Šta je dečiji klub? Koliko je teško otvoriti dječiji razvojni centar kao franšizu? Koju opremu odabrati za dječji klub

Autor popularnog vodiča za otkrivanje i promociju dječji klub Zarina Ivanter tvrdi: u narednim godinama broj dječjih klubova će se naglo povećati, izjednačivši se s brojem kozmetičkih salona. Međutim, sada tržište još nije toliko zasićeno i mnogi poduzetnici imaju priliku zauzeti ovu nišu. Raspodjela dječjih klubova po okruzima ne može se nazvati ujednačenom: u nekim slučajevima velika površina sa velikom populacijom postoje jedan ili dva kluba, dok u obližnjem području rade tri ili četiri kluba samo u jednoj ulici.

Koliko vam je novca potrebno za otvaranje dječjeg kluba?

Za pokretanje dječjeg kluba trebat će vam 1-1,5 miliona rubalja. Biznismen će početi da prima profit najkasnije za šest meseci, a najverovatnije za godinu dana. U početku, poduzetnici troše mnogo vremena i truda na privlačenje kupaca i formiranje baze redovnih posjetitelja. Mjesečna pretplata (oko 8 časova) koštat će posjetitelja 4-6 hiljada rubalja. Od ovog novca oko trideset posto ide nastavnicima. Roditelji najčešće upisuju svoju djecu u jedan ili dva kluba. Čas traje od 30 do 50 minuta. Osmočasovni rad i korišćenje trosobnog objekta teoretski omogućava 48 časova dnevno, ali u praksi se održava između 5 i 15 časova dnevno. Grupa od 3-5 ljudi donosi dječiji klub prihod od dvije stotine hiljada do milion rubalja mjesečno. Osim toga, preduzetnik može primati dodatni prihod, organiziranje mini vrtića, stvaranje male trgovine za prodaju igračaka i dječjih potrepština. Organiziranje odmora također donosi dobar dodatni prihod.

Trenutno, poduzetnik može kupiti gotovu franšizu od mrežnog kluba. Popularna franšiza Baby Club koštat će 800 hiljada rubalja, nešto manje popularna franšiza Sema koštat će deset puta manje. Međutim, rad s franšizom ima niz nedostataka. Glavni je da će biznismen dio dobiti dati kompaniji osnivaču mreže. Osim toga, ako se roditeljima nešto nije svidjelo u dječjem klubu Sema u Čertanovu ili Beskudnikovu, sjena pada na sve ustanove pod brendom lanca.

Koju sobu odabrati za dječji klub

Prostor za organizovanje dečijeg kluba treba da se nalazi na 1. spratu stambene zgrade. Površina sobe je od sedamdeset do 150 kvadratnih metara. Najbolja opcija- prisustvo prilično prostrane dvorane površine od dvadeset do trideset kvadratnih metara: u ovoj prostoriji roditelji će čekati svoju djecu sa nastave. Iz hodnika vrata treba da vode direktno u prostorije u kojima djeca uče. Vlasnik lokala mora unaprijed saznati ko će platiti javna komunalna preduzeća(minimalna naknada za Moskvu je 10 hiljada rubalja). Osim toga, potrebno je provjeriti ima li požarnih alarma i saznati da li stanodavac ima dozvolu za znak. U prostorijama mora biti instaliran fiksni telefon.

Najvažnija točka pri odabiru sobe za dječji klub je lokacija. Najbolja opcija je centralni dio stambene četvrti velikog grada sa velikim brojem novogradnji. U novim zgradama žive mnoge mlade porodice sa decom. Will velika prednost, ako biznismen otvori klub u blizini mjesta koje roditelji i djeca često posjećuju - veliko igralište, dječja ambulanta itd. Otvaranje kluba u centralnom dijelu grada ili u staroj četvrti povezano je s određenim rizicima - infrastruktura je ovdje odavno uspostavljena, a stanovništvo je vrlo heterogeno.

Najam prostora za dječji klub u bilo kojem stambenom dijelu glavnog grada koštat će od 1,5 hiljada rubalja po kvadratnom metru mjesečno. Što se tiče cjelokupnog prostora, najam dostiže sto hiljada rubalja.

Dodatni troškovi za popravke dječjeg kluba

Cijena renoviranja sobe u potpunosti ovisi o njenom stanju. Kako slijedi iz praktično iskustvo Korisnici franšize Baby Cluba, u glavnom gradu Rusije, popravke će koštati oko 8 hiljada rubalja po kvadratnom metru: ovaj iznos uključuje troškove materijala, opreme i rad tima za popravku. ukupan iznos troškovi popravka iznosit će najmanje 475 hiljada rubalja.

Sanitarni standardi i pravila za organiziranje dječjih klubova još nisu razvijeni. ipak, požarni alarm Vrlo je poželjno instalirati (cijena - od 40 hiljada rubalja). U svakoj prostoriji treba postaviti aparat za gašenje požara i plan evakuacije.

Važno je da dječji klub ostavi utisak na roditelje: stoga ne bi bilo loše izdvojiti sredstva za opremanje ugodnog ambijenta u čekaonici, postavljanje sofa, stola sa čajem, kolačićima i časopisima. Kupatilo u dečijem klubu treba da bude čisto i udobno za decu i odrasle. Biće bolje ako se ugradi poseban toalet za djecu. Ovakve sitnice omogućiće roditeljima da osete razliku između dečijeg kluba i Doma kulture ili Doma pionira. Kuća pionira jedan je od glavnih konkurenata privatnom dječjem klubu, jer se u ovoj državnoj ustanovi nastava održava besplatno.

Prema dokumentaciji, većina dječjih klubova su dječiji centri za razonodu ili porodični centri. Takvi centri pokušavaju izbjeći dobijanje dozvole za bavljenje obrazovnom djelatnošću. Takve dozvole obavezuju svoje nosioce da u potpunosti poštuju standarde usvojene za vrtiće, što je veoma teško. Nije svaki preduzetnik u mogućnosti da iznajmi sobu u zgradi ne višoj od 4 sprata, sa dva ili više izlaza. Za one koji ne žele da idu „vrtićkim“ putem, u dokumentaciji nema potrebe da koriste reči „čas“, „obrazovanje“ itd. Nastavnike je bolje zvati “instruktori”.

Program nastave za djecu

Najčešći su razvojni časovi za djecu, na koje majke najčešće dovode djecu, kao i nastava engleski jezik i aktivnosti koje pripremaju dijete za školu. Prije kreiranja programa za svoj dječji klub, potrebno je pažljivo proučiti programe takmičara i pitati roditelje šta, po njihovom mišljenju, nedostaje u ovoj oblasti. Na primjer, vrlo mali broj dječjih klubova nudi časove usmjerene na fizički razvoj djeteta - vjerovatno je da će dječji fitnes biti relevantan u vašem području.

Program treba učiniti što širim – na taj način preduzetnici imaju veće šanse da nadoknade svoje troškove. Ne biste se trebali fokusirati na određenu grupu klijenata ili na jedno područje aktivnosti - to smanjuje prihod poduzeća. Osim toga, potrebno je jasno rasporediti djecu u grupe. Najmlađi posjetioci su pozvani u klub u jutarnjim satima, a vrtići i školarci u popodnevnim satima. Na večernju nastavu dolaze i školarci i vrtićari.

Kao što je poznato, djeca su osjetljiva razne bolesti, a za roditelje je potreba da plate propuštene časove veoma neprijatan trenutak. Biće veoma korisno razviti sistem podsticaja za decu koja ne izostaju sa nastave. Za djecu koja zbog bolesti izostaju sa nastave, ima smisla organizovati sistem nadoknade. Na primjer, možete prodati jeftinije karte sa „odradom“ propuštenih časova u drugim grupama, te blago povećati cijenu ulaznica uz mogućnost prelaska nastave na drugi mjesec.

Osoblje dječjeg kluba

Zaposleni u dječjem klubu nije nužno certificirani učitelj odlično iskustvo. Studenti koji se dobro slažu sa djecom ili diplomiranim ženama moći će uspješno raditi sa djecom. pedagoški univerziteti na specijalnostima „predškolsko vaspitanje”, „defektologija”. Majke koje se bave pedagogijom i ranim razvojem djeteta mogu biti dobri radnici. Za jednu lekciju nastavnik se plaća od 400 do 700 rubalja.

Koju opremu odabrati za dječji klub

Dječjem klubu je potrebno mjesto za administratora opremljeno kompjuterom i štampačem, stolicama, ormarićima, stolovima, materijalima koje djeca koriste za modeliranje, igračkama, materijalima za crtanje.

Moderni dječji klubovi odustali su od stalne kupovine novih edukativnih kartica, kupovinom jednokratnog projektora i prikazivanjem edukativnih slika dobivenih sa interneta na velikom ekranu. Osnovni paket Montessori okruženja, koji je postao veoma popularan, uključuje materijale koji koštaju od 100 do 300 hiljada rubalja. Montessori okruženje vam omogućava da organizujete proces na takav način da deca u suštini uče sama.

Oglašavanje

Otvaranje i uspješno pokretanje dječjeg kluba zahtijeva ulaganje u reklamnu kampanju. Promocija u prvoj fazi koštat će od 50 do 100 hiljada rubalja. Da biste privukli klijentelu, potrebno je odmah doći do najšire moguće ciljne publike – ljudi koji žive u blizini kluba. Reklame se mogu postaviti odmah na ulazima u obližnje kuće, a flajeri sa informacijama o otvaranju objekta mogu se dijeliti i mamama i tatama koji šetaju s djecom po igralištima. Vrlo je važno ne samo obavijestiti o otvaranju dječjeg kluba, već se fokusirati na priliku da iskoristite povoljnu hitnu ponudu - besplatni probni čas ili kupovina pretplate uz veliki popust. Ako klijentela ostane zadovoljna, biznismen može računati na „povezivanje“ jednog od najvećih efikasni alati- takozvana „usmena predaja“. Upravo na lansiranje „od usta do usta“ treba usmjeriti glavni promotivni rad.

Dječjem klubu je potreban stalno ažuriran web resurs. Izrada takve web stranice koštat će od 20 hiljada rubalja. Sajt bi trebalo da se odrazi u pretraživačima za upite kao što je, na primer, „Chertanovo dečiji klub“. općenito, mjesečni troškovi za oglašavanje dječjeg kluba u rasponu od 5 do 20 hiljada rubalja.

Moderni roditelji plaćaju Posebna pažnja razvoj i obrazovanje djece. S tim u vezi, u našoj zemlji, pored vrtića i škola, pojavile su se mnoge obrazovne i zabavne institucije. O tome kako otvoriti dječji razvojni centar od nule ćemo govoriti u ovom članku.

Vrste razvojnih centara

Zašto otvoriti dječiji razvojni centar? Prije svega, trebali biste odabrati smjer aktivnosti. Ne postoji poseban model ovakvih organizacija, jer je takva aktivnost kreativan proces. Neki razvojni centri nude podršku djeci doslovno od rođenja do polaska u školu. Ostale institucije imaju užu specijalizaciju. Razvijaju dijete samo u jednom smjeru - crtanje, sport, muzika itd. Postoje i centri koji pripremaju djecu za školu.

Nakon toga treba preduzeti sljedeće radnje:

  • Razviti poslovni koncept;
  • Službeno registrovati dječiji centar i pribaviti sve potrebne dozvole za njegovu djelatnost;
  • Pronađite i iznajmite odgovarajuće prostorije;
  • Nabavite potrebnu opremu;
  • Unajmiti osoblje;
  • Organizirajte reklamnu kampanju.

Vrijedi napomenuti da se razvojni centri za djecu značajno razlikuju od običnih vrtića. Prvo, nude širok izbor svih vrsta programa obuke. Drugo, razvoj djece obavljaju kvalifikovani radnici koji čine sve da zadovolje želje i potrebe klijenata.

Registracija aktivnosti

Ako naziv ustanove ne sadrži riječi “obrazovni” ili “trening”, možete otvoriti dječji klub bez dozvole. Prema važećem zakonodavstvu naše zemlje, to je sasvim moguće, što se ne može reći za otvaranje privatnog vrtića. Dakle, preduzetnici koji se bave brigom o deci registruju centar za razvoj dece kao biznis. U stvari, može biti obična vrtić, stoga, kada birate predškolsku obrazovnu ustanovu za svoju bebu, obratite posebnu pažnju na to.

Da li vas zanima kako otvoriti razvojni centar za djecu u legalno? Sve je vrlo jednostavno. Morate se registrovati kao individualni preduzetnik i prijavite se u poreskoj upravi u vašem mjestu prebivališta. Ukoliko planirate da u budućnosti zapošljavate osoblje, preporučljivo je da odmah registrujete pravno lice.

Prilikom registracije morate odabrati ispravne OKVED kodove:

  • 85.32 - pružanje socijalnih usluga djeci;
  • 95.51 – otvaranje dječije ustanove klupskog tipa;
  • 93.05 – pružanje ličnih usluga.

Prije otvaranja dječjeg kluba ili razvojnog centra, trebali biste obavijestiti Rospotrebnadzor o početku rada. Nakon toga možete očekivati ​​goste sa čekovima. Stanje prostorija moraju provjeriti zaposleni SES-a i vatrogasna inspekcija. Ako je sve u redu, daće vam potrebno dozvole, i možete započeti svoju aktivnost.

Odabir prostora i opreme

Prostorije za razvojni centar treba birati ovisno o području djelatnosti. Ako želite da pripremite decu za školu, biće vam potrebne posebne učionice za nastavu. U principu, možete iznajmiti prostor u nekom od opštinskih vrtića. To će vam omogućiti da izbjegnete probleme s regulatornim tijelima, jer takve prostorije ispunjavaju sve utvrđene zahtjeve. Uvjerite se da u prostoriji nema ničega nepotrebnog što bi moglo dovesti do ozljeda. Svaka učionica treba da ima kvalitetno osvetljenje i ventilaciju. Također treba provjeriti električne instalacije, grijanje i vodovod.

Prostoriju treba podijeliti u nekoliko odvojenih zona:

  • Reception;
  • Soba za osoblje;
  • Učionice za učenje;
  • Igraonica.

Osim toga, potrebno je opremiti dva toaleta - jedan za djecu, a drugi za odrasle. Ako će djeca dugo boraviti u centru, potrebno je opremiti poseban prostor za dnevno spavanje.

Šta vam je potrebno za otvaranje dječjeg razvojnog centra?

  • Namještaj. Kupovina gotovog dječjeg namještaja nezahvalan je zadatak. Osim toga, takvo zadovoljstvo će vas koštati uredno. Prodavnice imaju namještaj visokog kvaliteta pristupačne cijene Izuzetno je rijedak, pa ga je najbolje napraviti po narudžbi. Ovo će vam omogućiti da uštedite mnogo i dobijete upravo ono što vam je potrebno;
  • Zalihe i igračke za aktivnosti. Ne biste trebali štedjeti na ovome. Birajte visokokvalitetne proizvode za djecu, a ne kinesku robu široke potrošnje. U ovom slučaju, igračke će trajati dugo;
  • Edukativni materijali. U početku možete kupiti udžbenike, sveske, kartice i sl. samo po potrebi, u zavisnosti od toga koje časove ćete predavati. Da bi kartonska pomagala duže trajala, potrebno ih je laminirati;
  • Prilikom izrade poslovnog plana za otvaranje dječijeg razvojnog centra, ne zaboravite u njega uključiti stavku troškova za kupovinu kancelarijske opreme.

Za rad će vam trebati:

  • Xerox;
  • Pisač za tiskanje obrazovnih materijala;
  • TV za gledanje crtanih filmova i raznih edukativnih programa.

Zidovi u prostoriji mogu biti ukrašeni dečijim crtežima vaših prethodnih učenika. Biće odlična reklama za roditelje koji će svoju decu dovesti u centar.

Osoblje Centra za razvoj djece

Osoblje

Prije otvaranja dječjeg razvojnog centra potrebno je odabrati kvalifikovano osoblje. Uspeh vašeg poslovanja u velikoj meri zavisi od toga. Bez obzira na format ustanove, osoblje mora uključivati ​​sljedeće stručnjake:

  • Edukatori;
  • Psiholog;
  • metodist;
  • Administrator;
  • Računovođa;
  • Radnik u domaćinstvu.

Metodisti i edukatori u prosjeku primaju 20–25 hiljada rubalja. Administratoru se plaća 13–14 hiljada rubalja. Plata spremačice i čistačice kreće se od 8-10 hiljada rubalja. Ovo su prosječne plate. Naravno, oni se razlikuju i direktno zavise od regiona zemlje.

Planiranje

Dakle, čvrsto ste odlučili da želim otvoriti dječji razvojni centar. Za takav posao donijeti dobar profit, morate odabrati pravi raspon usluga.

Da biste to uradili potrebno vam je:

  • Odredite uzrast djece koja će se obučavati u centru. Takve ustanove su u pravilu namijenjene djeci od 1 do 6 godina. Sve učenike treba podijeliti u grupe prema uzrastu;
  • Pokušajte da razvijete sopstveni program obuke. Naravno, to će zahtijevati posebno stručno znanje. Ne propustite ovu važna tačka, jer u budućnosti može postati vaša konkurentska prednost;
  • Napravite detaljan raspored časova.

Privlačenje klijenata

Na početku dječjeg kluba trebat će vam opsežna reklama:

  • Bright sign;
  • Banneri;
  • Putokazi;
  • Bilbordi;

Takođe, ne zaboravite da postavite reklame u medijima i na Internetu. Drugi efikasan metod je postavljanje informacija u na društvenim mrežama i na tematskim forumima. Kada se pojavi vaša baza klijenata i klub počne da postaje popularan, nećete morati trošiti puno novca na oglašavanje. Prije svega, trebate napraviti detaljan plan reklamnu kampanju i izdvajati sredstva za nju mjesečno.

Finansijske investicije

Hajde sada da pričamo o troškovima. Za brzu pripremu dokumenata preporučljivo je potražiti pomoć od specijalizirane kompanije. To će vas koštati 20-30 hiljada rubalja. Na opremu ćete morati potrošiti najmanje 300 hiljada rubalja.

Također, prilikom izrade poslovnog plana za dječji razvojni centar, trebali biste uzeti u obzir fiksne troškove:

  • Najam prostorija - 65 hiljada rubalja;
  • Obroci za djecu - 2,5 hiljada rubalja dnevno;
  • Plata osoblja - 75-100 hiljada rubalja;
  • Sigurnost - 10 hiljada rubalja.

Ne zaboravi varijabilni troškovi za kupovinu kancelarijskog materijala, posuđa i ostalog. Osim toga, novac će biti potreban za oglašavanje i privlačenje kupaca. Kada se posao počne razvijati, možete kreirati vlastitu web stranicu na Internetu, gdje se klijenti mogu upoznati s predloženom listom usluga.

Profitabilnost i relevantnost poslovanja

Shvatili smo koliko košta otvaranje dječijeg razvojnog centra. Sada je vrijeme da razgovaramo o profitu. U prvoj godini rada ne treba čekati veliki prihod. Za to vrijeme možete pronaći klijente i reklamirati svoje poslovanje samo u vašem području.

Moderni roditelji posvećuju posebnu pažnju individualni razvoj djeca. Pošto su stalno zauzeti karijerom i lični rast Nema više slobodnog vremena za podizanje djeteta. U tom smislu, posao otvaranja razvojnih centara je prilično perspektivna i relevantna oblast djelovanja. Porodice sa dobrim prihodima spremne su da plate pristojan novac za stručno obrazovanje i odgovarajuću brigu o deci.

Ako želite razumjeti da li je isplativo otvoriti dječji razvojni centar, prvo morate razumjeti izvore prihoda:

  1. Razvojne aktivnosti;
  2. Pripremna grupa za predškolce;
  3. Učenje stranih jezika;
  4. Crtanje;
  5. Plesanja;
  6. Muzika.

Osim toga, klijentima možete ponuditi organizaciju raznih dječjih proslava, rođendana, kao i koncerata i raznih takmičenja. Proširenje spektra usluga omogućit će vam da zaradite dodatni prihod.

U prosjeku, od jednog klijenta, dječji centar prima 7-10 hiljada rubalja neto dobiti sa punim pansionom, ili 2-4 hiljade rubalja kada pohađa određene časove. Neto prihod za 1 mjesec je 50-70 hiljada rubalja. Prilično je isplativo. Takav projekat se može realizovati u bilo kojoj regiji naše zemlje.

Profitabilnost i rokovi otplate

Period povrata za instituciju je 1-2 godine, u zavisnosti od formata. Kako biste približili svoj neto prihod, informirajte se o razvojnom centru. Oprema za to se može kupiti od specijalizovanih kompanija koje se bave. Najisplativije je kupovati jeftine igračke na veliko od domaćih proizvođača. Druga opcija za dodatni prihod su majstorski tečajevi za roditelje i djecu, koji se mogu održavati 1-2 puta tjedno. Neki razvojni centri nude i usluge dječjeg psihologa i logopeda.

U fazi formiranja, profitabilnost poslovanja neće prelaziti 12-15%. S vremenom, da biste povećali broj kupaca, možete otvoriti poslovnice po cijelom gradu ili u malim naseljena područja. Možete iznajmiti i veći prostor pored razvojnog centra. Najvažnije je odabrati pravi asortiman kako bi roditelji koji svoju djecu dovode na nastavu mogli tamo kupiti sve što im je potrebno.

  • Preporučljivo je otvoriti dječji klub u novim dijelovima grada, gdje obično postoje problemi sa slobodnim mjestima u vrtićima;
  • Ako niste sigurni da možete sami organizirati takav posao od nule, možete kupiti spreman posao dječji razvojni centar ili kupiti franšizu za rad pod vodstvom profesionalaca;
  • Pronađite "zest" za svoj centar koji će privući kupce. Na primjer, možete organizirati mjesečne praznike sa zabavnim takmičenjima i klovnovima;
  • Ne zaboravite da je ovaj posao sezonski. Tokom cijelog ljeta u dječjim centrima vlada zatišje jer roditelji šalju djecu na odmor. U tom periodu je bolje napraviti pauzu od posla ili organizirati ljetni dječji kamp.

Ako volite djecu, ovo

Postoje tri teme u kojima se gotovo svaki stanovnik naše zemlje smatra stručnjakom - politika, medicina i odgoj djece. Da biste postali političar potreban vam je novac, i to dosta, za izlječenje je potrebna opsežna baza znanja i diploma, ali svako ko je zainteresovan za to i ko je spreman uložiti vrijeme i trud na minimalnu pripremu može podučavati i podizati djeca.

Moja priča je počela činjenicom da sam godinu dana provela u “ranom razvoju” sa svojom najstarijom ćerkom (a nama se tu nije sve sviđalo), potom sam rodila najmlađu i radila sa decom kod kuće... I posle Pola godine, umorna od porodiljskog odsustva i razmišljanja kako da ispravim sve nedostatke ovakvih aktivnosti, odlučila sam da je vrijeme da otvorim svoj posao!

Već sam imao obrazovanje, doduše neosnovno, magistarsku diplomu „primijenjene matematike“, ali osnovni kurs Slušali smo pedagogiju. Oni koji nemaju visoko obrazovanje ili su potpuno van kontakta moraće da završe barem kurs. Zatim sam registrovao individualnog preduzetnika, smislio ime i naručio logo. I počeo sam da tražim mesto gde bih mogao da vodim časove. Jer početni kapital Nisam imao mnogo klijenata, a prvi put nisam očekivao mnogo klijenata mesecima, odmah sam odbio ponude za mesečni zakup. Uspeo sam da se dogovorim sa porodičnim kafićem koji je otvoren pre 3 meseca da od njih iznajmim stolove za 30% svog prihoda. Inače, ponuda se pokazala uspješnom i za mene (mnogi moji klijenti su jednom samo došli na kafu i vidjeli moje časove na djelu) i za kafić (roditelji su u iščekivanju djece naručili čaj, kafu, kolače , a djeca su, nakon vježbanja, tražila da vam utaže glad i žeđ upravo ovdje i sada)!

Cijene za svoje prve časove postavljam jednostavno smiješno, samo da pokrijem troškove Potrošni materijal, ali nakon pola godine sam ih udvostručio, pa još jednu i po - i iznenadio sam se da nema manje djece - što znači da se i njima i roditeljima sviđa to što radim!

Obavezni troškovi

Za oko 100 dolara kupio sam edukativne igračke i kartice, kao i olovke, boje, plastelin, obojeni i bijeli papir i karton. Još 50 dolara potrošeno je na izradu logotipa i vizit karte. A onda sam pola godine skupljao sav prihod koji mi je ostao nakon plaćanja stanarine i kupovao beneficije i zalihe.

Spremamo se za nastavu

Odmah sam napisao opšti okvirni plan časa, na osnovu kojeg sam se potom pripremao za svaku konkretnu lekciju. Na primjer, opći plan za junior grupa(1,5-2 godine) izgledao je ovako:

  • igre prstima i logopedska gimnastika;
  • Igre na otvorenom;
  • kreativni zadatak;
  • učenje (boje, biljke, životinje, dom, itd.);
  • razvoj fine motoričke sposobnosti;
  • igre sa kartama.

Zatim sam gradio svaku konkretnu lekciju prema ovoj šemi, stalno mijenjajući vrste aktivnosti. Preporučljivo je razmisliti o varijanti kada se djeci možda nešto ne sviđa, jednostavno će odbiti da urade ono što ste im pripremili za danas, a na zalihama imaju barem jednu ili dvije utakmice ili “trening”. Za svaki starosnoj grupi shema je bila približno ista, samo je obuka bila drugačija, a umjesto da razvijamo finu motoriku, počevši od 3 godine crtamo sveske.

Da li su grupe velike?

Praksa je pokazala da kada na nastavu dođe 5-6 ljudi po nastavniku, to je optimalan broj djece za plodonosan rad. Kada ih je manje, nisu baš zainteresovani za rad, a kada ih je više, nema načina da se na sve obrati pažnja i održi disciplina.

Gdje mogu nabaviti materijale?

Danas možete pronaći sve na mreži – od bojanki i svezaka do detaljnih bilješki za lekcije. Da, i književnost i nastavna sredstva dosta ovih dana. Prve lekcije sam uzela sa interneta, a danas imam spremne planove za grupe za nekoliko meseci unapred - samo pratim predškolski razvojni program i menjam igrice koje imam.

Na čemu možete uštedjeti?
  • Logotip možete lako dobiti besplatno tako što ćete ga naručiti od diplomaca kurseva web dizajna kojima je potreban objekt za diplomski rad ili završni rad. Na žalost, i sam sam došao na ovo mnogo kasnije, ali sam ideju dao kolegi, koji je na ovaj način uštedio dosta novca.
  • U početku možete bez posjetnica, većina klijenata će vam doći zahvaljujući usmenoj predaji.
  • Ne kupujte puno igrica i potrošnog materijala odjednom, dopunjavajući zalihe postepeno, sa svakim profitom
Na čemu je apsolutno nemoguće uštedjeti?
  • O kvaliteti kupljenog materijala. Prilikom kupovine obratite pažnju ne samo na to da su sigurni, već i udobni za bebe. Olovka koja cepa papir ili karte zamrljane bojom mogu jako uplašiti bebu i obeshrabriti je da dugo koristi "razvojne igre".
  • 90% uspjeha dječjeg kluba zavisi od stečenog obrazovanja!
Postoji li mogućnost za rast?

Uvek postoje prilike za napredovanje, samo treba da ih želite videti. Možete se ograničiti samo na rani razvoj, ili možete dodati pripreme za školu, časove muzike, rani engleski, dečiju kreativnost... Moj klub je za dve godine izrastao iz „porodilišta“ u punopravan izvor prihoda, i , pored toga rani razvoj, postoje časovi matematike za predškolce i časovi engleskog za djecu od 3 do 9 godina. A mi ozbiljno razmišljamo o časovima muzike i ritma, samo treba da kupimo instrument!

Bez čega ne možete? Da li je dječijem razvojnom klubu potrebna licenca?

Bez želje da stalno rastete i razvijate se, da sve bolje radite svoj posao, da pronalazite nove zanimljive tehnike i da sve svoje ideje oživljavate. I takođe - bez ogromne, bezuslovne i bezgranične ljubavi prema deci. Sve ostalo je, kako je praksa pokazala, dobitak!

Najvažnija i najvažnija stvar je licenciranje. Licenca nije potrebna ako je klub pozicioniran kao mjesto za rekreaciju i zabavu djece. Odnosno, ako klub uglavnom pruža usluge njege i nadzora, bez ciljanih dodatnih predškolsko obrazovanje. Dovoljno je dobiti odobrenje i dozvolu za otvaranje od više inspekcijskih organa. Međutim, ako i dalje želite pokrenuti seriju edukativnih kurseva, na primjer, školski pripremni kurs, tada vam je već potrebna licenca za vaše aktivnosti. Pošto će se sprovoditi ciljana obuka. Ali, ako je vaš nastavnik samostalni preduzetnik koji se bavi podučavanjem, onda ima pravo da vodi nastavu bez licence. A roditelji vaših štićenika imaju pravo da s njim zaključe ugovor o podučavanju. Nastavnik će sa Vama sklopiti ugovor o zakupu prostora za obavljanje svoje djelatnosti ili jednokratni ugovor za pružanje usluga. Ali nema potrebe da se dogovarate s njim ugovor o radu. Takođe nije potrebno voditi računa i evidentirati sate nastave kod ovog nastavnika.

Sada i individualni preduzetnici i LLC preduzeća mogu dobiti obrazovnu licencu. Zahtjevi da se takva dozvola može dobiti samo neprofitne organizacije, su zastarjeli.

Također, prema novim sanitarnim standardima koji su stupili na snagu 2014. godine, dozvoljeno je otvaranje dječjeg kluba u stambenoj zgradi i stanu, a pojednostavljeni su i uslovi održavanja:

  • Djeca mogu boraviti u takvom centru (klubu) do 4 sata dnevno;
  • Zajedničko kupatilo je dozvoljeno za decu i odrasle;
  • Za jedno dijete potrebno 2 kvadratnih metara u igraonici (na primjer, ako igraonica 14 "metara" - u njemu može biti do 7 djece u isto vrijeme);
  • Dozvoljena je ugradnja kreveta na tri nivoa. Mogu se postaviti direktno u igraonicu;

U ovom materijalu:

Mnogi ljudi razmišljaju o tome kako otvoriti dječji klub kako bi on bio profitabilan. Ova poslovna ideja može biti veoma plodna. Stvaranje popularnog dječji centar, kreativni studio za djecu - obećavajući smjer preduzetničku aktivnost. Poslovni plan za stvaranje komercijalnog dječjeg centra pomoći će da se ocrta smjer djelovanja, sagledaju problemi i mogućnosti za njihovo rješavanje.

Važno je razumjeti šta je vaš cilj u ovom poslu. U očima potencijalni klijenti ovo će vaš centar učiniti neophodnim za razvoj djece i privlačnim roditeljima.

Konkurentske prednosti

One su sljedeće:

  • nema potrebe za dobijanjem licence;
  • Danas se u zemlji primjećuje nagli porast nataliteta;
  • ideja o ranom razvoju postaje sve popularnija;
  • nije potrebna skupa oprema;
  • mnogi roditelji planiraju razvoj svog djeteta u sektoru komercijalnog obrazovanja;
  • nema problema sa dužnicima i poveriocima i dobavljačima;
  • dječiji studiji i klubovi su popularni među djecom i roditeljima;
  • relativno mala ulaganja;
  • odlični rezultati se mogu postići ulaganjem u razvoj djece;
  • preduzetnik stručno osposobljavanje nije potrebno, samo treba da volite decu;
  • ovo je veoma prijatna stvar, jer preduzetnik donosi opipljive koristi društvu.

Problemi razvoja ovog biznisa su sljedeći:

  • različita pripremljenost i stepen razvoja djece;
  • sezonska priroda ove poslovne aktivnosti;
  • promet, promjene u sastavu dječijeg tima;
  • ovaj posao može biti profitabilan, ali nije vrlo profitabilan;
  • razne prepreke - objektivne okolnosti u vidu opterećenja djece u školi, epidemija gripa, dječjih bolesti, putovanja djece za vrijeme raspusta i drugih stanja.

Posebnost ovog posla je njegova značajna društveno orijentisana komponenta.

Poslovni koncept u sektoru komercijalnog obrazovanja

Ciljna publika ovog segmenta poslovanja je zaista ogromna.

Neophodni uslovi za uspešan dečiji klub su sledeći:

  • potrebna je velika svjesna želja za implementacijom ovog poslovnog plana;
  • važno je pravilno postaviti ciljeve, uvažavajući očekivanja djece i roditelja;
  • potrebna je profesionalnost u ovoj oblasti;
  • potrebno je da iskoristite sve svoje stečeno iskustvo u radu sa decom;
  • treba nastojati da otkrijete svoj puni kreativni potencijal;
  • spremnost da rizikujete da izgubite svu svoju ušteđevinu;
  • potrebno je pratiti nove trendove u ovoj oblasti i ići naprijed;
  • Važno je da se zabavite dok izvršavate ovaj poslovni plan.

Sastojci za uspjeh dobrog dječjeg centra

Kada ljudi započnu sopstveni biznis, često imaju samo apstraktni model. Morate biti vrlo jasni o tome šta ćete raditi u ovom procesu. Rad u dečiji posao je višestruko. Treba komunicirati sa roditeljima, voditi nastavu sa djecom, baviti se marketingom, raditi s financijama.

Važno je pronaći oblast u kojoj ćete naći veliko zadovoljstvo. Morate biti dio ovog procesa. Ako poduzetnik razmišlja samo o prosperitetu svog poslovanja kako bi zaradio novac, takav projekat može se pokazati neuspjelim.

Jedini uspješan projekat rada sa djecom je onaj u koji ulažete srce i dušu. Prije svega treba poraditi na dizajnu dječjeg centra.

Pažljivo razmotrite sljedeće tačke:

  • dnevni raspored rada obrazovne ustanove;
  • dužina boravka djece u dječjem klubu;
  • programe i nastavni materijali za upotrebu na poslu;
  • glavni pravac razvoja;
  • princip formiranja dječijeg tima;
  • dostupnost individualnih časova;
  • dob djece;
  • sastav kvalifikovanih specijalista.

Gdje započeti implementaciju komercijalnog projekta dječjeg kluba? Da biste otvorili dječji razvojni centar, potrebno je izvršiti mali marketinško istraživanje. Bolje je dobiti stručni savjet od specijalizirane organizacije. Oko 1,5 miliona rubalja. je iznos ulaganja u stvaranje komercijalnog dječjeg centra.

Registracija biznisa

Dječji klub možete otvoriti kao franšizu ili samostalno. U prvom slučaju kupuje se gotova ideja pod poznatim brendom, plan za efikasnu promociju dječjeg razvojnog centra i smanjenje troškova u startu. Famous zaštitni znak košta oko 800 hiljada rubalja. Ako je marka malo poznata, onda franšiza može koštati od 80 hiljada rubalja.

Da biste otvorili dječiji centar, potrebno je da se registrujete kao preduzetnik tako što ćete se registrovati kao samostalni preduzetnik ili DOO bez licence. Moraćete da se potrudite. Prilikom registracije potrebna su brojna odobrenja u relevantnim vladine agencije. Odeljenje za obrazovanje je dužno da obezbedi program koji ste razvili. Ova obrazovna ustanova će biti pod stalnim nadzorom.

Usluge iznajmljenog osoblja i prostorija u stambenom naselju koštat će skroman iznos ako je vaša kategorija ekonomska klasa. Budite spremni na ozbiljne troškove ako je vaš centar namijenjen djeci iz bogatih porodica. Najbolji nastavnici, iznajmljivanje skupih prostorija zahtijevat će značajnu svotu novca.

Odabir prostorija i osoblja

Nekoliko učionica se može iznajmiti u poslovnoj zgradi ili trgovačkom centru koji se nalazi u vašem području ciljana publika. Da košta obrazovne usluge bila niska, možete iznajmiti odgovarajuću sobu u gradskoj stambenoj četvrti.

U prizemlju stambene zgrade može se napraviti dječji centar. Trebali biste pažljivo procijeniti svoje finansijske mogućnosti. Soba sa mala površina- oko 50 m². Iznajmljivanje prostorija premium klase je veoma skupo.

Djelatnost poslovanja određuje osoblje dječjeg kluba. Kvalifikovani administrator moći će pravilno organizirati rad centra. Najhitnije pitanje je izbor nastavnika.

Rezultati i atmosfera na času u potpunosti zavise od njegovih ličnih i profesionalnih kvaliteta. Demonstracija profesionalnih vještina - neophodno stanje rad nastavnika.

Otvaranje dječjeg centra mogla bi biti isplativa poslovna ideja. Garancija kvalitetne obuke je profesionalnost osoblja.

Ovaj posao koji se aktivno razvija donosi male, ali stabilne prihode.

bez obzira Auto Nakit i oprema Hoteli Dječje franšize Kućni posao Internet prodavnice IT i internet Kafići i restorani Jeftine franšize Obuća Obuka i edukacija Odjeća Slobodno vrijeme i zabava Hrana Pokloni Proizvodnja Razno Maloprodaja Sport, zdravlje i lepota Građevinarstvo Proizvodi za domaćinstvo Zdravstveni proizvodi Poslovne usluge (b2b) Usluge za stanovništvo Finansijske usluge

Investicije: od 1.500.000 RUB.

Dječiji klub "Umnichka" je moderan centar za razvoj djece. Naš klub pruža beskrajne mogućnosti za samospoznaju i sveobuhvatno otkrivanje djetetove ličnosti. Razvojni dječji centar izgrađen je po principijelno drugačijoj shemi od ostalih dječjih klubova. Kada dovedete svoju djecu u naš dječji klub, budite sigurni da će se oni pobrinuti ne samo za razvoj svog mentalnog i kreativnog…

Ulaganja: 2.500.000 - 8.000.000 rubalja.

Baby club je prostor za igru ​​u kojem se djeca intelektualno razvijaju i pripremaju za ulazak odraslog života zasićen sa puno informacija. Djeca predškolskog uzrasta aktivno učestvovati u interaktivne igre i povećati njihovu sposobnost da asimiliraju različite vrste znanja, razvijaju logičko mišljenje, govor i kreativne vještine. Mreža Baby Club uključuje više od sto centara za rani razvoj djece. Predstavnici franšiza su pristalice…

Investicije: Investicije 3.000.000 - 3.500.000 ₽

International Language School je škola jezika engleskog, francuskog, njemačkog, španskog, italijanskog i kineskog jezika sa detaljnom, sistematskom nastavom, gdje svaki uzrast i nivo imaju svoj program. ILS je također mreža dječjih klubova za obrazovanje u ranom djetinjstvu strani jezici(od 2 godine). ILS je prilika da primaoci franšize postanu centar za obuku i...

Investicije: Investicije 190.000 - 250.000 ₽

LilyFoot je sveruska mreža dječjih škola fudbala. Lilyfoot ne samo da uči djecu veličanstvenom sportska igra, ali i razvija u njima takve važnih kvaliteta, kao što su izdržljivost, odlučnost i sposobnost djelovanja u timu. Sa nama će Vaše dijete moći da se bavi sportom mnogo ranije nego u bilo kojoj drugoj sekciji ili specijalizovanim strukturama: već sa 3-4 godine može...

Ulaganja: Ulaganja 25.000.000 - 40.000.000 rubalja.

Ideja za otvaranje dečiji projekat, drugačiji od standardnih zabavnih i naučnih centara, došao je do svojih osnivača - Alekseja i Elene Tihonov 2012. godine. Glavni koncept projekta bio je stvaranje jedinstvenog prostora za igru ​​u kojem svako dijete ima sve mogućnosti za stvaranje, kreativnost, maštu i ostvarenje svojih snova. Zadatak zaposlenih je da prate i podržavaju, stvaraju ugodne i bezbedne uslove...

Investicije: Od 4.500.000 RUB.

"Prsti" je jedinstveni format kozmetičkog salona koji se prvi put pojavio u Njujorku, gde gosti dolaze sa prijateljima kako bi imali priliku da se druže dok ih manikerke i pedikerke tretiraju. profesionalne usluge. Kompanija "Fingers" osnovana je 2007. godine, a trenutno u mreži postoji 36 salona i škola studija. Geografija mreže: Moskva, Moskovska oblast, Jekaterinburg,…

Ulaganja: 780.000 - 2.800.000 rubalja.

Baby Way je asocijacija privatnih vrtića koju je osnovao američki psiholog John Wiltonos, koja se uspješno razvija širom svijeta više od 25 godina. Tokom godina otvoreno je više od 380 poslovnica pod brendom Baby Way u 35 zemalja. U srži integrisani pristup Baby Way ima Smart way program za rad sa decom, potpuno prilagođen ruskom mentalitetu, klimi,…

Investicije: od 4.000.000 RUB.

Mreža privatnih vrtića SunSchool djeluje od 2014. godine. Otvaramo moderne privatne vrtiće kapaciteta 30 djece. Za to su potrebna mala ulaganja, poslovanje ostvaruje operativni profit i dostiže mjesečnu profitnu stopu za 5-6 mjeseci. Sada aktivno razvijamo vlastitu mrežu u Moskvi i Moskovskoj regiji, kao i franšizna mreža u regionima i...

Ulaganja: 500.000 - 3.500.000 rubalja.

Od 2004. godine licencna agencija "Marmelad Media" upravlja brendom "Smeshariki" i promoviše proizvode pod brendom "Smeshariki" na tržištu robe i usluga za decu. Za to vrijeme razvijeno je više od 4.000 vrsta licenciranih proizvoda, a postignuti su obostrano korisni sporazumi sa 40 vodećih proizvodnih kompanija u sektoru dječje robe, uključujući i tržište hrane. Projekat “Kmešariki” –…

Poslovanje u Rusiji. Vodiči za pokretanje biznisa u regijama.
Vjeruje nam 700.000 preduzetnika u zemlji

600.000 ₽

Minimalni početni kapital

2,000 ₽

Cijena mjesečne pretplate

40-50 sq. m.

Min. kvadrat

20-25%

Profitabilnost


Danas proizvodi i usluge za djecu postaju sve popularniji. Jedno od prvih mjesta su predškolski razvojni centri. Zbog katastrofalne nestašice mjesta u vladine institucije, razvojni centri za djecu su odlična ideja.

Savremeni roditelji sve više koriste usluge centara za razvoj djece. Prema anketama sprovedenim u glavni gradovi Među roditeljima djece od 8 mjeseci do 7-8 godina, više od polovine majki već uzima ili planira da svoju djecu vodi na obrazovne aktivnosti. Štaviše, ako je ranije posjećivanje komercijalnih centara bilo skupo, sada je takvo predškolsko obrazovanje i razvoj dostupno čak i osobama s prosječnim primanjima.

Sve više novopečenih majki razmišlja o otvaranju vlastitog dječjeg kluba i pretvaranju ga u stalni izvor prihoda. Uprkos velikoj konkurenciji, poslovanje u ovoj oblasti ostaje atraktivno i profitabilno, jer se broj djece svake godine povećava, a još uvijek nema dovoljno dobrih ustanova za čuvanje djece predškolske dobi.

Klasifikacija dječijih centara

Postoje dječiji centri razne vrste. Vlasnik takvog centra sam određuje područja rada koja ga zanimaju, nivo i listu usluga koje se pružaju. Bez obzira na to planirate li izdvojiti sredstva za organiziranje vlastitog posla ili ćete se zadovoljiti svojom ušteđevinom, prije početka rada stručnjaci savjetuju sastavljanje detaljan poslovni plan. Takav plan za djecu predškolske ustanove, koji ima za cilj razvijanje intelektualnih i kreativnih vještina djece uzrasta od 1 (rjeđe mlađe) do 8 godina, uključuje nekoliko odjeljaka: pregled u kojem se opisuju specifičnosti industrije, opis samog poduzeća, popis i opis usluga koju planirate da pružite, analizu moderno tržište, plan proizvodnje.

Ukoliko nemate sredstava za konsultacije sa specijalistima, izvršite vlastito marketinško istraživanje sličnih organizacija u vašem gradu i području gdje ćete otvoriti centar. Intervjuirajte potencijalne klijente - roditelje djece (ispitanike možete pronaći na igralištima, dječjim ambulantama ili vrtićima). Postavljajte im pitanja o lokaciji kluba, gdje bi željeli odvesti svoju djecu, o programu koji ih zanima i nastavnicima. Saznajte na šta prije svega traže kada biraju centar za brigu o djeci.

Prije svega, da biste organizirali vlastiti dječji centar morate pronaći optimalne prostorije. Većina preduzetnika ne ulazi u velika područja, radije iznajmite mali objekat sa površinom od oko 40-50 kvadratnih metara. metara. Glavni kriteriji odabira: pogodnost lokacije (u centru grada ili barem u velikom stambenom naselju, na mjestu s velikim prometom), minimalna potreba za radovi na popravci(iako, najvjerovatnije, još uvijek ne možete bez toga), prisustvo zasebnog kupatila i mjesto gdje će roditelji čekati kraj nastave.

Vratimo se na pitanje izbora područja na kojem će se nalaziti vaš centar. To ne zavisi od vaših preferencija i pogodnosti, već od ciljane publike na koju ciljate. Procijenite svoje finansijske mogućnosti. Dječiji centar tvrdi visoko segment cijena, uz odlično renoviranje, najkvalifikovanije nastavnike, profesionalnog administratora i zahtjevne klijente, neće biti jeftino. Takav objekat bi trebao biti smješten u centru grada, gdje će najam koštati prilično peni.

Za jednostavan dječji klub sa jeftinoČak je i prvi sprat višespratnice u stambenoj zoni pogodan za nastavu. Unaprijed se odlučite za područja koja vam ne odgovaraju isključivo zbog udaljenosti (takođe ćete morati svakodnevno putovati na posao) i/ili zbog naseljenosti i solventnosti stanovništva, konkurencije i drugih faktora. Područje vaših prostorija također ovisi o vašim ciljevima i zadacima. Radna soba (ako postoji) mora biti najmanje 30 kvadratnih metara. metara. Neki dječji klubovi se otvaraju u poslovnim zgradama ili trgovačkih centara. Idealno bi bilo da se nalaze na donjem spratu, tako da mališani ne moraju da idu uz stepenice ili u lift. U ovom slučaju može postojati nekoliko učionica, ali će najvjerovatnije biti male površine.


U svakom slučaju, vaš centar bi trebao imati čekaonicu. Često menadžeri centara pokušavaju uštedjeti na stanarini i bez nje. Međutim, mnogi roditelji će čekati svoju djecu dok uče. Ako moraju da stoje napolju sve to vreme, malo je verovatno da će dugo ići u vaš centar, ma koliko on bio dobar.

Uzimajući u obzir učionice, čekaonicu (ili hol) i kupatilo, površina dječjeg kluba bi trebala biti oko 50 kvadratnih metara. metara. Ako nemate sredstava za iznajmljivanje velikog prostora i možete sebi priuštiti samo jednu salu za obuku, naravno, takva ustanova može biti profitabilna, ali jako ograničavate izbor kurseva koje nudite. Koliko god se trudili, nećete moći cijeli dan ugurati u aktivnosti. Djeca dolaze na učenje u prvoj polovini dana - prije ručka i spavanja.

Starija djeca pohađaju nastavu nakon 17-18 sati (kada ih preuzimaju iz vrtića). Period od 13 do 17 sati (u suštini pola dana) jednostavno ispada iz rasporeda, jer starija djeca to vrijeme provode u vrtiću, a mališani spavaju.

Alternativno, možete ponuditi popuste na časove tokom ovog perioda, ali je malo vjerovatno da će to u potpunosti riješiti problem. S druge strane, glavno pravilo iznajmljenog prostora je da vam svaki metar tog prostora donosi profit. Zato iznajmite ili kupite velika površina, kojim jednostavno nemate čime da se zaokupite, takođe ne vredi. U fazi odabira sobe potrebno je sastaviti listu časova u vašem centru i raspored časova u svakoj prostoriji.

Prilikom traženja prostorija potrebno je uzeti u obzir norme SES-a i Vatrogasnog nadzora. Na primjer, dječji centar ne može biti smješten u suterenu, polupodrumu ili prizemlje. Prostorije moraju biti dobro provetrene, imati poseban ulaz i zasebno kupatilo. Pogodan pristup Vašem centru i dostupnost parking mesta su od velike važnosti (ovo posebno važi za centar grada, gde je veoma teško naći slobodan prostor u vreme špica).

Jedan od osnovnih uslova za uspeh Vašeg preduzeća je njen kadar. Štaviše, ovo se ne odnosi samo na same nastavnike, već i na administratore. Istina, bit će lakše pronaći dobrog administratora nego učitelja koji voli i razumije djecu, zna kako im prići i očarati ih u bilo kojoj aktivnosti. Za poziciju administratora koji će odgovarati na telefonske pozive, primati posjetioce, zakazivati ​​nastavu i rješavati druga pitanja organizaciona pitanja Možete uzeti studente ili nedavno diplomirane studente. Administratori obično rade u smjenama. U početku možete preuzeti njihove odgovornosti, osim ako, naravno, ne namjeravate sami voditi nastavu.

Mnogo je teže naći dobre učitelje. Kvalifikovani nastavnici sa velikim iskustvom u vrtićima ili čak školama neće biti jeftini, ali najgore je to što imate diplomu o specijalnom obrazovanju. više obrazovanje, svjedodžbe, diplome i drugi dokumenti ne garantuju da će vaš nastavnik moći pronaći zajednički jezik sa djecom, i neće ih obeshrabriti od učenja. Dešava se i da skorašnji diplomci pedagoških fakulteta pokažu bolji nastavnici koji se dopadaju i djeci i njihovim roditeljima.


Lično intervjuirajte potencijalne zaposlenike u vašem centru za brigu o djeci. Obratite pažnju na njih izgled, način komunikacije, ocjenjuju njihovu strast prema poslu, inicijativu i inovativnost. Ponekad čak i majke djece koja nemaju specijalno obrazovanje, ali koji su veoma strastveni razne metode razvoja djece, stalno pohađaju razne kurseve i seminare, zanimaju se za nove fenomene u oblasti predškolskog vaspitanja i obrazovanja i, što je najvažnije, razumiju šta je tačno njihovoj djeci potrebno. S druge strane, imati diplomu obrazovanje nastavnika Vašim zaposlenicima će to, naravno, biti od koristi, ali to ipak ne može biti jedini kriterij za odabir zaposlenika.

Ne zaboravite također da se usluge vašeg centra moraju oglašavati. Vaša ciljna publika, prije svega, su majke predškolske djece. Oni su ti koji po pravilu biraju klubove za svoju djecu. Naravno, najbolja reklama je vaša povoljna reputacija, zahvaljujući kojoj će roditelji sami preporučiti vaš centar svojim prijateljima i poznanicima. Međutim, reputaciju još treba zaraditi. Da biste privukli klijente u prvoj fazi rada, možete koristiti standardne metode oglašavanja: postavljanje oglasa, distribucija letaka, oglašavanje na Internetu na forumima i web stranicama posvećenim temi odgoja djece.

Omogućite besplatan posjet (ili uz značajan popust) prvom probnom času, na kojem majka i beba mogu odlučiti da li im vaš centar odgovara ili ne. U pravilu centri nude dvije opcije plaćanja posjeta - jednokratnu po višim cijenama i mjesečnu pretplatu. U potonjem slučaju, cijena lekcije je 15-20 posto niža.

Recimo nekoliko riječi o pravnoj strani problema. Donedavno su mnogi dječiji centri koji su pružali usluge iz oblasti predškolskog vaspitanja i obrazovanja pokušavali izbjeći da to direktno navedu u svojim nazivima i dokumentaciji. To je objašnjeno činjenicom da je dobijanje dozvole za obavljanje obrazovne djelatnosti prilično složeno i skupo. Stoga je većina malih centara i kurseva za predškolce otvorena kao samostalni preduzetnici (IP), a ne kao nedržavni obrazovne ustanove(NOU) i nisu licencirali svoje aktivnosti. Pozicionirali su se kao centri za razonodu, klubovi, privatni učitelji itd. Međutim, sada se situacija promijenila.

Prema novom Savezni zakon„O obrazovanju“, individualni preduzetnik ima pravo da se zvanično ponaša obrazovne aktivnosti uz angažovanje drugog nastavnog osoblja, ali za to mora pribaviti odgovarajuću licencu do 01.01.2014.

U bliskoj budućnosti očekuje se donošenje podzakonskih akata kojima će biti razjašnjena procedura za dobijanje licence za individualnog preduzetnika i uslovi koje takva predškolska obrazovna ustanova i njeni zaposleni moraju ispunjavati.

Izračunajmo troškove otvaranja dječjeg centra. To uključuje iznajmljivanje prostora (ovisno o lokaciji i području), popravke ako je potrebno (od 150 hiljada rubalja i više), kupovinu potrebnu opremu i materijala (oko 200 hiljada rubalja), kupovina nameštaja (minimalno 80 hiljada rubalja), nadnica nastavnici, administratori, čistači, oglašavanje i promocija (minimalno 25 hiljada rubalja mjesečno). Cijena jedne pretplate za 8 posjeta kreće se od 2000 rubalja (ovisno o gradu, ciljnoj publici, programu). Rok otplate za takav projekat je od jedne godine.


Kalkulator za izračunavanje profitabilnosti ovog posla

kirija + plate + režije itd. rub.

Prema nekim stručnjacima, profitabilnost plesnog studija dostiže 50 posto, ali to je previše prosječno, jer mnogo ovisi o raznim faktorima, ali...

Da biste otvorili „Školu analitike“, morate imati jasan koncept razvoja škole, jedinstvene programe obuke i radni kapital ne manje od 300 hiljada rubalja.

Ranije smo pisali o tome kako organizirati privatni vrtić kod kuće, koji ne zahtijeva velika ulaganja. Prošlo je dosta vremena od pisanja članka, a tek sada su odobreni...