Produs software concepute pentru a automatiza activitățile de tranzacționare ale întreprinderilor de vânzare cu amănuntul nealimentare și ale lanțurilor de vânzare cu amănuntul axate pe vânzarea de construcții și materiale de finisare, instalații sanitare, unelte, țesături, perdele și diverse acoperiri.

„1C: Comerț cu amănuntul 8. Magazin de materiale de construcție și finisare” automatizează contabilitatea tuturor operațiunilor efectuate în magazin:

• Comandă bunuri către un furnizor
• Recepția mărfurilor de la contraparte la depozitul magazinului
• Mutarea mărfurilor între depozitele magazinelor
• Transfer de bunuri intre organizatii
• Returnarea mărfurilor către furnizor
• Returnarea mărfurilor de la clienți
• Asamblarea mărfurilor (formând seturi de mărfuri pentru vânzare)
• Conversia bunurilor (inventar)
• Postare
• Achita
• Vânzări de bunuri și servicii
• Comanda de marfa de la cumparator
• Admitere numerar de la cumpărători
• Transferul de fonduri între casele de marcat din magazin
• Trimiterea unei cereri de livrare și expediere la distanță
• Întocmirea bonurilor de vânzare și a unui raport de sinteză pentru casa de marcat
• Lucrul cu sisteme de achiziție și împrumuturi bancare

Principalii utilizatori ai programului „1C: Comerț cu amănuntul 8. Magazin de materiale de construcție și finisare”- manager-consultant, vânzător-casier, administrator magazin, marketer, manager de întreprindere.

Licențiere

Atenţie! Pentru a mări și extinde numărul de stații de lucru, puteți achiziționa licențe suplimentare.

Descrierea funcționalității

Contabilitatea mărfurilor măsurate

• Specifică dimensiunea inițială a rolului.

• Posibilitatea de a marca fiecare rola (piesa) cu un cod de bare unic.
• Capacitatea de a atribui unui rol (piesă) statutul „rămas” în conformitate cu standardul specificat pentru fiecare produs.
• Conversia cantității de mărfuri printr-un coeficient de la o unitate de măsură la alta la vânzare (de exemplu, din metri în bucăți).
• Alocarea de reduceri pentru restul rolului (piesa).

A fost implementat un mecanism de rezervare și crearea automată documentele necesare la vânzarea mărfurilor situate într-un depozit îndepărtat geografic în modul RMC (cerere de livrare, comandă de primire a mărfurilor).

Contabilitatea mărfurilor în livrare

• Indicarea orei și a locului de livrare.
• Introducerea informațiilor de contact ale Clientului: numele complet, numărul de telefon, adresa.
• Lista mărfurilor livrate cu statutul atribuit „Articole în livrare”.
• Monitorizarea executiei aplicatiilor.
• Rezervarea mărfurilor.
• Înregistrarea unei comenzi de cheltuieli pe baza unei cereri de livrare.

• Contabilitatea mărfurilor în tranzit.

Funcționalitate

• Procesarea comenzilor și retururilor furnizori.
• Comandarea articolelor care nu se află în baza de date. Lista articolelor furnizorului este încărcată în baza de date fără a crea articole articol. Articolul este creat în momentul în care cumpărătorul plasează o comandă.
• Crearea promptă a nomenclaturii, lipsă din baza de date din formularul de selecție a produsului.
• Înregistrarea primirii și vânzării de bunuri și servicii, mutarea mărfurilor către depozitele de depozitare, inclusiv în modul bifazic (comandă).
• Contabilitatea rulou a mărfurilor măsurate indicând dimensiunea originală a rolului, cu posibilitatea de a marca fiecare rolă cu propriul cod de bare.
• Contabilizarea resturilor de rulou în conformitate cu standardul indicat pentru fiecare produs, reevaluare automata.
• Recalcularea cantității de mărfuri după coeficient de la o unitate de măsură la alta la vânzare (de exemplu, de la metri pătrați la bucăți).
• Intocmirea documentelor de calatorie fonduri între magazine, case de marcat interne ale magazinelor, magazine și case de marcat ale întreprinderii.
• Înregistrarea comenzilor în numerar primite și ieșite direct în magazine.
• Procesarea comenzilor clienților(inclusiv in RMK) cu posibila rezervare de marfa, vanzari la comanda.
• Eliberarea bonurilor de vânzare, iar la finalul turei, un raport de sinteză asupra casei de marcat, ținând cont de marfa returnată pe tură.
• Reconcilierea contoarelor de marcat cu date de bază de informații.
• Comerț cu pachete de mărfuri(operațiunea „Asamblarea mărfurilor”).
• Posibilitatea de a utiliza reduceri procentuale pe carduri de reducere (reduceri cumulate), reduceri împărțite pe magazin, reduceri către contrapărți, reduceri la valoarea chitanței,
  reduceri pe durată, după cantitatea de mărfuri, după tipul de plată, reduceri la resturile de mărfuri măsurate (pastituri rulo).
• Vizualizați campaniile de marketing în RMK.
• Mecanism complex de plată vă permite să plătiți pentru achiziția dvs. simultan în numerar, fără numerar, puncte bonus și certificate cadou.
• Un mecanism pentru generarea automată a prețurilor pentru articolele primite. La postarea unui document de chitanță, va fi generat automat un document de stabilire a prețului.
• Lucrul cu sisteme de achiziție, contabilizarea plăților pentru mărfuri cu ajutorul cardurilor de plată, contabilizarea acordurilor de achiziție și condițiile de returnare/nerestituire a unei concesiuni comerciale de către dobânditor la returnarea mărfurilor; plata mărfurilor cu credite.
• Prelucrarea retururilor de mărfuri de la clienți(au fost implementate mecanisme pentru a crea automat documentele necesare la returnarea „Nu zi cu zi” în modul RMK).
• Notificare interactivă în RMK despre mărfuri, vândute împreună; generarea automată și manuală a unei liste de produse vândute în comun.
• Intocmirea documentelor de inventar marfa(„Renumărarea bunurilor”, „Stergerea bunurilor”, „Capitalizarea bunurilor”).
• Gestionarea electronică a documentelor cu furnizorii (lucru cu formatele txt, dbf, xls, mxl, ods). Încărcarea automată (de grup) a datelor de la documente electronice.
• Contabilitatea costurilor conform estimării mediei mobile.
liste de prețuri furnizor, facturi etc. fără stabilit Microsoft Office.
• Efectuarea decontărilor reciproce cu antreprenori și angajați.
• Alegere mod contabilitatea costurilor.
• Client-bancă.
• Efectuarea de plăți fără numerar cu contrapărți„Credit în cont”, „Numerar din cont”.
• Controlul unicității documentele primite.
• Completarea unei cereri de livrare a mărfurilor(pe baza documentului „Vânzări de mărfuri” sau a documentului „Chitanță KKM” de la RMK).
• Contabilitatea certificatelor cadouși pot fi utilizate în mod repetat prin reactivarea numerelor de certificat.
• Planificarea vânzărilor magazin.
• Subsistemul „Programe bonus” vă permite să acumulați și să anulați bonusuri pentru vânzări manual sau conform unui program personalizat; plătiți pentru achiziții cu puncte bonus. A fost implementat un mecanism de acumulare amânată a bonusurilor.
• Serviciu bonus 1C:Rarus.
• Posibilitatea de a organiza mesaje de grup SMS și e-mail. Distribuirea de informații despre promoțiile viitoare, produse noi și diverse evenimente. Este furnizat un set de șabloane standard de mesaje. Livrarea este monitorizată și este, de asemenea, posibilă interzicerea trimiterii de mesaje la anumite ore.
• Personal semnătură electronică ajută utilizatorul să controleze acțiunile personalului și să elimine încălcările la procesarea tranzacțiilor comerciale, a documentelor electronice și la generarea foilor de pontaj.
• Un mecanism pentru înregistrarea acțiunilor casieriei. Păstrarea unui jurnal al operațiunilor efectuate la casă pentru analiza și analiza ulterioară a situațiilor problematice.
• Utilizarea cardurilor de înregistrare iar dacă aveți echipamentul corespunzător (scanner, cititor magnetic, cititor biometric), puteți schimba și identifica utilizatorul folosind carduri magnetice, coduri de bare sau date biometrice - o amprentă.
• Imprimarea etichetelor și a etichetelor de preț. Obținerea de etichete și etichete de preț de pe cardul articolului. Mecanism de specificare a etichetelor individuale și a etichetelor de preț pentru articole
• Salvarea unei imagini a unui articol pe un card de la o cameră WEB.
• Evaluare de satisfacție buyers vă permite să analizați și să gestionați relațiile cu clienții.
• Mecanism motivarea angajatului pentru vânzarea anumitor bunuri, crescând cifra de afaceri din vânzări. Motivația este determinată în termeni totali.
• Schimbul cu site-ul a fost implementatîntreprinderilor pe platforma 1C-Bitrix. Datele despre catalogul de produse, caracteristicile produsului, soldurile, prețurile sunt transferate de la sistem pe site, iar comenzile clienților sunt transferate de pe site în sistem.
• Supraveghere video folosind camere USB, jurnalul activității casieriei, mecanisme de informare despre evenimente semnificative prin e-mail, sms sau notificări în program
  va ajuta la analiza acțiunilor casierului. Pentru analiză, o stație de lucru specializată este prevăzută cu capacitatea de a vizualiza un fragment din fluxul video corespunzător acțiunii casierului.
• Posibilitatea folosirii unui chioșc de informații. Utilizatorul are posibilitatea de a vizualiza independent informații despre produs, magazin, informații despre promoțiile de marketing curente, numărul de bonusuri creditate pentru achiziții și cantitatea de bonusuri acumulate pentru card de reducere. „Coșul de cumpărături” vă permite să selectați un produs din catalog și să plasați singur comanda.
• Vânzări de produse conexe Acest mecanism vă permite să selectați manual sau automat o listă de bunuri vândute împreună.
• Suport echipamente comercialefolosind tehnologia 1C-Rarus: înregistratoare fiscale, terminale de colectare a datelor, scanere de coduri de bare, display-uri pentru cumpărători, terminale de plată, cititoare
  carduri magnetice. Lucrul cu echipamente comerciale posibil prin rețea.
• Închiderea unei ture a casei de marcat fără un raport Z din meniurile RMK și ARMK.
• Alternativă locul de munca casier. S-a adăugat capacitatea de a crea comenzi în modul RMK.

Baze de informații create pe baza unei soluții industriale „1C: Magazin de materiale de construcție și finisare”, au capacitatea de a lucra în modul de bază de informații distribuite (RIB) cu o divizare clară a fluxului de documente între magazine, unde informațiile despre toate magazinele din rețea sunt consolidate în nodul principal RIB. Sunt prevăzute mecanisme pentru inițierea automată a schimbului.

De asemenea, „1C: Comerț cu amănuntul 8. Magazin de materiale de construcție și finisare” poate face schimb automat de informații cu sistemul informațional de management (back-office) în modul duplex.

Ca sistem de control pentru „1C: Comerț cu amănuntul 8. Magazin de materiale de construcție și finisare”„1C: Trade Management 8” edițiile 10.3 și 11.1 pot fi utilizate. În sistemul de control, puteți crea un număr nelimitat de noduri „1C: Retail 8. Magazin de materiale de construcție și finisare”, care, la rândul lor, pot fi nodurile principale ale unei baze de informații distribuite.

Sunt prevăzute mecanisme pentru administrarea utilizatorilor bazei de informații a nodurilor RIB la distanță din nodul principal „1C: Comerț cu amănuntul 8. Magazin de materiale de construcție și finisare” de către administratorul de sistem.

De exemplu, în nodul principal al sistemului de securitate a informațiilor, administratorul de sistem poate crea (edita, atribui roluri, interfețe, reseta parole) un utilizator al bazei de informații a nodului de la distanță și, de asemenea, poate avea acces la actualizare. informații despre setările utilizatorilor de securitate a informațiilor realizate în modul configurator (sau întreprindere) direct în nodurile RIB.

În „1C: Comerț cu amănuntul 8. Magazin de materiale de construcții și finisare”, împreună cu contabilitatea multi-magazine, este implementată contabilitatea multi-societate, unde fiecare depozit (etaj de vânzare) poate fi atribuit unei anumite organizații.

„1C: Comerț cu amănuntul 8. Magazin de materiale de construcție și finisare” poate utiliza scheme de comandă pentru deplasarea, vânzarea și primirea mărfurilor la depozitele și magazinele întreprinderii.

Schema de comandă reprezintă deplasarea mărfurilor necesare pentru acceptare sau expediere de la depozit la lista tampon, în timp ce operațiunea efectivă cu soldul de stoc în depozit se realizează printr-un ordin de emisiune sau de primire.

Sistemul implementează capacitatea de a controla setarea prețurilor pentru mărfuri pentru fiecare magazin separat, ceea ce asigură coerența între prețurile din baza de informații și etichetele de preț din zonele de vânzare a magazinului.

Este posibil să lucrați cu tipuri de prețuri ale articolelor, care, dacă se utilizează un sistem de control, pot acționa ca prețuri recomandate pentru comertul cu amanuntul, dar să fie ajustat pentru vânzările cu amănuntul în funcție de localizare geografică punct de vânzare cu amănuntul (prezența unor produse similare la mai mult preturi miciîn organizaţii concurente situate în imediata apropiere a magazinului).

De asemenea, au fost implementate mecanisme de creare a machetelor etichetelor de preț și de tipărire a acestora din documentele de produs și direct din directorul „Nomenclatură”.

Raportare

Un sistem flexibil de raportare este un avantaj al soluției „1C: Comerț cu amănuntul 8. Magazin de materiale de construcție și finisare”:

• Rapoarte operaționale: declarație de marfă în depozite, vânzări de mărfuri (cu detalii despre reduceri, clienți, carduri de plată și vânzători), abateri în circulația mărfurilor etc.
• Rapoarte analitice: analiza ABC/XYZ a vânzărilor, cash flow-ului, decontărilor reciproce cu contrapărțile (angajații), analiza nevoilor de aprovizionare, indicatori de performanță etc.
• Rapoarte de reglementare (formulare statistice standard): raport de produs, raport de sinteză (cu privire la citirile contorului casei de marcat și veniturile pentru ziua curentă dacă se utilizează mai mult de o casă de marcat), etc.

Integrare

• CU aplicații mobile :
  • punct de vânzare mobil.

Schimb de date

• Schimb de date bidirecțional acceptat cu configurația „Contabilitatea întreprinderii”, edițiile 2.0 și 3.0. La partajarea configurații, contabilitatea operațională a mișcărilor și soldurilor de mărfuri și numerar se realizează în configurația „Comerț cu amănuntul 8. Magazin de materiale de construcție și finisare”. Configurația Enterprise Accounting oferă o contabilitate de rutină a operațiunilor.
• Mecanisme de schimb de date cu „1C: Raportarea întreprinzătorului, ed. 2.0”, „1C: Gestionarea companiei noastre, ed. 1.6”, „1C: Managementul întreprinderii de producție, ed. 1.3” extind posibilitățile sistem informatic.

Compoziția produsului

Configurația „Magazin de materiale de construcții și finisare” nu are protecție, nu are fragmente de cod protejate și este complet accesibilă pentru modificări.

Produsul „1C: Comerț cu amănuntul 8. Magazin de materiale de construcție și finisaj” (articolul 4601546066459) include:

• Distribuții:
  • platformele „1C:Enterprise 8”;
  • configurație tipică„Retail 8 PROF”, ediția 2.1;
  • configurație industrie „Magazin de materiale de construcții și finisaje”, ediția 2.1;
• Lansarea pe DVD a ediției curente ITS PROF;
• Un set de documentație pentru platforma 1C:Enterprise 8.3;
• Un set de documentație pentru configurații standard și industriale;
• Cupon pentru suport informatic si tehnologic preferential "1C:Enterprise";
• Plic cu coduri PIN pentru licența software „1C:Enterprise 8.3”;
• Licențe pentru utilizarea sistemului 1C:Enterprise 8, configurația Retail 8 PROF și configurația Magazin de materiale de construcție și finisare pe un singur loc de muncă.

Caracteristici de licențiere

Produs software „1C: Comerț cu amănuntul 8. Magazin de materiale de construcție și finisare” oferă de lucru soluție de aplicare la un loc de muncă la un moment dat.

Pentru a lucra în modul multi-utilizator, utilizatorii trebuie să aibă licențe client „1C:Enterprise 8”».

Pentru a lucra în modul client-server, utilizatorii trebuie să aibă licențe de server.

Lista licentelor

Nume	Preţ
1C:Întreprinderea 8 PROF. Licență client pentru 1 stație de lucru	6.300 de ruble.	Cumpăra
1C:Întreprinderea 8 PROF. Licență client pentru 5 stații de lucru	21.600 RUB	Cumpăra
1C:Întreprinderea 8 PROF. Licență client pentru 10 stații de lucru	41.400 RUB	Cumpăra
1C:Întreprinderea 8 PROF. Licență client pentru 20 de stații de lucru	78.000 de ruble.	Cumpăra
1C:Întreprinderea 8 PROF. Licență client pentru 50 de stații de lucru	187.200 RUB	Cumpăra
1C:Întreprinderea 8 PROF. Licență client pentru 100 de stații de lucru	360.000 de ruble.	Cumpăra
1C:Întreprinderea 8 PROF. Licență client pentru 300 de stații de lucru	1.068.000 RUB	Cumpăra
1C:Întreprinderea 8 PROF. Licență client pentru 500 de stații de lucru	1.776.000 RUB	Cumpăra
1C:Entreprise 8.3 PROF. Licență de server	50.400 RUB

Metoda de planificare volum-calendar (standard Concepte MRP II și ERP)

Metoda calendarului MRP nu ține cont de prezența capacității de producție limitate. Prin urmare, punctul principal și cel mai semnificativ în dezvoltarea sistemelor din această clasă a fost includerea în noua schema MRP II (planificarea resurselor de producție) a modulului de planificare a capacității la nivel inter-shop și intra-shop, care a făcut posibilă observarea imediată a dezechilibrului general al planului, realizarea mai precisă și eficientă a întregului ciclu de planificare și management operațional producție.

Diagrama structurală a planificării resurselor de producție (baza programării volumului) este prezentată în Fig. 1.15.

Rezultatul calculelor conform schemei din Fig. 1.15 este formarea unui plan general volum-calendar pentru toți

Orez. 1.15.

mu portofoliu de comenzi ale intreprinderii. Sarcina construcției sale este combinarea reciprocă a lucrărilor și a termenelor limită pentru îndeplinirea comenzilor, ținând cont lățime de bandă capacitatea de producție.

Construirea unui plan calendaristic volumetric se realizează prin trasarea secvenţială pe un grafic (pe axa de abscisă a căruia orele de lucru, iar de-a lungul ordonatei - componența operațiunilor cu numărul corespunzător de locuri de muncă alocate operațiunii) a lucrării comandate corespunzătoare pe operațiuni individuale cu fixarea duratei acestora (intensitatea muncii). Dacă în timpul procesului de elaborare a unui plan se descoperă „blocje” sau excesul de capacitate de producție, se fac ajustări în anumite perioade de timp care modifică sau restrâng programul de lucru, ceea ce se reflectă în programul ciclic prin modificarea calendarului și a sferei de lucru. . Pe măsură ce se primesc comenzi noi, se fac completări la planul de calendar de volum.

Aceasta este o schemă generală simplificată de lucru folosind metoda volum-calendar. Lucrați la această metodă este plină de apariția neprevăzută a „gâturilor de sticlă” și a unor zone „large” în producție, o supraestimare a nivelului de lucru în curs sau apariția unor lipsuri etc.

OCM este utilizat în principal în sistemele clasei MRP II și ERP. Utilizarea sistemelor de control integrate construite pe concept ERP, permite într-o oarecare măsură să compenseze lipsa metodelor de planificare statică datorită eficienței identificării blocajelor și rezervării mai mari a capacității de producție. Natura statică a metodei volum-calendar se manifestă în simplificarea ideii procesului de producție de prelucrare a loturilor de piese și media indicatorilor calculelor programate în calendar. Pentru mai multe informații despre reprezentarea statică și dinamică a procesului de producție, consultați lucrarea.

În același timp, utilizarea OKM nu este suficient de eficientă și nu corespunde bine cerințelor actuale impuse de piața de consum și viziunilor moderne despre management profesate de logistică.

Conceptul Just-in-time (JIT) versus standardele RP

În teorie și practică străină managementul producției sunt doi diverse sisteme: tipuri de „împingere” și „tragere”.

Sistemele de planificare și management operațional prezentate anterior și metodele construite pe baza lor sunt un fel de „push-out”. Produse finite„împins” în conformitate cu planul de producție, construit pe prognoza cererii și fără a ține cont de schimbările curente ale cererii. Aceste sisteme sunt numite RP-sisteme ( MRP eu, MRP II, ERP). Abrevierile sunt descifrate astfel:

• R.P.– planificarea resurselor/cerinţelor, planificarea resurselor;
• MRP I – planificarea necesarului de materiale, planificarea necesarului de materiale;
• MRP II – planificarea resurselor de producție, managementul resurselor de producție;
• ERP– planificarea resurselor întreprinderii, managementul resurselor întreprinderii.

Principiul funcționării acestora este că obiectele de muncă din procesul de producție sunt transferate din etapa anterioară în următoarea de producție conform unui program specific pentru perioada planificată, prin comandă. sistem centralizat control (Fig. 1.16). În practica casnică, acest tip de planificare era singurul; în același timp,

Orez. 1.16. Structura unui sistem de planificare „push”.

în condițiile pieței, este utilizat în principal la întreprinderile de achiziții publice și la întreprinderile care produc produse standardizate.

În schimb, conceptul just-in-time ( JIT – doarîn timp – „just la timp”), numit și sărac producție („producție slabă”), se referă la categoria de sistem „pull” sau „pull” (utilizat pentru prima dată în Japonia), care se bazează pe un principiu descentralizat al managementului fluxului de materiale, atunci când instrucțiunile de începere a producției vin direct de la Î.S. întreprinderi de depozit sau sistem de distribuție. Prelucrarea obiectelor de muncă în etapa anterioară a procesului de producție începe prin comandă (dacă este necesar) din etapa următoare și așa mai departe de-a lungul lanțului de la ultima până la prima operatiune de productie(Fig. 1.17). Procesul are loc în direcția opusă mișcării fluxului de material. Concept JIT

Orez. 1.17. Structura unui sistem de planificare „pull”.

se concentrează în primul rând pe cererea stabilă, lucrând cu un nivel minim de stoc sau fără inventar deloc, ceea ce, cu fluctuații semnificative ale cererii, duce la lipsuri și defecțiuni în sistem.

Acest dezavantaj a fost eliminat prin utilizarea unei noi metode de planificare și gestionare a fluxului de materiale în producție, dezvoltată pe baza a două concepte, R.P.Şi JIT, care se numeste ORT (Optimizat Tehnologia de producție – tehnologie de producție optimizată) (vezi lucrări). Alte dezavantaje JIT poate fi o creștere a costurilor de transport și o creștere a costurilor de achiziție.

În general, motivele generale care contribuie la popularizarea conceptului JIT, sunt posibilitatile:

• minimizarea stocurilor de lucrări în curs (întârzieri interoperaționale);
• lucru „de pe roți”, adică. fără a crea rezerve și rezerve;
• reducerea duratei ciclului de producție;
• răspuns flexibil la fluctuațiile cererii de produse și la schimbările preferințelor consumatorilor;
• reducerea necesarului de spațiu de producție și depozit;
• realizarea unor volume mici de productie si individualizarea produselor;
• îmbunătățirea calității generale;
• reducerea costurilor de întreținere a stocurilor etc.

Pentru a implementa conceptul LTÎn practica întreprinderii, este necesar să se respecte cerințe destul de stricte, altfel sistemul nu va funcționa. De exemplu, întreprinderilor din SUA au fost nevoie de 10-15 ani pentru a stabili o funcționare de înaltă calitate a sistemelor „pull”, deoarece aceasta a necesitat:

• stabilirea de lucru coordonat cu furnizorii și consumatorii folosind mijloace moderne comunicații;
• raționalizarea structurii procesului de producție în direcția secțiilor și liniilor de producție închise cu subiect;
• aplica metode moderne, tehnologii de producție și echipamente industriale (mașini CNC, roboți etc.);
• să respecte cu strictețe termenele de livrare și nivelurile de calitate;
• introducerea sistemelor moderne de informare de management;
• pregăti muncitori de uz general cu înaltă calificare.

Implementarea conceptului JIT a devenit posibil datorită utilizării sistemului informațional Kanban, care înseamnă „card” în japoneză. Mecanismul de funcționare al acestui sistem este construit pe principiul că toate locurile de muncă ale întreprinderii trebuie să fie aprovizionate cu obiecte de muncă ( resurse materiale) numai în cantitatea și în timpul necesar îndeplinirii sarcinii primite de la locul de muncă anterior. În acest caz, nu există un program strict de producție, iar toată producția la fiecare loc de muncă se bazează pe comanda care vine de la locul de muncă ulterior. Mijlocul de transmitere a informațiilor despre nevoi și comenzi este un card kanban, care este implementat pe suport hârtie sau digital.

Există două tipuri de carduri: card de selecție (card de transport) și card de comandă de producție. ÎN harta transportului informațiile sunt indicate cu privire la tipul și cantitatea pieselor care trebuie colectate de la depozitul și livrate la locul de consum; V carduri de comandă de producție se înregistrează denumirea și cantitatea pieselor care trebuie fabricate la locul anterior de lucru.

Funcționarea mecanismului de „tragere” este prezentată în Fig. 1.18. Să evidențiem două locuri de muncă (WW) în procesul de producție, desemnându-le drept „furnizare WM” și „consumator WM”, care interacționează între ele prin depozitarea rezervelor de lucru și de asigurare a articolelor de muncă în containere. Fiecare container are atașat unul dintre cele două tipuri de carduri: un card de transport, dacă containerul se deplasează de la unitatea de depozitare la RM consumator când este plin și de la RM consumator la unitatea de depozitare când este gol; card de comandă atunci când containerul trece de la unitatea de depozitare la RM-ul de alimentare când este gol, și de la acesta la unitatea de depozitare când este plin.

Înlocuirea unui tip de card pe un container cu altul, legat de același tip de piese, poate avea loc doar într-o unitate de depozitare în care ciclurile de rotație a cardului se intersectează. Înlocuirea unui card de același tip, dar aparținând unui alt tip de piesă, se poate face doar la consumator sau furnizare RM prin fișierele cardului 1 și respectiv 2.

Mecanismul de circulație a cardului și funcționarea sistemului de „tragere” constă din trei faze.

Orez. 1.18.

• 1. MR consumator, primind o comanda de la RM ulterior procesului de productie, isi determina necesitatea pieselor necesare pentru a indeplini aceasta comanda. Cardurile de transport corespunzătoare sunt selectate din indexul cardului 1, care, pe măsură ce containerele sunt golite, sunt atașate de ele unul câte unul și transportate la unitatea de depozitare.
• 2. Pe baza informațiilor din cardurile de transport, containere umplute cu detaliile necesare. Cardurile de comandă sunt scoase din ele și atașate la containerele goale care sosesc, din care, la rândul lor, cardurile de transport sunt transferate în containerele umplute selectate. Astfel, pe fiecare container selectat cu piese, cardul de comandă este schimbat într-un card de transport, iar pe containerele goale, cardurile de transport sunt schimbate în carduri de comandă. Containerele pline cu carduri de transport sunt mutate la punctul de consum. Containerele goale cu carduri de comandă sunt trimise la PM furnizor.
• 3. RM furnizor, după ce a primit containere goale cu carduri de comandă de la unitatea de depozitare, începe prelucrarea pieselor (de calitatea cerută și în cantitatea necesară indicat pe card) și își planifică necesarul de materiale cu plasarea ulterioară a comenzii la locurile de muncă anterioare de-a lungul procesului de producție. Dacă PM-ul furnizor este încă ocupat cu procesarea comenzilor anterioare, atunci comanda nou primită devine în coadă (în cabinetul de fișiere 2). Când comanda este completată și containerele sunt pline, acestea, cu fișele de comandă atașate, sunt trimise la unitatea de depozitare, unde stocul corespunzător este completat la nivelul necesar (vezi lucrare).

Planificarea producției este unul dintre procesele cheie în fiecare întreprindere. Datorită unui proces de planificare implementat cu succes, putem vorbi despre succesul maxim posibil al întreprinderii: comenzile sunt finalizate la timp, aprovizionarea cu materiale și componente este optimizată pentru momentul lansării produselor în producție, claritate în încărcarea resurse de producție, înțelegere și capacitatea de a analiza întregul complex de costuri de producție.

Opțiuni de planificare în sistemul Omega Production

Diverse abordări ale planificării producției, serializarea adecvată, durata ciclurilor de producție a produselor, starea și tipurile de date care pot fi furnizate în diferite etape de implementare. Trăsătură distinctivă modulul de planificare din sistemul Omega Production este integrarea completă a acestuia cu modulele de management al datelor de inginerie.

Producția electronică și documentația tehnologică sunt utilizate ca date inițiale.

Principalele opțiuni de planificare sunt:

• Planificarea volumetrică a producției și calculele resurselor necesare pe perioade calendaristice;
• Programarea volumuluiși calculele resurselor necesare, luând în considerare natura lotului și durata ciclurilor de producție a pieselor și ansamblurilor;
• Planificarea operațională a ansamblului produsului;
• Planificarea calendarului operațional cu obținerea programelor de producție pentru loturile de piese pe operațiuni și grafice de lucru cu resurse.

Diverse opțiuni pentru planificarea și modelarea programelor de producție vă vor permite să determinați cu exactitate volumul de lucru al departamentelor și resursele necesare pentru implementarea planului.

Planificarea volumului

Datele inițiale pentru planificarea volumetrică a producției sunt compozițiile de proiectare ale produselor fabricate și datele tehnologice (rate de consum de materiale și rute tehnologice)

Rezultatul calculării planurilor volumetrice va fi rapoarte de magazin privind producția/primirea articolelor de inventar în perioada planificată, precum și cantitatea de resurse necesare implementării planului (materiale, articole de inventar achiziționate, resurse de muncă)

Această abordare este aplicabilă multor întreprinderi cu cicluri de producție scurte și medii și producție pe scară largă.

Planificarea producției cu planificarea volumului (OKP)

Utilizarea funcționalității de programare a volumului vă permite să obțineți un program de producție, ținând cont de dimensiunile loturilor și de încărcarea resurselor de producție. Această abordare face posibilă determinarea momentului în care produsul planificat va fi fabricat în situația actuală de producție.

Această abordare oferă planificarea producției cu capacitatea de a genera sarcini pentru unitățile de producție precise la funcționarea și timpul de implementare a acesteia.

Funcționalitatea ObKP este potrivită pentru întreprinderile de producție cu un ciclu lung de producție de produse și producție de serie scăzută.

Programare operațională (OCP)

Programarea operațională este o versiune mai precisă a programării volumetrice a producției. Când se utilizează OKP, planificarea și generarea sarcinilor au loc cu o precizie a centrului de lucru și a numărului de personal al executantului. Programul de lucru al resurselor de producție vă permite să evaluați rapid situația producției și să o influențați corect. Pentru a asigura eficiența introducerii datelor privind progresul producției, terminalele sunt adesea folosite la punctul de operare.

Prevederi generale:

Întreprinderea comercială „Examen” constă dintr-un singur persoană juridică. Sistem general impozitare. Angajată atât în ​​comerțul cu ridicata, cât și cu amănuntul. Organizația are 5 divizii: „Administrare”, „Achiziții”, „Vânzări (en-gros)”, „Vânzări (Cu amănuntul)”, „Depozit”. Divizia de retail folosește o casă de marcat manuală.

Depozitele firmei nu au nicio structură nu se utilizează contabilitatea comenzilor.

Se folosesc 2 tipuri de preturi:

• „Comerț cu ridicata (Examen)” este introdus manual.
• „Retail (Examen)”, introdus manual.

Următoarele prețuri sunt stabilite pentru tipul de prețuri cu ridicata:

Pentru a păstra clienții, aceștia pot beneficia de diverse reduceri. ÎN comerţ cu ridicata Se aplică următoarele reduceri:

• „Numerar (examen).” La plata mărfurilor în numerar, se acordă o reducere de 3% pentru întreaga gamă de produse.
• „Pentru volum (examen”) Dacă suma documentului depășește 105.000 de ruble, se acordă o reducere de 2%

Dacă ambele condiții sunt îndeplinite, procentele de reducere se adună.

Următoarele reduceri se aplică în retail:

• „Cronometrat (examen).” La achiziționarea de bunuri din grupul „Exclusiv” (compoziția grupului se poate modifica periodic) de la 23:00 la 3:00 se oferă o reducere de 10%.
• În funcție de sumă (examen).” Dacă valoarea achiziției depășește 10.000 de ruble, se acordă o reducere de 3%.

Dacă ambele condiții sunt îndeplinite, se aplică o reducere de timp.

Pentru gestionarea stocurilor se utilizează metoda de planificare a volumului. Perioada de planificare este de o lună. Achizițiile se fac întotdeauna la depozitul angro al companiei.

De asemenea, compania urmărește „îndeaproape” singurul său concurent „Voi ajunge din urmă și voi depăși (examen)”. Periodic, un anumit angajat al companiei face întrebări despre prețurile mărfurilor competitive și le înregistrează în sistem. După aceasta, se face o comparație între prețurile proprii și cele ale concurentului tău.

Obțineți 267 de lecții video pe 1C gratuit:

Următoarele operațiuni trebuie să fie reflectate în sistem:

Introduceți soldurile de numerar:

Pentru luna curentă pozițiile de nomenclatură introduce un plan de vânzări și consum intern. Planul conține următoarele:

Furnizorul „Produsului nr. 1” este „Furnizorul nr. 1”, programul de livrare este în zilele pare. Furnizorul „Produsului nr. 2” este „Furnizorul nr. 2”, programul de livrare este în zile pare.

Furnizorul „Articolului #3” este „Furnizorul #3”, programul de livrare este în zilele impare.

Timp de executare a comenzii de catre furnizori: 1 zi.

Depozitul angro este deschis șapte zile pe săptămână.

Este necesar să se creeze comenzi pentru furnizori folosind datele specificate folosind procesarea „Creează comenzi conform planului”. Achizitiile se fac pe baza consumului saptamanal.

Reflectați primirea mărfurilor pentru comenzile generate

Transferați următoarele articole în depozitul de vânzare cu amănuntul:

Reflectați vânzările cu ridicata:

„Cumparatorul nr. 1”, plata cash

„Cumparatorul nr. 2”, plata in numerar

Reflecta vânzări cu amănuntul(vânzarea făcută la ora 1:00)

Acest curs se desfășoară într-un format de învățământ la distanță.

Formatul principal al materialelor sunt lecțiile video. Volumul total de lecții – 14 ore de predare.

Suport de grup principal – 62 de zile.

Ordin de antrenament

După ce plătiți pentru curs, aveți acces la secțiuni închise și descărcați lecții video de pe site. Le înveți fără a fi nevoie să mergi pe site-ul web sau să participi la vreun webinar.

Puteți adresa formatorilor orice întrebări pe care le aveți în paginile de discuții, unde puteți vedea, de asemenea, răspunsurile la întrebările dvs. și întrebările altor participanți.

În cadrul acestei scheme, pregătim câteva mii de clienți pe an. Funcționează :)

Taxa de curs

6.700 de ruble

Garanţie

Predăm din 2008, suntem încrezători în calitatea cursurilor noastre și oferim a noastră garanție standard de 60 de zile.

Asta înseamnă că, dacă ai început să urmezi cursul nostru, dar te răzgândești brusc (sau, să zicem, nu ai ocazia), atunci ai la dispoziție o perioadă de 60 de zile pentru a lua o decizie - iar dacă faci o retur, revenim 100 % din plată.

Plata in rate

Cursurile noastre pot fi plătite în rate sau în rate, inclusiv fără dobândă. În același timp Ai acces imediat la materiale.

Acest lucru este posibil la plata de la indiviziiîn valoare de 3.000 de ruble. până la 150.000 de ruble.

Tot ce trebuie să faceți este să selectați metoda de plată „Plată prin Yandex.Checkout”. Următorul pe site sistem de plată selectați „Plătiți în rate”, indicați termenul și suma plăților, completați un formular scurt - și în câteva minute veți primi o decizie.

Opțiuni de plată

Acceptăm toate formele majore de plată.

De la indivizi– plăți cu carduri, plăți cu monedă electronică (WebMoney, YandexMoney), plăți prin Internet banking, plăți prin magazine de comunicare și așa mai departe. De asemenea, este posibilă plata comenzii în rate (în rate), inclusiv fără dobândă suplimentară.

Începeți să plasați comanda - iar în al doilea pas puteți alege metoda de plată preferată.

De la organizații și antreprenori individuali– plata fara numerar, sunt furnizate documente de livrare. Introdu o comandă și poți imprima imediat o factură pentru plată.

Instruirea mai multor angajati

Cursurile noastre sunt concepute pentru învățarea individuală. Antrenamentul de grup pe un set este o distribuție ilegală.

Dacă o companie trebuie să formeze mai mulți angajați, de obicei oferim „kituri suplimentare” care costă cu 40% mai puțin.

Pentru a plasa o comandă pentru un „kit suplimentar” selectați 2 sau mai multe seturi de cursuri în formular, începând cu al doilea set costul cursului va fi cu 40% mai ieftin.

Există trei condiții pentru utilizarea truselor suplimentare:

• Nu puteți cumpăra doar un set suplimentar dacă cel puțin un set obișnuit nu a fost achiziționat înainte (sau împreună cu acesta)
• Nu există alte reduceri pentru seturi suplimentare (sunt deja reduse, ar fi o „reducere la reducere”)
• promoțiile nu sunt valabile pentru seturi suplimentare (de exemplu, compensație de 7.000 de ruble) din același motiv