Denis Okhrimenko drvene igračke. Legendarni brend rođen u kuhinji. — Kako vaša porodica misli o vašem poslu?

Početkom 2014. ukrajinski dizajner Denis Okhrimenko odlučio je isporučiti proizvode u drvenim dizajnerskim kutijama. Kako bi prikupio novac za poslovni projekat, Okhrimenko je prvo počeo prodavati samo građevinske setove - bez hrane unutra. On je 2014. godine nekoliko puta pokazao projekat hrane potencijalnim investitorima, ali oni nisu bili inspirisani idejom dostave hrane. Ali svidio mi se projekat stvaranja. Štoviše, Denis je već mogao pokazati živi primjer - prototip drvene kutije.

Kada je pronađen prvi investitor, Okhrimenko je imao novca da iznajmi dvije mašine za sečenje drveta. Sada je u ukrajinskom Gears timu oko 50 ljudi, ali tada je Denis skupio listove dijelova u komplet u kuhinji i sam ga spakovao dok je kurir čekao ispred vrata. Četiri do pet porudžbina mjesečno se smatralo nevjerovatnim uspjehom.

Očigledno, ambiciozni poduzetnik je shvatio da obične drvene slagalice, koje su u to vrijeme već bile poznate na tržištu, neće privući kupca. Tada je došao na ideju da stvori ne samo konstrukcione setove, već i drveni privid steampunk fantazija. Denisa su zanimali složeni mehanizmi kosturnih satova (onih u kojima su zupčanici vidljivi), a takvo neobično oličenje bilo je idealno za mehaničke dizajnere.

Ako pogledate, zaista je prisutan steampunk duh i privid mehanizma kosturnog sata. Dizajneri rade koristeći mehaniku, i to je sve unutrašnji mehanizmi su vidljivi. Neki kupci čak traže da se modeli učine realističnijim, ali Okhrimenko to još neće učiniti.

Uostalom, mi, kao umjetnici ekspresionisti, ne radimo u realizmu. Važno nam je da kućište bude providno kako bi mehanizam bio vidljiv, za nas je to važan dio dizajna.

Denis Okhrimenko, osnivač UGEARS-a

Kompleti za drvene mehaničke konstrukcije nemaju ništa zajedničko sa zabavom na koju smo danas navikli. Zaista se zaljubite u konstrukcioni set kada vam padne u ruke. To je najvjerovatnije razlog zašto startup nije imao veliku prodaju sve dok slagalice nisu predstavljene na izložbama.

U proljeće 2014. Denis je pokušao samostalno prodati građevinske setove na Andrejevskom spusku. Obišao je lokalne prodavače, pokazivao im prototipove, ali su svi odbijali da ponesu građevinske komplete na prodaju, iako su modeli obično izazivali samo oduševljenje ljudi.

Nakon nekoliko neuspješnih pokušaja, Okhrimenko je odlučio sam pokušati prodati zagonetke. Nalazi se na istom mestu, na Andrejevskom. Počeli su stizati stranci, porodice sa djecom, a cijela pošiljka, koju je preduzetnik pokazao prodavcima, odletjela je već prvog dana.

Da bi uštedio novac, Okhrimenko nije odmah htio sastaviti dijelove od drveta. U početku je karton trebao biti glavni materijal. Ali brzo se istrošio. Denis je probao plastiku i akril, ali nisu dali željeni rezultat. Eksperimentalno je utvrđeno da je materijal bolji od drvena šperploča, za ove svrhe ne mogu se naći.

U zavisnosti od modela, broj delova u svakom setu varira. U, na primjer, ima 443 dijela, u - 179, a u malim - samo 25. A pri kreiranju svakog dijela, tačnost je na prvom mjestu. Danas se iz jednog lista šperploče laserom izrezuju dijelovi debeli poput ljudske kose prema crtežima. U UGEARS radionici ih ima 16.

Krajem 2015. godine, kako bi uspostavio brzu i isplativu proizvodnju, Denis je pokrenuo Kickstarter kampanju. Donio je neočekivani uspjeh: ljudi su učili o zagonetkama u Japanu, Tajvanu, Kini, a odatle su stizale naredbe i prijedlozi za implementaciju. Japancima se jako sviđa što su konstrukcioni setovi potpuno mehanički: oživljavaju isključivo zahvaljujući drvenim zatvaračima i gumicama. As drveni pričvršćivači koristite obične čačkalice, a gumene trake služe kao okidači.

Na neki način, ovo je zaista jedinstven proizvod na tržištu. Okhrimenko je kategorički protiv da se UGEARS poredi LEGO konstruktori. Istovremeno, ne krije da istu svjetsku slavu želi postići i za drvene 3D slagalice.

Konstrukcijski setovi su dizajnirani za ljude od 25 do 40 godina, na internetu su odavno poznati kao kodno ime"igračke za odrasle". Na prvi pogled se čini da su UGEARS konstrukcioni setovi užitak samo za muškarce. Ali žene su takođe zainteresovane za manekenstvo. Kako bi to dokazala, kompanija je krajem prošle godine objavila model

Za nešto više od dvije godine, UGEARS je postao konstrukcioni set sa istorijom koja će za nekoliko godina biti poznata ništa gore od priča o pojavi McDonald's brze hrane ili Fordovih automobila.

Istorija se može kupiti i staviti na policu. Koristite promo kod hackspring i ostvarite 20% popusta na sve modele iz UGEARS kataloga u Rusiji.

Da li ste ikada zaboravili na kojoj je strani poklopca za gas vašeg automobila? Na primjer, upravo ste kupili auto, iznajmili ga od prijatelja ili ga iznajmili, i općenito, kada se prvi put vozite do benzinske pumpe vozeći ovaj automobil, kako biste vidjeli na kojoj strani se otvara rezervoar za gorivo, obično morate stati i izaći, a ponekad i prošetati oko auta da biste se uvjerili.
Šta ako imate nekoliko automobila? Uvijek morate jasno zapamtiti i imati na umu s kojeg automobila s koje strane prići pumpi na benzinskoj pumpi. Znam po sebi koliko je to svaki put uznemirujuće.

Ispostavilo se da su pametni proizvođači automobila već dugo smislili kako odrediti na kojoj strani automobila je čep rezervoara za benzin bez izlaska iz automobila. Treba samo pogledati strelicu, koja se nalazi pored obojene benzinske pumpe na instrument tabli.

Voila, to je to!

Sada, bez obzira koji auto vozite, uvek znate kojim putem da priđete pumpi za gorivo na pumpi, da ne biste...

Kazahstanci, kupujte dolare

U Ukrajini je dolar porastao sa 8 na 14 grivna.
U Rusiji je dolar porastao sa 31 na 46 rubalja.
A u Kazahstanu je dolar porastao sa 152 na 181 tenge, odnosno samo za 19%, dok je u Rusiji i Ukrajini - za 50% i 75%.

Nije potrebno imati visoko ekonomsko obrazovanje da bi se shvatilo da kazahstanska ekonomija neće moći dugo izdržati ovaj jaz. Dolar će skočiti vrlo brzo, u narednim sedmicama, ili čak danima.

U februaru je kurs tenge pao za 20% u jednoj prelepoj noći, tako da ne treba računati da će vas neko u vladi unapred upozoriti. Upozorenje - evo ga.

Vrlo brzo će doći do nestašice dolara u Kazahstanu i pojaviće se crno tržište valuta (kao u Ruskoj Federaciji, Ukrajini ili, na primjer, u Uzbekistanu). Općenito, kupujte dolare i eure. Sad.

Bizarni pokretni 3D mehanizmi ukrajinskog tima Ugears, gdje je svaki zupčanik vidljiv unutra, fascinirali su korisnike Kickstartera krajem 2015. godine, sedam puta više od potrebne količine. Tokom nekoliko godina, projekat je izrastao iz jednog ideologa koji je pakovao Ugears u kuhinji građevinski fen za kosu, preduzeću sa sopstvenom proizvodnom radionicom i stranim klijentima. Ukrajinske 3D zagonetke postale su moderne, kopiraju ih i kupuju poznati brendovi.

Dizajner Denis Okhrimenko, koji je osmislio Ugears, napustio je projekat prošle jeseni zbog neslaganja s investitorom. Denis trenutno radi na dva nova projekta odjednom: metalne slagalice Time 4 Machine i dječji blokovi Pagl. Među investitorima u prvom projektu je i Nik Belogorski. Drugi projekat je podržao menadžment Žitomirske kartonske fabrike. Urednici su Denisa pitali zašto je napustio svoj prvi projekat i čime se sada bavi.

Zašto sam napustio Ugears?

Startup pod nazivom Ukrainian Gears pokrenut je još u junu 2014. U početku je Denis imao puno ideja za poslovne projekte, a drvene slagalice nisu bile ni među glavnim (potpuniju povijest projekta možete pročitati u našoj). Na Startup.ua je predstavio građevinsku kutiju s proizvodima, ali se investitorima nije svidjela ideja, ali im se dopao pomoćni projekat - 3D slagalice. Ukrajinski Gears je prve investicije dobio od Genadija Šestaka, direktora izdavačke kuće Egmont Ukrajina, koji je bio jedan od suosnivača projekta.

Fotografija Olya Zakrevskaya

Zašto su se startup i investitor u budućnosti razišli? Postoje dvije verzije odgovora na ovo pitanje.

Prema Denisovim riječima, problemi u komunikaciji s investitorima počeli su odmah nakon uspješnog lansiranja na Kickstarteru. Ali oni nisu ležali na pravnom, već na moralnom planu. “Dva dana prije kraja kampanje, počela sam da dobijam čudna pisma i napade investitora. Riješili smo tu situaciju, ali je onda krenulo po zlu više novca, kupaca, a odnos prema meni se pogoršao”, kaže on. Prema njegovim riječima, investitor je donio sve odluke, uključujući i finansijske.

“Shvatio sam da ne mogu ni da utičem na pitanje budućih modela. Investitor nije želio ulagati u neke stvari koje sam smatrao korisnim za posao, na primjer, mašinu za dimenzioniranje šperploče. - kaže Denis. — Ako investitor odluči da je startap i vodi kompaniju, to je u redu, to se dešava. Ali neću ulagati vrijeme i ideje u startup u kojem se odnos prema slabijim partnerima mijenja “u zavisnosti od vremena”. Zagrijalo se u smislu novca i stav se pogoršao.”

Denis nije bio uključen u poslove kompanije od prošlog ljeta, iako je i dalje suvlasnik. Prema njegovim riječima, njegov udio u projektu donio mu je vrlo malo novca, uporedivo sa bonusima za zaposlene radnike, a nove projekte kreće od nule i sa novim investitorima. Oprostiti se od Ugearsa, prema Denisovim riječima, bilo je teško, ali sada ga ne zanimaju poslovi kompanije. "Projekat Ugears je implementiran, i to je dobro... Ja lično ne želim više da dobijem ni peni od ovog projekta", kaže on.

Verzija investitora je drugačija. Prema Gennady Shestaku, za njega je ova investicija bila pametan novac, a Ugears nije bio projekt jedne osobe: tim od tri suosnivača razvio je projekat praktično od nule (ime suosnivača nije otkriveno), sve odluke rađeni su kolektivno, niko nije vršio pritisak na Denisa. Sam Gennady je bio zadužen za operativne aktivnosti, treći partner je bio zadužen za finansije, Denis je bio odgovoran za odjel dizajna i imidž kompanije u medijima, postavši „lice Ugearsa“.

Investitor i suosnivač projekta Genady Shestak

Prema investitoru, sukoba kao takvog nije bilo. „Kada je u jednom od intervjua počeo da priča o tome kako su mu investitori „istisnuli posao“, svi su bili veoma iznenađeni. Nije bilo preduslova za to, niko mu nije povredio prava”, kaže investitor. Prema njegovim riječima, nakon intervjua suosnivači su odlučili da više ne mogu raditi zajedno, Denis je napisao ostavku i dobio potrebnu naknadu.

“Sada radi na istim Ugearsima, samo u metalu. Inače, mi u Ugearsu smo još proleće razgovarali o ovoj ideji, ali nećemo mu se žaliti, ne vidimo smisla u tome, na tržištu ima dovoljno mesta za sve”, kaže Šestak.

Novi projekti

Prelazak sa Ugearsa na nove projekte za Denisa nije bio lak: „Bilo je trenutaka kada si sedeo kod kuće, u zgradi Hruščova, dizajnirao mehanizam, nije išlo, a ti si mislio: „Ja sam gubitnik .” I sami sebe uvjeravate da stvarate međunarodna kompanija. Samo treba da prođete kroz trenutak očaja i neverice da bi stvari počele da funkcionišu.”

Za šest mjeseci Denis je uspio osmisliti i pokrenuti dva nova startupa odjednom - Time 4 Machine i Pagl. Obje su predstavljene na nedavnom sajmu igračaka Spielwarenmesse u Nirnbergu.

Kako Denis kaže, ideja da napravi mehanizme od metala došla mu je u snu. „Sanjao sam zlatnu veknu: isečenu veknu sa kriškama napravljenim od različitih metala. I ujutru, dok sam kuvao kafu, sinulo mi je: na kraju krajeva, 3D slagalice se mogu napraviti od metala”, kaže on. Tako je nastao projekat Time 4 Machine. Što se tiče sličnosti mehanizama sa Ugears slagalicama, Denis kaže da mu je teško da se odmakne od vlastitog stila dizajna.

Projekat već ima investitore - Aleksandra Tulka iz USPCapitala i Nika Belogorskog. Denis kaže da je nakon svoje web stranice želio privući Nicka kao investitora. Nik je došao u Harkov na taj dan, sa vrlo striktnim rasporedom, a Denis je imao tačno pola sata da "proda projekat". Sada su investitori dali projektu mali početni krug, ali, prema riječima osnivača, Time 4 Machine treba još najmanje 200.000 dolara za kupovinu opreme. Stoga se planira lansiranje na Kickstarteru na proljeće.

Denisov sin Zakhar testira prve modele Time 4 Machine

Pagl blokovi su igračke napravljene od papirne mase (djevičanske celuloze) koje se mogu koristiti kao građevinski setovi. Investitori ovog projekta su Igor Liski, Effective Investments i Sergej Rudkovski, zamenik direktora Žitomirske fabrike kartona (ŽKK je deo grupe kompanija Effective Investments).

Ove kocke se mogu ugnijezditi jedna u drugu i pohraniti u paketima od 126 komada. Lako ih je odložiti, a u budućnosti se planira njihovo prikupljanje za reciklažu. Denis ovaj projekat naziva revolucionarnim u tom smislu novi model korištenje igračaka: jeftini blokovi s kojima se možete igrati nekoliko sedmica, a kada vam dosade, reciklirajte ih.

Oba projekta su se razvijala gotovo paničnim tempom: tim je želio da stigne na vrijeme prije januarske izložbe. Denis vrlo pozitivno ocjenjuje rezultate izložbe u Nirnbergu. “Pojavili su se mnogi predstavnici velike maloprodaje, postojao je osjećaj da u našoj uličici novih kompanija samo naš štand radi. Istina, mislio sam da će svi reći za kocke „izgledaju kao Lego LEGO“, ali su ih upoređivali sa posudama za jaja“, smije se preduzetnik.

Ovaj projekat žele pokrenuti i na Kickstarteru, da bi se razvio potrebno mu je od 200.000 do 400.000 dolara, a prvu prodaju Denis planira pokrenuti prije jeseni ove godine. Metalne slagalice će se prodavati za otprilike 20-30 dolara po modelu, a set od 160 kocki će se prodavati za 30 dolara. Glavna tržišta igračaka su SAD i Evropa.

Početkom 2014. ukrajinski dizajner Denis Okhrimenko odlučio je isporučiti proizvode u drvenim dizajnerskim kutijama. Kako bi prikupio novac za poslovni projekat, Okhrimenko je prvo počeo prodavati samo građevinske setove - bez hrane unutra. 2014. je nekoliko puta predstavio projekat hrane na Startup.ua, ali ideja o isporuci hrane nije inspirisala investitore. Ali svidio mi se projekat stvaranja. Štoviše, Denis je već mogao pokazati "živi" primjer - prototip drvene kutije.

Prvi investitor je pronađen na istoj konferenciji Startup.ua. Tako je Okhrimenko dobio svoj prvi novac za iznajmljivanje dvije mašine za sečenje drveta. Sada ukrajinski Gears tim ima oko 190 ljudi i 100 mašina, a tada je Denis skupljao listove delova u garnituru u kuhinji i sam ih pakovao dok je kurir čekao ispred vrata. 4-5 porudžbina mjesečno se smatralo nevjerovatnim uspjehom.

Očigledno, ambiciozni preduzetnik je shvatio da obične drvene slagalice, koje su u to vreme već bile poznate na tržištu, ne mogu da privuku kupca. Tada je došao na ideju da stvori ne samo konstrukcione setove, već drvenu verziju “steam-punk fantazija”. Denisa su zanimali složeni mehanizmi kosturnih satova (onih u kojima su zupčanici vidljivi) i takvo neobično oličenje bilo je idealno za mehaničke dizajnere.

Ukrajinski startup za proizvodnju drvenih mehaničkih modela, koji su stvorili stanovnici Kijeva Denis Okhrimenko i Genady Shestak, prikupio je više od 237 hiljada dolara na Kickstarteru

Termin „startup“, koji je nedavno ušao u upotrebu, odnosi se na mladu kompaniju koja gradi posao zasnovan na inovativnim idejama. Velika ulaganja ili sopstvenih sredstava Početnici biznismeni, u pravilu, ne. Stoga svi traže novac za realizaciju svojih planova. pristupačne načine. Jedan od njih je Kickstarter. Na ovom sajtu inovatori predstavljaju svoj proizvod, a oni koji su za njega zainteresovani kupuju ga i tako ulažu novac u kompaniju. Upravo ovim putem je išla i mlada žena ukrajinska kompanija Ugears, koji proizvodi radne montažne drvene modele: traktore, tramvaje, hronometre, kutije, parne lokomotive... Predstavljajući uzorke svojih proizvoda na Kickstarteru, privrednici su planirali prikupiti 20 hiljada dolara, ali su za samo nekoliko dana uspjeli prikupiti skoro deset puta više.

*Dijelovi mehaničkih modela se drže zajedno...običnim čačkalicama

Idejni inspirator i suvlasnik projekta Ugears, stanovnik Kijeva Denis Okhrimenko, rekao je FACTS da su prvi mehanički modeli za samostalno sastavljanje kompanija je počela da proizvodi od visokokvalitetne šperploče u leto 2014. I sam „otac osnivač“ kompanije od rane mladosti je bio zainteresovan za razne mehanizme.

“Sjećam se da sam stalno smišljao neke uređaje. Sa 16 godina ste me mogli vidjeti na skejtbordu sa ogromnim repom od šperploče, uz njegovu pomoć sam pokušao da upravljam, prisjeća se Denis Okhrimenko. — Zatim je postojala stolica koja se kotrljala ne na točkovima, već na loptama. Dalje više. Negde 2003. godine razvio sam biznis plan da napravim dostavnu službu koja bi vrlo brzo dopremala pakete i pisma po celoj zemlji automobilom. Onda su me pitali: zašto vam ovo treba, na kraju krajeva, postoji “Ukrposhta”?! I bukvalno četiri godine kasnije... pojavila se “Novaya pošta”. Tada sam shvatio jedno: ako projekat nije očigledan, to ne znači da nije dobar, možda je ideja jednostavno bila ispred svog vremena.

- Koje je tvoje zanimanje? Sigurno ima neke veze sa mehanikom...

— Završio Ukrajinsku bankarsku akademiju u Sumiju, diplomirao ekonomiju i finansije, radio kao ekonomski novinar. Činilo mi se da to nije dovoljno i odlučio sam postati dizajner kako bih olakšao vizualizaciju nekih projekata. Jedna od njih je proizvodnja keramičkih proizvoda. Dugo sam, kako kažu, naborala obrvu preko njega, promišljajući svaki model do najsitnijeg detalja. Jedna poznata ukrajinska kompanija za proizvodnju čaja zainteresovala se za ideju. Ali... Nisam mogao da nađem kompaniju koja bi proizvela 20 hiljada unikatnih keramičkih šolja! Tokom pretresa stekao sam utisak da je ljudima mnogo prijatnije da odbiju nego da bar pokušaju nešto da urade. Čak su mi ruke pokleknule...

— Kako ste došli na ideju da napravite modele od šperploče?

— Nakon svih „neprijatnosti“, došao sam do zaključka da nam je potreban projekat koji se može realizovati u uslovima Ukrajine od materijala koji su ovde dostupni i to za malo novca, a najbolje od svega, za sopstveni novac. Isprva se pojavila ideja za izradu neobičnih razglednica. Da čovjek izvadi neke komponente iz koverte i sastavi zanimljivu stvar. Onda sam pomislio: zašto razglednica? Bolje je sastaviti sat od kartona! Štaviše, štancanje dijelova nije vrlo skup i prilično brz proces.

Počeo sam da razmišljam u tom pravcu i pokušao sam da napravim nešto kod kuće. Zbog svog karaktera krenuo sam sa najtežim. Pokušao sam da napravim potpuni sat od kartona, ali tada ništa nije bilo od toga, pa sam prihvatio jednostavnije stvari. Kao rezultat toga, prva je bila mehanička kutija od drveta. Napravio sam ih pedesetak koristeći tuđu opremu. Prodao sam nešto, a sa ostatkom sam otišao na Andrejevski spust. Koliko se sada sjećam, bilo je to poslije Majdana. Prodavci su me dočekali bez puno entuzijazma i nisu htjeli ništa uzeti na prodaju. Bio sam uznemiren, a onda sam odlučio da se zaustavim na slobodnom mestu i prodao četiri kutije za pola sata. Jednog od kupaca, stranca, djeca su nagovorila da kupi kutiju. Ali glavna stvar koju sam shvatio je da se ljudima sviđa moj rad.

Zatim sam nekoliko puta predstavljao projekat na raznim konferencijama i tražio investitora. I nismo govorili o sumi od više miliona dolara, cijena izdanja bila je samo 20 hiljada dolara: polovina za kupovinu mašine, druga za početni razvoj. Tako da imam partnera odlično iskustvo u trgovini sličnim proizvodima - Gennady Shestak. Kupili smo mašinu i prvo sam sve sam radio: sekao, pakovao i birao materijal. Odnosno, zatvorio je čitav ciklus. Zatim je bila uspješna izložba u Odesi, na kojoj je sve prodano, uključujući i demonstracijske uzorke. Sada se naši proizvodi prodaju u 300 maloprodajni objekti. Čak ga i potajno odnesu u inostranstvo i dobro ugrade evropske cijene. Vidjela sam naše proizvode na web stranicama pod potpuno drugačijim nazivima. Sada i zvanično šaljemo naše proizvode u izvoz.

— Boriš li se protiv pirata?

— Da, ozbiljno smo se bavili sertifikacijom i patentiranjem. Inače, jedna od metoda koje smo izmislili za povezivanje unutrašnjih zupčanika dobila je međunarodni patent - ovaj izum nema analoga u svijetu. Trenutno se registrujemo u nekoliko stranim zemljama. Ljudi često pitaju mogu li nas kopirati. Tehnički je moguće, ali za to morate ići istim putem kao i mi, jer u ovom poslu ima mnogo nijansi koje nećete primijetiti na prvi pogled. Volim da kažem da muziku pišemo na šperploči. A da bi proizvod mogao svirati i zvučati, morate raditi s preciznošću od desetinki milimetra! I na kraju dana, ova stvar bi trebala izgledati ne samo lijepo, već i dobro napravljeno, jer je pozicioniramo kao suvenir za odrasle, a ne jeftinu sitnicu.

- Šta, djeca ne mogu s njima?

- Prosječna starost naših kupaca je 25 - 50 godina. Jednog dana, jedna devojka je kupila model svom... dedi. Činjenica je da su naši proizvodi certificirani za uzrast od 14 i više godina, jer u njima koristimo obične čačkalice kao sjekire. Kada smislimo čime da ih zamijenimo, vjerovatno ćemo moći proizvoditi proizvode za djecu od osam godina. Iako će se tada sami modeli morati promijeniti, već će to biti zasebna linija. Ali djeca su zainteresirana za naše proizvode: jednom na izložbi mali dečak sjeo na traktor od šperploče i... odvezao se. Onda smo našli samo pokvareni model.

— Često kažu da su odrasli muškarci isti kao dječaci, ali su im igračke skuplje. Ispostavilo se da je vaš hobi postao vaš posao. U čemu uživate u slobodno vrijeme?

— Ne mogu reći da je to bio hobi, iako je moja ideja bila zasnovana na nekim hobijima. Hobiji, po mom mišljenju, retko donose novac, malo ko uspeva da ih pravilno replicira. Potrebno je odmah postaviti komercijalnu osnovu za projekat, predvidjeti mogućnost industrijska proizvodnja i proširenje asortimana. U poslednje vreme, u slobodno vreme, zanima me... posao – sanjanje. Stalno smišljamo nešto novo, srećemo se zanimljivi ljudi. Što se tiče odraslih dječaka, za njih stvaramo jeftinije igračke. Naši modeli se zaista sviđaju odraslima i u principu su napravljeni posebno za njih. U početku sam sve smislio da bih to sam poželio sastaviti i staviti u svoj dom.

— Vaši modeli su prilično radno intenzivni, a njihovo kreiranje je vjerovatno zahtijevalo dosta upornosti. Jeste li radoholičar ili samo ciljno orijentirana osoba?

“Ako me nešto zanima, mogu se iznuditi do iznemoglosti.” U životu, ponekad jednostavno pronađem problem i riješim ga. Ali ovo nisu križaljke - ne volim gubiti vrijeme. Više volim da smislim nešto novo. Ovo je problem za svakoga ko ima izumiteljski um. Na kraju krajeva, ljudi obično više vole da ne razmišljaju. Sjedaju i pitaju se: “Da ovo uradim?..” Gledaju u plafon par minuta i zaključuju da im ništa zanimljivo ne pada na pamet. Ali u stvari, intenzivno razmišljanje o problemu najmanje dvadeset minuta je prilično teško za um. Ali kada vam se mozak počne "zagrijati", osjećate da na taj način možete pronaći zanimljiva rješenja.

— Kako vaša porodica misli o vašem poslu?

- Recimo samo da se nisu mešali. Shvatili su da sam zauzet poslom, ali nisu imali pojma da li će to biti od koristi. Da, ja lično, da budem iskren, tada nisam imao pojma. Nekoliko puta sam davao otkaz "zauvijek" jer ništa nije uspjelo. Bilo je potrebno dosta toga da se ideja implementira porodični budžet i snagu, jer sam radio u isto vreme. Zbog toga Prva faza i trajalo je par godina. Generalno, ako bi neki ozbiljni (ne poput mene) pronalazači u Ukrajini dobili finansijsku podršku, onda bismo za godinu-dve videli zaista cool projekte. U razvijenim zemljama to razumiju i pomažu kreativni ljudi. Imam prijatelje koji postoje na ivici preživljavanja, a njihovi briljantni projekti skupljaju prašinu nedovršenu na policama.

— Šta savetujete osobi koja je smislila vrednu ideju, ali nema sredstava da je sprovede?

— Ideje su takođe sredstva. Najvažnije je pokušati ih implementirati barem deset posto. Lako je nositi sjeme u džepu, ali morate barem uzgajati sadnice. Takođe je važno pričati o ovome i pokazati baš te "klice". Iz nekog razloga, ljudi misle da je doći do ideje veoma teško, ali je lako poslušati i brzo sprovesti. Zapravo, ideja se često pojavljuje odmah, ali implementacija je težak proces, a ako ste previše lijeni da to učinite, onda to drugima možda uopće neće trebati.

— Denise, na šta si potrošio svoj prvi honorar?

— Još se razvijamo. Brzo rastemo, već smo prepoznati u Ukrajini, a čini se da smo jako veliki. Ali da bi kompanija rasla, profit se mora reinvestirati, odnosno uložiti u proizvodnju. I dalje radim za redovnu platu. Do nove godine ću dobiti male dividende. Nije moguće izvlačiti novac iz rastućeg biznisa, iako sam, sudeći po vijestima, već milioner. Čak se i mali red onih koji žele da dobiju ove milione već formirao. Trudim se da se mentalno odvojim i od novca i od uspeha i grešaka kompanije. Tako je lakše. Inače ćete se radovati svim svojim pobjedama kao da su vaše i kriviti sebe za sve svoje neuspjehe.

Što se posla tiče, uvijek sam želio da Ukrajina bude priznata u svijetu. Zbog toga je kompanija nazvana ukrajinski zupčanici - "ukrajinski zupčanici", ali za zaštitni znak izabrao službeni skraćeni naziv kompanije - Ugears. Sada pokušavamo ući na američko tržište preko Kickstartera. Želimo da nas niko ne pretekne i da Ukrajina bude prepoznata po ovakvim prilično jedinstvenim proizvodima.

U planu je i pretvaranje naše proizvodnje u zabavni park. Na primjer, voditi ekskurzije, na kraju kojih možemo skupiti nešto zajedno. Inače, dobili smo i zahtjeve za veće modele. Sjećam se da je bio jedan smiješan incident: za korporativnu zabavu su naručili veliki model radnog traktora za jednog od klijenata. Vizuelizirao sam ovaj traktor i osobu do njega, pokazivao ga kupcima na ekranu monitora... Ali onda sam shvatio da će na korporativnoj zabavi piti, sjediti na traktoru, žvakati par ljudi u brzinama i ispljuni ih na drugu stranu! Odnosno, veliki modeli moraju biti sigurni. Postoji i ideja da se na fasadu zgrade postavi perpetuum mobile maketa - vječni motor. Spustite poluge na nivo ljudskog rasta, kako bi ih ljudi koji prolaze vukli, a mehanizam bi stalno navijao i radio.

Naslovna fotografija iz porodične arhive