Vorm van een plan voor de financieel-economische activiteiten van een gemeentelijke instelling. Wanneer moet u wijzigingen aanbrengen in het FCD-plan? Wat is een pfd en wie moet deze opstellen?

Een financieel en economisch activiteitenplan, of FCD, van een begrotingsinstelling is een document met informatie over alle inkomsten en uitgaven van de onderneming. Het wordt gevormd voor het boekjaar en de planningsperiode. In het artikel wordt de totstandkoming en goedkeuring van het FCD-plan van een begrotingsinstelling besproken.

FHD-plan van een begrotingsinstelling voor 2019

De regels voor het opstellen van een financieel beheersplan voor een begrotingsinstelling zijn vastgelegd in het besluit van het Ministerie van Financiën van de Russische Federatie van 28 juli 2010 nr. 81n. Het bevat basisvereisten, maar specifieke regels van overheidsinstanties en plaatselijke overheid zelf bepalen. Er zijn bijvoorbeeld: besluit van het Ministerie van Landbouw van Rusland gedateerd 02/08/2017 nr. 57 voor begrotingsinstellingen die onder de jurisdictie van het ministerie vallen, besluit van het Ministerie van Noodsituaties van Rusland gedateerd 12/28/2016 Nr. 702 voor ondergeschikte instellingen enz.

Om volledige toegang te krijgen tot het PRO-GOSZAKAZ.RU-portaal, alstublieft register. Het duurt niet langer dan een minuut. Selecteer sociaal netwerk voor snelle autorisatie op het portaal:

De algemene regel is dat de goedkeuring van PFHD wordt uitgevoerd door de hoofden van de begrotingsinstellingen. Het is echter aan verandering onderhevig. Begrotingsinstellingen die onder het Ministerie van Noodsituaties vallen, keuren bijvoorbeeld hun plannen goed met het hoofd van de desbetreffende afdeling territoriaal lichaam Ministerie van Noodsituaties.

Wijzigingen in het FCD-plan van een begrotingsinstelling

IN algemeen geval als er wijzigingen nodig zijn, wordt het samengesteld nieuw plan FHD. Overheidsinstanties bepalen zelfstandig de procedure voor het aanbrengen van wijzigingen. Het ministerie van Landbouw staat bijvoorbeeld alleen die wijzigingen toe die geen verband houden met de begrotingswet en die vergezeld gaan van rechtvaardiging en berekeningen. Federaal Agentschap Met spoorvervoer kunt u het plan maximaal één keer per kwartaal wijzigen.

Het invullen van het FCD-plan van een begrotingsinstelling

Laten we de voorbereiding van een financieel beheersplan voor een begrotingsinstelling analyseren. Het document bestaat uit 3 delen: koptekst, inhoud en vormgeving. Het eerste deel van het FCD-planformulier voor een begrotingsinstelling geeft informatie over de instelling, de datum van voorbereiding en de periode.

De inhoud vermeldt de doelstellingen en soorten activiteiten van de instelling, een lijst met werken en diensten, de boekwaarde van roerende en onroerende staats- (gemeentelijke) eigendommen die zijn overgedragen aan operationeel beheer of aangekocht door de instelling zelf. In hetzelfde deel van de tabel worden de financiële prestatie-indicatoren van de BU aangegeven. Inkoopkosten worden apart gespecificeerd. Deze informatie wordt later gebruikt bij het opstellen van een inkoopplan. Daarnaast wordt informatie aangegeven over de gelden die voor tijdelijk gebruik naar de instelling worden overgemaakt.

Het laatste deel bevat de handtekeningen van verantwoordelijke functionarissen.

Bereken de geplande indicatoren om te controleren of er voldoende geld is voor aankopen. Genereer bij het berekenen afzonderlijk indicatoren voor elke code financiële zekerheid. Houd bij het rechtvaardigen van uitgaven rekening met GOST's, SNiP's, SanPiN's, normen en voorschriften. Lees welke betalingen u in de berekening moet meenemen en hoe u de kosten kunt rechtvaardigen.

Het controleren van de financiële administratie van een begrotingsinstelling

Het controleren van de financiële en economische activiteiten van een instelling is het voorwerp van interne en externe controlemaatregelen. Het doel is om de wettigheid, effectiviteit, efficiëntie, productiviteit en het beoogde gebruik van begrotingsmiddelen vast te stellen.

Tijdens controleactiviteiten komen de volgende feiten aan het licht:

• ongepast, ineffectief en onwettig gebruik van begrotingsmiddelen;
• overtredingen van gedragsregels boekhouding, voorbereiding en presentatie van budget (boekhoudkundige) rapportages.

Op basis van de resultaten van de inspectie wordt een rapport opgesteld waarin alle overtredingen worden beschreven. Het volgende kan worden geïdentificeerd:

• het uitgeven van begrotingsmiddelen boven het vereiste (mogelijke) kostenbedrag, maar met behoud van het vereiste resultaat;
• begrotingsmiddelen uitgeven zonder het vereiste (aangegeven) resultaat te bereiken;
• aanschaf van verouderde apparatuur of werk (diensten) uitgevoerd (geleverd) met behulp van verouderde technologieën (methoden);
• ongerechtvaardigde accumulatie van rekeningsaldi Geld;
• het onvermogen van instellingen om hun rekeningen binnen het vastgestelde tijdsbestek terug te betalen als er voldoende middelen beschikbaar zijn;
• het niet gebruiken van geleverde en betaalde apparatuur;
• betaling van voorschotten aan aannemers op grond van contracten waarvoor de werkzaamheden op het moment van de inspectie nog niet waren begonnen;
• betaling voor ontwerp- en landmeetkundige werkzaamheden die hun weg niet vonden praktische toepassing en etc.

Inkoopplan en FHD-plan

De timing voor het opstellen van een aanbestedingsplan is gekoppeld aan de timing van de goedkeuring van het financiële beheersplan van een begrotingsinstelling. Het inkoopplan moet binnen 10 dagen na de datum van goedkeuring van de PFHD worden opgesteld. Binnen 3 dagen publiceren regionale en gemeentelijke klanten het voltooide document in het Unified Information System, en federale klanten - in de GIIS "Electronic Budget".

De regels voor het opstellen van een inkoopplan worden bepaald door besluiten van de regering van de Russische Federatie van 5 juni 2015 nr. 552 (voor federale klanten) en van 21 november 2013 nr. 1043 (voor andere klanten). Dit document omvat:

• naam en contacten van de klant, zijn belastingidentificatienummer, controlepunt, OKOPF, OKPO, OKATO;
• code voor elke aankoop;
• doel van de procedure;
• voorwerp van aankoop;
• jaar van publicatie van de aankondiging;
• handelsdeadlines;
• rechtvaardiging van de aanbestedingsprocedure;
• gegevens over de noodzaak van publieke discussie;
• informatie over wijzigingen die in het plan zijn aangebracht;
• datum van goedkeuring van het plan.

Bijgevoegde bestanden

• FCD-plan - form.xls
• FCD-plan - voorbeeld voor 2019.docx

Alle staats- en gemeentelijke begrotingsinstellingen zijn verplicht een financieel en economisch activiteitenplan (PFAC) op te stellen. De vereisten voor het opstellen van een dergelijk document worden geregeld bij besluit van het Ministerie van Financiën van de Russische Federatie nr. 81n van 28 juli 2010. Er worden periodiek aanpassingen aan gedaan. Daarom moet elke klant de laatste informatie over dit onderwerp kennen.

Wat is PFHD en wie moet het compileren?

Een financieel en economisch activiteitenplan is een document dat wordt gebruikt bij het genereren van uitgaven en inkomsten van een onderneming. Het kan alleen worden opgesteld voor een boekjaar of voor een boekjaar en een planningsperiode. Dit zal afhangen van de begrotingswet. Uit 7-FZ en 174-FZ volgt dat PFHD open moet staan ​​voor alle burgers van Rusland. Voor dit doel wordt het document gepubliceerd op de officiële website van de instelling op internet.

De huidige wetgeving stelt de volgende eisen aan PFHD:

1. Het plan wordt gevormd in de fase van de budgettoekenning voor het volgende begrotingsjaar.
2. Samengesteld met behulp van de contante methode in roebels.
3. Alle bedragen worden aangegeven met een nauwkeurigheid van twee decimalen.
4. Het document is opgesteld volgens de structuur en vorm die door de regering zijn goedgekeurd.

Alle autonome instellingen, evenals budgettaire ondernemingen van wie subsidies worden ontvangen federale begroting in overeenstemming met de plaatselijke overheidsvoorschriften.

Doelstellingen van de formatie

Vertrouwen op overheidsinstellingen De verantwoordelijkheid voor het opstellen van een plan dient de volgende doelen:

• Competente planning van contante ontvangsten op rekeningen en hun daaropvolgende rationele uitgaven.
• Berekening van financiële indicatoren en analyse van hun saldo.
• Het plannen van activiteiten die de efficiëntie van de besteding van de middelen van de instelling helpen verbeteren.
• Het voorkomen van de vorming van achterstallige crediteuren.
• Effectief beheer van de uitgaven en inkomsten van de organisatie.

Met een correct opgemaakt document kunt u alle financiën effectief beheren. Indien nodig kunnen regelgevende instanties een inspectie uitvoeren en bestaande overtredingen identificeren. Dit helpt de welig tierende corruptie in het land een halt toe te roepen.

Verbinding van PFHD met overheidsopdrachten

Alle begrotingsinstellingen zijn verplicht de goederen en diensten die zij nodig hebben in te kopen in overeenstemming met de huidige 44-FZ. Tegelijkertijd zijn zij verantwoordelijk voor het opstellen van een inkoopplan en een planning. Deze documenten worden geplaatst in vrije toegang en het werk van het bedrijf ‘transparanter’ maken.

Het inkoopplan wordt door de onderneming opgesteld op basis van het financieel-economisch activiteitenplan. In dit geval moeten de bedragen van de geplande aankopen in beide documenten overeenkomen. Volgens huidige normen het inkoopplan wordt binnen 10 werkdagen vanaf de datum van goedkeuring van de PFHD opgesteld en goedgekeurd. Deze procedure voor klanten op federaal niveau wordt bepaald door regeringsdecreet nr. 552 van 5 juni 2015. Voor gemeentelijke organisaties zijn soortgelijke regels vastgelegd bij regeringsdecreet nr. 1043 van 21 november 2013.

Het op basis van de PPCD gevormde inkoopplan moet alle geplande uitgaven bevatten, informatie over de aankoop van technisch complexe goederen, informatie over de noodzaak om de publieke discussie over de aankoop van individuele goederen of diensten te organiseren. Het document samengesteld in in elektronisch formaat gepubliceerd in het MER.

Wat houdt PFCD in?

De structuur van de PFHD wordt bepaald door de regering van de Russische Federatie. Het document moet de volgende onderdelen bevatten:

1. Zekerheid. Hiermee kunt u de basisgegevens van het bedrijf beschrijven, evenals de tijdsperiode, meeteenheden, enzovoort. Het moet vermelden: de naam van het document, de datum van oprichting, de gegevens van de instelling, het jaar waarvoor het plan wordt opgesteld.
2. Zinvol. Het geeft de belangrijkste indicatoren weer van de financiële en economische activiteiten van het bedrijf. Moet bestaan ​​uit een tekstgebied en een tabelgebied. Het document weerspiegelt de doelstellingen en activiteiten van het bedrijf, een lijst met diensten die tegen betaling worden aangeboden, totale prijs onroerend goed op de balans van de organisatie, de waarde van roerende zaken en andere informatie.
3. Decoreren. Hiermee kunt u de deelnemers aan het planningsproces gedetailleerd beschrijven. Het geeft de specifieke functionarissen aan die belast zijn met de verantwoordelijkheid voor het opstellen van het document. Het zijn deze mensen die verantwoordelijk zijn voor de juistheid van het plan.

Bij het opstellen van het plan wordt rekening gehouden met gelden bestemd voor de uitvoering van overheidstaken, evenals met investeringen in kapitaalvastgoed die daarin zijn voorzien. concurrerende basis. Daarnaast moet het plan de kosten voor het in goede staat houden van de infrastructuur gedetailleerd beschrijven, inclusief de kosten die worden gemaakt voor aanbestedingen in het kader van 223-FZ.

Wijzigingen aanbrengen in de PFHD

Als de organisatie gedurende het jaar ongeplande uitgaven heeft, zijn wijzigingen in de PFHD toegestaan. Tegelijkertijd worden het inkoopplan en de planning aangepast. Bijgewerkte indicatoren mogen niet in strijd zijn met eerder ingevoerde gegevens. Beoordeling 4.15 (10 stemmen)

Wordt van kracht

De procedure voor het goedkeuren van het FCD-plan

Eerder werd vastgesteld dat het FHD-plan voor begrotingsinstelling goedgekeurd door de oprichter, die deze bevoegdheden kan delegeren aan het hoofd van de begrotingsinstelling. In de nieuwe editie is alles veranderd. De belangrijkste norm is nu: het FCD-plan wordt goedgekeurd door het hoofd van de instelling, tenzij anders vastgesteld door het orgaan dat de functies en bevoegdheden van de oprichter uitoefent.
Als de oprichter dus een ondergeschikte instelling opdracht geeft een FCD-plan op te stellen, rekening houdend met Order nr. 140n, zonder dit order zorgvuldig te lezen, verliest hij het recht om het FCD-plan goed te keuren voor de begrotingsinstelling die hij heeft opgericht.
Dat is ook toegevoegd besluit over wijzigingen het hoofd van de instelling wordt toegelaten tot het FCD-plan (voorheen was deze kwestie niet geregeld, wat de oprichter het recht gaf om wijzigingen in het FCD-plan te initiëren).

Het wijzigen van de gegevenstabel over de feitelijke indicatoren van de financiële toestand van de instelling

Tabelvormig deel van het plan wordt nu voorafgegaan door Tabel 1 (voorheen had deze tabel geen nummer), met gegevens over feitelijke financiële indicatoren vóór het opstellen van het FCD-plan. Het probleem met het kiezen van de datum waarop de indicatoren voor deze tabel moeten worden gebruikt, is echter nog niet opgelost. Voorgeschreven wordt dat dit vanaf de laatste rapportagedatum voorafgaand aan de datum van opmaak van het plan is. Zo is in oktober 2015 het FHD-plan voor 2016 opgemaakt. Op welke datum moeten we de saldi voor deze tabel nemen? Vanuit logisch oogpunt moeten de gegevens over de saldi zo dicht mogelijk bij oktober liggen. Bijvoorbeeld aan het einde van het derde kwartaal. Maar voor rapporten die de noodzakelijke indicatoren voor Tabel 1 bevatten, zijn de volgende deadlines vastgesteld:
- Saldo (f. 0503730) - vanaf 1 januari ;
- Informatie over de beweging van niet-financiële activa van de instelling (f. 0503768) - frequentie van presentatie jaarlijks ;
- Informatie over de vorderingen en schulden van de instelling (f. 0503769) - frequentie van indiening per kwartaal.
Omdat de kop van tabel 1 slechts één datum aangeeft, moeten alle gegevens in de tabel betrekking hebben op één datum, namelijk 1 januari. Hier zit waarschijnlijk een diepere betekenis in: houd bij het plannen van inkomsten en uitgaven voor 2016 rekening met de saldi per 1 januari 2015. Maar tegelijkertijd is het in het tekstgedeelte van het FCD-plan noodzakelijk geven informatie over eigendomssaldi op de datum van het plan.
Vergeleken met de vorige editie van Order nr. 81n zijn gegevens over kassaldi op rekeningen, deposito's en gegevens over andere financiële instrumenten toegevoegd aan de lijst met gegevens “vanaf de laatste rapportagedatum vóór het opstellen van het FCD-plan”.

Gewijzigde structuur van de tabel met gegevens over geplande ontvangsten en desinvesteringen

Deze innovatie verdient de meeste aandacht, omdat Tabel 2 “Indicatoren van ontvangsten en betalingen van de instelling (afdeling)” in feite het FCD-plan zelf is. In de vorige editie had deze tabel geen nummer en was er sprake van een andere uitsplitsing van de indicatoren, zowel in kolommen als in rijen. Maar tegelijkertijd hebben de meeste veranderingen alleen betrekking op het ontwerp en niet op de samenstelling van de indicatoren.

De samenstelling van kolommen in Tabel 2 wijzigen

In de vorige editie gaven de kolommen van de tabel details per type rekening:
- voor persoonlijke rekeningen geopend bij instanties die persoonlijke rekeningen van instellingen bijhouden (dat wil zeggen voor bewegingen gecontroleerd door de schatkistautoriteiten);
- op geopende rekeningen krediet organisaties(dat wil zeggen, voor bewegingen die niet worden gecontroleerd door de autoriteiten van het ministerie van Financiën).
De uitsplitsing van de inkomsten naar soort financiële steun moest in de tabel per rij van de indicator Inkomen uit inkomen worden weergegeven. Als gevolg van deze structuur was er in het FCD-plan niet in voorzien om de uitgaven uit te splitsen naar codes voor het soort financiële steun (hoewel de oprichter een dergelijk recht had). En zo'n plan was volkomen zinloos als er meer dan één soort financiële zekerheid bestond. Zo werden de uitgaven voor de aankoop van vaste activa via inkomstengenererende activiteiten en via subsidies voor andere doeleinden samengevat in één regel van het plan, hoewel dit fundamenteel verschillende uitgaven zijn. Bovendien werden geen details verstrekt over de begin- en eindsaldi van de fondsen per soort bron.

In de nieuwe editie is er geen detail per type rekening, maar komen de tabelkolommen overeen mogelijke soorten financiële steun:
- kolom 5 - subsidie ​​voor financiële ondersteuning bij de uitvoering van rijks(gemeentelijke) taken;
- kolom 6 - subsidies voor andere doeleinden;
- kolom 7 - subsidies voor kapitaalinvesteringen;
- kolom 8 - verplichte zorgverzekering;
- kolom 9 - ontvangsten uit het verrichten van diensten (het verrichten van arbeid) op betaalde basis en uit overige inkomstengenererende activiteiten, in totaal;
- kolom 10 - inclusief subsidies (die uit de betreffende begroting worden verstrekt budget systeem RF volgens codes 613 “Subsidies in de vorm van subsidies aan begrotingsinstellingen” of 623 “Subsidies in de vorm van subsidies aan autonome instellingen” (soorten begrotingsuitgaven).
Tegelijkertijd is de uitsplitsing van de uitgaven naar soort bron, net als voorheen, optioneel en wordt deze alleen uitgevoerd als de oprichter besluit om de betalingen voor de relevante uitgaven afzonderlijk te plannen op basis van de bronnen van hun financiële steun. Maar voor saldi, evenals voor de in- en uitstroom van financiële activa, is een uitsplitsing naar type bron vereist.

Wijziging van de samenstelling van de lijnen van de indicator Inkomen uit inkomen

Allereerst sluit deze indicator gegevens uit over ontvangsten die niet aan inkomsten kunnen worden toegeschreven - ontvangsten uit financiële activa (inclusief geleend geld). Bijvoorbeeld de ontvangst van geld op een persoonlijke rekening tijdens het transport. Deze gegevens zouden nu moeten worden weerspiegeld in de overeenkomstige indicator Ontvangst van financiële activa.
Voor het overige zijn de indicatoren in deze sectie dezelfde als in de vorige editie. Alleen bevinden ze zich anders.
De meeste cellen in deze sectie zijn doorgestreept. Alleen cellen die een geldige combinatie van inkomenstype en bron weerspiegelen, zijn beschikbaar. Het type inkomen “inkomsten uit vermogen” (regel 110) is dus alleen beschikbaar voor de bron “inkomsten uit inkomstengenererende activiteiten” (kolom 9).
Regel 110 “inkomsten uit onroerend goed” - KOSGU 120 (alleen kolom 9).
Regel 120 "inkomen uit dienstverlening, werk" - KOSGU 130 (volgens kolom 9), 180 (volgens kolommen 5 en 8).
Regel 130 “inkomsten uit boetes, sancties, andere bedragen uit gedwongen inbeslagneming” - KOSGU 140 (alleen kolom 9).
Regel 140 “gratuite ontvangsten van supranationale organisaties, buitenlandse regeringen, internationaal financiële organisaties» - KOSGU 152 (alleen kolom 9).
Lijn 150 “overige subsidies verstrekt vanuit de begroting” - KOSGU 180 (volgens kolommen 6 en 7).
Regel 160 “andere inkomsten” - KOSGU 180 (volgens kolommen 9 en 10).
Regel 180 "inkomsten uit bedrijfsactiviteiten met activa" - KOSGU 410-440, 620-640 (volgens kolom 9).

De samenstelling van de lijnen van de uitbetalingsindicator wijzigen

Allereerst sluit deze indicator gegevens uit over betalingen die niet aan uitgaven kunnen worden toegeschreven, dat wil zeggen de verkoop van financiële activa (inclusief de terugkeer van geleend geld). Deze gegevens zouden nu moeten worden weerspiegeld in de overeenkomstige indicator Afstoting van financiële activa.
Een fundamentele innovatie is de uitsplitsing van de uitgaven, niet naar KOSGU, zoals in de vorige editie, maar naar codes van soorten begrotingsuitgaven (KVR). Deze verandering houdt verband met de algemene beweging van het Russische ministerie van Financiën om KOSGU af te schaffen. Maar de KOSGU-classificatie is zo stevig verankerd in het systeem van boekhouding, rapportage en contante uitvoering bij begrotingsinstellingen dat dit proces lang zal duren. Tegenwoordig weten accountants van begrotingsinstellingen over het algemeen niets over de classificatie van voorraden en kapitaalgoederen en zouden ze ook niets moeten weten. Omdat de CWR-classificatie nog steeds alleen bedoeld is voor de uitvoering van de begroting.
Routebeschrijving voorgeschreven dat de soorten uitgaven de richting van de financiële steun voor begrotingsuitgaven gedetailleerd beschrijven volgens de doelitems van de classificatie van uitgaven, en dat er een lijst van soorten uitgaven (groepen, subgroepen, elementen van soorten uitgaven) wordt verstrekt. Daarom is de implementatie van Order nr. 140n over het opstellen van het FCD-plan voor 2017 gepland. Het is duidelijk dat het Russische Ministerie van Financiën medio 2016 van plan is CWR in de praktijk van begrotingsinstellingen te introduceren.
Maar hoe zit het met de instellingen die de oprichter nu verplicht om over te schakelen naar de nieuwe editie van Order nr. 81n? De oprichter zal geen problemen hebben met het begrijpen van het FCD-plan dat is opgesteld in het kader van de CWR, omdat de deelnemers begrotingsproces werken al enkele jaren met deze classificatie. Hoe zit het met een begrotingsinstelling?

Voor betalingen aan personeel van begrotingsinstellingen is het moeilijk om een ​​volledig passende CWR te selecteren, omdat in huidige classificatie De CVR voorziet in uitkeringen aan het personeel van overheidsinstellingen, overheidspersoneel en personeel op het gebied van nationale veiligheid, wetshandhaving en defensie. Bovendien geeft Tabel 2 geen lijn voor andere betalingen aan personeel dan lonen.

Als we uitgaan van de algemene logica van de KVR-classificator, krijgen we het volgende:
- lijn 210 “betalingen aan personeel, totaal” - CVR 110;
- lijn 211 “lonen en lasten voor loonbetalingen” - KVR 111 - salaris, KVR 119 - betalingen aan fondsen;
- regel 212 (bestaat niet, maar had er moeten staan) “andere betalingen aan personeel, behalve lonen” - CVR 112;
- lijn 220 “sociale en andere betalingen aan de bevolking” - CVR 300;
- lijn 230 “betaling van belastingen, vergoedingen en andere betalingen” - CVR 850;
- lijn 240 “gratuite overdrachten aan organisaties” - CVR 860;
- lijn 250 “andere uitgaven (behalve uitgaven voor de aankoop van goederen, werken, diensten)” - CVR 830, 880;
- lijn 260 “uitgaven voor de aankoop van goederen, werken, diensten” - CVR 241-245.

Nieuwe indicatoren: instroom van financiële activa en uitstroom van financiële activa

De geplande indicatoren voor de ontvangst van financiële activa (behalve inkomsten) en de verkoop van financiële activa (behalve uitgaven) worden afzonderlijk uiteengezet. De lijnen van deze indicatoren moeten in de eerste plaats de instroom en uitstroom van geleende middelen weerspiegelen, evenals de toename en afname van niet-contante fondsen als gevolg van overdrachten naar (van) andere soorten (soorten) financiële activa, de instroom en de uitstroom van geld onderweg.

Nieuwe tabel 2.1 “Indicatoren van betalingen voor uitgaven voor de aankoop van goederen, werken, diensten van een instelling (afdeling)”

Het nummer geeft aan dat deze tabel een verklaring is van de indicatoren in Tabel 2. In 2013 was besteld, Wat totaalbedrag De inkoopkosten van de instelling zoals weergegeven in het FCD-plan worden gedetailleerd beschreven in het inkoopplan. Maar er werd geen tabel verstrekt die dit weergeeft.
Nu is er zo'n tafel. In dit geval moeten de geplande indicatoren voor uitgaven op regel 260, kolom 4 voor het overeenkomstige begrotingsjaar gelijk zijn aan de indicatoren in de kolommen 4-6 op regel 0001 van tabel 2.1. Dat wil zeggen dat de hele tabel 2.1 bedoeld is om de enige regel van tabel 2 te ontcijferen: hoeveel aankopen van goederen, werken en diensten er gepland zijn. Er wordt echter geen uitsplitsing van tabel 2.1 naar soort financiële steun gegeven. Dat wil zeggen, aankopen uit inkomsten uit verkeersregels en aankopen uit subsidies voor andere doeleinden en uit andere bronnen - alles wordt op één hoop gegooid (zelfs als in Tabel 2 de kosten per bron worden uitgesplitst). Bovendien geeft Tabel 2.1 geen uitsplitsing naar onkostencode.

De kolommen van Tabel 2.1 suggereren dat indicatoren worden weergegeven per aanbestedingsmethode (“totale aanbestedingen”, “inclusief aanbestedingen onder wet nr. 44-FZ” en “inclusief aanbestedingen onder wet nr. 223-FZ”), evenals per jaar - aanbestedingen in planningsjaar, aankopen in een jaar, aankopen in een ander jaar. Het is duidelijk dat de kolom "over een jaar" en "in een ander jaar" alleen wordt ingevuld als het FCD-plan wordt opgesteld voor een planningsperiode van drie jaar, wat op zijn beurt alleen toelaatbaar is in het geval dat de begroting van openbaar juridisch onderwijs wordt gedurende meer dan een jaar aangenomen.

We krijgen dus slechts drie rijen in tabel 2.1:
- lijn 1001 moet de aankopen weerspiegelen die zullen worden gedaan op basis van contracten die al zijn gesloten of die vóór het begin van het volgende begrotingsjaar zullen worden gesloten;
- lijn 2001 moet de aankopen weerspiegelen die nog gepland zijn. Bovendien is het niet duidelijk of het nodig is om in deze kolom aankopen bij één enkele leverancier weer te geven voor een bedrag van maximaal 100.000 roebel. binnen 5%? Het lijkt erop dat het niet nodig is om deze aankopen aan te geven, maar in dit geval wordt er niet aan voldaan

Stuur uw goede werk naar de kennisbank is eenvoudig. Gebruik onderstaand formulier

Goed werk naar de site">

Studenten, promovendi en jonge wetenschappers die de kennisbasis gebruiken in hun studie en werk zullen je zeer dankbaar zijn.

geplaatst op http://www.allbest.ru/

MINISTERIE VAN ONDERWIJS EN WETENSCHAP VAN DE RUSSISCHE FEDERATIE

ROSTOV STAAT ECONOMISCHE UNIVERSITEIT "RINH"

Faculteit Economie en Financiën

Ministerie van Financiën

Rapport

over het onderwerp: Plan van financiële en economische activiteiten van de staat onderwijsinstellingen

Aangevuld door: Khamidov M.

Rostov aan de Don - 2015

Voor iedere onderwijsinstelling is voorzien in het opstellen van een financieel-economisch activiteitenplan (hierna te noemen PFAD) conform de Eisen aan het financieel-economisch activiteitenplan van een staats(gemeentelijke) instelling, goedgekeurd in opdracht van de Ministerie van Financiën van de Russische Federatie van 28 juli 2010 nr. 81-n (zoals gewijzigd besluit van het Ministerie van Financiën van Rusland van 2 oktober 2012 nr. 132n).

In het bovenstaande besluit werden de bijzonderheden vastgelegd voor het opstellen en goedkeuren van de PFHD. Het orgaan dat de functies en bevoegdheden van de oprichter uitoefent, heeft het recht om de details van het opstellen en goedkeuren van het Plan voor individuele instellingen vast te stellen.

In de fase van het vormen van een ontwerpbegroting voor het volgende begrotingsjaar stelt een begrotings-/autonome onderwijsinstelling een ontwerp-PFHD op op basis van de door de oprichter verstrekte informatie over de geplande volumes:

subsidies voor de uitvoering van rijks(gemeentelijke) taken;

gerichte subsidies;

budgetinvesteringen;

publieke verplichtingen aan Een individu, onder voorbehoud van uitvoering in geldelijke vorm, waarbij de uitvoeringsbevoegdheden namens het uitvoerend gezag (lokaal overheidsorgaan) op de voorgeschreven wijze aan de instelling worden overgedragen.

Na goedkeuring van de wet (besluit) op de begroting wordt het ontwerp van de PFHD gespecificeerd.

De doeleinden van het samenstellen van de PFHD:

het plannen van de totale volumes van ontvangsten en betalingen;

het bepalen van het evenwicht van financiële indicatoren;

het plannen van maatregelen om de efficiëntie van het gebruik van de middelen waarover de instelling beschikt te verbeteren;

planningsmaatregelen om de vorming van achterstallige crediteuren van de instelling te voorkomen;

beheer van de inkomsten en uitgaven van de instelling.

De PFHD wordt opgesteld voor een boekjaar als de begrotingswet voor één boekjaar wordt goedgekeurd, of voor een boekjaar en planperiode als de begrotingswet voor het volgende boekjaar en de volgende planperiode wordt goedgekeurd. De PFHD geeft indicatoren aan van de financiële toestand van de instelling (gegevens over niet-financiële en financiële activa, passiva op de laatste rapportagedatum voorafgaand aan de datum van samenstelling van de PFHD).

Het orgaan dat de functies en bevoegdheden van de oprichter uitoefent, heeft bij het vaststellen van de procedure het recht om te voorzien in aanvullende details van de Plan-indicatoren, ook per tijdsinterval (driemaandelijks, maandelijks).

Geplande omzetindicatoren worden aangegeven per type dienst (werk). Bij het vaststellen van de geplande betalingsvolumes die verband houden met de uitvoering van een gemeentelijke taak door een instelling wordt rekening gehouden met standaardkosten die zijn vastgesteld volgens de goedgekeurde procedure voor het bepalen van de geschatte en standaardkosten voor het verlenen van gemeentelijke diensten door instellingen (uitvoering van werkzaamheden) en het onderhoud van hun bezittingen.

De PFHD wordt ondertekend door functionarissen die verantwoordelijk zijn voor de gegevens in de PFHD: het hoofd van de instelling (de door hem gemachtigde persoon), het hoofd van de financiële en economische dienst van de instelling, de hoofdaccountant van de instelling en de uitvoerder van het document.

Volgens paragrafen 21, 22 gevestigde orde, wordt het plan van een autonome staats- (gemeentelijke) instelling (Plan, rekening houdend met wijzigingen) goedgekeurd door het hoofd van de autonome instelling op basis van de conclusie van de raad van toezicht van de autonome instelling. Het plan van een staats- (gemeentelijke) begrotingsinstelling (Plan, rekening houdend met wijzigingen) wordt goedgekeurd door het orgaan dat de functies en bevoegdheden van de oprichter uitoefent. Het orgaan dat de functies en bevoegdheden van de oprichter uitoefent, heeft het recht om, op de door hem vastgestelde wijze, het recht te verlenen om het Plan (Plan, rekening houdend met wijzigingen) goed te keuren aan het hoofd van de staats- (gemeentelijke) begrotingsinstelling.

Dit besluit brengt een aantal belangrijke gevolgen met zich mee voor de onderwijsinstelling. In de eerste plaats komen ze tot uiting in een ernstige, reële beperking van de formeel geboden mogelijkheden van een begrotingsinstelling om te ordenen financiële middelen. Autonome instellingen die het plan onafhankelijk goedkeuren, beschikken in deze zin werkelijk vrij over de middelen, rekening houdend met de vereisten van wetgevingshandelingen. Begrotingsinstellingen worden afhankelijk gemaakt van de positie van de oprichter, die, zonder een plan met bepaalde indicatoren goed te keuren, druk kan uitoefenen op de begrotingsinstelling in termen van het oplossen van kwesties van financiële en economische activiteit.

Individuele oprichters dragen de mogelijkheid om het plan goed te keuren over aan de onderwijsinstelling zelf, waardoor deze feitelijk de financiële vrijheid krijgt die de wet biedt. Een voorbeeld van zo'n oprichter is het Ministerie van Onderwijs en Wetenschappen van de Russische Federatie.

Sommige begrotingsinstellingen worden geconfronteerd met een aantal typische problemen. In de eerste plaats wordt hierdoor druk uitgeoefend met het oog op een of andere verdeling van inkomsten uit inkomensgenererende activiteiten, in de vorm van weigering om het FCD-plan te ondertekenen totdat de verdeling van de kosten die bij de oprichter past, in het plan tot uiting komt. Theoretisch kan deze situatie eenvoudig voor de rechter worden opgelost, maar in feite zijn niet alle instellingen bereid hun oprichters aan te klagen. Seconde typisch probleem is de extreem lage snelheid waarmee plannen worden goedgekeurd, wanneer instellingen worden geconfronteerd met een situatie waarin wijzigingen in het FCD-plan alleen mogelijk zijn in het volgende kwartaal, een half jaar of, in het ergste geval, in het volgende boekjaar. Formeel is het onmogelijk om de oprichter te dwingen het FCD-plan binnen een bepaald tijdsbestek te herzien; hij heeft het recht om zoveel tijd aan de herziening te besteden als hij nodig acht. In werkelijkheid leidt een dergelijke beslissing ertoe dat de oprichters, zonder de goedkeuring van de plannen aan de instellingen over te dragen, niettemin een dergelijke hoeveelheid werk niet aankunnen, en het eenvoudigweg onmogelijk wordt om het document snel te wijzigen. Deze situatie zet instellingen ertoe aan overtredingen te begaan en hun werk ernstig te belemmeren.

financieel-economische gemeentebegroting

				Bijlage bij de procedure voor het opstellen en goedkeuren van een plan voor de financiële en economische activiteiten van een begrotingsinstelling die ondergeschikt is aan het ministerie van Onderwijs van de regio Rostov
				van "_____" __________________20______
				IK KEUR HET GOED
				Minister van Onderwijs van de regio Rostov
				(handtekening)	(voor-en achternaam)
				"____________________"________________ 20____
Financieel en economisch activiteitenplan
door 20___jaar
					KFD-formulier
"_____"_____ 20___
Naam van de staatsbegrotingsinstelling (afdeling)
Meeteenheid: wrijven.
Naam van de instantie die de functies en bevoegdheden van de oprichter uitoefent MinisterieonderwijsniaRostovregio
Adres van de werkelijke locatie van de staatsbegrotingsinstelling (afdeling)
I.Informatie over de activiteiten van de staatsbegrotingsinstelling
1.1. Doelstellingen van de staatsbegrotingsinstelling (afdeling):
1.2. Soorten activiteiten van de staatsbegrotingsinstelling (afdeling):
1.3. Lijst met diensten (werken) die tegen betaling worden geleverd:
II. Indicatoren van de financiële toestand van de instelling
Indicatornaam
I. Niet-financiële activa, totaal:
1.1. Totale boekwaarde onroerend goed, totaal
inbegrepen:
1.1.1. De kosten van onroerend goed die door de eigenaar van het onroerend goed zijn toegewezen aan een staatsbegrotingsinstelling met recht op operationeel beheer
1.1.2. De kosten van onroerend goed dat door een staatsbegrotingsinstelling (afdeling) is verworven ten koste van de middelen die zijn toegewezen door de eigenaar van het onroerend goed van de instelling
1.1.3. De kosten van onroerend goed dat door een staatsbegrotingsinstelling (afdeling) is verworven uit inkomsten uit betaalde en andere inkomstengenererende activiteiten
1.1.4. Restwaarde van onroerend goed van de staat
1.2. Totale boekwaarde roerende staatseigendommen, totaal
inbegrepen:
1.2.1. Totale boekwaarde van bijzonder waardevolle roerende zaken
1.2.2. Restwaarde van bijzonder waardevolle roerende zaken
II. Financiële activa, totaal
2.1. Debiteuren op de inkomsten uit de federale begroting
2.2. Debiteuren voor uitgegeven voorschotten, ontvangen uit federale begrotingsfondsen Totaal:
inbegrepen:
2.2.1. betreffende voorschotten voor communicatiediensten
2.2.2. op voorschotten voor vervoersdiensten
2.2.3. op voorschotten uitgegeven voor nutsvoorzieningen
2.2.4. op voorschotten voor vastgoedonderhoudsdiensten
2.2.5. op verstrekte voorschotten voor andere diensten
2.2.6. op verstrekte voorschotten voor de aankoop van vaste activa
2.2.7. op voorschotten uitgegeven voor de aankoop van immateriële activa
2.2.8. op voorschotten uitgegeven voor de aankoop van niet-geproduceerde activa
2.2.9. op voorschotten uitgegeven voor de aankoop van voorraden
2.2.10. op verstrekte voorschotten voor andere uitgaven
2.3. Debiteuren voor verstrekte voorschotten uit inkomsten uit betaalde en andere inkomstengenererende activiteiten, totaal:
inbegrepen:
2.3.1. betreffende voorschotten voor communicatiediensten
2.3.2. op voorschotten voor vervoersdiensten
2.3.3. op voorschotten uitgegeven voor nutsvoorzieningen
2.3.4. op voorschotten voor vastgoedonderhoudsdiensten
2.3.5. op verstrekte voorschotten voor andere diensten
2.3.6. op verstrekte voorschotten voor de aankoop van vaste activa
2.3.7. op voorschotten uitgegeven voor de aankoop van immateriële activa
2.3.8. op voorschotten uitgegeven voor de aankoop van niet-geproduceerde activa
2.3.9. op voorschotten uitgegeven voor de aankoop van voorraden
2.3.10. op verstrekte voorschotten voor andere uitgaven
III. Schulden, totaal
3.1. Achterstallige schulden
3.2. Schulden voor schikkingen met leveranciers en opdrachtnemers ten laste van de federale begroting, totaal:
inbegrepen:
3.2.1. over de opbouw van loonbetalingen
3.2.2. voor betaling voor communicatiediensten
3.2.3. voor de betaling van transportdiensten
3.2.4. voor de betaling van nutsvoorzieningen
3.2.5. voor betaling voor onderhoudsdiensten aan onroerend goed
3.2.6. voor betaling van andere diensten
3.2.7. voor de verwerving van vaste activa
3.2.8. voor de verwerving van immateriële activa
3.2.9. voor de verwerving van niet-geproduceerde activa
3.2.10. voor de verwerving van voorraden
3.2.11. voor de betaling van andere kosten
3.2.12. over betalingen aan de begroting
3.2.13. voor andere schikkingen met crediteuren
3.3. Crediteuren voor schikkingen met leveranciers en opdrachtnemers uit inkomsten uit betaalde en andere inkomstengenererende activiteiten, totaal:
inbegrepen:
3.3.1. over de opbouw van loonbetalingen
3.3.2. voor betaling voor communicatiediensten
3.3.3. voor de betaling van transportdiensten
3.3.4. voor de betaling van nutsvoorzieningen
3.3.5. voor betaling voor onderhoudsdiensten aan onroerend goed
3.3.6. voor betaling van andere diensten
3.3.7. voor de verwerving van vaste activa
3.3.8. voor de verwerving van immateriële activa
3.3.9. voor de verwerving van niet-geproduceerde activa
3.3.10. voor de verwerving van voorraden
3.3.11. voor de betaling van andere kosten
3.3.12. over betalingen aan de begroting
3.3.13. voor andere schikkingen met crediteuren
III. Indicatoren van ontvangsten en betalingen van de instelling
Indicatornaam	Begrotingsclassificatiecode voor activiteiten van de overheid	Totaal (transacties op persoonlijke rekeningen geopend bij de regionale schatkistautoriteiten)
Gepland fondssaldo aan het begin van het geplande jaar
Ontvangsten, totaal:
inbegrepen:
Subsidies voor het vervullen van overheidstaken
Gerichte subsidies
Budgetinvesteringen
Ontvangsten uit de dienstverlening (uitvoering van werk) door een staatsbegrotingsinstelling (afdeling), waarvan de verstrekking voor particulieren en rechtspersonen in totaal op betaalde basis uitgevoerd
inbegrepen:
Dienst nr. 1
Dienst nr. 2
Baten uit overige inkomstengenererende activiteiten, totaal:
inbegrepen:
Opbrengst uit de verkoop van effecten
Gepland fondssaldo aan het einde van het geplande jaar
Uitbetalingen, totaal:
inbegrepen:
Lonen en voorzieningen voor loonbetalingen, totaal
Salaris
Andere betalingen
Kosten voor loonbetalingen
Betaling voor werk, diensten, alles
Communicatiediensten
Transportdiensten
Openbare voorzieningen
Huur voor gebruik van onroerend goed
Werken en diensten voor vastgoedonderhoud
Andere werken, diensten
Gratis overboekingen naar organisaties, totaal
Gratis overdrachten naar staats- en gemeentelijke organisaties
Sociale zekerheid, totaal
Sociale bijstandsuitkeringen voor de bevolking
Pensioenen, uitkeringen betaald door organisaties uit de publieke sector
andere uitgaven
Ontvangst van niet-financiële activa, totaal
Verhoging van de waarde van vaste activa
Verhoging van de waarde van immateriële activa
Toename van de waarde van niet-productieve activa
Verhoging van de kosten van voorraden
Volume aan publieke verplichtingen, totaal
Hoofd van een staatsbegrotingsinstelling (afdeling)
(geautoriseerd persoon)		(handtekening)	(voor-en achternaam)
Hoofd van de financiële en economische dienst van een staatsbegrotingsinstelling (afdeling)
				(handtekening)	(voor-en achternaam)
Hoofdaccountant van een staatsbegrotingsinstelling (afdeling)
				(handtekening)	(voor-en achternaam)
Uitvoerder
			(handtekening)	(voor-en achternaam)
"__________________"________________ 20___

Geplaatst op Allbest.ru

...

Soortgelijke documenten

Wettelijke status van, organisatiestructuur en taken van het directoraat Binnenlandse Zaken onder het directoraat Binnenlandse Zaken van de regio Penza. De details van het analyseren van de financiële en economische activiteiten van een organisatie, manieren om deze te verbeteren. Informatie Technologie, gebruikt voor financiële en economische activiteiten.

praktijkrapport, toegevoegd 15-06-2011


Kenmerken van de belastingheffing van onderwijsinstellingen. Kenmerken van de financieel-economische activiteiten van een autonome onderwijsinstelling: de procedure voor het ontvangen en besteden van begrotingsmiddelen, de procedure voor het betalen van belastingen en analyse van de belastingdruk.

proefschrift, toegevoegd op 26-09-2010


Belangrijkste soorten financiële en economische activiteiten van de onderneming. Methodologie voor het analyseren van de financiële en economische activiteiten van een onderneming aan de hand van het voorbeeld van Energoservice LLC. Ontwikkeling van aanbevelingen om de efficiëntie van financiële en economische activiteiten te verbeteren.

proefschrift, toegevoegd op 17-07-2011


Doelstellingen en informatiebasis voor het analyseren van de financiële en economische activiteiten van een budgetorganisatie. Analyse van de vorming en uitvoering van schattingen van inkomsten en uitgaven van een budgettaire organisatie. Manieren om de efficiëntie van het gebruik van de begrotingsmiddelen van een organisatie te verbeteren.

proefschrift, toegevoegd op 20-12-2011


Essentie en betekenis economische analyse activiteiten van ondernemingen. Analyse van de samenstelling en structuur van het personeel, arbeidsproductiviteit. Een reeks maatregelen gericht op het verbeteren van de financiële en economische activiteiten van een instelling en het beoordelen van de effectiviteit ervan.

proefschrift, toegevoegd op 18-04-2014


Economische essentie ondernemingsfinanciering. Systeem van hoofdindicatoren van financiële en economische activiteit en analysemethoden. Analyse van de effectiviteit van het managementsysteem voor de financiële en economische activiteiten van de onderneming PRZ OJSC "KAMAZ".

proefschrift, toegevoegd op 25-08-2014


Beschrijving van de externe en interne omgeving van economische activiteit. Analyse van de dynamiek en structuur van activa en passiva. Solvabiliteits- en liquiditeitsindicatoren. Ontwikkeling van maatregelen om de efficiëntie van de financiële en economische activiteiten van het bedrijf te verbeteren.

cursuswerk, toegevoegd op 06/04/2013


Kenmerkend financiële activiteiten moderne onderneming. Belangrijkste indicatoren van de financiële en economische activiteiten van de organisatie. Analyse van de solvabiliteit, bedrijfsactiviteit, winstgevendheid, winstgevendheid. Naleving van afwikkelings- en kredietdiscipline.

cursuswerk, toegevoegd op 28-01-2014


De economische aard en essentie van financiële en economische activiteit, die de indicatoren ervan karakteriseert, maatregelen om de efficiëntie, vooruitzichten en managementprincipes te verbeteren. Analyse van de economische activiteiten en de financiële toestand van de onderzochte onderneming.

proefschrift, toegevoegd op 25-09-2014


Financiële en economische indicatoren van Kazpost JSC. Beoordeling van de solvabiliteit en eigendomsstatus. Samenstelling en structuur van de balans. Ontwikkeling van maatregelen om de efficiëntie van financiële en economische activiteiten te verbeteren. Strategische ontwikkelingsrichtingen.

Het financiële en economische activiteitenplan van een begrotingsinstelling (PFHD) wordt jaarlijks ontwikkeld en goedgekeurd. Het is een van de belangrijkste documenten die de financiering van staats(gemeentelijke) instellingen bepalen. Ambtenaren aangepast verplichte eisen voor het samenstellen van de PFHD volgend jaar, in dit artikel zullen we de belangrijkste innovaties bekijken.

Algemeen

PFHD is een document dat de structuur bepaalt van de financiering van een staatstaak, kapitaalinvesteringen, inkomensgenererende activiteiten etc. Het document wordt opgesteld voor één boekjaar of voor één jaar en een geplande periode van twee jaar, afhankelijk van de periode waarvoor waarvan de begroting wordt goedgekeurd en die wordt gefinancierd door een begrotingsinstelling.

Het sjabloon en de kenmerken van de vorming van de PFHD voor ondergeschikte organisaties worden door de oprichter vastgelegd in een afzonderlijk administratief document. Het standaardsjabloon en de verplichte vereisten voor het opstellen van het document zijn goedgekeurd bij besluit van het Ministerie van Financiën van Rusland van 28 juli 2010 nr. 81n.

Download het FHD-planformulier voor 2019

Het FCD-plan van een staatsinstelling wordt goedgekeurd door de oprichter of een door de oprichter gemachtigd orgaan. Het document is opgesteld op basis van:

1. Een goedgekeurde rijks- of gemeentelijke taak, evenals indicatoren die de kwaliteit of omvang van de rijks(gemeentelijke) dienstverlening karakteriseren.
2. Het afgeronde financieringsbedrag, berekend op basis van de huidige standaardkosten.
3. Het verwachte bedrag aan inkomsten uit zakelijke en andere inkomstengenererende activiteiten.
4. Geplande uitgaven en behoeften die nodig zijn om de staatstaak (gemeentelijk) te vervullen en het functioneren van de instelling te waarborgen.
5. Economische rechtvaardiging behoefte aan geplande uitgaven.

FCD-plan voor 2019 met wijzigingen

Sinds 2018 zijn de vereisten voor het opstellen van de PFHD veranderd: order 81n (FHD-plan 2019) werd aangepast bij besluit van het Ministerie van Financiën van Rusland van 29-08-2016 nr. 142n. Ten eerste is de hoeveelheid openbaar gemaakte informatie aanzienlijk toegenomen. Nu moet u aanvullende indicatoren opgeven:

• inkomsten en uitgaven naar soort financiële ondersteuning;
• informatie over aanbestedingen voor de geplande periode;
• informatie over doelfondsen in de context van kapitaalbouwprojecten.

De wetgever heeft de noodzaak vastgesteld om alle indicatoren met betrekking tot de uitgaven te rechtvaardigen (berekeningen). Het aanbevolen monster is vastgelegd in bijlage nr. 2 bij besluit 81n. De vereiste vereist het invullen van 18 formulieren; deze kunnen naar goeddunken van de instelling worden aangevuld.

Het documentformulier is aangevuld met een nieuwe kolom 5.1 “Subsidies voor financiële steun voor de uitvoering van staatstaken uit de begroting van het Federaal Verplicht Ziekteverzekeringsfonds”, waarin het noodzakelijk is om inkomsten en uitgaven openbaar te maken. Verbruiksartikelen ten koste van de verplichte ziektekostenverzekeringen. Aan het einde van het artikel kunt u een voorbeeld FHD-abonnement voor 2019 downloaden.

Zo vult u de PFHD in

Stap 1. Geef op de eerste pagina van het FHD-plan in de kop (“Ik ga akkoord”) de naam en de volledige naam aan. het hoofd van de organisatie die het plan goedkeurt (misschien de oprichter). Vul hieronder het gedeelte in met informatie over uw organisatie: naam, volledige naam. manager, TIN en KPP, evenals de codes vermeld in de headers.

Stap 2. Vul het gedeelte Inhoud in. Het doel en de soorten activiteiten worden aangegeven in overeenstemming met het Charter.

Stap 3. Voer in het gedeelte 'Tabel 1' informatie in over financiële en niet-financiële activa en passiva.

Stap 4. Geef in het gedeelte “Tabel 2” de financiële indicatoren voor het geplande boekjaar aan. Pagina's gewijd aan het eerste en tweede plan boekjaren op dezelfde manier ingevuld.

Stap 5. Voer in “Tabel 2.1” gegevens in over de geplande inkoopkosten.

Stap 6. Geef in "Tabel 3" en "Tabel 4" informatie op over de fondsen die tijdelijk ter beschikking staan.

Stap 7. Geef in de bijlagen berekeningen voor geplande uitgaven: lonen, zakenreizen van werknemers, andere betalingen.

Bijzondere wijzigingen in de PFHD 2019

Nu specificeert het FCD-plan in detail met welke soorten uitgaven rekening wordt gehouden bij het opstellen van berekeningen (rechtvaardigingen), welke normen en standaarden moeten worden gevolgd bij het opstellen ervan. Bij het berekenen van verzekeringsbijdragen aan extrabudgettaire fondsen moet dus rekening worden gehouden met de tarieven voor deze bijdragen.

Een van de belangrijke punten bij het weerspiegelen van de uitgaven voor verzekeringspremies is de uitsluiting van 213 KOSGU van maatregelen om maatregelen te garanderen om arbeidsongevallen en beroepsziekten terug te dringen. Bij de betreffende uitgavensoort moet een voorbeeldformulier, een plan voor financiële ondersteuning van preventieve maatregelen, als onderdeel van de berekeningen voor deze activiteiten worden gevoegd.