nemen. Op een dag kunnen 20 tot 30 auto's door één post passeren. Totaal 40-60 per dag. Met een gemiddelde rekening van 200 roebel. dit blijkt 8-12 duizend roebel te zijn. omzet, waarvan ongeveer 35% naar personeel gaat. De vuile winst zal dus 5200-7800 roebel bedragen. in een dag. De cijfers zijn uiteraard gemiddelden; ze houden geen rekening met bestellingen voor stomerij en polijsten, het weer en het seizoen, maar geven een idee. Overigens kan het probleem van het laagseizoen worden opgelost – u hoeft alleen maar uw marketing correct op te bouwen.

Laat me je een voorbeeld geven korte recensies autowasbedrijven in verschillende steden.

Perm

Er zijn momenteel ongeveer 50 autowasstraten actief in Perm, de meeste daarvan 24 uur per dag. Het dienstenaanbod is standaard: volledige was (intern en extern), reinigen en stomen van het interieur, polijsten van de carrosserie, wassen van de motor, wassen van matten, drempels, wielen, vloeibare was, afvegen dashboard en plastic, smerende sloten.

Autowasstraten in de binnenstad kennen een grote klantenstroom en hoge prijzen, maar verschillen niet van elkaar goede kwaliteit. En aan de rand kun je voor minder geld je auto beter wassen. Wat kun je doen, de vraag is groter dan het aanbod.

Het prijsverschil bij verschillende autowasstraten kan oplopen tot 40%. Geschatte prijsklasse:

Wassen + interieurreiniging – 200-250 roebel;

Interieurreiniging – 80-150 roebel;

Lichaamswas – 100-150 roebel;

Motorwassen – vanaf 150 roebel.

Over het algemeen staat de markt nog in de kinderschoenen, er is als zodanig geen concurrentie.

Barnaoel

Er zijn ongeveer 65 autowasstraten in Barnaul. Er is dus geen sprake van concurrentie, de vraag is groter dan het aanbod en om in het weekend de auto te kunnen wassen, moeten klanten in de rij staan. De meeste bestaande autowasstraten bevinden zich in woonwijken. Er is één contactloze wasstraat voor vrachtwagens. Jaarlijks openen er een of twee nieuwe autowasstraten in de stad.

Nizjni Novgorod

Er zijn ongeveer 40 vrijstaande autowasstraten in Nizjni, afgezien van de wasstraten die deel uitmaken van benzinestations en autoservicecentra. Het aantal auto’s in de stad groeit met 15% per jaar. Volgens de grofste schattingen heeft de stad evenveel nieuwe autowasstraten nodig, omdat er overal wachtrijen staan. De meeste wasmachines zijn handmatig, met 5-6 automatische. Het dienstenaanbod is standaard. De gemiddelde rekening is 300 roebel. De maandelijkse winst van een standaard carwash bedraagt ​​$ 4-8 duizend.

Over het algemeen moeten alle berekeningen op papier in het businessplan worden weergegeven. Als er specifieke cijfers kunnen specifieke conclusies worden getrokken. We zullen het later hebben over het maken van een businessplan, maar laten we nu verder gaan met het onderwerp startkapitaal.

Geschatte gegevens:

• Maandelijks inkomen – van 210.000 of 165.000 roebel.
• Nettowinst - van 39.100 of 28.475 roebel.
• Initiële kosten – vanaf 728.800 roebel.
• Terugverdientijd – vanaf 1 jaar en 9 maanden.

Dit businessplan bevat, net als alle andere in de sectie, berekeningen van gemiddelde prijzen, die in uw geval kunnen verschillen. Daarom raden wij u aan om individueel berekeningen voor uw bedrijf te maken.

In dit artikel zullen we compileren gedetailleerd businessplan kleine stationaire wasstraat met berekeningen.

De carwash biedt diensten aan voor het wassen van auto's, polijsten, chemisch reinigen van het interieur en het wassen van de motor. Houd er rekening mee dat de werkzaamheden door mensen worden uitgevoerd, dit is geen geautomatiseerde wasstraat. Maar ze zullen voor werk worden gebruikt professionele apparatuur, waardoor u uw werk sneller dan normaal kunt voltooien. Dit wordt een relatief kleine carwash.

Over het algemeen wordt een carwash als bedrijf alleen beschouwd door degenen die er een eigen pand voor hebben deze activiteit of er is een mogelijkheid om het op eigen grond te bouwen. Dan is dit bedrijf winstgevend. Als je een kamer huurt, blijkt dat minder rendabel en zo’n kamer is niet makkelijk te vinden. Toch hebben wij bij het opstellen van dit businessplan de mogelijkheid van een huurpand overwogen.

Marktanalyse

De marktanalyse van deze sector kwam aan bod. Ik zou graag willen stilstaan ​​bij de overweging van concurrenten en de methoden om ze te bestrijden.

De belangrijkste concurrentie zal komen van grote, bekende ondernemingen uit de hele stad. Gelukkig zijn dat er weinig. De belangrijkste methoden om ze te bestrijden zijn meer winstgevend aanbod, promoties, kortingen, kwaliteitsdiensten, hun beschikbaarheid. Reclame zal ook een belangrijke factor zijn. Een goed gepland bedrijf begint altijd met de ontwikkeling van een reclamecampagne.

Kleine autowasstraten zullen niet veel schade aanrichten. Als ze ver van onze locatie verwijderd zijn, hebben ze helemaal geen effect. Maar je zult moeten concurreren met de autowasstraten die in de buurt zijn gevestigd. Hier zal het belangrijkste strijdmiddel reclame zijn. U zult veel geld moeten uitgeven aan buitenreclame. Bovendien zullen dit niet alleen borden zijn, maar ook verschillende borden en posters. Het is erg belangrijk om over promoties na te denken en de prijs aan te passen aan de seizoensvraag. Dankzij deze flexibiliteit kunt u zelfs in rustige tijden in het zwart blijven, waardoor u steeds meer nieuwe klanten kunt aantrekken.

Als er over gesproken wordt potentiële kopers , dan zijn dit uiteraard mensen met auto's. Het zijn vooral mannen tussen de 20 en 55 jaar. Dit contingent geeft de voorkeur aan de kwaliteit van de dienstverlening interieur decoratie speciale aandacht consumenten in dit segment letten niet op. Het inkomen van potentiële kopers is gemiddeld en bovengemiddeld. Burgers met een laag inkomen hebben de neiging hun auto zelf te wassen.

Vrouwen maken ook gebruik van autowasstraten. Ze letten op verschijning werknemers, hun verzorging, de aanwezigheid van borden. Tegenwoordig zijn vrouwen die autorijden aanzienlijk jonger geworden. Het is de moeite waard om ons te concentreren op dames van 20 tot 45 jaar met een gemiddeld en hoog inkomen.

SWOT-analyse

Wanneer u uw eigen handwasstraat opent, moet u grondig onderzoek doen. Het is de moeite waard om gebruik te maken van een SWOT-analyse. Met deze techniek kunt u een bedrijf uitgebreid bestuderen en tekortkomingen en kansen aanwijzen.

Het is gebruikelijk om factoren te verdelen in extern en intern. De eerste kan niet worden beïnvloed of gewijzigd. Deze omvatten:

1. Mogelijkheden:

• Een toename van het aantal auto’s en, als gevolg daarvan, een toename van het aantal potentiële klanten, vraag naar de dienst.
• Groeiend inkomen van de bevolking.
• Verminderd concurrentieniveau.
• Vrije toegang tot de markt, geen barrières.
• Mogelijkheid om een ​​gerelateerd bedrijf te openen (bijvoorbeeld autoservice).
• Het leveren van gerelateerde diensten.
• Verkoop van reserveonderdelen, autoverzorgingsproducten, enz.

1. Gevaren:

• Toegenomen concurrentie.
• Verhoging van de belastingdruk.
• Wetswijzigingen (bijv. herinvoering van licenties).
• Verminderde vraag als gevolg van economische neergang en minder koopkracht.
• Gedwongen verhuizing naar een nieuwe plek.
• De noodzaak om te voldoen aan de SES-vereisten (vooral die met betrekking tot water- en terreinonderhoud).
• Seizoensgebondenheid van het bedrijfsleven, een scherpe daling van het inkomen als gevolg.

Interne factoren kunnen worden veranderd, tekortkomingen kunnen worden aangepakt en geëlimineerd. A sterke punten gebruik ze in uw voordeel, versterk hun invloed. Interne factoren zijn onder meer:

1. Sterke punten:

• Naar verhouding laag niveau concurrentie in het gekozen gebied.
• Gunstige ligging.
• Mogelijkheid om ervaren werknemers in dienst te nemen.
• Zoekopdracht gunstige omstandigheden verhuur panden.
• Lage kosten voor het leveren van diensten (vooral grondstoffen).
• Aanvaardbaarheid en beschikbaarheid van prijzen voor klanten.
• De kosten van de dienst kunnen veranderen.
• Lage vervolgkosten.
• Vrijwel alle kosten zijn direct gerelateerd aan de hoeveelheid werk, waardoor mogelijke verliezen tot een minimum worden beperkt.

1. Zwakke kanten:

• Gebrek aan ervaring op dit gebied.
• Gebrek aan vaste klanten.
• Nul zakelijke reputatie organisaties.
• De beperkte vraag heeft te maken met de oppervlakte van het gehuurde pand.
• Werken met water vereist een constante reiniging en het handhaven van de reinheid, wat erg moeilijk is onder deze omstandigheden.
• Onprofessionaliteit van werknemers.
• Gebrek aan trainingen en specialistische opleidingen.
• Gebrek aan motivatie bij medewerkers.
• Een behoorlijk lange en serieuze fase van het voorbereiden van het pand.

Met dit alles moet rekening worden gehouden bij het openen van uw eigen wasstraat.

Kansbeoordeling

In dit soort bedrijven is de grootste vraag naar lente-herfstperiode. Er is een pauze in het koude seizoen. Maar dit betekent niet dat mensen helemaal geen gebruik maken van carwashdiensten. Ze doen het alleen iets minder vaak. Gedurende een dergelijke periode is het zinvol om de kosten van de geleverde diensten te verlagen, de advertentiekosten te verhogen en deze meer gericht te maken op de ‘casual’ consument.

Onze handmatige autowasstraat werkt volgens het volgende schema:

Totaal: 79 uur per week en 338 uur per maand.

Voor de werkzaamheden zijn specialisten nodig. Er zullen 2 teams werken, elk bestaande uit 2 personen. De senior is verantwoordelijk voor het werken met klanten, dat wil zeggen, hij maakt berekeningen en accepteert betalingen. Aan het einde van de werkdag wordt het pand door beide medewerkers met handwas schoongemaakt. Ze zullen 2 tot 2 werken om een ​​grotere efficiëntie en een goede rust tussen de werkdagen te bereiken.

Om te werken heb je geen secretaresse of beheerder nodig. In feite zal de beheerder de oudste persoon in het team zijn en het is niet nodig om telefoontjes te ontvangen: specialisten zullen ter plaatse werken. Indien het nodig is om oproepen te ontvangen voor opname, dan is het raadzaam een ​​beheerder aan te stellen, die ook de ondernemer zelf kan zijn.

Het is dus ook niet nodig om een ​​eigen website te ontwikkelen. Tenzij u zich kunt beperken tot een visitekaartjesite of een groep in in sociale netwerken, die door de ondernemer zelf kan worden onderhouden en waarin informatie wordt toegevoegd over lopende acties, kortingen, aanbiedingen en prijzen.

Ook voor een ondernemer is een accountant niet nodig. U kunt gebruik maken van de diensten van gespecialiseerde bedrijven, of. Bovendien zijn er tegenwoordig veel hulpdiensten om rechtstreeks via internet te werken en rapporten in te dienen.

Organisatorische en juridische aspecten

1. Registratie van uw eigen bedrijf. Dit kan een individuele ondernemer of een LLC zijn. De kosten voor eigen registratie bedragen 800 roebel (betaling van staatsbelasting). De OKVED-code zal zijn 20.3 — Verlening van andere soorten diensten voor onderhoud auto Voertuig . Deze code is ook geldig voor 2016.
2. Een ondernemer kan kiezen voor het vereenvoudigde belastingstelsel of UTII. In het tweede geval zijn er twee opties mogelijk: vereenvoudigd belastingstelsel “Inkomsten” 6% of vereenvoudigd belastingstelsel “inkomsten minus uitgaven” 6-15% (het tarief wordt bepaald afhankelijk van de regio).
3. Als u de betaling van een klant met bankkaarten moet accepteren, dan.
4. Beschikking van Rospotrebnadzor nr. 776 van 21 november 2005 (clausule 19) specificeert de documenten die nodig zijn om een ​​SEZ te verkrijgen.
5. Carwashdiensten hoeven niet gecertificeerd te zijn. Dit is een puur vrijwillige kwestie.
6. Door te kopen benodigde materialen, moet u zorgen voor de beschikbaarheid van documenten die het openen van de gootsteen aanzienlijk zullen vereenvoudigen. Hieronder valt onder meer het milieuconvenant ‘Bescherming omgeving", licentie, certificaten, standaard deskundig advies.
7. Het is belangrijk om te voldoen aan alle sanitaire en brandvoorschriften. Dit zal de procedure voor het verkrijgen van de juiste vergunningen vereenvoudigen.
8. Bij gebruik van een kassa is registratie vereist voordat het werk van de organisatie begint.
9. Het is de moeite waard om een ​​overeenkomst af te sluiten met het juiste bedrijf voor de verwijdering van vast huishoudelijk afval. In dit geval is het niet nodig om de omgeving schoon te maken. Het milieu wordt niet vervuild, alle werkzaamheden worden binnenshuis uitgevoerd ( grote garage, aan alle kanten omheind en voorkomt dat water en vuil de externe omgeving binnendringen).
10. Er moet een overeenkomst zijn voor de voorziening nutsvoorzieningen(elektriciteit, water).
11. De huurovereenkomst moet officieel zijn!

Het succes van een carwash is voor de helft (zo niet meer) afhankelijk van de juiste locatie. Meestal plaatsen eigenaren hun autowasstraten in de buurt van stadsingangen, snelwegen, nabij belangrijke stadswegen en grensposten.. Dergelijke plaatsen zijn zeer succesvol. We mogen immers niet vergeten dat bijna alle klanten “willekeurig” zullen zijn; in dit soort zaken is het vrij moeilijk om je eigen klantenbestand te vormen. Maar we moeten hieraan werken.

Het is ook de moeite waard om na te denken over de grootte van de kamer. In ons geval kunnen er 2 auto’s tegelijk onderhouden worden. Daarom moet u 2 werkplekken uitrusten. Je kunt een iets grotere ruimte huren, wat de mogelijkheid biedt tot toekomstige uitbreiding.

Marketingplan

Prijsbeleid:

Het heeft geen zin om de kosten te verlagen tijdens het "seizoen". Mensen maken hier en nu gebruik van autowasdiensten. Bijna geen van hen vergelijkt prijzen, maar stopt bij degene die op de route ligt. Maar in het koude seizoen kunt u de kosten verlagen, maar tegelijkertijd door de hele stad adverteren, promoties, kortingen en gunstige voorwaarden aanbieden.

De hoge mate van concurrentie in dit soort bedrijven maakt het gebruik van advertenties noodzakelijk, en hieraan zal veel geld moeten worden uitgegeven.

De belangrijkste soorten advertenties die echt ‘werken’ zijn onder meer ( vergeet de kwaliteit niet!):

• Gebruik van reclameborden. Ze moeten zo informatief, levendig en gedenkwaardig mogelijk zijn.
• Informatie plaatsen over dichtbij benzine station. De methode is relatief goedkoop, maar zeer effectief.
• Het is de moeite waard om na te denken over het houden van promoties. Bijvoorbeeld, “Alleen vandaag krijg je interieurreiniging met 50 procent korting als je bij ons je auto wast!”.
• Visitekaartjes uitdelen. Je hoeft hier niet bij stil te staan, maar je kunt het beter meegeven aan klanten die al bij je zijn gearriveerd, zodat ze opnieuw naar de wasstraat gaan.
• Plaatsing van bord. Dit geldt vooral als u zich in de buurt van een snelweg of in de buurt van een grote supermarkt bevindt. Zo'n schild moet kleurrijk, pakkend en behoorlijk groot zijn.
• U zou erover kunnen nadenken om uw klanten een hoekje voor vrije tijd en gratis thee en koffie te bieden (dit zal vooral belangrijk zijn in... wintertijd, wanneer elke bezoeker het niet erg vindt om op te warmen).

Berekening van het verwachte inkomen

Voor de wintertijd en de rest van de periode maken wij apart berekeningen.

Productieplan

We hebben de locatie van het pand al genoemd. Het is de moeite waard om een ​​garage te kiezen geschikte plaats. De ideale optie zou zijn als deze al is voorbereid op autowasgebruik.

Het is erg belangrijk om een ​​systeem op te zetten voor de watervoorziening, de daaropvolgende filtratie, zuivering en verwijdering. Dit alles kost veel. We mogen niet vergeten dat filters kunnen werken bij temperaturen niet lager dan +5 graden. Dit betekent dat u zorg moet dragen voor het verwarmen van de kamer. Dit alles wordt meegenomen in de renovatie. Maar als jij centrale watervoorziening, dan zijn filters niet nodig.

In aantal benodigde materialen omvat gereedschappen zoals stofzuigers, handenwasmachines (meestal van Karcher), compressoreenheden Enzovoort. Vergeet niet dat wij 2 werkplekken aan het inrichten zijn.

Het werk van specialisten werd hierboven genoemd. Hun inkomen wordt als volgt gevormd:

1. Foreman - 33% van de ploegomzet.
2. Assistent-voorman - 27% van de ploegomzet.

De rente omvat belastingaftrek en verzekeringspremies.

Organisatieplan

Financieel plan

Periode	December Januari Februari	Andere maanden
Maandinkomen	210.000 roebel	227.500 roebel
Uitgaven
Huur	15.000 roebel	15.000 roebel
Reclame	4.500 roebel	5.000 roebel
Salaris	90.000 roebel	95.000 roebel
Aankoop wasmiddelen en benodigde accessoires	2.500 roebel	3.000 roebel
Gemeenschappelijke betalingen	5.000 roebel	5.000 roebel
Belastingen, verzekeringspremies (circa)	45.000 roebel	48.000 roebel
Totaal:	162.000 roebel	171.000 roebel
Netto winst	48.000 roebel	56.500 roebel
Winstgevendheid	17,2%	18,6%

Terugverdientijd: 21 maanden, dat wil zeggen 1 jaar en 9 maanden. Wij herinneren u eraan dat als u een eigen pand heeft, de terugverdientijd sneller zal zijn.

Risico's

De belangrijkste risico’s zullen zijn:

• Hoog SES-vereisten, boetes. U kunt mogelijke verliezen elimineren door alle noodzakelijke normen te volgen.
• Hoog concurrentieniveau. Het aanbieden van kwaliteitsdiensten en het voeren van een serieus reclamebeleid. Een klantenkring opbouwen (ook al is dat moeilijk).
• Verkeerde locatiekeuze. Voordat u met de werkzaamheden begint, is het noodzakelijk om geomarketingonderzoek uit te voeren, zodat u de meest winstgevende locatie voor een autowasstraat kunt kiezen.
• Ongekwalificeerd personeel. Het is belangrijk om kandidaten zorgvuldig te selecteren, een soort training te geven, aan te nemen proeftijd. Je kunt werknemers motiveren door stukwerk loon(eigenlijk, zoals in ons voorbeeld).
• Overmacht. Dit kan onder meer defecten aan apparatuur omvatten en mogelijk natuurrampen. In het eerste geval is het noodzakelijk om de apparatuur tijdig te controleren, te repareren en de wasstraat opnieuw uit te rusten, waardoor het risico op storingen tot een minimum wordt beperkt. De tweede factor houdt verband met weersomstandigheden, hier is het al belangrijk om uw eigen wasstraat te versterken en te isoleren van de invloed externe manifestaties. Hierbij kan ook gedacht worden aan leidingbreuken en tijdelijke waterstoringen. Hier is het helaas bijna onmogelijk om jezelf te beschermen. Waterreserves hierin grote hoeveelheden het zal niet werken. Ja, en ze zal lenen grote hoeveelheid plaatsen.

Belangrijk: Vergeet niet dat u zelfstandig een businessplan kunt maken, specifiek voor uw bedrijf. Lees hiervoor de artikelen:

Nog een laatste verzoek: We zijn allemaal mensen en kunnen fouten maken, iets over het hoofd zien, enz. Oordeel niet strikt als dit businessplan of andere in de sectie u onvolledig lijken. Als je ervaring hebt met deze of gene activiteit of als je een fout ziet en iets aan het artikel kunt toevoegen, laat het me dan weten in de reacties! Alleen zo kunnen we gezamenlijk de businessplannen completer, gedetailleerder en actueler maken. Bedankt voor uw aandacht!

Steekproef korte beschrijving project:

Activiteiten: stationaire carwash.

Locatie: u moet aangeven waar de dienst zich bevindt, het geschatte aantal inwoners van het gebied en het geschatte aantal potentiële klanten.

Oppervlakte: 60 vierkante meter.

Eigendomsvorm: huur.

Rooster: 7.00-21.00 uur, zeven dagen per week.

Documenten voor carwash

De zaak moet worden geregistreerd als IK P door de code te selecteren OKVED 74.70.2 – “Reiniging en reiniging van voertuigen.” U kunt pas aan de slag nadat u bij de overheid een compleet pakket vergunningen heeft verzameld. Certificaten en vergunningen voor het openen van een wasstraat:

• Conclusie van de lokale brandveiligheidsdienst;
• Huurovereenkomst en BTI-plan voor het pand;
• Sanitaire en epidemiologische conclusie. Een volledige lijst met vereisten en documentatie wordt gegeven in de beschikking van Rospotrebnadzor nr. 776 van 21 november 2005 “Over sanitair en epidemiologisch onderzoek verschillende types activiteiten";
• De lijst van vestigingsdiensten is overeengekomen met het Staatssanitair en Epidemiologisch Toezicht;
• Attest van de arbeidsbeschermingsdienst;
• Toestemming van de Dienst Natuurbehoud. Om dit te verkrijgen heeft u een ontwikkeld schema nodig voor de uitvoering van afvallozing;
• Afspraken met openbare nutsbedrijven: over de verwijdering van huishoudelijk afval, desinfectie, ontsmetting, enz.;
• Toestemming om een ​​vestiging te openen op de geselecteerde locatie vanuit Rospotrebnadzor. Uitgegeven op basis van bestudering van alle bovengenoemde documenten.

De geschatte kosten voor registratie en documentatie bedragen $ 1200.

Om het project sneller te lanceren bij het werk is het de moeite waard om advocaten of speciale bedrijven te betrekken die betrokken zijn bij het opstellen van vergunningen.

Productieplan

Een businessplan voor het openen van een autowasstraat moet beginnen met het kiezen van de locatie en inrichting van het pand.

Waar is het rendabel om een ​​autowasstraat helemaal opnieuw te openen?

De beste plekken: bij de ingang van de stad (chauffeurs willen hun auto wassen na een lange reis of voor een reis), vlakbij grens- en douaneposten, naast benzinestations, parkeerplaatsen en autoservicestations. Als alternatief is een locatie in een dichtbevolkte woonwijk geschikt. Een dergelijk punt zal voornamelijk vaste klanten bedienen. Gelegen nabij een grote winkelcentrum, kunt u rekenen op bezoek van eigenaren van dure auto's. Er is misschien minder klantenkring, maar de gemiddelde cheque is hoger.

De inrichting moet zich op een afstand van minimaal 70 m van woongebouwen bevinden. Belangrijke voorwaarde – de dienst is gelegen nabij belangrijke uitvalswegen en beschikt over goede op- en afritten en parkeerplaatsen.

Vereisten voor gebouwen

Indien het gehuurde niet eerder in gebruik is geweest als carwash, dient u zorg te dragen voor de afwatering Afvalwater, omdat het waterverbruik bij zo'n bedrijf erg hoog is. Idealiter zou de afvoer ertoe moeten leiden centrale watervoorziening, anders zul je moeten ontwerpen riool put. Dergelijk werk kost tussen de $ 700 en 800.

Wij berekenen de kosten op basis van het feit dat wij een gebouw huren met een uitgerust afvoersysteem. Andere vereisten voor de kamer: waterdichtheid en thermische isolatie, goede verlichting.

Een voorbeeld van ruimteverdeling: het servies bestaat uit twee dozen (elk 4 meter breed, 6 meter lang, 3 meter hoog). Dit zijn universele maten waarmee u zowel auto's als vrachtwagens kunt onderhouden. De overige 12 vierkante meter. m – wachtruimte voor klanten. Hier werkt de beheerder. Het vereiste oppervlak grenzend aan de gootsteen is 30-40 vierkante meter. M.

Als u een bijna voltooid perceel huurt met een asfaltingang en alle benodigde communicatiemiddelen, bedraagt ​​het maandelijkse bedrag ongeveer $ 700-800. Op opknappen en voor extra vochtisolatie is ongeveer $ 2500 nodig.

Technische basis

Onze carwash is erop gericht handenarbeid, dergelijke apparatuur is goedkoper en betaalt zichzelf sneller terug, vooral in kleine steden.

Benodigde uitrusting voor een autowasstraat:

1. Inrichting hoge druk met waterverwarming (twee stuks) - $1200-1300. Het is de moeite waard om twee apparaten met verschillende vermogens aan te schaffen. Eén voor lichtvervuiling (met een capaciteit van 400-500 l/uur) en één krachtiger (800-900 l/uur). Beste producent– Karcher;
2. Professionele stofzuiger voor droog en natte reiniging(twee stuks) - $1000. Elsea, Nilfisk-Alto, Baiyun;
3. Twee schuimgeneratoren - $650. PROCAR, Karcher, A.E.
4. Chemische reinigingsapparatuur - $ 150. Karcher;
5. Zuiveringsinstallatie - $ 1200-1300. AROS, Aqua;
6. Kleine uitrusting (kar voor gereedschap en wasmiddelen, schrapers en borstels, servetten, vodden, stofblikken, borstels, handschoenen, enz.) - $ 100;
7. Autochemicaliën (autoshampoos, ruitensproeiers, glasreinigers, koude en warme was, poetsmiddelen) - $ 150.

De prijs van een set wasapparatuur ligt rond de $ 4.500.

Wat is er nodig om een ​​wachtruimte in te richten? Administratief bureau met telefoon en computer, bank, 4 stoelen, koffietafel, lcd-tv en automaat met thee en koffie. Of je kunt klanten gratis koffie aanbieden als bonus bij hun bestelling.

Maar door een automaat te installeren, kunt u geld verdienen extra fondsen van bezoekers die in de rij staan ​​te wachten. Een gebruikte machine van het merk Necta, VendShop, Saeco kan worden gekocht voor $ 1200-1300. Het inrichten van de foyer vergt een investering van € 2.500,-.

Diensten en prijzen

Wij maken een geschatte prijslijst. Elke dienst varieert enigszins in prijs, afhankelijk van het type voertuig. Hoofdlijst:

• Volledige lichaamswas (met schuim en drogen) – $ 4,5-5;
• Express body wash (vuil verwijderen zonder drogen) – $ 3-3,5;
• Regelmatig schoonmaken van het interieur met een stofzuiger, het wassen van glas en deurbekleding – $ 4-5;
• Motor en motorruimte wassen – $ 5-7;
• De kofferbak wassen en schoonmaken met een stofzuiger – $ 3-4;
• Zwart worden van bumper en banden – $ 3-4;
• Lichaam polijsten – $7,5-9;
• Lichaamsbehandeling vloeibare was – 3-3,5 $;
• Alle ramen wassen – $ 3;
• Wiel wassen en drogen – $ 1,7-2,3;
• Stomerij velgen – 2,1-3 $;
• Vlekken van het lichaam verwijderen (bitumen, insectenvlekken) – $ 3-4;
• Schijfpolijsten – $ 3-3,5;
• Tapijtreiniging – $ 0,8;
• Het reinigen van de binnenkant van bont en dierenhaar – $ 2,6-2,8;
• Reiniging en conditionering van stoelen – $ 2,5-3,3;
• Stomerij binnenshuis – $ 62-92.

Organisatieplan

Voor één voertuig is één arbeider nodig, voor twee posten zijn twee arbeiders nodig. Optimaal schema bevalling - in twee dagen. U moet zes wasmachines, een beheerder en een schoonmaker inhuren. De boekhouding wordt uitbesteed. Het maandelijkse salarisfonds bedraagt ​​ongeveer $ 3200.

Marketingstrategie

Naast een helder bord moet u een bord krijgen met een bord dat de weg naar de wasstraat aangeeft. Het wordt tijdens de exploitatie van het etablissement op straat getoond en vereist geen goedkeuring van de autoriteiten, zoals buitenreclame. De kosten bedragen ongeveer $ 60.

Je kan zetten verkeersbord met een indicatie van de bewegingsrichting en de afstand tot uw dienst. Dit vereist coördinatie met de verkeerspolitie (in het bijzonder rechtvaardiging volgens het schema). verkeer op de geselecteerde locatie), en de productie en installatie van een bord kost $ 150-200.

Verkooppromotie

Om nieuwe klanten aan te trekken en vaste klanten te werven, moet u kortingen ontwikkelen, promoties en kortingen aanbieden. Je kunt een dienst als cadeau aanbieden bij de hoofdset (bijvoorbeeld het zwart maken van rubber voor bestellingen van meer dan € 5). Aanbiedingen als “Elke vijfde wasbeurt cadeau”, “25% korting op al het werk op de laatste dag van de maand”, etc. werken goed.

De eerste dagen is het echt trek de aandacht met borden als “Wij zijn open! 50% korting op carwash!”

Een startend bedrijf kan bezoekers ontvangen dankzij cadeauabonnementen voor kleine diensten, zoals het schoonmaken van de kofferbak, het glas en de vloerkleden.

Financieel plan

Laten we berekenen hoeveel het kost om een ​​autowasstraat te openen en hoeveel u kunt verdienen. Componeren financieel plan noodzakelijk rekening houdend met mogelijke onvoorziene uitgaven.

Kapitaaluitgaven:

1. Documentatie – $ 1200;
2. Reparatie – $ 2500;
3. Huur voor drie maanden van tevoren – $ 2200;
4. Aankoop van apparatuur en meubilair, apparaten – $ 7.000;
5. Uithangbord, investering in reclame – $300;
6. Onvoorziene uitgaven – $ 500-700.

In totaal kost een turn-key carwash voor 2 stations ongeveer 14 duizend dollar. De maandelijkse uitgaven bestaan ​​uit energierekeningen, huur, aankoop van autochemicaliën, salarisbetalingen en bedragen ongeveer $ 4.500.

Laten we beslissen over winstberekeningen. Twee posten kunnen 50-55 auto's bedienen op een werkdag van 14 uur. De gemiddelde cheque bedraagt ​​$ 4,5. De maandelijkse inkomsten van de carwash bedragen ongeveer $ 7.000. Extra inkomsten Een koffiezetapparaat brengt je $ 200-300. De nettowinst bedraagt ​​ongeveer $ 2800.

Dit gedetailleerde beschrijving, met minimale kosten. Het project betaalt zichzelf binnen 7-8 maanden terug en begint stabiele inkomsten te genereren. Het is mogelijk om de winst te vergroten door een extra post te openen.

Elke dag, met elke kilometer, wordt elke auto in meer of mindere mate vervuild. We zijn allemaal gewend aan het zien van autowasstraten voor SUV's, minibussen en auto's, maar er is een catastrofaal gebrek aan plekken waar je een vrachtwagen van 20 meter lang kunt wassen. Niet elke productiefaciliteit, laat staan ​​een voedselopslagplaats, zal vuile voertuigen op zijn grondgebied toelaten; dergelijke eisen aan zware voertuigen komen vaker voor in voedselopslagplaatsen. Hoewel er in bijna elke stad een carwash voor personenauto's beschikbaar is, laten de statistieken in het geval van zware vrachtwagens veel te wensen over.

De belangrijkste consumenten zijn vrachtwagenchauffeurs, buschauffeurs en vervolgens wagenparken. Omdat de vlucht 5 of meer dagen kan duren (soms wel 2-3 weken), moeten chauffeurs in hun auto wonen. Daar eten, slapen en leven ze. Uiteraard moet de cabine ordelijk en schoon zijn. Maar ze vergeten de buitenkant van de vrachtwagen niet en daarom maken ze gebruik van de diensten van autowasstraten.

De essentie van het bedrijfsidee is om te voldoen aan de behoefte van chauffeurs en eigenaren van vrachtvervoer om zware voertuigen, tractoren en bussen te wassen.

Experts zeggen dat een carwash als bedrijf een zeer winstgevende onderneming is. En om echt inkomen te genereren, moet u er rekening mee houden hele lijn de belangrijkste momenten

Er wordt aangenomen dat contant geld zal worden verstrekt door de bank of investeerders, en zodat de kosten voor het starten van een bedrijf niet hoog zijn, kan een portal-carwash worden gehuurd.

Kapitaalinvesteringen- 2740,8 duizend roebel.

Netto winst- 409 duizend roebel.

Terugbetalingsperiode- 6-7 maanden.

Rendement op omzet - 68,2%.

2. Beschrijving van het bedrijf, product of dienst

Het is de bedoeling om een ​​bedrijf te starten met één portaalinstallatie die 2,5 miljoen roebel kost. Nadat de eerste installatie zichzelf heeft terugverdiend, is het de bedoeling om een ​​tweede portaalgootsteen te plaatsen.

Nadat de twee installaties stabiele inkomsten beginnen te genereren, is het de bedoeling om met dezelfde portaalinstallatie een stationaire gootsteen te installeren. Het zal mogelijk zijn om het dienstenaanbod uit te breiden, bijvoorbeeld door een bandenwinkel te openen, omdat je je altijd moet ontwikkelen.

Open ook een kleine winkel met auto-onderdelen en verbruiksartikelen, d.w.z. motoroliën, filters, verschillende vloeistoffen zoals antivries, antivries, dieselbrandstofmengsels, enz. Open later een wasstraat voor personenauto's.

3. Beschrijving van de afzetmarkt

Dit bedrijf begint net momentum te krijgen in ons land. En het ontwikkelt zich momenteel niet zo snel. Ook in onze stad is het niet erg ontwikkeld.

Het wassen van vrachtwagens is als bedrijf niet alleen een veelbelovende, maar ook een zeer winstgevende onderneming. De winst uit dergelijke activiteiten kan aanzienlijk hoger zijn dan de inkomsten uit autowasstraten voor personenauto's.

Vergelijk gewoon de kosten van de service:

• Voor de eigenaar van een auto kost het wassen van de auto 250 roebel. (gemiddelde serviceprijs).
• De minimale kosten voor het wassen van vrachtwagens variëren van 1.000 tot 2.000 roebel.

Daarom is het de moeite waard om deze industrie actief te ontwikkelen, het zal aanzienlijke winst opleveren en het zal vrachtwageneigenaren in staat stellen hun eigendommen te behouden goederenwagon schoon en zal mensen werkgelegenheid bieden.

In onze stad zijn er volgens het 2gis-portaal 9 wasstraten voor vrachtwagens. Er zijn ruim 45 wasstraten voor personenauto's. Dit zijn de belangrijkste concurrenten. De meeste bevinden zich aan de rand van de stad, dat wil zeggen op plaatsen waar een vrij grote stroom auto's aanwezig is.

Autowasplaats

Concurrentievoordeel zal naar verwachting worden behaald door de keuze van de locatie voor de carwash en aanvullende diensten. De autowasplaats bevindt zich langs de Dachnoe Highway.

Omdat Omdat dit gebied aan de rand van de stad ligt, is de doorstroming van zowel vrachtwagens als auto's verzekerd, vooral in de lente, zomer en herfst.

4. Verkoop en marketing

5. Organisatiestructuur

Eerst moet u beslissen over de vorm van de bedrijfsorganisatie. Er zijn hier twee opties: ofwel registratie als individuele ondernemer (individuele ondernemer), ofwel het “openen” van een rechtspersoon, bijvoorbeeld een LLC. Elk van deze vormen heeft zijn eigen voor- en nadelen, dus om het maken van een keuze gemakkelijker te maken, moet u zich met elk ervan in meer detail vertrouwd maken.

Zowel voor registratie als individuele ondernemer als voor het openen van een rechtspersoon is het verplicht staatsregistratie, waarvan de volgorde wordt bepaald Federale wet over registratie rechtspersonen En individuele ondernemers. Wanneer u contact opneemt met de registratieautoriteit, is het noodzakelijk om een ​​aanvraag in de voorgeschreven vorm op te stellen, op te stellen en in te dienen samenstellende documenten, en betaal ook de staatsvergoeding.
De volgende stap is het verkrijgen van vergunningen waarmee u een autowasbedrijf kunt uitoefenen.

In het bijzonder zijn dit:

• toestemming van de lokale autoriteiten die verantwoordelijk zijn voor het gebied waar de opening van een autowasstraat gepland is. Om deze te ontvangen, moet u een verzoekbrief indienen bij het stads- of districtsbestuur voor de toewijzing van een perceel grond voor de bouw ervan;
• autowasproject in ontwikkeling ontwerp organisatie. Verplicht dit project moet voldoen aan de huidige sanitair-epidemiologische, architecturale, milieu- en brandnormen en moet worden overeengekomen met de autoriteiten die verantwoordelijk zijn voor de naleving van al deze normen;
• toestemming van de architectuurcommissie, het sanitaire en epidemiologische station, de milieubeschermings-, brandweer- en arbeidsbeschermingsafdelingen om voertuigwasdiensten aan te bieden. Als ten minste één van de hier genoemde conclusies ontbreekt, wordt het project niet goedgekeurd;
• een akte van definitief of tijdelijk bezit van grond, die wordt opgesteld na goedkeuring van het project. Pas na ontvangst van dit document krijgt u land toegewezen en krijgt u een bevel tot de bouw van uw faciliteit.

Dit is een lijst met basisdocumenten die nodig zijn om een ​​wasstraat te openen. Er zijn geen speciale vereisten voor hun samenstelling en vorm.

6. Financieel plan

7. Risicofactoren

Laten we evalueren mogelijke risico's projecteren op een 5-puntsschaal.

Extern:

• Mogelijke wijzigingen in de wetgeving. Risicobeoordeling - 1. Dit risico kan het klimaat voor bedrijfsontwikkeling verscherpen en het winstgevendheidsniveau verlagen. Compensatie vindt plaats op het organisatorisch moment bij de introductie van een bestuursvorm, eigendomsvorm en vorm van belastingheffing.
• Oorlog, natuurrampen, natuurrampen, ongelukken en noodsituaties. Risicobeoordeling - 1. De gebeurtenis kan objectief gezien tot grote materiële verliezen leiden. Eigendommen kunnen ernstig beschadigd of vernield worden. Dit risico wordt echter gereguleerd door de verzekeringsdienst.
• Opening van nieuwe autowasstraten in een stad met 410.000 inwoners, waardoor de prijzen van concurrenten worden verlaagd. Risicobeoordeling - 3. Zoals we al hebben gezegd, overtreft de vraag het aanbod, maar kunnen de inkomsten lichtjes dalen. Dit wordt gereguleerd door het opbouwen van een persoonlijk klantenbestand, actieve promoties en het ontwikkelen van interessante aanbiedingen. Het is noodzakelijk om de klant te belonen voor zijn juiste keuze.
• Seizoensgebonden vermindering van het aantal diensten. Risicobeoordeling - 5. Dit risico kent geen duidelijke tijdslimieten. Het hangt allemaal af van het weer. Dit risico wordt beheerst door marketingbeleid, promoties en een vermindering van het aantal werknemers.