Inovația ca obiect al managementului inovației. Conceptul de inovație, proprietăți, tipuri principale. Inovația ca obiect al managementului

După cum sa menționat mai devreme, termenul „inovație” este sinonim cu termenul „inovație”. Prin inovare specifică (inovare) înțelegem de obicei acțiunile asociate cu introducerea a ceva nou, adică procesul de aplicare a unei anumite inovații. Astfel, se asigură o legătură logică între conceptele de „inovare (inovare)” și „inovare (inovare)”. De la începutul răspândirii sale, o inovație devine o inovație - o inovație.

Inovațiile sunt strâns legate de progresul științific și tehnic, fiind, pe de o parte, rezultatele acestuia, iar pe de altă parte, elemente constitutive ale progresului general care contribuie la dezvoltarea lui ulterioară. Inovația este obiectul principal al disciplinei „Managementul inovației”.

Conceptul de inovare stă la baza proceselor și modelelor de natură tehnică, economică, de producție și socială în dezvoltarea statului și a societății. Inovațiile au un impact puternic asupra tuturor domeniilor de afaceri și antreprenoriat, ajutând la dezvoltarea potențialului științific, tehnic, de producție și economic al întreprinderii.

În prezent, în literatura de specialitate există diferite definiții ale inovației și nu există una acceptată ca absolut. Unul dintre motivele acestei situații este legat de existența unor puncte de vedere diferite în rândul specialiștilor asupra înțelegerii esenței inițiale a inovației.

Inovația este rezultatul (final sau intermediar) al implementării intenționate și organizate proces de inovare sub forma de noi produse (servicii), tehnologii, forme și metode de producție și management competitive, utilizate în scopuri publice și (sau) comerciale.

În funcție de locurile de aplicare (consum) Există trei grupuri principale de inovații:

băcănie (Prodact Innovations) - produse noi consumate în sfera producției (ca mijloc de muncă) sau în sfera consumului (ca element de consum sau muncă);

tehnologic (Inovații tehnologice) - noi tehnologii (metode) pentru producția de produse manufacturate sau produse noi;

organizatorice si manageriale (Inovații organizaționale-manageriale) - noi metode de organizare a muncii și de conducere a producției.

Pentru întreprinderile care fabrică produse (servicii), primul grup de inovații este decisiv, și adesea primar, determinând nevoia de inovații tehnologice și de altă natură în ciclul transformărilor inovatoare.

Starea actuală a inovației se caracterizează prin utilizarea diferitelor abordări ale clasificării generale a inovațiilor. Cea mai faimoasă clasificare este elaborată de omul de știință rus A. I. Prigojin. Se bazează pe sistematizarea inovațiilor propuse de El:

    după tipul de inovație;

    prin mecanism de implementare;

    asupra potențialului inovator;

    în raport cu prototipul anterior.

După tipul de inovație inovațiile sunt împărțite în două grupe principale: materiale și tehnice și sociale.

Inovațiile materiale și tehnice includ:

    echipamente (echipamente, instrumente, dispozitive, produse etc.);

    tehnologie (procese și operațiuni tehnologice);

    materiale industriale (materii prime și produs final).

Inovare socială sunt împărțite în următoarele tipuri:

      economice (noi stimulente materiale, indicatori, sisteme de remunerare etc.);

      organizațional și managerial (nou structuri organizatorice, forme de organizare a muncii, metode și forme de suport informațional etc.);

      sociale și manageriale (noi forme de motivare, muncă educațională etc.);

      juridică (modificări ale legislației muncii și economice);

      pedagogice (metode de predare, educație).

Uneori, inovațiile economice, organizaționale și juridice sunt combinate într-un grup numit „inovații manageriale”.

Prin mecanism de sprijin evidențiați inovațiile:

    singur, efectuat la un singur loc;

    difuze, distribuite pe multe obiecte și care necesită o replicare proprie;

    finalizat și neterminat;

    de succes și nereușit (eficacitate sau grad de eficacitate în comparație cu costurile).

Prin potenţialul de inovare inovațiile sunt împărțite în următoarele tipuri:

      radicale sau de bază (produse, tehnologii, metode de organizare și management fundamental noi);

      combinatorie (utilizarea diverselor combinații de conexiuni structurale ale elementelor);

      modificare (îmbunătățiri, completări la desene originale, principii, forme).

Inovațiile radicale (de bază) necesită cel mai mare grad de pregătire a întreprinderii pentru implementarea lor în aspecte organizaționale, tehnologice, financiare, de personal și materiale. Un produs fundamental nou asigură apariția unui nou consumator și a unei noi piețe cu o rețea de distribuție și servicii.

În raport cu prototipul anterior produsele noi sunt clasificate în următoarele tipuri:

    înlocuire - înlocuirea completă a produselor existente;

    anularea - excluderea completă a produsului din cauza apariției de noi funcții;

    returnabil - revenirea la tipurile, metodele, metodele anterioare;

    deschidere - produse care nu au predecesori funcționali comparabili;

    retro-introducere - reproducerea formelor vechi de dispozitive pe o bază modernă.

Din punct de vedere al timpului, inovațiile sunt ciclice. Pentru prima dată am acordat atenție naturii ciclice a inovației J. Schumpeter, legând procesul de dezvoltare economică în formă de val (cu boom-uri și crize alternante) cu natura spasmodică a implementării inovațiilor. Confirmarea practică a acestei conexiuni a fost obținută în cercetări originale inovatoare N. D. Kondratieva- autor al teoriei ciclurilor mari ale condiţiilor economice. El a identificat modele empirice în apariția inovațiilor radicale („valuri lungi”, altfel cunoscute sub denumirea de „cicluri mari”) și impactul acestora asupra progresului economic.

Teoria ciclică se bazează pe faptul că economia ca sistem deschis se află într-o stare de abatere treptată de la starea de echilibru între cererea agregată și oferta agregată atât în ​​cadrul statelor individuale, cât și al economiei mondiale. Durata stării de echilibru este determinată de durata de viață a unei anumite generații de echipamente, tehnologie și metodologie. Abaterile de la stările de echilibru provoacă fluctuații (creșteri și scăderi) în dezvoltarea economică a unei comunități sociale. Prezența contradicțiilor între sistemul actual de producție, cerințele tot mai mari ale utilizatorilor de produse și condițiile competitive de pe piață duce la pierderi economice ale unei întreprinderi individuale și creează nevoia de transformări inovatoare.

Natura ciclică a inovării este influențată de diverși factori, precum ritmul progresului științific și tehnologic și receptivitatea sistemului economic la utilizarea realizărilor sale, sistemul de motivații pentru fiecare producător de mărfuri etc. Inovațiile se nasc în grupuri. , sau clustere. Abordarea cluster este baza uneia dintre tendințele moderne în dezvoltarea inovației.

1.1. Concepte de bază managementul inovării

În literatura economică mondială "inovaţie" este interpretată ca transformarea potențialului progres științific și tehnologic în progres real, concretizat în noi produse și tehnologii. Problematica inovației în țara noastră se dezvoltă de mulți ani în cadrul cercetării economice privind progresul științific și tehnic.

Termenul „inovare” a început să fie utilizat în mod activ în economia de tranziție a Rusiei, atât în ​​mod independent, cât și pentru a desemna o serie de concepte înrudite: „activitate de inovare”, „proces de inovare”, „soluție inovatoare” etc. Pentru a clarifica conceptul de inovație, vom prezenta cititorilor diferite puncte de vedere asupra esenței sale.

Există multe definiții în literatură. De exemplu, pe baza conținutului sau a structurii interne, inovațiile se disting ca tehnice, economice, organizaționale, manageriale etc. Caracteristici precum amploarea inovației (globală și locală); parametrii ciclului de viață (selectarea și analiza tuturor etapelor și substadiilor), modele ale procesului de implementare etc.

Diverși oameni de știință, majoritatea străini (N. Monchev, I. Perlaki, V.D. Hartman, E. Mansfield, R. Foster, B. Twiss, J. Schumpeter, E. Rogers etc.), interpretează acest concept în funcție de obiect și subiect a cercetării dumneavoastră. De exemplu, B. Twiss definește inovația ca fiind procesul prin care o invenție sau o idee dobândește conținut economic. F. Nixon consideră că inovația este un ansamblu de activități tehnice, de producție și comerciale care duc la apariția pe piață a unor procese și echipamente industriale noi și îmbunătățite. Conform B. Santo, inovarea este un proces socio-tehnico-economic care, prin utilizarea practică a ideilor și invențiilor, duce la crearea de produse și tehnologii care sunt mai bune în proprietățile lor, iar dacă inovația este axată pe beneficiul economic, profitul, apariția acesteia pe piata poate aduce venituri suplimentare . J. Schumpeter interpretează inovația ca o nouă combinație științifică și organizatorică a factorilor de producție, motivată de spiritul antreprenorial. În logica internă a inovării, există un nou moment în dinamizarea dezvoltării economice.

Analiza diferitelor definiţii ale inovaţiei conduce la concluzia că conținutul specific al inovației constă în schimbări și functia principala activitatea de inovare este o funcție a schimbării.

Omul de știință austriac J. Schumpeter a identificat cinci schimbări tipice:

1) utilizarea de noi echipamente, noi procese tehnologice sau noi suport de piață pentru producție (cumpărare și vânzare);



2) introducerea de produse cu proprietăți noi;

3) utilizarea de noi materii prime;

4) schimbări în organizarea producției și în logistica acesteia;

5) apariția de noi piețe.

Aceste prevederi au fost formulate de J. Schumpeter încă din 1911. Mai târziu, în anii 30, el a introdus deja conceptul de inovație, interpretându-l ca o schimbare cu scopul de a introduce și utiliza noi tipuri de bunuri de consum, noi producții și vehicule, piețe și forme de organizare în industrie.

Uneori inovația este văzută ca un proces. Acest concept recunoaște că inovația se dezvoltă în timp și are etape distincte.

Metodologia pentru descrierea sistematică a inovațiilor într-o economie de piață se bazează pe standarde internaționale. Pentru a coordona colectarea, prelucrarea și analiza informațiilor despre știință și inovare în cadrul Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE), a fost format un Grup de Experți Naționali pentru Indicatori de Știință și Tehnologie, care a elaborat Manualul Frascati ( Practică standard sugerată pentru studii de cercetare și dezvoltare). Acest document a primit această denumire datorită faptului că prima versiune a recomandărilor a fost adoptată la Frascati (Italia) în 1963.


Prevederile Ghidului Frascati sunt actualizate periodic ca urmare a schimbărilor intervenite în strategia politicii științifice și tehnologice la nivel național și internațional, în organizarea cercetării și dezvoltării științifice. Cea mai recentă ediție a Manualului Frascati a fost adoptată în 1993. Acesta conține concepte de bază legate de cercetarea și dezvoltarea științifică; compoziția și limitele lor; metodologia de măsurare a numărului de personal angajat în cercetare-dezvoltare etc.

Metodologia de colectare a datelor privind inovația tehnologică se bazează pe recomandările adoptate la Oslo în 1992. Se numește Manualul Oslo.

În conformitate cu standardele internaționale, inovația este definită ca rezultatul final al activității inovatoare, concretizat sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice sau a unei noi abordări a serviciilor sociale. .

Inovația poate fi luată în considerare atât sub aspect dinamic, cât și sub aspect static. În acest din urmă caz, inovația este prezentată ca rezultatul final al ciclului de cercetare și producție (RPC).

Termenii „inovare” și „proces de inovare” sunt apropiați, dar nu lipsiți de ambiguitate. Proces de inovare asociate cu crearea, dezvoltarea și diseminarea inovațiilor.

Creatorii de inovare (inovatorii) sunt ghidați de criterii precum ciclul de viață al produsului și eficiența economică. Strategia lor urmărește să-și depășească concurenții prin crearea unei inovații care este recunoscută ca fiind unică într-un anumit domeniu.

Dezvoltarile si inovatiile stiintifice si tehnice actioneaza ca un rezultat intermediar al ciclului stiintific si de productie si ca aplicare practică sunt transformate în inovații științifice și tehnice – rezultatul final. Evoluțiile și invențiile științifice și tehnice sunt aplicarea de noi cunoștințe în scopul aplicării lor practice, iar inovațiile științifice și tehnice (STI) sunt materializarea de noi idei și cunoștințe, descoperiri, invenții și dezvoltări științifice și tehnice în procesul de producție cu scopul implementării lor comerciale pentru a satisface anumite solicitări ale consumatorilor. Proprietățile esențiale ale inovației sunt noutate științifică și tehnicăŞi aplicabilitatea producției. Fezabilitatea comercială în raport cu inovarea acționează ca o potențială proprietate, a cărei realizare necesită anumite eforturi.

Din cele de mai sus rezultă că inovația – rezultatul – trebuie luată în considerare indisolubil cu procesul de inovare. Inovația se caracterizează în egală măsură prin toate cele trei proprietăți:

1) noutate științifică și tehnică;

2) aplicabilitatea producției;

3) fezabilitate comercială.

Aspectul comercial definește inovația ca o necesitate economică realizată prin nevoile pieței. Să acordăm atenție două puncte: „materializarea” inovației, invențiile și evoluțiile în noi tipuri avansate din punct de vedere tehnic de produse industriale, mijloace și obiecte de muncă, tehnologii și organizarea producției și „comercializare”, transformându-le într-o sursă de venit. .

În practică, conceptele de „inovație”, „inovație”, „inovație” sunt adesea identificate, deși există unele diferențe între ele.

Inovaţie Pot fi noua comanda, noua metoda, invenție. Inovaţieînseamnă că inovația este utilizată. Din momentul în care este acceptată pentru distribuție, o inovație capătă o nouă calitate Şi devine inovaţie.

Prin urmare, inovațiile științifice și tehnice trebuie:

Posedă noutate;

Satisface cererea pietei;

Aduceți profit producătorului.
Diseminarea inovațiilor, precum și crearea lor, este parte integrantă procesul de inovare (PI).

Există trei forme logice ale procesului de inovare: simplu intra-organizațional (natural), simplu inter-organizațional (marfă) și extins.

Simplu intra-organizațional IP implică crearea și utilizarea unei inovații în cadrul aceleiași organizații, inovația în acest caz nu ia direct o formă de marfă.

La simplu interorganizațional Inovația IP acționează ca obiect de cumpărare și vânzare. Această formă a procesului de inovare înseamnă separarea funcției creatorului și producătorului de inovare de funcția consumatorului acesteia.

Avansat IP se manifestă prin crearea de noi producători de inovare, prin ruperea monopolului producătorului de pionier, care contribuie prin competiție reciprocă la îmbunătățirea proprietăților de consum ale produsului fabricat. În condițiile procesului de inovare a mărfurilor, există cel puțin două entități economice: producătorul (creatorul) și consumatorul (utilizatorul) de inovare. Dacă inovația este un proces tehnologic, producătorul și consumatorul ei pot fi combinați într-o singură entitate economică.

Un simplu proces de inovare se transformă într-un proces de marfă în două faze: 1) crearea unei inovații și diseminarea acesteia; 2) difuzarea inovaţiei. Prima fază este etapele succesive ale cercetării științifice, lucrărilor de dezvoltare, organizarea producției și vânzărilor pilot și organizarea producției comerciale. Nu a fost încă implementat în prima fază efect benefic inovații, dar sunt create doar premisele unei astfel de implementări. În a doua fază, efectul social benefic este redistribuit între producătorii inovației (PI), precum și între producători și consumatori.

Difuzarea inovației este un proces informațional, a cărui formă și viteză depind de puterea canalelor de comunicare, de caracteristicile percepției informațiilor de către entitățile comerciale, de capacitatea acestora de a utiliza practic aceste informații etc. Cert este că entitățile de afaceri care își desfășoară activitatea în mediul economic real manifestă atitudini diferite față de căutarea inovației Şi abilități diferite de a le asimila.

Difuzarea inovației- procesul prin care o inovație (I) este transmisă prin canale de comunicare între membri sistem social în timp. Inovațiile pot fi idei, obiecte, tehnologii etc. care sunt noi pentru entitatea de afaceri relevantă. Cu alte cuvinte, difuzie - aceasta este diseminarea unei inovații care a fost deja stăpânită și utilizată în condiții noi sau locurile de aplicare

pareri. Ca urmare a difuzării, numărul atât al producătorilor, cât și al consumatorilor crește, iar caracteristicile lor calitative se modifică. Continuitatea proceselor de inovare determină viteza și limitele difuzării substanțelor inovatoare în economie de piata.

În procesele reale de inovare, viteza difuzarea inovaţiilor depinde de diverși factori:

1) forme de luare a deciziilor;

2) metoda de transmitere a informaţiei;

3) proprietățile sistemului social, precum și proprietățile NV în sine.

Proprietăți NV sunt: ​​avantaje relative în comparație cu soluțiile tradiționale; compatibilitate cu practica stabilită și structura tehnologică; complexitate; experiență acumulată în implementare etc.

Unul dintre factorii importanți în difuzarea oricărei inovații este interacțiunea acesteia cu mediul socio-economic corespunzător, al cărui element esențial îl reprezintă tehnologiile concurente. Conform teoriei inovației lui J. Schumpeter, difuzarea inovației este procesul de creștere cumulativă a numărului de imitatori (adepți) care introduc inovația după inovator în așteptarea unor profituri mai mari.

Subiectele procesului de inovare pot fi împărțite în următoarele grupe: inovatori; primitorii primitori; majoritate timpurie și întârziați.

Inovatori sunt generatori de cunoștințe științifice și tehnice. Aceștia ar putea fi inventatori individuali sau organizații de cercetare. Aceștia sunt interesați să primească o parte din veniturile din utilizarea invențiilor.

În rol primitorii primitori sunt antreprenori care au fost primii care au stăpânit o inovație și care se străduiesc să obțină profit suplimentar prin promovarea inovațiilor pe piață cât mai repede posibil. Au fost numite organizații „pioniere”.

Majoritatea timpurie reprezentate de firme care au fost primele care au introdus inovația în producție, ceea ce le oferă un profit suplimentar.

Întârziați Firmele se confruntă cu o situație în care o întârziere în inovare duce la lansarea de noi produse care sunt deja învechite. Toate grupurile, cu excepția primului, aparțin imitatorilor.

J. Schumpeter a considerat că așteptarea super-profiturilor este principala forță motrice din spatele adoptării tehnologiilor inovatoare. Cu toate acestea, pe stadii incipiente difuzarea substanțelor inovatoare, niciuna dintre entitățile economice nu are suficiente informații despre avantajele relative ale substanțelor inovatoare concurente. Dar entitățile de afaceri sunt forțate să introducă una dintre inovațiile alternative sub amenințarea de a fi forțate să iasă de pe piață.

Implementarea NV este întotdeauna un proces dificil și dureros pentru orice organizație.

În toate cazurile, pentru a lua decizii de către fiecare subiect, tehnologiile alternative sunt comparate cu deciziile luate de destinatari anteriori. Dar obținerea unor astfel de informații este destul de dificilă, deoarece este legată de poziția competitivă a firmelor pe piață. Fiecare firmă poate fi familiarizată cu experiența unui eșantion limitat de firme, mai mic decât întregul set de beneficiari. Acest lucru provoacă incertitudine în procesele de luare a deciziilor și difuzarea inovațiilor într-o economie de piață. O altă sursă de incertitudine se referă la NV-urile în sine. În stadiile incipiente ale difuzării, rentabilitatea lor potențială este necunoscută. Odată cu acumularea de experiență în implementarea și utilizarea NV, incertitudinea poate fi eliminată. Cu toate acestea, pe măsură ce incertitudinea și riscul aplicării unei inovații scad, potențialul său de penetrare pe piață este epuizat și profitabilitatea acesteia scade. Posibilitatea de a extrage profit suplimentar din utilizarea oricărei inovații este temporară și scade pe măsură ce limita distribuției acesteia se apropie.

În consecință, difuzarea unei inovații depinde atât de strategia imitatorilor, cât și de numărul de primitori de pionier. Antreprenorii descoperă noi oportunități tehnologice, dar implementarea lor depinde de alegerea simulatorului. Probabilitatea dominației pieței va fi mai mare pentru o tehnologie adoptată de un număr mare de organizații de pionier. Desigur, rezultatul competiției tehnologice este determinat de alegerea tuturor agenților de pe piață, dar influența primilor destinatari va fi mai puternică decât cea a celor următori.

Este dificil de evaluat avantajele relative ale NV-urilor în faza timpurie a difuzării lor, mai ales dacă despre care vorbim despre inovații radicale. Într-o astfel de situație, alegerea adepților joacă un rol semnificativ în viitoarea dezvoltare tehnologică. Faptul este că fiecare alegere vă permite să creșteți competitivitatea tehnologiei corespunzătoare și crește șansa acesteia de adoptare de către entitățile comerciale ulterioare, care vor ține cont de alegerile făcute anterior. După ce s-a acumulat suficientă experiență, când multe entități de afaceri au stăpânit deja tehnologiile alternative și avantajele relative ale acestora sunt cunoscute cu fiabilitate ridicată, destinatarii ulterioare iau decizii pe baza profitabilității așteptate a tehnologiilor alternative. Ca urmare, împărțirea finală a pieței prin noile tehnologii alternative este determinată de strategiile imitatorilor.

Pentru a răspândi rapid inovația, este nevoie de o infrastructură dezvoltată.

Procesul de inovare este ciclic.

Activitățile reprezentând antreprenori individuali sunt împărțite în zone separate care diferă unele de altele și se concretizează sub forma unor unități organizatorice funcționale, izolate ca urmare a diviziunii muncii. Impactul economic și tehnologic al PI este tradus doar parțial în produse sau tehnologii noi.

Se manifestă mult mai mult prin creșterea potențialului economic, științific și tehnic ca o condiție prealabilă pentru apariția noii tehnologii, i.e. nivelul tehnologic al sistemului de inovare şi al acestuia elemente constitutive, crescând astfel receptivitatea la inovare.

ÎN vedere generală IP-ul poate fi scris astfel:

FI- PI- R- Pr- CU- OS- PP- M- sâmbătă,

Unde FI- cercetare fundamentală (teoretică); PI - cercetare aplicată; R - dezvoltare; Pr - proiectare; C - constructie; OS - mastering;

PP - producție industrială; M - marketing; Sat - vânzări.

Pentru a analiza acest model, trebuie să faceți abstracție de la factori feedbackîntre diferitele sale elemente, se ține cont de durata ciclului FI - OS, care poate dura peste 10 ani, și de independența relativă a fiecăreia dintre faze (FI - PI; Pr - S), etc.

Etapa inițială a procesului de inovare este cercetarea fundamentală (teoretică), asociată conceptului de activitate științifică. Desigur, toată lumea element separat ciclu (FI, PI, R, Pr, S, OS și PP) saturate activitate științifică legate de FI.

Ce reprezintă munca stiintifica, de a cărui dezvoltare depinde apariția inovațiilor? Lucrări științifice - Aceasta este o activitate de cercetare care vizează obținerea și prelucrarea de date și informații noi, originale, bazate pe dovezi. Orice lucrare științifică trebuie să aibă noutate, originalitate și dovezi.

Este tipic ca cantitatea de informații noi să scadă de la FI la PP. Activitățile de cercetare sunt din ce în ce mai mult înlocuite de competențe, experiență și tehnici standard.

Dacă vorbim despre rezultatul final al FI, atunci este necesar să evidențiem activitati de cercetare, care vizează numai obținerea și prelucrarea datelor și informațiilor noi, originale, probatorii în domeniul teoriei problemei.

Cercetarea teoretică (FI) nu este direct legată de soluționarea problemelor aplicate specifice. Cu toate acestea, tocmai aceasta constituie fundamentul procesului de inovare. În același timp, necesitatea cercetării teoretice poate fi determinată de nevoile practicii și de sinteza cunoștințelor anterioare despre subiect.

Cercetarea de bază se traduce de obicei în cercetare aplicată, dar acest lucru nu se întâmplă imediat. Dezvoltarea poate fi efectuată conform schemei din Fig. 1.1.

Orez. 1.1. Schema de dezvoltare cercetare de bază

Doar unele cercetări fundamentale sunt întruchipate în PI - R - Pr etc. Aproximativ 90% dintre subiectele de cercetare de bază pot avea un rezultat negativ. Iar din restul de 10% cu rezultat pozitiv, nu toate sunt puse în practică. Scopul FI este cunoașterea și dezvoltarea procesului (teoria problemei).

Aveți o atenție diferită cercetare aplicată(PI). Aceasta este „reificarea cunoștințelor”, refracția acesteia în procesul de producție, transferul unui produs nou, schema tehnologica etc.

Ca urmare evoluții sunt create proiecte de mașini și echipamente noi, iar procesul trece fără probleme în următoarele faze: proiecta(Pr), construcție(CU), dezvoltare(OS) și producție industrială(PP). Fazele M și Sb sunt asociate cu implementarea comercială a rezultatelor procesului de inovare.

Astfel,

un manager de inovare se ocupă de diferite faze ale procesului de inovare și își construiește activitățile de management având în vedere acest lucru.

Managementul inovației reprezintă un ansamblu de principii, metode și forme de management al proceselor de inovare, activităților de inovare, structurilor organizaționale și personalului acestora angajat în aceste activități. Ca orice alt domeniu de management, acesta se caracterizează prin următoarele:

Stabilirea obiectivelor și alegerea strategiei;

Cele patru etape ale ciclului sunt: ​​planificarea, definirea și organizarea, executarea, conducerea.

Managementul inovației este prezentat schematic în Fig. 1.2.

Orez. 1.2. Schema de management al inovării

La fiecare etapă a ciclului sunt rezolvate anumite sarcini.

1. Planificare- elaborarea unui plan de implementare a strategiei.

2. Definirea conditiilor si organizarii- determinarea necesarului de resurse pentru implementarea diferitelor faze ale ciclului de inovare, stabilirea sarcinilor pentru angajati, organizarea muncii.

3. Execuţie- efectuarea de cercetare si dezvoltare, implementarea planului.

4. management- control si analiza, ajustarea actiunilor, acumularea de experienta. Evaluarea eficacității proiectelor inovatoare, inovatoare decizii de management, aplicarea inovațiilor.

1.2. Clasificarea inovațiilor

Managementul de succes al inovației necesită un studiu atent al inovației. În primul rând, ar trebui să învățați să distingeți inovațiile de modificările nesemnificative ale produselor și proceselor tehnologice (de exemplu, modificări estetice - culori, forme etc.); modificări tehnice sau externe minore ale produselor care lasă neschimbat designul și nu au un impact suficient de vizibil asupra parametrilor, proprietăților, costului produsului, precum și asupra materialelor și componentelor incluse în produse; de la extinderea gamei de produse datorită dezvoltării producției de produse care nu au fost produse anterior la această întreprindere, dar deja celebru pe piața produselor pentru a satisface cererea actuală și a crește veniturile întreprinderii.

Noutatea inovațiilor este evaluată pe baza parametrilor tehnologici, precum și a pozițiilor de piață. Luând în considerare acest lucru, se construiește o clasificare a inovațiilor.

În industrie Există două tipuri de inovații tehnologice - produs și proces.

Inovație de produs acoperă introducerea de produse noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic. Produs nou din punct de vedere tehnologic(inovație radicală de produs) este un produs ale cărui caracteristici tehnologice (trăsături funcționale, design, operațiuni suplimentare, precum și compoziția materialelor și componentelor utilizate) sau utilizarea prevăzută sunt fundamental noi sau semnificativ diferite de produsele similare produse anterior. Astfel de inovații se pot baza pe tehnologii fundamental noi sau pe o combinație de tehnologii existente în aplicații noi (inclusiv utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării). Exemple de inovații de tip radical (principal noi) sunt microprocesoarele și casetofonele video. Primul casetofon portabil, care a combinat principiile esențiale de design ale casetofonelor și difuzoarelor în ureche în miniatură, a fost o inovație de al doilea tip. În ambele cazuri, niciunul produs finit neeliberat anterior.

Produs avansat tehnologic(în terminologia Manualului de la Oslo - inovare incrementală de produs) este produs existent, ale căror caracteristici de calitate sau cost au fost îmbunătățite semnificativ prin utilizarea unor componente și materiale mai eficiente, modificări parțiale în unul sau mai multe subsisteme tehnice (pentru produse complexe).

Inovarea proceselor includ dezvoltarea și implementarea unor metode de producție noi sau îmbunătățite semnificativ din punct de vedere tehnologic, inclusiv metode de transfer de produse. Inovațiile de acest fel se bazează pe utilizarea de noi echipamente de producție, noi metode de organizare a procesului de producție, sau o combinație a acestora, precum și utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării. Astfel de inovații vizează de obicei îmbunătățirea eficienței producției sau transferului produselor existente într-o întreprindere, dar uneori sunt destinate și să producă și să furnizeze produse noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic, care nu pot fi produse sau furnizate folosind metode de producție convenționale.

Următoarele modificări nu se aplică inovațiilor tehnologice din industrie:

Modificări estetice în produse (culoare, decor etc.);

Minor tehnic sau modificări externeîntr-un produs, lăsând designul său neschimbat și neavând un impact suficient de vizibil asupra parametrilor, proprietăților, costului unui anumit produs, precum și asupra materialelor și componentelor sale;

Extinderea gamei de produse datorită introducerii în producție a unor tipuri care nu au fost produse anterior la această întreprindere, dar sunt deja destul de bine cunoscute pe piața de vânzare
produse (eventual non-core) pentru a asigura cererea imediată și veniturile întreprinderii.

În industriile de servicii, un serviciu este considerat o inovație tehnologică atunci când caracteristicile sau metodele sale de utilizare sunt fie fundamental noi, fie îmbunătățite semnificativ (calitativ) tehnologic. Utilizarea unor metode semnificativ îmbunătățite de producere sau transfer de servicii este, de asemenea, o inovație tehnologică. Acesta din urmă acoperă modificările în echipamente sau organizarea producției asociate cu producerea sau transferul de servicii noi sau îmbunătățite fundamental, care nu pot fi produse sau transferate folosind metodele de producție existente sau cu eficiență sporită în producerea sau transferul serviciilor existente.

Următoarele modificări nu sunt inovații tehnologice, cu excepția cazului în care se referă direct la introducerea de servicii sau metode noi sau îmbunătățite semnificativ de producere (transfer) a acestora:

Schimbări organizaționale și de management, inclusiv trecerea la metode avansate de management, introducerea unor structuri organizaționale modificate semnificativ, implementarea unor direcții noi sau modificate semnificativ în strategia economică a întreprinderii;

Implementarea standardelor de calitate precum ISO 9000.

Inovație de produs include utilizarea de noi materiale, noi produse semifabricate și componente; obţinerea unor produse fundamental noi. Inovarea proceselorînseamnă noi metode de organizare a producţiei (noile tehnologii) şi pot fi asociate cu crearea de noi structuri organizatorice în cadrul întreprinderii (firmei).

1. În funcție de tipul de noutate pentru piață, inovațiile sunt împărțite în noi pentru industrie din lume; nou în industria din țară; nou pentru o anumită întreprindere (grup de întreprinderi).

2. După locul în sistem (într-o întreprindere, într-o companie) putem distinge:

Inovare la intrarea întreprinderii (modificări în selecția și utilizarea materiilor prime, materialelor, mașinilor și echipamentelor, informațiilor etc.);

Inovații la ieșirea întreprinderii (produse, servicii, tehnologii, informații etc.);

Inovarea structurii de sistem a întreprinderii (managerial, de producție, tehnologic).

În funcție de profunzimea modificărilor efectuate evidențiați inovațiile:

Radical (de bază);

Îmbunătățirea;

Modificare (privată).

Institutul de Cercetare Științifică pentru Cercetarea Sistemelor (RNIISI) a elaborat o clasificare extinsă a inovațiilor, ținând cont sferele de activitate ale întreprinderii. Inovațiile se remarcă pe această bază:

Tehnologic;

Productie;

Economic;

Comercial;

Social;

În domeniul managementului.

Un om de știință rus a propus o clasificare destul de completă a inovațiilor A.I. Prigojin 1:

1) După prevalență:

Singur;

Difuz.

2) După locație în ciclu de producție:

Materii prime;

Furnizare (obligatorie);

Băcănie.

3) Prin succesiune:

înlocuitori;

Anulatori;

returnabil;

Deschizători;

Retroștiință.

4) După acoperirea cotei de piață așteptate:

Local;

Sistem;

Strategic.

5) După potențialul inovator și gradul de noutate:

Radical;

combinatorie;

Perfectori.

Direcțiile a patra și a cincea ale clasificării, ținând cont de amploarea și noutatea inovației, intensitatea schimbării inovatoare, cele mai multe exprimă cantitative și caracteristici de calitate inovaţie şi sunt importante pentru evaluare economică consecințele lor și rațiunea deciziilor de management.

Observația originală inovatoare a fost făcută de un celebru om de știință rus N.D. Kondratievîn anii 1920 2.

N.D. Kondratiev este autorul teoriei ciclurilor mari de condiții economice. El a fundamentat ideea de cicluri multiple și a dezvoltat modele de fluctuații ciclice: sezoniere (durata mai mică de un an), cicluri scurte (durata 3-3,5 ani), cicluri comerciale și industriale (medii) (7-11 ani), cicluri mari. (48-55 ani). Conceptul de cicluri mari N.D. Kondratiev constă din următoarele părți principale: dovada empirică a „modelului de ciclu mare”, unele modele stabilite empiric care însoțesc fluctuațiile pe termen lung ale pieței, explicația lor teoretică sau teoria ciclurilor mari ale pieței.

Pentru a justifica cicluri mari N.D. Kondratiev a prelucrat materiale faptice extinse. Datele statistice au fost analizate pentru patru țări capitaliste de top - Anglia, Franța, Germania și SUA; dinamica prețurilor, dobânda la capital, salariile, volumul comerțului exterior, precum și producția principalelor tipuri de produse industriale. Dinamica producției de cărbune și fier a fost luată în considerare de către N.D. Kondratiev despre indicii de producție mondiali.

Studiile efectuate au relevat prezența undelor ciclice cu o durată de 48-55 de ani. Analiza a fost efectuată pe date care acoperă o perioadă de 140 de ani.

Potrivit lui N.D. Kondratiev, perioade de cicluri mari de la sfârșitul secolului al XVIII-lea. s-a dovedit a fi următorul:

1 Prigojin A.I. Inovare: stimulente și bariere (probleme sociale
inovații). - M.: Politizdat, 1989. - P. 270-275.

2 Kondratyev N.D. Principalele probleme ale dinamicii economice. - M.: Știință,
1991.

I 1. Val ascendent: de la sfârșitul anilor 80 - începutul anilor 90. până în 1810-1817

2. Val descendent: din 1810-1817. până în 1844-1851

II 1. Val ascendent: din 1844-1851. până în 1870-1875
2. Val descendent: din 1870-1875. până în 1890-1896

III 1. Val ascendent: din 1890-1896. până în 1914-1920
2. Val probabil descendent: din 1914-1920.

N.D. Kondratiev a identificat modele empirice care însoțesc fluctuațiile pe termen lung ale condițiilor economice. El credea că înainte și la începutul valului ascendent al fiecărui ciclu major au loc schimbări profunde în viața economică a societății, care se exprimă în schimbări semnificative ale tehnologiei (precedate de descoperiri și invenții tehnice). Rolul principal s-a dedicat inovațiilor științifice și tehnice. În dezvoltarea primului val ascendent (sfârșitul secolului al XVIII-lea), invenții și schimbări în interior industria textilași producția de fier. Creșterea în timpul celui de-al doilea val (mijlocul secolului al XIX-lea) sa datorat în primul rând construcției căi ferate, dezvoltare transport maritim. Al treilea val ascendent (sfârșitul secolului al XIX-lea - începutul secolului al XX-lea) a fost asociat cu invențiile din domeniul electronicii și introducerea în masă a electricității, radioului și a altor inovații.

Inovațiile transformă situația economică dintr-un trend descendent într-un trend ascendent, provocând valuri.

N.D. Kondratiev a arătat că inovațiile sunt distribuite inegal în timp, apărând în grupuri sau, în termeni moderni, clustere. Astfel, în cercetările sale, pentru prima dată, sunt vizibile bazele așa-numitei abordări cluster. Recomandări N.D. Kondratieff poate fi folosit în dezvoltarea unei strategii de inovare.

Inovația ca obiect managementul inovării. Tipuri de inovație

Literatura științifică și educațională oferă diverse definiții ale conceptului de „inovare” sau „inovare”:

Transformarea potențialului progres științific și tehnologic în progres real, concretizat în noi produse și tehnologii;

Rezultatul procesului creativ sub forma unor noi valori de consum create (sau introduse), a căror utilizare impune indivizilor sau organizațiilor care le folosesc să schimbe stereotipurile obișnuite de activitate și abilități;

Rezultat activitate creativă, care vizează dezvoltarea, crearea și distribuirea de noi tipuri de produse, tehnologii, implementarea de noi soluții organizaționale etc., satisfacând nevoile omului și ale societății, provocând în același timp schimbări sociale și de altă natură;

Mod nou satisfacerea nevoilor sociale existente, oferind o creștere a efectului benefic și, de regulă, bazate pe realizările științei și tehnologiei.

La începutul secolului XXI. Necesitatea unei înțelegeri mai profunde a esenței, modelelor și specificului proceselor de inovare a devenit din ce în ce mai simțită. Dar deja la începutul secolului trecut, J. Schumpeter a formulat tiparele evoluției tehnologice și rolul inovării în diferite etape ale ciclului de dezvoltare a științei și tehnologiei, a analizat în detaliu abordări ale clasificării inovațiilor, identificând cinci dintre acestea. soiuri:

Nou, adică un bun încă necunoscut în sfera consumului sau o nouă calitate a unui bun cunoscut;

O metodă nouă, mai eficientă de a produce produse cunoscute;

Descoperirea de noi modele de vânzare a produselor cunoscute;

Descoperirea de noi surse de materii prime sau producerea de semifabricate;

Reorganizarea producției care duce la subminarea unui monopol stabilit.

I. Schumpeter a identificat inovația cu „implementarea de noi combinații”, adică orice inovație este o selecție unică de resurse dintre cele existente - cunoaștere (prevederi conceptuale, teorii, metode etc.), resurse materiale, financiare și alte resurse. Mai mult, rezultatele inovației servesc la rândul lor ca componente în formarea soluțiilor pentru problemele viitoare. J. Schumpeter a căutat să se asigure că termenul „inovație” este folosit într-un sens foarte specific: trebuia să desemneze decizia unui antreprenor de a implementa (pentru prima dată) o idee nouă referitoare la tehnologie sau orice altă problemă legată de întreprindere. management (achizitii de materiale, vanzari, etc.).

O idee, o propunere, un proiect, un rezultat al cercetării, o invenție etc., deși acționează ca un produs nou, nu reprezintă inovație în forma lor pură. Și numai atunci când sunt întruchipate în produse, servicii, tehnologii care sunt acceptate de consumatori, ele devin inovații sau inovații.

Există trei componente ale inovației:

O nevoie de satisfăcut, adică o funcție sau un set de funcții care trebuie îndeplinite;

Conceptul de obiect sau colecție de obiecte capabile să satisfacă o nevoie, i.e. idee noua;

Componente reprezentând totalitatea cunoștințelor disponibile, materialelor și tehnologiile disponibile, permițând aducerea conceptului în stare de funcționare

În funcție de natura conceptului pe care se bazează inovația, există:

Inovații dominante din punct de vedere tehnologic care modifică proprietățile fizice ale unui produs la nivelul producției, utilizarea unei noi componente sau a unui material nou, crearea de produse fundamental noi, produse noi, o nouă stare fizică sau noi sisteme complexe. Ele apar ca urmare a aplicării științelor exacte în practica de productieși sunt născute în organizații științifice și departamente de cercetare și dezvoltare (Tabelul 3.1);

Inovații cu dominantă comercială sau de marketing, legate în principal de opțiunile de management al vânzărilor și comunicațiilor ca componente ale procesului de vânzare comercială a unui produs sau serviciu (Tabelul 3.2).

Tabelul 3.1

Inovație cu dominație tehnologică

Inovațiile comerciale apar din aplicarea științelor umane și sunt organizatorice. Au nevoie de creativitate, ingeniozitate și know-how mai mult decât resurse financiare.

Linia dintre aceste forme de inovare este neclară, iar inovarea tehnologică duce adesea la inovare comercială.

De exemplu, progresele în procesarea informațiilor au condus la dezvoltarea unui sistem de coduri de bare care poate reduce timpul de service pentru clienți și furturile în supermarketuri. Dar este posibilă și succesiunea inversă: unele inovații organizaționale contribuie la introducerea inovațiilor tehnologice. Astfel, răspândirea ideii de autoservire a dus la crearea de automate.

Tabelul 3.2

Inovație cu o dominantă comercială sau de marketing

Se crede că în fiecare afacere există trei tipuri de inovații:

În produse sau servicii;

Piețele, comportamentul consumatorului și valorile (inovație socială);

Diverse schimbări în activitățile organizației necesare pentru a crea produse și a le aduce pe piață (inovație managerială).

Conceptul de „inovare” este strâns legat de conceptele de „schimbare” și „dezvoltare”. Creație continuă inovațiile formează împreună un flux nesfârșit de potențiale schimbări. Schimbările reale sunt realizate doar printr-o parte din toate inovațiile create. Modificările sunt determinate de volum și direcție, durată și viteză. Conceptul de „dezvoltare” este de obicei asociat cu schimbări pozitive și progres. Cu toate acestea filosof celebru B. Russell crede că „schimbarea este una, dar progresul este alta. „Schimbarea” este un concept științific, iar „progresul” este un concept etic. Schimbarea este de netăgăduit, în timp ce progresul este discutabil”.

Astfel, inovare, sau inovare, înseamnă nu numai introducere tehnologie nouăși lansarea de noi produse, dar și schimbări în organizarea afacerii, managementul companiei, relațiile cu consumatorii etc. (de exemplu, mobilizarea puterii de cumpărare printr-un credit bancar).

Inovația este un termen economic și social și, într-o măsură mai mică, unul tehnic. Criteriile sale sunt legate de schimbările economice şi mediul social, în comportamentul oamenilor, atât producători, cât și consumatori. Măsura inovării este impactul acesteia asupra mediului extern.

Inovația creează, de asemenea, potențial de acțiune. Apariția și utilizarea pe scară largă a computerelor în diverse domenii de activitate a schimbat radical procesele de muncă și viața oamenilor. Mai mult, informatizarea universală și dezvoltarea rețelelor de transmitere a informațiilor au fost unul dintre semnele (factorii) decisive ale tranziției umanității către o societate informațională postindustrială, ceea ce determină dezvoltarea ulterioară a acesteia. B. Gates spune: „Afacerile se vor schimba mai mult în următorii 10 ani decât în ​​ultimii cincizeci”.



Inovația are două caracteristici principale:

Noutatea utilizării unei anumite valori de consum pentru a satisface o anumită nevoie generală (noutatea pieței);

Noutatea unei idei științifice sau solutie tehnica care stă la baza inovației.

Pe baza naturii economice a inovației, noutatea pieței este principala, iar noutatea științifică și tehnică are o importanță subordonată.

Noutatea pieței este considerată într-un sens larg și restrâns. Noutatea pieței în în sens larg, sau noutatea absolută a pieței, este un produs care este diferit de orice alt produs vândut oriunde. Noutatea pieței în sens restrâns, noutate relativă sau locală, este deținută de un produs pentru o parte a consumatorilor săi. Nu contează când inovația a apărut efectiv pe piață.

Noutatea științifică și tehnică este o proprietate obligatorie a unei invenții sau a unui know-how științific și tehnic, și nu o inovație. Dacă o inovație se bazează pe una sau mai multe invenții sau know-how, atunci pe lângă inovația de piață are și noutate științifică și tehnică. Gradul de originalitate al ideii științifice și tehnice pe care se bazează inovația nu prezintă interes pentru consumator. Evaluează efectul benefic al unui produs în conformitate cu costurile achiziției, exploatării și eliminării acestuia.

Pentru producător, gradul de noutate științifică și tehnică este important: primatul vă permite să monopolizați dreptul la o idee cu ajutorul brevetelor și secretelor de producție. Dreptul de monopol al producătorului, combinat cu proprietățile excepționale ale produsului, care asigură consumatorilor un efect semnificativ mai mare pe preț unitar față de produsele anterioare, permite companiei să mențină o poziție economică stabilă pentru o anumită perioadă.

Este ușor să trimiți munca ta bună la baza de cunoștințe. Utilizați formularul de mai jos

Loc de muncă bun la site">

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

    Conceptul și esența inovației. Trei componente ale inovației, caracteristicile lor. Abordări ale studiului inovației. Precondiții obiective și forme ale procesului de inovare. Caracteristici, principii și tipuri de activitate inovatoare, obiectele și subiectele acesteia.

    prezentare, adaugat 28.08.2016

    Conceptul de inovare și rolul acesteia pentru organizație. Tipuri de inovații, codificarea inovațiilor. Sistem de management al inovației în organizațiile moderne. Formarea de complexe științifice și tehnice unificate în companii, combinând cercetarea și producția într-un singur

    rezumat, adăugat la 12.03.2004

    Conceptul de inovare și proces de inovare. Tipuri de inovare și structuri organizatorice ale managementului inovării. Crearea și diseminarea inovațiilor în producția de materiale. Fundamentele dezvoltării și principalele tipuri de strategii inovatoare ale întreprinderii.

    lucrare curs, adăugată 04.08.2014

    Esența managementului proiectelor de inovare. Finanțarea proiectelor la întreprinderea Massimo Dutti SRL și calculul eficienței economice a unui proiect inovator. Modalități de îmbunătățire a managementului inovator al proiectelor la întreprinderea Massimo Dutti LLC.

    teză, adăugată 26.05.2012

    Esența conceptului de inovare: un mecanism de evaluare a inovației, clasificarea inovației, definirea procesului de inovare. Caracteristicile modelelor care explică rata de creștere a progresului științific și tehnologic. Regulament guvernamental activitate de inovare.

    lucrare de curs, adăugată 13.04.2010

    Conceptul de inovație, esența și trăsăturile sale, proprietățile caracteristice. Obiecte și subiecte ale activității de inovare, interacțiunea lor. Teorii ale dezvoltării inovatoare. Structura și elementele procesului de inovare, potențialul inovator al organizației.

    rezumat, adăugat 18.02.2009

    Funcțiile inovației ca rezultat materializat al investiției de capital în tehnologie nouă, forme de organizare a producţiei, muncii, serviciului şi managementului. Caracteristici distinctive descoperiri și invenții. Metodologie de luare a deciziilor în managementul inovării.

    implementarea politicii de inovare inovare

    Managementul inovației este un concept relativ nou pentru comunitatea științifică și cercurile de afaceri din Rusia. În acest moment, Rusia se confruntă cu un boom în inovare. Unele forme și metode de management economic sunt înlocuite cu altele. În aceste condiții, toate organizațiile, toate entitățile comerciale de la nivelul de conducere de stat până la societatea cu răspundere limitată nou creată în domeniul afacerilor mici sunt literalmente obligate să se angajeze în activități inovatoare.

    În literatura de specialitate și în documentele oficiale, conceptele cel mai des folosite au fost managementul progresului științific și tehnologic, introducerea în producție a realizărilor științifice și tehnologice etc., ceea ce este tipic pentru o economie controlată central. În condițiile economice de piață, unde organizațiile comerciale au independență juridică și economică deplină, nu se poate vorbi de vreo introducere a nimic. Această diferență fundamentală explică diferența de conținut al conceptelor individuale în domeniul managementului inovării.

    Este general acceptat că conceptul de „inovare” este o versiune rusă Cuvânt englezesc inovaţie. Traducerea literală din engleză înseamnă „introducerea inovațiilor” sau în înțelegerea noastră a cuvântului „introducerea inovațiilor”. Inovația înseamnă o nouă ordine, obicei nou, metodă nouă, invenție, fenomen nou. Expresia rusă „inovație” înseamnă literal „introducerea a ceva nou” și înseamnă procesul de utilizare a unei inovații.

    Astfel, din momentul acceptării spre diseminare, o inovație capătă o nouă calitate - devine inovație (inovație). Procesul de introducere a unei inovații pe piață se numește de obicei proces de comercializare. Perioada de timp dintre apariția unei inovații și implementarea acesteia într-o inovație (inovare) se numește decalaj de inovare.

    În practica de zi cu zi, de regulă, sunt identificate conceptele de noutate, novație, inovație, inovație, ceea ce este destul de ușor de înțeles. Orice invenții, fenomene noi, tipuri de servicii sau metode primesc recunoaștere publică doar atunci când sunt acceptate pentru distribuție (comercializare), iar într-o nouă calitate acționează ca inovații (inovații).

    Este bine cunoscut faptul că trecerea de la o calitate la alta necesită cheltuirea resurselor (energie, timp, finanțe etc.). Procesul de traducere a inovației (inovare) în inovare (inovare) necesită, de asemenea, cheltuirea diverselor resurse, dintre care principalele sunt investițiile și timpul. În condițiile pieței, ca sistem de relații economice de cumpărare și vânzare de mărfuri, în cadrul căruia se formează cererea, oferta și prețul, principalele componente ale activității de inovare sunt inovațiile, investițiile și inovațiile. Inovațiile formează o piață pentru inovații (inovații), investiții, o piață pentru capital (investiții), inovații (inovații) o piață pentru concurența pură a inovațiilor. Aceste trei componente principale formează sfera activității de inovare (Fig. 2.).

    Orez. 2.

    Inovația în sens larg se referă la utilizarea profitabilă a inovațiilor sub formă de noi tehnologii, tipuri de produse și servicii, soluții organizatorice, tehnice și socio-economice de natură productivă, financiară, comercială, administrativă sau de altă natură. Perioada de timp de la originea unei idei, crearea și diseminarea unei inovații și până la utilizarea acesteia este de obicei numită ciclul de viață al unei inovații. Ținând cont de succesiunea muncii, ciclul de viață al unei inovații este considerat un proces de inovare.

    Piața inovațiilor (inovații)

    Produsul principal al pieței este un rezultat științific și științific-tehnic, un produs al activității intelectuale, care este supus dreptului de autor și drepturilor similare, formalizate în conformitate cu actele legislative și de reglementare actuale internaționale, federale, corporative și alte acte legislative și de reglementare.

    În practica mondială, se obișnuiește să se facă distincția între activități științifice (de cercetare și dezvoltare), științifice și tehnice, precum și dezvoltări experimentale (de dezvoltare). Activitățile științifice (de cercetare) au ca scop obținerea, diseminarea și aplicarea de noi cunoștințe.

    Se formează piața inovațiilor organizatii stiintifice, universități, echipe temporare de cercetare, asociații de oameni de știință, divizii de cercetare ale organizațiilor comerciale, laboratoare și departamente independente, inovatori interni și străini. Clasificarea inovațiilor și proceselor de inovare este prezentată în Figura 3.


    Piața de concurență pură a inovațiilor

    O piață de concurență pură este un ansamblu de cumpărători și vânzători care efectuează tranzacții cu bunuri similare într-o situație în care niciun cumpărător sau vânzător nu are prea multă influență asupra nivelului prețurilor curente. Utilizarea conceptului de concurență „pură” ne permite să evităm să luăm în considerare problemele de preț, non-preț, neloială și alte tipuri de concurență și luptă între subiecții relațiilor de producție pentru domeniile cele mai profitabile de investiții de capital, piețe de vânzare, surse de resurse şi rezultatele activităţilor ştiinţifice şi ştiinţifico-tehnice.

    S-a remarcat anterior că de la inovare ca urmare a activității științifice și științifice-tehnice la inovare ca recunoaștere publică a noilor tehnologii, bunuri, tipuri de servicii, noi metode etc. Procesul se desfășoară cu cheltuiala de timp și resurse. Piața concurenței pure apare în acest proces din poziții duale, care reprezintă unitatea și lupta contrariilor.

    Cu toată varietatea formelor de participare a organizațiilor pe piața inovării, condiția determinantă este volumul investițiilor atât în ​​domeniul activităților științifice și științifico-tehnice, cât și în procesul de transformare a inovațiilor în inovații.

    Piața de capital (investiții).

    Este greu să găsești o organizație care să nu-și dorească reînnoirea și dezvoltarea. Gospodărie este necesară achiziționarea și/sau actualizarea mobilierului, a echipamentelor video, a unei mașini, a covoarelor, a echipamentelor de iluminat etc. Este de dorit ca o întreprindere să achiziționeze noi tehnologii care sunt competitive pe piețele externe și interne pentru produse (servicii), să găsească noi piețe pentru produsele sale, noi furnizori și cumpărători. Statul cere noi tipuri de arme, din punct de vedere al mediului specie pură energie, tehnologii de economisire a resurselor etc. Comunitatea mondială examinează proiecte pentru dezvoltarea în continuare a spațiului din apropierea Pământului, zborul către Marte, utilizarea resurselor Oceanului Mondial etc. Dezvoltare modernăȘtiința și tehnologia fac posibilă realizarea tuturor acestor lucruri astăzi. Totuși, principala limitare a satisfacerii nevoilor oricărei entități comerciale este capitalul sub toate formele sale (împrumut, capital de lucru, capital propriu, venture, charter etc.).


    În sfera inovării, rolul decisiv îl joacă pe termen lung și investitii pe termen mediu, deoarece procesul de inovare durează în medie 3-5 ani sau mai mult. În condiţii de criză economică profundă în Federația Rusă sursele guvernamentale de finanțare sunt reduse drastic. Conceptul de politică industrială de stat a Rusiei, dezvoltat Comitetul de Stat al Federației Ruse privind politica industrială, se prevede legiferarea următoarelor norme de bază ale politicii de investiții în industrie:

    Pe bază nerambursabilă, din bugetul federal pot fi finanțate numai cercetarea științifică fundamentală, precum și obiectele de importanță federală cu caracter necomercial și obiectele legate de menținerea securității naționale;

    Toate celelalte tipuri de investiții centralizate pot fi efectuate numai pe o bază rambursabilă și competitivă;

    Formele preferate de furnizare a resurselor guvernamentale pe bază de rambursare sunt investițiile prin cumpărare valori mobiliare sau emiterea de garanții guvernamentale pentru titlurile de valoare emise.

    În forma sa cea mai generală, investițiile sunt investiții pe termen lung în diferite sectoare ale economiei cu scopul de a obține profit. În literatura de specialitate găsiți diverse opțiuni clasificări de investiții, dintre care una este prezentată în Fig. 5. De esenta economicași scopuri, investițiile sunt împărțite în reale și financiare. Investițiile reale sunt realizate de organizații și alte entități de afaceri, achiziționând terenuri, mijloace de producție, active necorporale și alte active. Investițiile financiare sunt achiziționarea de către entități comerciale și persoane fizice a titlurilor de valoare ale diverșilor emitenți. În acest caz, afluxul de capital în afacere are loc prin investiții în valori mobiliare.


    Având în vedere piața inovației, piața de concurență pură și piața de capital (investiții) ca fiind principalele componente ale sferei inovației, vom formula conținutul conceptului de „sfera inovației”, definim aria activității de inovare ca un formă de diviziune socială a muncii și caracterizează principalele etape ale procesului de inovare.

    Sfera inovației este un sistem de interacțiune între inovatori, investitori, producători de produse, servicii competitive și organizație în ansamblu. Acest lucru completează procesul de inovare.

    Subiectele activității de inovare

    Principalele subiecte ale inovării sunt: ​​inovator, inovator, investitor.

    Un inovator este un participant la procesul de inovare, care caută idei inovatoare și dezvoltă inovații pe baza acestora.

    Un inovator este un participant la procesul de inovare care implementează și promovează o inovație pe piață.

    Un investitor este un participant la procesul de inovare care finanțează dezvoltarea și implementarea unei inovații.